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PARTIDO POLÍTICO

FUERZA POPULAR

ADRIANO TSEJEN ASANGKAY

IMAZA

PLAN DE GOBIERNO
DISTRITAL

2019 - 2022
PLAN DE GOBIERNO LOCAL DEL DISTRITO DE IMAZA

2019 – 2022

I. DATOS INFORMATIVOS

1.1. Institución : Municipalidad Distrital de Imaza.

1.2. Distrito : Imaza

1.3. Provincia : Bagua

1.4. Departamento : Amazonas

1.5. Postulante :

Nombres : ADRIANO

Apellidos : TSEJEM ASANGKAY

DNI. No. : 43336701

Estado Civil : soltero

1.6. Lugar : C.P. Chipe

1.7. Periodo de Ejecución : 2019 al 2022


PRESENTACIÓN
El Plan de Gobierno Municipal Año 2019 -2022, de la
Municipalidad Distrital de Imaza, son los lineamientos de acción institucional,
orientado a alcanzar en forma óptima la administración y gestión de los servicio
públicos locales: principalmente el servicio mejoramiento y/o construcción de
infraestructura en las comunidades y caseríos del distrito de Imaza, como también
se priorizara de limpieza pública y mantenimiento, conservación y ampliación de
áreas verdes; prevención y prestación de seguridad ciudadana; mantenimiento,
conservación y construcción de vías urbanas de acuerdo a su competencia;
fomento de actividades culturales y deportivas, la promoción del empleo mediante
la capacitación en confecciones, y otras herramientas de gestión y atención
oportuna con la calificación y expedición de licencia de funcionamiento para
establecimiento de comercio y servicios; planeamiento urbano para desarrollo del
distrito en forma ordenada y moderna con las mejores condiciones de habitabilidad
de preferencia en las zonas de pobreza extrema.
La identificación, priorización y desarrollo de proyectos infraestructura, así como la
dirección y gestión eficiente y éticas,; para el logro de los propósitos trazados,
mediante el empleo racional y óptimo de los recursos humanos, materiales y
financieros, para alcanzar el desarrollo de la ciudad, cuyo corolario sea bienestar
de los vecinos y el desarrollo integral del Distrito.
Siendo vital la compenetración con la problemática económica, social y cultural del
Distrito y ello la definición de las prioridades para su atención, estableciendo los
planes de trabajo y programas debidamente estructurados.
Por ello el plan de gobierno 2019 – 2022, es un documento de trabajo técnico que
establece la política institucional hacer desarrollada por una corporación Edil, de
acuerdo a la Estructura Funcional Programática debidamente definida, que
permita el logro de los objetivos y metas comprendiendo la Visión, Misión,
Objetivos Institucionales, Problemática, Lineamientos de Política, Estrategias, y las
Actividades y Proyectos.
FUNDAMENTO

Hacer de Imaza un mejor lugar donde vivir, para propiciar el desarrollo integral de
los ciudadanos, impulsando su participación activa, organizada y democrática, a
través de una gestión municipal promotora de consensos que respetando y
haciendo respetar el marco legal establecido, proyecte el crecimiento ordenado de
las comunidades nativas y Caseríos de la zona frontera del Norte.

Visión
Alcanza un desarrollo integral, sostenido, sostenible, armónico, mejorado y
elevado el nivel y calidad de vida de las comunidades y Caseríos en general, así
logrado una gestión municipal eficiente, transparente, de calidad y competitiva.

Misión
Brindar la adecuada prestación de los servicios públicos locales en su desarrollo
integral, con participación plena y organizada de la población, que se constituyen
en los actores sociales que intervienen, apoyan, coordinan y fiscalizan la gestión
municipal.

