You are on page 1of 6

 La planeación operativa se refiere básicamente a la asignación

previa de las tareas específicas que deben realizar las personas


en cada una de sus unidades de operaciones. Las características
más sobresalientes de la planeación operacional son:

 se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación


estratégica y táctica; es conducida y ejecutada por los jefes de
menor rango jerárquico; trata con actividades normalmente
programables; sigue procedimientos y reglas definidas con toda
precisión; cubre períodos reducidos; su parámetro principal es la
eficiencia.
 se relaciona con el período más prolongado que sea válido
considerar; la planeación táctica se relaciona con el período
más corto que sea válido considerar. Ambos tipos de
planeación son necesarios. Los administradores necesitan
programas de planeación táctica y estratégica, para estos
programas deben estar altamente relacionados para tener
éxito.

 La planeación táctica debe concentrarse en lo que debe


hacerse en el corto plazo a fin de ayudar a la organización a
que logre sus objetivos a largo plazo, determinados mediante
la planeación estratégica.
 Consiste en formular planes a corto plazo que pongan
de relieve las operaciones actuales de las diversas
partes de la organización.
 El corto plazo se define como un período que se
extiende sólo a un año o menos hacia el futuro.
 Los administradores usan la planeación táctica para
describir lo que las diversas partes de la organización
deben hacer para que la empresa tenga exito en algún
momento dentro de un año o manos hacia el futuro.
NIVEL TIPOS DE CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD
ORGANIZACIONAL PLANEACI
ON

OPERACIONAL OPERATIV DETALLADO Y CORTO MICROORIENTADO.


A ANALITICO PLAZO ABORDA CADA
OPERACIÓN POR
SEPARADO
INSTITUCIONAL ESTRATEG GENERICO Y LARGO MACROORIENTADO.
ICA SINTETICO PLAZO ABORDA LA
ORGANIZACIÓN COMO
UN TODO
INTERMEDIO TACTICA MENOS MEDIANO ABORDA CADA UNIDAD
GENERICO Y PLAZO ORGANIZACIONAL POR
MAS SEPARADO
DETALLADO
 Libro Análisis y crítica de la metodología
para la realización de planes regionales
en el estado de Guanajuato
Velia Ordaz Zubia
Gloria Saldaña García
 Libro Administración en los Nuevos
Tiempos
Idalberto Chiavenato McGraw Hill

You might also like