You are on page 1of 8

PT ADIKARYA GEMILANG SOLUSINDO

Your Partner in Governance and Sustainability

COMPANY
PROFILE
KONTAK KAMI :
Lis Anggraini, SE
Direktur Operasional
PT Adikarya Gemilang Solusindo
Telp: 087888455905

Kantor Pusat :
Jl. Empu Gandring, Gg. Empu Gandring VI/8
Pandeyan Umbul Harjo, Yogyakarta
Telp./Fax: 0274383531

Kantor Perwakilan :
Jl. Rasamala II No. 22 B
Menteng Dalam, Tebet
Jakarta Selatan - 12870
Telp: 081703268271/085702589417
SEKILAS TENTANG GOVERNANANCE DAN SUSTAINABILITY

Keberlanjutan (sustainability) merupakan tanggung jawab semua pihak sesuai perannya
masing-masing. Sebuah organisasi, selain berkepentingan terhadap keberlanjutan organisasi itu sendiri, juga
memiliki tanggung jawab terhadap pembangunan berkelanjutan (sustainable development). Dalam menerapkan
pembangunan berkelanjutan, sebuah organisasi memiliki kesadaran untuk memenuhi kepentingan para
pemangku kepentingan (stakeholders). Hal ini dikarenakan bahwa dengan memenuhi kepentingan para
pemangku kepentingannya, maka organisasi tersebut akan mendapat dampak positif dari peningkatan efektivitas
keterlibatan pemangku kepentingan (stakeholders’ engagement).
Peningkatan efektivitas stakeholders’s engagement, selanjutnya akan berdampak kinerja
organisasi, sehingga akan meningkatkan nilai pemiliknya (shareholders’ value). Pembangunan berkelanjutan di
sebuah perusahaan dapat dilakukan dengan tidak hanya menjamin dilaksanakannya hak pemegang saham,
akan tetapi juga dengan memenuhi kepentingan para pemangku kepentingan lainnya yang meliputi karyawan,
pelanggan, pemasok, kreditor, masyarakat dan pemerintah. Pentingnya sustainable development dalam meraih
sustainability menjadi suatu isu kunci bagi sebuah organisasi maupun perusahaan.
Governance sebagai sebuah mekanisme yang bertujuan untuk meningkatkan nilai para pemangku
kepentingan sebuah organisasi maupun perusahaan, mutlak untuk diimplementasikan secara efektif.
Prinsip-prinsip good governance yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness
penting untuk diimplementasikan secara konsisten. Kelima prinsip tersebut merupakan kunci dalam mencapai
sustainability, oleh karenanya berbagai upaya untuk meningkatkan efektivitas implementasi governance sangat
dibutuhkan secara berkelanjutan.
TRANSPARENCY
GOVERNANCE IS FAIRNESS
A KEY TO
ACHIEVE INDEPENDENCY
SUSTAINABILITY
RESPONSIBILITY

TENTANG KAMI
ACCOUNTABILITY

PT Adikarya Gemilang Solusindo (AGS) merupakan perusahaan konsultansi yang memfokuskan pada
penelitian dan pengembangan implementasi Governance dan Sustainability di Indonesia.
AGS didirikan oleh beberapa konsultan governance dan sustainability yang telah memiliki pengalaman
lebih dari 10 (sepuluh) tahun dalam bidang implementasi Good Corporate Governance (GCG). Bantuan yang
telah kami berikan berkaitan dengan komponen implementasi GCG, meliputi input, proses, output, dan outcome
serta penerapan sustianable development (corporate social responsibility).
Hal tersebut kami wujudkan dengan memberikan jasa pelatihan, workshop, konsultasi, dan asesmen
terhadap berbagai kebijakan perusahaan agar sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan yang terjadi sehing-
ga dapat diimplementasikan secara efektif. Sumber daya kami terdiri dari orang-orang profesional di bidangnya,
yang telah berpengalaman membantu implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate
Social responsibility (CSR) pada puluhan perusahaan dengan multi sektor industri.

Board of Commissioner and Director Consultant Team

Your Partner in Governance and Sustainability
Jasa utama yang kami berikan anatara lain adalah sebagai berikut:

Good Corporate Governance (GCG) Assesment

Implementasi GCG pada saat ini merupakan sebuah keharusan. Implementasi GCG bertujuan untuk
mewujudkan bisnis yang sehat dalam rangka meningkatkan nilai para pemangku kepentingan perusahaan
(stakeholders) secara berkelanjutan. Oleh karena itu implementasi GCG harus senantiasa dievaluasi untuk
mengidentifikasi gap antara implementasi dan best practicenya. Berdasarkan analisis gap, perusahaan bisa
melakukan evaluasi dan perbaikan secara kontinyu (continuous improvement) sesuai dengan tujuan perusa-
haan yang telah ditetapkan. GCG assessment dilakukan dengan menggunakan instrumen yang telah diterima
secara umum. GCG assessment untuk perusahaan di lingkungan BUMN menggunakan instrumen yang telah
dikembangkan oleh Kementrian BUMN dan ditetapkan dengan Keputusan Sekretaris Kementrian BUMN
No.: SK-16/S.MBU/2012. Sedangkan untuk GCG assessment untuk perusahaan swasta menggunakan Asean
Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang dikembangkan oleh ASEAN Capital Markets Forum (ACMF)

Pengembangan GCG Soft Structure

Implementasi GCG meliputi proses dan struktur. Proses digunakan untuk mengarahkan dan mengen-
dalikan aktivitas-aktivitas bisnis yang direncanakan, dalam rangka mencapai tujuan perusahaan, menye-
laraskan perilaku perusahaan dengan ekspektasi dari masyarakat serta mempertahankan akuntabilitas peru-
sahaan kepada pemegang saham. Struktur akan menspesifikasikan pendistribusian hak-hak dan tanggung
jawab di antara berbagai partisipan dalam perusahaan seperti dewan komisaris, direksi, manajer, pemegang
saham serta stakeholder lainnya dan menyelaraskan aturan-aturan maupun prosedur-prosedur untuk
pengambilan kebijakan perusahaan. Struktur governance meliputi infrastruktur (organ perusahaan) dan
soft structure yang berupa panduan, pedoman dan kebijakan-kebijakan yang meliputi antara lain:

Code of Conduct and Business Ethics GCG Road Map
Kebijakan Manajemen Risiko Pedoman GCG
Kebijakan Whistle Blowing System Board Manual
Kebikan Kerahasiaan Informasi Internal Auditor Charter
Kebijakan lainnya. Audit Committee Charter

GCG Training

Untuk mengefektifkan peran organ utama dan pendukung perusahaan dalam menerapkan atau
menjalankan proses GCG, perlu dilakukan pemutakhiran pengetahuan, penyamaan persepsi dan lainnya.
Oleh karena itu dibutuhkan pelatihan-pelatihan yang kontinyu, sebagai salah satu upaya perbaikan imple-
mentasi GCG yang berkelanjutan.
Kegiatan pelatihan meliputi semua aspek GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independen-
si dan fairness). Termasuk dalam kegiatan pelatihan ini adalah pelatihan GCG assessment dan pelati-
han-pelatihan terkait dengan aspek transparansi yaitu pelatihan penyusunan annual report dan sustainability
report. Demikian pula dengan kegiatan sosialisasi GCG bagi para pemangku kepentingan (stakeholder).
Kegiatan pelatihan bisa dilakukan dalam bentuk in house training.

Your Partner in Governance and Sustainability
Annual Report

Untuk mengefektifkan peran organ utama dan pendukung perusahaan dalam menerapkan atau men-
jalankan proses GCG, perlu dilakukan pemutakhiran pengetahuan, penyamaan persepsi dan lainnya. Oleh
karena itu dibutuhkan pelatihan-pelatihan yang kontinyu, sebagai salah satu upaya perbaikan implementasi
GCG yang berkelanjutan. Kegiatan pelatihan meliputi semua aspek GCG yaitu transparansi, akuntabilitas,
responsibilitas, independensi dan fairness). Termasuk dalam kegiatan pelatihan ini adalah pelatihan GCG
assessment dan pelatihan-pelatihan terkait dengan aspek transparansi yaitu pelatihan penyusunan annual
report dan sustainability report. Demikian pula dengan kegiatan sosialisasi GCG bagi para pemangku kepent-
ingan (stakeholder). Kegiatan pelatihan bisa dilakukan dalam bentuk in house training.

Sustainability Report
Pengukuran kinerja perusahaan pada saat ini telah mengalami perubahan paradigma. Kinerja
perusahaan tidak hanya diukur pada aspek ekonomi (economic) saja, akan tetapi juga pada aspek sosial
(social) dan lingkungan (environment). Konsep tersebut dikenal dengan istilah triple bottom line (profit,
people, dan planet). Berkaitan dengan hal tersebut dibutuhkan bentuk pelaporan yang sejalan dengan
pemikiran tersebut. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) merupakan laporan terkait dengan
implementasi triple bottom line. Penyusunan laporan keberlanjutan menggunakan kriteria yang dikembang-
kan oleh Global Reporting Initiative (GRI) dan POJK No. 51 tahun 2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.