Valores
Nuestras creencias sobre lo que es apropiado y lo que no lo es, que guía nuestras
acciones y comportamiento humano para lograr los objetivos de la organización,
son los siguientes:
1. El personal debe estar comprometido con el servicio a la comunidad, con
la Organización y sus principios.
2. Buscamos un permanente desarrollo profesional.
3. Nuestra mentalidad es progresista y preocupada de aumentar
permanentemente la productividad.
4. El uso de fondos municipales se lo hace con un alto sentido de honradez,
transparencia, prudencia y cumplimiento de normas.
Principios
Estas son las normas que guían nuestra conducta en la organización municipal:
1. Respetar a las personas y sus derechos.
2. Preocuparnos por mejorar la calidad de vida de la comunidad.
desempeñar diariamente las funciones de la institución con creatividad,
rapidez, lealtad y transparencia.
3. Nos aseguramos de financiar debidamente todos los Proyectos
Municipales.
4. Fomentar la expedición de normas claras.
5. Nuestro comportamiento está inspirado en la honestidad, integridad y
Justicia

Objetivo General de la Gestión Municipal


1. Promover la participación del sector privado en todas sus formas
asociativas para que inviertan en el desarrollo del distrito y coadyuve en La
solución de sus problemas.
2. Mejorar la calidad de los servicios públicos locales, haciéndolos más
eficientes para una mejor atención al pueblo awajun e hispanos.
3. Modernizar el servicio de la Administración Tributaria, estableciendo
políticas de recuperación de Recursos Públicos recuperar la credibilidad
municipal de IMAZA

Objetivos Específicos de la Gestión Municipal

1. Brindar el Desarrollo integral eficiente y equitativa en las comunidades


awajun e hispanos.
2. Garantizar comunidades e hispanos productivos como motores de
desarrollo en Educación, Salud, Seguridad Ciudadana y ejecución de
turismo.
3. Generar actividades industriales, comerciales y agrícolas debidamente
programadas.
4. Promover el desarrollo de las actividades culturales, sociales y Deportivas.
5. Priorizar y ejecutar proyectos de Desarrollo realizando obras esenciales
para las comunidades e hispanos.
6. Dirigir y controlar el uso racional y eficiente de la infraestructura y el
presupuesto.
7. Desarrollar y dirigir la ejecución de las actividades de los servicios públicos
para el bienestar y seguridad de los vecinos del capital del Distrito.
8. Promover, coordinar las acciones de concertación y cooperación con
entidades públicas, privadas, Nacionales y extrajeras.
9. Promover e incrementar la presencia de los actores locales en la toma de
decisiones en los espacios locales y nacionales.
10. Planificar, programar y ejecutar proyectos de inversión en salud, educación,
cultura, Deportes y saneamiento ambiental.
11. Fortalecimiento Institucional y desarrollo de capacidades a las comunidades
y organizaciones.

I. POLITICAS GLOBALES (Objetivo General)

Atención permanente con estudios técnicos para la inversión y


fiscalización de las obras

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Brindar el servicio de calidad pertinente de equidad.

a) Desarrollo urbano y rural.


 Construcción de las oficinas del RR.CC. y equipamiento.
 Apertura de calles en la capital del Distrito.
 Caminos vecinales y trochas carrosables.
 Construcción de puentes, puentes Peatonales.
 Brindar permanente mantenimiento y señalización de vías locales,
designación y numeración de las avenidas y calles.
 Pavimentación de las calles y avenidas.
 Brindar permanente mantenimiento eje vial principal de la jurisdicción
b) Satisfacción de las necesidades primarias.
 Fomento e Inversión de agro exportación.
 Generar y garantizar el ingreso económico en las familias.
 Inversión, construcción de infraestructura y equipamiento Educación y
Salud.
 Mesa de concertación.
 Interconexiones de energía eléctrica en las comunidades y caseríos.
 Instalación y mejoramiento de sistema de agua potable.
 Construcción de sistema de desagüe y alcantarillado.
 Sistema de manejo de residuos sólidos.

c) La mujer, el niño y la juventud

La mujer.

 Se formulara proyecto de fomento en el manejo vaso de leche y


atención adecuada a los comités organizados
 Trasladar vaso de leche a las comunidades

El niño

 Educar a los niños en derechos y deberes.


