YOGURT NATU

MODELO CAN
Socio del Negicio Actividades Claves
* Dueño de la receta * Zona Geografica del Local
*Asesores para el proyecto * Identificación de Consumidores
* Empresas Tercerizadoras * Entrega Muestras
* Logistica
*Aseguramiento de la Calidad
Recursos Claves
*Cadena de Distribución
*Capital Inicial
*Marca de la Empresa
*Personal de Ventas.
* Maquinaria y Materia Prima
*Local Producción
Estructuras de Datos
Costos mas Importantes: Leche y envase
Costo actividad más cara: Costo servicio elaboración
Costo Fijo

YOGURT NATU
MODELO LEAN C
Socio del Negicio Actividades Claves
* ¿ Quienes son mis principales socios?
*¿Puedo buscar alianzas con otras Alianzas ?
*¿ Quienes son mis aliados ?
*¿ Que factores debo tener en
cuenta para generar alianzas con otros ?
* ¿Tener acceso a redes de conocimiento?
¿Qué actividades no aportan valor y por
tanto externilizar?
¿Estamos desarrollando estas actividades
de forma eficiente?
¿Son demasiadas actividades y perdemos
el foco?
Recursos Claves
¿Qué capacidades necesitamos ?
¿Qué recursos necesitamos ?
¿ Que recursos generan valor y cuales no ?
 ¿ Como aprovecho mi marca ?

Estructuras de Datos
Cuales son los costos principales
Recursos y actividades mas costosos
Cual es el costo de utilización de canal.
Estamos gastando lo necesario para nuestro producto
 YOGURT NATURAL
MODELO CANVAS
Actividades Claves Propuestas de Valor Relaciones Con el Cliente Segmento de Clientes
* Zona Geografica del Local Yogurt Saludable *Puntos de Venta *Nicho de Mercado
* Identificación de Consumidores Agradable Sabor *Degustaciones * Personas intolerantes a la lacto
* Entrega Muestras * Locales para diabeticos *Personas Diabeticas
* Logistica
*Personas que dejen yogurt dulce por el natu
*Aseguramiento de la Calidad
aves Canales
tribución * Entrega de pedidos en punto de vista
icial * Supermercados
Empresa * Tiendas Naturistas
Ventas. * Restaurantes Naturistas
ateria Prima
ucción
uras de Datos Ventas
rtantes: Leche y envase Ingreso por Ventas
ra: Costo servicio elaboración
osto Fijo

YOGURT NATURAL
MODELO LEAN CANVAS
Actividades Claves Propuestas de Valor Relaciones Con el Cliente Segmento de Clientes
¿Que ofrecemos al mercado? ¿Cómo interactuamos? ¿Para quienes estamos creando va
¿Ayudamos algún problema? ¿Qué tipo de relaciones ¿Cuáles son los distintos segmento
¿Que necesidades estamos esperan nuestros ¿ Cuantos clientes puedo llegar a te
resolviendo? clientes? ¿Cuáles pueden llegar a ser lo más rentables

¿Cuáles son los atributos de ¿Cómo podemos mejorar ¿Qué nos van a valorar en mayor medida?

nuestra propuesta de valor? estas relaciones?

¿Qué actividades no aportan valor y por ¿Qué productos ofrecemos por
tanto externilizar? segmento a los clientes?
¿Estamos desarrollando estas actividades ¿Sabemos la percepción de los
de forma eficiente? clientes?
¿Son demasiadas actividades y perdemos ¿Conocemos competidores?
el foco?
aves Canales
necesitamos ? A traves de que canales llegamos a clientes/ proveedores
cesitamos ? Estamos llegando a ellos como queremos
valor y cuales no ? Podemos mejorar nuestros canales
 mi marca ? Cuales de los canales má eficientes

uras de Datos Ventas

s costos principales ¿Cuáles son las fuentes de ingreso?
vidades mas costosos ¿Ingresos por segmento ?
de utilización de canal. ¿Forma de pago nuestros clientes ?
cesario para nuestro producto Nuestros ingresados estan diversificados
¿Son demasiados dependientes ?
¿ Que estrategia de precios estamos aplicando
 Segmento de Clientes
*Nicho de Mercado
* Personas intolerantes a la lactosa
*Personas Diabeticas
*Personas que dejen yogurt dulce por el natural.

o de vista

tas

Ventas

Segmento de Clientes
¿Para quienes estamos creando valor?
¿Cuáles son los distintos segmentos?
¿ Cuantos clientes puedo llegar a tener?
¿Cuáles pueden llegar a ser lo más rentables ?
¿Qué nos van a valorar en mayor medida?

ntes/ proveedores
queremos
canales
cientes

es de ingreso?
gmento ?
tros clientes ?
an diversificados
pendientes ?
estamos aplicando