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+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++

Die 7 Schlüsselfaktoren
der Effektivität
✔ Blockaden auflösen ✔ den Blick schärfen ✔ am Ball bleiben

Ihre Expertin:
In 7 Schritten zu mehr Effektivität im Job

1. Den eigenen Standpunkt bestimmen:


Wie Sie Ihre gesteckten Ziele erreichen
2. Sinnvolle Ziele definieren und umsetzen:
Wie Sie dort ankommen, wo Sie hinwollen
3. Gewohntes auf den Kopf stellen: Cordula Nussbaum
Aus dem Blockade-Modus in den Querdenk- Campus für Kreative Chaoten
Modus wechseln
Ihr PLUS:
4. Prioritäten richtig setzen:
Wie Sie sich in unwichtigen Aufgaben nicht ✔ Mit wissenschaftlich validem
Persönlichkeits-Check für Ihre
mehr verzetteln individuelle Effektivitätsstrategie
✔ HBDI®-Denkstilanalyse:
5. Aktiv entscheiden: Instrument für Persönlichkeits-
Prioritäten umsetzen heißt „Ja” oder „Nein” sagen entwicklung und Grundlage für
bewusstes Tun
6. Effizient kommunizieren und netzwerken:
Kommunikations-Tipps für Systematiker und
Begeisterte Teilnehmerstimme:
Kreative Chaoten ◆ „Ein großartiges Seminar, in den man
viele Erkenntnisse über Profile und sich
7. Gelassen statt angespannt: selbst gewinnen kann. Das Seminar hat
mich beruflich und persönlich weiter
Warum weniger immer mehr ist gebracht.” M. Weber-Bauer, Rockwell
Collins Deutschland GmbH

lg durch
Hoher Lernerfo
eh merzahl!
Ihr Termin: begrenzte Teiln

22. und 23. Februar 2017 in Frankfurt/M.

Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/47 22-700


1. Seminartag

Wie Sie mit kleinen Schritten große Wirkungen erzielen

Ihre Seminarleiterin:
Cordula Nussbaum
Trainerin, Coach, Wirtschaftsjournalistin,
Campus für Kreative Chaoten, München

Herzlich willkommen Regel 3 


■ Begrüßung durch die Seminarleiterin Blockaden auflösen und Gewohntes auf den Kopf
■ Kurze Vorstellungsrunde stellen
■ Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars
■ Abstimmung mit Ihren Erwartungen
■ Warum tun Sie nicht (immer), was wirklich wichtig ist?
■ Was verhindert Ihr Durchstarten?

■ Was verhindert, dass Sie am Ball bleiben?
Sinn und Zweck von effektivem Tun
■ Blockaden in Ihrem Umfeld und in sich selbst
identifizieren und lösen
■ Was heißt „effektiv sein” für Sie? ■ Ins Tun kommen: Querdenken macht´s möglich
■ Effektivität versus Effizienz ■ Drei kreative Querdenker-Methoden für ein smartes Tun 
■ Wie effektiv wollen Sie wirklich sein?


Regel 1
Den eigenen Standpunkt bestimmen
Seminarzeiten
■ Vom Stochern im Nebel zum klaren Blick auf Ihre Ziele
Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee,
■ Zeitfresser und ineffektives Tun enttarnen Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr
■ Effektives Tun erkennen
Beginn des Ende des
■ Den Blick für die Prioritäten schärfen – was wird von Seminartages
Business Lunch
Seminartages
Ihnen erwartet? Und was wollen Sie? 1. Seminartag 9.30 Uhr 12.30 - 13.45 Uhr ca. 17.30 Uhr
■ Entdecken Sie Ihre Motive und Grundwerte als
2. Seminartag 9.00 Uhr 12.30 - 13.45 Uhr ca. 17.00 Uhr
Triebfeder effektiven Tuns
■ Entdecken Sie Ihre Talente als Erfolgsgarant Ihrer An beiden Seminartagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit
der Referentin und den Teilnehmern vorgesehen. 
Prioritäten
■ Auswertungs-Runde Ihres wissenschaftlich validen
Selbst-Checks: Chaot oder Systematiker?
■ Warum Kreative Chaoten häufig verschwommen sehen
und Chancen verschenken
■ Warum Systematiker ihre Ziele zwar sehen, aber oft Get-together
nicht wirklich effektiv sind Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde.
■ Was bedeutet dies für Ihre Ziele und Ihre Effektivität? Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen
  Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer
Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der
Regel 2 Referentin und den Teilnehmern.