 Garantizar al niño de 0 a 6 años su permanente atención en su nutrición
adecuada en especial a los niños de abandono y desnutridos.
 Dotar anualmente en uso de sus útiles escolares.
 Brindar educación gratuita a los niños de extrema pobreza y
abandonados.
La Juventud

 Convocar al congreso juvenil, para la incorporación al desarrollo


social.
 Brindar Becas a los jóvenes más destacados en previa evaluación
interna y externa.
 Estimular a los jóvenes más destacados a través de un presente
significativo.
 Organizar consejo participativo Distrital de los jóvenes.

d) Recreación y deportes.
 Construcción de parques en capital del Distrito.
 Construcción de Estadio en capital del Distrito y comunidades.
 Construcción de parque infantil.
 Organización del comité descentralizada de Fútbol femenino y
masculino del Distrito Imaza.
 Dotaciones básicas de implementos deportivos.
 Capacitación a los comités organizados en la actualización de los
reglamentos
 Feria de expresión cultural, danza, cantos, costumbres y artesanía.
 Promocionar a los lugares estratégicos como zonas turísticos.
 Construcción de un complejo deportivo.
 Iluminación de lozas deportiva.

e) Participación ciudadana.
 Mesa de concertación a los agentes principales representantes de
defensa civil, frente cívica, club de madres, y jóvenes.
2. Políticas Multisectoriales: (Objetivo General)

OBJETIVOS ESPECIFICOS

a) Integración
 Integración multisectorial para desarrollo social y económico
b) Relaciones Internacionales
 Realizar acuerdos y convenios con entidades cooperantes Publicas
y privadas extrajeras, a fin de captar el financiamiento de servicio y
obras en bien de las zonas de pobreza extrema.
c) Seguridad Ciudadana.
 La seguridad de las personas, bienes públicos y privados
garantizados mediante las acciones de prevención e intervención del
servicio de seguridad ciudadana.
 Organizar rondas campesinas en los caseríos.
d) Ciencia y Tecnología.

 Instalación sistema de Internet en las Instituciones Educativas.


 Equipamiento con módulos de computación.

3. Políticas Sectoriales

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Desarrollo Económico

a) Sector agrario
 Garantizar el desarrollo permanente en Agro exportación de los
cultivos de la zona.
 Promover la pequeña y mediana inversión privada, generadora de
empleo sostenible y respetuoso del medio ambiente.
 Fomento de la crianza del ganado vacuno en las comunidades del
distrito de Imaza.
 Crianza de animales menores domésticos (gallina, patos, pavos y
otros.)
 Apoyo con semillas mejoradas para mejorar la producción.
 Rehabilitación y mejoramiento de los cultivo de la zona: Cacao,
plátano, arroz, maíz, maní, yuca y otros.
 Desarrollo agropecuario del distrito de Imaza.
 Granjas integrales auto sustentables.
 Políticas para promover el desarrollo productivo de la pequeña
agricultura orientada al mercado interno, en el marco de una
estrategia global de seguridad alimentaria.
 Asistencia técnica y capacitación a los productos agropecuario del
distrito Imaza.

b) Sector pesquero
 Construcción, repotenciación e instalación de piscigranjas familiares
con especies de la zona e introducidas.
 Crear un centro de incubadora productiva de los centros estratégicos.

c) Sector industria y artesanía


 Crear una escuela de capacitación para la elaboración de artesanía y
cerámica de la cultura awajun.
 Producción y comercialización de artesanías de la zona.

d) Sector turismo
 Instalación y manejo de jardines botánicos o parques forestales
comunales.
 Elaboración de inventarios turístico del distrito.
 Implementación y acondicionamiento del circuito turístico.
 Organizar y capacitar promotores y guía turísticos.
 Talleres de sensibilización sobre ecoturismo a ciudadanos de
comunidades originarias.
e) Sector Comercio
 Expedición de licencia de funcionamiento para establecimiento de
comercio y servicios.
 Organizar Comités de productores para exportación de productos a
los mercados del país y extrajeras.
 Establecimiento de empresas productoras.

Mejora de la Calidad de Servicios:

f) Sector transporte y comunicaciones


 Mejorar las condiciones de comunicación, transporte e integración
del Distrito internamente.
 Instalación, mejoramiento y ampliación de un sistema de radio,
teléfono y televisión en puntos estratégicos del Distrito.
 Arreglo y mejoramiento de vías de acceso dentro del Distrito.
 Vehículos y conductores garantizados, con licencia.

g) Sector energía
 Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de energía eléctrica.
 Gestionar electrificación del muyo para las comunidades y caseríos.
 Instalación de mini hidroeléctrica en algunas comunidades y
caseríos estratégicos.
 Gestión de regularización de costo de alumbrado de luz en electro
oriente de rural – urbano.
 Instalaciones de paneles solares ( foto voltaico ).

Desarrollo Social:

Fortalecimiento institucional y organizativo, ciudadanía y desarrollo de


capacidades
h) Sector educación
 Promover becas a los estudiantes universitarios, no universitarios y
postgrados.
 Infraestructura y equipamiento Institucional.
 Constitución de asociación maestros en educación bilingüe
intercultural.
 Fortalecimiento de la educación bilingüe intercultural.
 Talleres de capacitación a los docentes, presidentes de Apafas,
jóvenes y niños.
 Escuela de Padres.
 Dotar útiles escolares a los niños y niñas.
 Creación y funcionamiento de una filial universitaria.
 Festivales y concursos de conocimiento Inter.-Instituciones
Educativas y/o Redes
 Creación de internado en el instituto superior (tecnológico
tsamajain).

i) Sector Cultura
 Fomentar el rescate de los valores y buenas costumbres de la
sociedad awajun e hispano.
 Promover la valorización de la cultura y el cultivo.
 Taller de música y danza regional.
 Festival de danzas y cantos Regional.

j) Sector Salud y bienestar social.


 Construcción y mejoramiento e equipamiento de centro de salud y
postas médicas, promoviendo medicinas naturales.
 Capacitación a los promotores.

k) Medio Ambiente
 Capacitación sobre conservación de los recursos naturales.
 Prestación y reforestación de árboles maderables, frutales,
medicinales de la zona.
 Arborización de las calles y avenidas.
 Construcción relleno sanitario de desechos orgánicos e inorgánicos.

SITUACION ACTUAL DEL DISTRITO DE IMAZA

1. INFORMACION GENERAL

El Gobierno Municipal dará cumplimiento del plan trazado para el


desarrollo, planificado del Distrito en todos sus aspectos.

La gestión municipal propenderá a consolidar que capital del Distrito sea


limpio y ordenado con las condiciones básicas de habitabilidad para el
establecimiento y desarrollo de calidad humano, tal propósito se afianzara
trabajando directa y conjuntamente con los vecinos en el mejoramiento de los
servicios públicos y la priorización de proyectos de inversión, para mejorar las
condiciones de habitabilidad.

El servicio de seguridad ciudadana seguirá implementándose con más


planes y programas para brindar mayor seguridad a los vecinos y sus
propiedades. Se fortalecerán acciones con la población en su conjunto.

Desarrollar el planeamiento urbano para propiciar las condiciones


adecuados del especio territorio, en el cual la población pueda desarrollarse.

a) ASPECTO CULTURAL
En el Distrito de Imaza habitan personas que conservan y difunden sus
propias expresiones culturales, aspecto que el gobierno municipal
continuara apoyando, a efecto de contribuir en su desarrollo y
fortalecimiento y construir un distrito con múltiples manifestaciones
culturales ligado con las grandes expresiones culturales y regionales.

b) ASPECTO ECONOMICO
El distrito de Imaza es uno de los principales distritos por tener acceso a
vías que se conectan con la capital de la provincia y a través de ella con la
región. Dentro de este contexto, se continuará con la promoción y creando
condiciones adecuadas para atraer inversiones para el desarrollo de las
actividades manufactureras financieros, comerciales y de servicios.

c) ASPECTO POLITICO INSTITUCIONAL


En el distrito de Imaza debe consolidarse con un gobierno municipal de
vanguardia, donde converjan los esfuerzos de los vecinos, las instituciones
públicas y privadas, y logren los objetivos institucionales trazados y se
consolide el posicionamiento del distrito.