REPORT

Sustainability Report Assurance

Dalam memberikan jaminan akan kehandalan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
diperlukan pihak independen yang dapat memberikan assurance terhadap Laporan Keberlanjutan
Perusahaan. Untuk menjaga independensi, jasa assurance tidak diberikan kepada perusahaan yang dibantu
dalam hal penyusunan Laporan Keberlanjutan terkait.

Sustainability Development (Corporate Social Responsibility)

Dorongan bagi perusahaan untuk menerapkan pengembangan yang berkelanjutan semakin
meningkat akhir-akhir ini. Perusahaan yang peduli terhadap lingkungan alam dan sosial akan mendapatkan
dampak positif dan selanjutnya akan meningkatkan kinerja perusahaan dan nilai bagi pemegang sahamnya.
Disamping itu, perusahaan yang peduli terhadap lingkungan alam dan sosial akan mendapatkan reputasi
yang baik dari masyarakat dan secara tidak langsung akan berpengaruh pada kinerja perusahaan dalam
jangka panjang. Kegiatan corporate social responsibility (CSR) merupakan bentuk dari kepedulian
perusahaan terhadap lingkungan alam dan sosial. Kegiatan ini perlu dikelola secara efektif, sesuai dengan
strategi perusahaan dan selanjutnya akan berdampak positif terhadap kinerja perusahaan.

Your Partner in Governance and Sustainability
Sistem Manajemen Perusahaan
Kegiatan operasional perusahaan akan berjalan dengan efektif jika terdapat sistem manajemen atau standard
operating procedure (SOP) yang dijadikan pedoman pelaksanaan kegiatan operasional. SOP juga berfungsi
sebagai alat pengendalian internal, karena dalam SOP diatur pendelagasian wewenang dan pemisahan tugas
yang diperlukan dalam dari sudut pandang pengendalian internal.

Human Capital Management

Human Capital saat ini bukan hanya ditempatkan sebagai aset namun merupakan strategic partner bagi
sebuah perusahaan dalam mewujudkan Visi, Misi serta Tujuan Perusahaan, oleh karena itu human capital
management saat ini merupakan prioritas utama dalam pengelolaan perusahaan. Framework yang kami
gunakan dalam konsultansi pengelolaan

Human Capital adalah sebagai berikut:

Culture and Leadeship: Capacity Building:
Perumusan dan implementasi budaya perusahaan Program-program pelatihan dan training
serta pengelolaan program-program leadership. pegawai termasuk didalamnya
pelaksanaan outbound/team building.

Capacity Fulfilment:
Pelaksanaan rekrutment dan konsultansi Performance Manajemen:
penempatan Human Capital. Penyusunan sistem berbasis IT
serta implementasi Performance
Management System.
Organization Development:
Konsutansi pengembangan organisasi untuk
mendukung pertumbuhan bisnis dan pencapaian
tujuan perusahaan.

Business Research
Dalam pengambilan keputusan bisnis terkadang membutuhkan riset-riset yang relevan. Riset-riset
bisnis yang sering dibutuhkan perusahaan antara lain adalah riset pemasaran terkait dengan rencana produk
baru, survei kepuasan karyawan, survei kepuasan pemasok, survei kepuasan pelanggan, riset efektivitas
pelaksanaan CSR, riset terkait dengan komunikasi korporat dan riset-riset lainnya.

Jasa Manajemen Lainnya

Kami juga membantu perusahaan dalam pembuatan company profile dalam bentuk hardcopy
maupun video/film, kalender, agenda, dan video/film kegiatan perusahaan lainnya seperti film CSR/PKBL
atau kegiatan lainnya yang diperlukan untuk keperluan branding perusahaan.

Your Partner in Governance and Sustainability
CREDENTIAL

Tenaga ahli AGS telah membantu berbagai perusahaan, antara lain:
Corporate Governance
Corporate Governance Self Assessment Corporate Governance Self Assessment
Pada PT Krakatau Bandar Samudra 2007, 2008, 2009, 2010, pada PT PLN Geothermal, 2012.
2011, 2012, 2013, 2014, 2015 Corporate Governance Self Assessment
Corporate Governance Self Assessment pada PT PLN Enjiniring, 2012.
pada PT Transportasi Gas Indonesia, 2010, 2013, 2016. GCG Soft Structure
Corporate Governance Self Assessment di PT Transportasi Gas Indonesia, 2013.
pada PT Surveyor Indonesia, 2011. Corporate Governance Self Assessment
Corporate Governance Self Assessment pada PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero), 2013.
pada PT Perusahaan Gas Negara, 2011. Corporate Governance Self Assessment
Corporate Governance Self Assessment pada PT Sucofindo, 2013.
pada PT Bursa Efek Indonesia, 2011. Corporate Governance Self Assessment
Corporate Governance Self Assessment pada PT Sarinah (Persero), 2015.
pada PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero), 2012 Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Self Assessment pada PT Sucofindo, 2016.
pada PT Indonesia Comnet Plus 2012. Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Self Assessment pada PT Angkasa Pura I, 2016.
pada PT PLN Batam, 2012. Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Self Assessment pada PT Indonesia Power, 2018.
pada PT PLN Tarakan, 2012.