Ziele definieren und umsetzen


■ Kraftvolle Ziele finden – persönlich, unternehmerisch
und/oder beruflich mit der S-T-H-H-Strategie
■ Ziele richtig formulieren mit der PIDEWaWa-Methode©
■ Den Grad der Zielstrebigkeit an Ihre Persönlichkeit Seminarbegleitend erhält jeder
anpassen Teilnehmer Cordula Nussbaums
■ Wie Kreative Chaoten ihre Zieldefinition finden top-aktuelles Buch
■ Wie Systematiker ihre Ziele definieren „Geht ja doch!”
■ Ziele visualisieren

www.managementcircle.de/02-83328
2. Seminartag

„Es ist besser, mit drei Sprüngen zum Ziel zu kommen,


als sich mit einem das Bein zu brechen.“
Ihre Seminarleiterin:
Cordula Nussbaum

Es geht weiter Regel 7  


■ Blitzlicht: Einstieg in den Tag
Am Ball bleiben
■ Effektiv werden und effektiv bleiben
  ■ Gelassen statt angespannt mit allen Aufgaben
Regel 4 umgehen
Prioritäten setzen und Prioritäten leben
■ Die besten Methoden, um die eigenen Prioritäten im
Blick zu behalten
■ Prioritäten im Alltag umsetzen ■ Langfristige und kurzfristige Aufgaben optimal
■ Ihre ersten logischen Schritte auf dem Weg zum Ziel verfolgen
■ Was wir von amerikanischen Ex-Präsidenten und ■ Hilfreiche Visualisierungs-Ideen
italienischen Volkswissenschaftlern lernen können ■ Doing by Undoing
■ „Ich habe keine Zeit, um an den wichtigen Dingen zu ■ Die TOP 7-Strategien für nachhaltige Effektivität
arbeiten.” – Ab jetzt schon!
■ Mit Konzepten Zeit-Inseln für das wirklich Wichtige  
schaffen Zusammenfassung der Ergebnisse des Seminars und
■ Das Ziel im Auge behalten: Die besten Methoden für Gelegenheit für Ihre offenen Fragen
bewusstes Tun

  5 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen


Regel 5  
Sie wollen ...
Aktiv entscheiden
➊ aktiv entscheiden und Prioritäten richtig setzen
■ Prioritäten umsetzen heißt „Ja” und „Nein” sagen
■ Ausflug in Ihre Entscheidungswelt
➋ persönliche Ziele definieren und umsetzen
■ Drei systematische Entscheidungsmethoden ➌ neue Handlungswege für mehr Effektivität entwickeln
■ Drei kreativ-chaotische Entscheidungsmethoden ➍ erfolgreich mit anderen kommunizieren und
kooperieren
  ➎ individuelle Strategien erlernen, um effektiver zu
Regel 6   arbeiten
Effektiv kommunizieren und netzwerken
■ Nutzen Sie Ihr Netzwerk, um effektiv zu sein
■ Netzwerk aufbauen und pflegen
■ Effektiv kommunizieren – so kommen Ihre Wünsche
wirklich an AUCH ALS INHOUSE TRAINING
■ Kommunikations-Tipps für kreative Chaoten und So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!
Systematiker Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmen-
interne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand –
■ Bonus: Namen merken – Menschen begeistern passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Rufen Sie mich an.

Stefanie Klose
Tel.: 0 61 96/47 22-739
E-Mail: stefanie.klose@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse

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Zum Seminarinhalt

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten


Prioritäten auf dem Papier zu setzen, fällt Ihnen
leicht. Diese im hektischen Arbeitsalltag tatsächlich
umzusetzen, macht Ihnen angesichts von Emailflut,
Telefonanrufen oder einer Vielzahl an noch
hinzukommenden Besprechungen häufig Probleme?  

Wünschen Sie sich daher eine klare Strategie,
mit der Sie Ihre Aufgaben effektiver und schneller
bewältigen und dabei im Umgang mit sich selbst
und anderen gelassen bleiben? 

Ihr Nutzen
Management Circle hat für Sie ein Seminar
konzipiert, das Ihnen persönlichkeitsbezogene
Methoden und Techniken vermittelt, mit denen Sie mehr
von dem erreichen, was Sie wirklich erreichen wollen.

Sie erfahren, wie Sie Ziele für sich definieren und


umsetzen. Sie lernen, wie Sie Ihre Talente und Ressourcen
stärken und neue Handlungswege entwickeln. Sie trainieren,
sich selbst dauerhaft zu motivieren sowie mit anderen
erfolgreich zu kommunizieren und zu kooperieren. 

Praxis – Praxis – Praxis


Im Fokus des Seminars steht der Transfer der
vorgestellten Strategien in Ihren persönlichen Alltag.
Das Seminar garantiert einen hohen Praxisbezug.

Sie profitieren von:


■ Anschaulichen Beispielen  
■ Wertvollen Übungen  
■ Coaching-Impulsen durch die Referentin

Sie haben noch Fragen? Gerne!


Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.