1. PROBLEMÁTICA

Existen comunidades y caseríos lejanos que no son alcanzados con el


apoyo, y con escasa articulación entre sí, lo cual impide su integración en la
dinámica del desarrollo Distrital.
La prestación de servicios y la ejecución de obras de interés distrital, en
algunos casos se han visto restringidas, dificultando el cumplimiento de los
fines y objetivos municipales, debido principalmente a las limitaciones
económicas.

2. LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL


 Ampliar la participación de la ciudadanía, con un mayor grado de
interacción de la municipalidad con los actores territoriales, ampliando su
participación en las áreas de ejecución de servicios y obras comunales,
concertando su compromiso en la solución de los problemas que les
afectan.
 Asegurar la dotación racional de los recursos necesarios para la prestación
de los servicios públicos y la ejecución de programas de inversión.
 Reactivar la economía municipal, mejorando el sistema de administración,
implementando una base catastral actualizada permanentemente.
 Optimizar la captación de recursos de otras fuentes de financiamiento por
endeudamiento interno y /o externo, la cooperación técnica internacional y
la ayuda comunitaria para la ejecución de proyectos para el desarrollo del
distrito.
 Fortalecer la identidad institución municipal.
 Establecer líneas de acción que permita la nacionalización de los recursos
humanos logísticos y económicos.
 Contribuir a la disminución de los índices de contaminación ambiental
mejorando las condiciones higiénicas sanitarias del medio ambiente en las
zonas pobreza extrema.
 Continuar con el mejoramiento y rehabilitación de las áreas verdes, e
impulsar el mismo en las comunidades y centros poblados.
 Promover mejores niveles de vida en la población, madres gestantes, niño y
adolescente de los sectores en pobreza extrema.
 Promover el desarrollo de las actividades culturales sociales y la
capacitación para el trabajo.

3. ESTRATEGIAS

 Afianzar la autonomía de la institución municipal.


 Asignar presupuesto, funciones administrativas y de gestión a las
municipalidades delegadas en conformidad a la Ley municipal y demás
normas vigentes.
 Propiciar que los vecinos expresen sus iniciativas y perspectivas en las
organizaciones y su participación en el desarrollo local.
 Institucionalizar la participación en equipo de las instancias municipales,
especialmente de los órganos de ejecución, interiorizándose de las
necesidades y aspiraciones de la población.
 Desarrollar programas que mejoren la recaudación de ingresos.
 Concretar acuerdos y/o convenios con entidades públicas, privadas,
nacionales y extranjeras, a fin de captar el financiamiento de servicios y
obras, en bien de las zonas de pobreza extrema.
 Desarrollar acciones conjuntas con organismos competentes que
contemplen la ejecución de acciones en materia educativa, cultural y
deportiva.
 Planificar, programar y ejecutar proyectos de inversión en salud, cultura,
deporte y saneamiento ambiental (agua, desagüe y alcantarillado).
III. FORMULACION DE PROPUESTAS

FORMULACION DE PROPUESTAS SEGÚN PRESUPUESTO


PARTICIPATIVO - IMAZA- BAGUA - AMAZONAS.

MONTO
OBJETIVOS INSTITUCIONALES ESTIMADO
( S/. )

Mejoramiento y Ampliación de la Infraestructura Vial 2´000,000.00

Ampliar cobertura y mejorar calidad de Educación 1´000,000.00

Promover y mejorar las condiciones de prestación de


salud y población 500,000.00

Ampliar la infraestructura del sistema eléctrico. 600,000.00

Organizar, fomentar, apoyar y Promover el


Fortalecimiento de las capacidades productivas 1´000,000.00

Atender las emergencias producidas por fenómenos


naturales y ejecución de obras. 500,000.00

Dinamizar y Optimizar el servicio de Gestión Púbica. 400,000.00

Medio Ambiente 800,000.00

GRAN TOTAL 6.800.000,00

ADRIANO TSEJEN ASANKAY

Candidato a la Alcaldía Distrital

PARTIDO POLITICO FUERZA POPULAR

Imaza, junio 2018