. Laporan Tahunan
Laporan Tahunan Bank DKI tahun 2010. Laporan Tahunan PT Sarinah tahun 2012
Laporan Tahunan Perum Perumnas tahun 2010. (Peringkat 4 Annual Report Award-Kategori BUMN
Laporan Tahunan PT. Kalbe Farma tahun 2011. Non Keuangan Non Listed).
Laporan Tahunan PT. Bank Syariah Mandiri tahun 2011 Laporan Tahunan PT Angkasa Pura II tahun 2012, 2013
Juara I Annual Report Award - Kategori Private (Juara 2 Annual Report Award-Kategori BUMN Non
Keuangan Non Listed). Keuangan Non Listed).
Laporan Tahunan PT. Angkasa Pura I (Persero) tahun 2011 Laporan Tahunan PT Bank Sumut tahun 2012.
(Juara 2 Annual Report Award-Kategori BUMN Laporan Tahunan PT Resource Alam Indonesia Tbk. 2012.
Non Keuangan Non Listed) 2013, Laporan Tahunan PT Greenwood Sejahtera Tbk. tahun 2012.
2014 (Peringkat 4 Annual Report Award-Kategori BUMN Non Laporan Tahunan PT AXA Mandiri tahun 2012.
Keuangan Non Listed), Laporan Tahunan PT Bank Victoria International tahun 2013,
2015 (Juara 3 Annual Report Award-Kategori BUMN Non 2014 (Juara 1 Annual Report Award-Kategori Private
Keuangan Non Listed), 2016. Keuangan Listed),2015 (Peringkat 4 Annual Report
Award-Kategori Private Keuangan Listed), 2016.
Laporan Tahunan PT. PLN Enjiniring tahun
Laporan Tahunan PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk.
2011, 2012, 2013, 2014, 2015.
Tahun 2013
Laporan Tahunan PT Sucofindo tahun 2012.
Laporan Tahunan PT PLN Batam tahun 2012, 2013
Laporan Tahunan PT Telekomunikasi Indonesia tahun 2012.
(Juara 2 Annual Report Award, Kategori Privat Non
Laporan Tahunan PT Pupuk Sriwijaya tahun 2012.
Keuangan Non Listed).
Laporan Tahunan PT Waskita Karya (Persero) Tbk.
Laporan Tahunan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.
tahun 2012, 2013.
tahun 2015 (Juara 1 Annual Report Award, Kategori BUMN
Laporan Tahunan PT UG Mandiri tahun 2012.
Keuangan-Listed).
Laporan Tahunan PT Perumnas tahun 2012, 2013.
Laporan Tahunan PT Bank MNC Internasional Tbk. 2015.
Laporan Tahunan PT Chandra Asri Petrochemical Tbk.
Laporan Tahunan PT Bank Bukopin Tbk. tahun 2015, 2016
tahun 2012.

Your Partner in Governance and Sustainability
Laporan Tahunan PT Citilink Indonesia tahun 2015.
Laporan Tahunan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. tahun 2016 (Juara I Annual Report Award,
Kategori BUMN Keuangan Listed), 2017.
Laporan Tahunan PT MNC Kapital Tbk. tahun 2016 (Peringkat 4 Annual Report Award, Kategori Private
Keuangan Non Listed).

Laporan Tahunan PT Bank Artha Graha Tbk. tahun 2016.
Laporan Tahunan PT Bank Jabar Banten Tbk. tahun 2016 (Juara I BUMD Keuangan Listed), 2017.
Laporan Tahunan PT Bank Mandiri Taspen Pos tahun 2016 (Juara I Private Keuangan Non Listed), 2017.
Laporan Tahunan Mandiri Inhealth tahun 2017.
Laporan Tahunan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., 2017
Laporan Tahunan PT Biofarna tahun 2017.
Laporan Tahunan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. tahun 2017.

Laporan Keberlanjutan
Laporan Keberlanjutan PT. Bank Syariah Mandiri tahun 2011.
Laporan Keberlanjutan PT. Angkasa Pura I (Persero) tahun 2016, 2017.
Laporan Keberlanjutan PT Bank Mandiri Taspen Pos tahun 2016, 2017.
Laporan Keberlanjutan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., 2017
Yuri Sustainability Reporting Award yang diselenggarakan oleh Nasional Center
for Sustainability Reporting, 2015 dan 2016.

Beberapa Foto Kegiatan Kami:

Your Partner in Governance and Sustainability