Heike Münker
Bereichsleiterin
Tel.: 0 61 96/47 22-604
E-Mail: heike.muenker@managementcircle.de

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Ihre Trainerin

Cordula Nussbaum
ist Deutschlands Top-Coach für Spitzenerfolg. Sie gilt
als „Deutschlands bekannteste Organisations-Expertin”
(WDR). FOCUS-TV sagte „Cordula Nussbaum hat eine
besondere Mission. Sie will mit verstaubten Ansichten von
Selbstmanagement aufräumen.” Die mehrfache Bestseller-
Autorin, renommierte Trainerin und Speakerin erhielt 2014
als 2. Frau im deutschsprachigen Raum die Auszeichnung
als Certified Speaker Professional CSP, eine Auszeichnung,
die lediglich sechs Prozent der Speaker weltweit tragen.
Als Coach ist sie spezialisiert darauf, individuelle Wege
zum Ziel sichtbar und begehbar zu machen. Statt
08/15-Lösungen erarbeiten die Seminarteilnehmer mit
ihr Ideen, die zu den jeweiligen Persönlichkeiten passen.
Die langjährige Wirtschaftsjournalistin beschäftigt sich
seit mehr als 20 Jahren mit erfolgreichem Selbstmanage-
ment und den besten Wegen zum Erfolg. Sie trainiert und
coacht seit 2002 Unternehmer, Führungs- und Fachkräfte.
Zu ihren Kunden zählen u.a.: Lufthansa, Mercedes,
ProSiebenMedia AG, Johnson&Johnson, GE Healthcare,
Siemens, RWE, zahlreiche Banken und Kreissparkassen
sowie zahlreiche mittelständische Betriebe in Deutsch-
land, Österreich und der Schweiz. Cordula Nussbaum
ist Autorin des von Stiftung-Warentest ausgezeichneten
Top-Sellers „Organisieren Sie noch oder leben Sie schon?
Zeitmanagement für Kreative Chaoten” und des aktuellen
Bestsellers „Geht ja doch!”

Ihr Service Paket

Intensive Workshopatmosphäre 
Sie erleben ein Seminar mit intensiver und praxisnaher
Wissensvermittlung. 

Mit wissenschaftlich validem Persönlichkeits-


Check für Ihre individuelle Effektivitäts-Strategie 
Die HBDI® -Denkstilanalyse ist ein weltweit angesehenes
Instrument für Persönlichkeitsentwicklung sowie Grundlage
für bewusstes und effektives Tun. Vor dem Seminar erhal-
ten Sie einen exklusiven Zugang zur Online-Analyse. Mit
Ihren dort gemachten Angaben erstellen Spezialisten Ihr
persönliches Denkstil-Profil und im Seminar erhalten Sie
individuelle Strategien, die zu Ihren Stärken und Talenten
passen.  

Individuelles Coaching inklusive


Individuelles Feedback und zahlreiche Übungen durch die
Trainerin sichern Ihren optimalen Lerntransfer. 

Weitere Teilnehmerstimmen:
✔ „Sehr spannend – hat mich zum Nachdenken und
veränderten Verhalten angeregt.” E. Kratz, Chemisches
und Veterinäruntersuchungsamt
✔ „Sehr wertvoll und praxisnah. Ein komplexes Thema
super aufgearbeitet.” R. Danner, KWS SAAT SE

www.managementcircle.de/02-83328
Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999
Wer sollte teilnehmen? Die 7 Schlüsselfaktoren der Effektivität
Mit diesem Seminar richten wir uns an Leiter und leitende Mitarbeiter
aller Unternehmensbereiche und Branchen, die zielstrebiger, gelassener Ich/Wir nehme(n) teil am: WS
und effektiver arbeiten möchten. Willkommen sind außerdem
Freiberufler und interessierte Berater. 
❏ 22. und 23. Februar 2017 in Frankfurt/M. 02-83328

1 Name/Vorname

Position/Abteilung

2
Name/Vorname

Position/Abteilung

%
3 – 10
Name/Vorname

Position/Abteilung

Firma
Termin und Veranstaltungsort
Straße/Postfach
22. und 23. Februar 2017 in Frankfurt/M.
Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper,
Wilhelm-Leuschner-Straße 6, 60329 Frankfurt/M. PLZ/Ort
Tel.: 069/247474-553, Fax: 069/247474-599
E-Mail: afra@adina.eu Telefon/Fax

Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes


Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die @ E-Mail
Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf
Management Circle vor. Datum Unterschrift

Ansprechpartner/in im Sekretariat:

Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.


Infos unter: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung

www.managementcircle.de/bahn
Rechnung bitte an: Abteilung
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000

Über Management Circle Datenschutzhinweis


Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) ver-
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im wenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung
Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.

Anmeldebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung
und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar
beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und
der Dokumentation € 1.995,-. Sollten mehr als zwei Vertreter dessel-
ben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab
dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor
Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei
Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahme-
Anmeldung/Kundenservice
Telefon:
Fax:
E-Mail:
Internet:
+ 49 (0) 61 96/47 22-700
+ 49 (0) 61 96/47 22-999
anmeldung@managementcircle.de
www.managementcircle.de/02-83328

gebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist Postanschrift: Management Circle AG
eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
TK/UR

Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0

Hier online anmelden! www.managementcircle.de/02-83328