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Presentado por: Ricardo Fernando Casallas Salcedo
En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos
los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros
del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el
comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los
procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas
en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de
los miembros individuales.
y Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
y Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de
vista.
y Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
y Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
y Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada
individuo tenga.
y Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
y Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor
aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
y Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma
separada.
y El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una
decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
y Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
y Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las
aptitudes de los integrantes.
y Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al
equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le
darán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y otros seguidores. En
definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
y Tratándose de seres con capacidad de raciocinio, es lógico encontrar a
individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta
beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de
problemas.
y Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
y Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
y Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas
se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
y Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un
lugar que les resulta grato.
mesventajas
El trabajo en equipo también presenta una serie de desventajas que hay que tener en
consideración. Entre ellas, pueden referirse las siguientes: