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Producto académico N.

° 1

1. Defina que es Planeación y Control de la Producción.

A.- Proceso estructurado para mejorar las finanzas y todas las operaciones de la
empresa.
B.- Proceso estructurado para mejorar las ventas y todas las operaciones de la
empresa.
C. Proceso estructurado para mejorar la logística y todas las operaciones de la
empresa
D.- Proceso estructurado para mejorar las todas las operaciones de la empresa.
E.- Proceso estructurado que permitan coordinar y conducir todas las operaciones
Industriales.

2. ¿Al desarrollar la Planificación Industrial, cuales son aspectos que se deben


definir?

A. El Producto o servicio a elaborar, fabricación y lugar geográfico de la planta


B. El producto o servicio a elaborar y lugar geográfico de la planta
C. El producto o servicio a elaborar
D. El producto o servicio a elaborar y fabricación4
E. El producto o servicio a fabricar y demanda de los productos.

2. Como define usted el concepto de proceso.

A. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia atrás partiendo de cosaso hechos
simples, los cuales van convirtiéndose en más complejos.
B. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante partiendo decosas o
hechos simples, los cuales van convirtiéndose en más complejos
C. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante partiendo decosas o
hechos simples, los cuales continúan hasta finalizar.
D. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante partiendo decosas o
hechos simples.
E. Conjunto de actividades, que se llevan a cabo hacia adelante.

4. Indique usted los tipos de proceso que se han estudiado en este Manual.

A. De Conversión, de Fabricación y ensamblaje


B. De Conversión, de Fabricación, distribución y proceso de prueba
C. De Conversión, de Fabricación, ensamblaje y proceso de prueba
D. De Conversión y de Fabricación
E. De Conversión, de Fabricación, ensamblaje y marketing

5. El proceso de Planeación Empresarial, se dividen en tres grandes categorías.


A. Estratégica, Táctica y Operativa.
B. Planeación, Organización y Control
C. Planeación, Organización, Dirección y Control
D. Planeación, Marketing y Distribución
E. Planeación, Marketing y Ventas

6. Un Sistema productivo está constituido por una gran cantidad de componentes;


enumerarlos.

A. Proveedores, clientes, materiales, bienes de capital, energía, trabajadores,


proceso de transformación y productos terminados.
B. Materia prima y producto terminado
C. Materia prima y maquinaria
D. Materia prima, maquinaria, empleados y producto terminado
E. Materia prima y activos fijos

7. Como define usted el concepto de pronóstico.

A. Es el proceso de elaborar la visión más probable de la demanda pasada


B. Es el proceso de elaborar la visión más probable de la demanda futura,
C. Es el proceso de elaborar la visión más probable de las finanzas
D. Es el proceso de elaborar la visión más probable de la rentabilidad
E. Es el proceso de elaborar la visión más probable de la materia prima

8. Como define usted el concepto de demanda

A. Es la cantidad no requerida de producto o servicio en un período de


tiempoNEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
B. Es la cantidad requerida por producción de un producto o servicio.
C. Es la cantidad requerida por los clientes de un producto o servicio en un período
de tiempo determinando.
D. Es la cantidad requerida por los clientes de un producto o servicio.
E. Es la cantidad requerida por la Gerencia General de un producto o servicio
en un período de tiempo determinando.

9. Los pronósticos cualitativos son de gran utilidad cuando:

A. Los datos del pasado resultan confiables.


B. Los datos del pasado no resultan confiables.
C. No tenemos información de la demanda
D. No tenemos información de la producción
E. No tenemos información de finanzas.

10. Cuáles son los métodos cuantitativos para determinar un pronóstico.


A. FocusGroup y encuestas
B. Opiniones de expertos y FocusGroup
C. Modelos de series de tiempo y modelos causales
D. FocusGroup y Modelos de serie de tiempo
E. FocusGroup y Modelos causales