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ACADEMIA DE INGENIERÍA

II CONGRESO NACIONAL MESA REDONDA.


DESARROLLO INDUSTRIAL QUÍMICA ,
PETROQUÍMICA Y REFINACIÓN
COORDINADOR ING. RAFAEL BEVERIDO LOMELIN

INTERVENCIÓN DE ING. FERNANDO MANZANILLA SEVILLA

SOBRE:
LA INDUSTRIA DE REFINACIÓN DE
PETROLEO E INDUSTRIA PETROQUIMICA
Situación Actual y Perspectivas

Noviembre de 2005
Refinación de Petróleo
Es de suma importancia reconocer al sector de la refinación de
petróleo como una pieza clave en el engranaje nacional que participa
activamente en el impulso al desarrollo económico del País, y que
representa un gran desafío a la capacidad conjunta de la ingeniería
mexicana de ahí que se deben aprovechar al máximo y consolidar las
ventajas comparativas y competitivas que tiene el sector para
posicionar a México en el mediano y largo plazos dentro del contexto
Internacional de la Industria.
En esta industria se requieren implementar y desarrollar los mayores
avances tecnológicos en los diferentes procesos que la integran, que
le permitan incrementar sus rendimientos y productividad y al mismo
tiempo obtener productos de calidad que satisfagan la demanda de
los diversos productos petrolíferos, de manera sustentable, eficiente,
confiable y oportuna.
Maximizando tambien la importancia y valor que tienen los activos
que participan en la cadena de transformación del petróleo crudo y
por supuesto la optimización permanente de sus procesos, mediante
la adopción de nuevas tecnologías, así como la adaptación e
innovación de las existentes, de tal manera de mejorar
permanentemente los índices de utilización de la capacidad instalada
así como los rendimientos volumétricos y de calidad, particularmente
de los petrolíferos de mayor valor agregado.
La capacidad actual de destilación atmosférica distribuida en seis
refinerías es de 1,540 Miles de barriles por día, para una carga
combinada de petroleo crudo 60/40 (ligero /pesado), e integrada con
procesos secundarios de conversión profunda que le permiten
obtener rendimientos en gasolina y destilados del 70% con relación al
total de productos obtenidos, mientras que el 30% restante lo
constituye el combustible residual(combustoleo), que juega un papel
de gran importancia pues participa en el balance nacional (en
complementación con el Gas Natural)del total de la energía que
requiere el país para apuntalar su crecimiento (en el PAR energético
para generación eléctrica GAS NATURAL – COMBUSTOLEO).
En este contexto es importante hacer énfasis en el hecho de que
desde 1995 y por decisiones superiores poco afortunadas no se ha

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incrementado la capacidad de refinación, que hoy en 2005, sigue
siendo la misma que la del año referido.
Mientras que la demanda de petrolíferos (considerando gasolina,
turbosina, diesel y combustoleo) se ha incrementado de 1,145 miles
de barriles por día en 1995 hasta 1,450 miles de barriles en 2005, lo
que significa un crecimiento promedio anual de la demanda del 3.0%,
cifra por demás importante si se considera que la oferta no ha variado
significativamente en el mismo periodo (1,170 MBD en 1995 y 1,240
MBD en 2005 para un crecimiento de solo 0.5 % por año en la oferta),
esta situación explica el gran deterioro y retraso que este sector ha
experimentado en la ultima década así como las importaciones
crecientes que le dan alto grado de vulnerabilidad al sistema.
Situación que se vuelve aun más grave si reflejamos y cuantificamos
la diferencia entre la demanda y la oferta, en términos económicos, en
donde el valor de las importaciones de petrolíferos en la década
referida, ascienden a algo mas de 30,000 millones de dólares; cifra por
demás significativa, si consideramos que una nueva refinería
(completa) con capacidad para procesar 300 M Bls. por dia de crudo,
necesario para tener un balance mas cercano entre oferta y demanda
tendría un costo de aproximadamente 2,200 millones de dolares.
Aquí, deberemos hacer un análisis de las ventajas relativas de los
beneficios de la integracion del Sector de Refinación Mexicano bajo el
esquema de “fondo de Barril” o sea con destrucción de residuales,
considerando que el país requiere sustentabilidad y confiabilidad para
el suministro de gas natural nacional, así como en la disponibilidad
del combustoleo complementario que permitan garantizar y asegurar
el Balance del PAR – Energético.
Actualmente, el Balance del PAR Energético, antes referido no existe,
urge revisarlo, para redefinir la Politica Energètica del Paìs.
Hoy, se esta iniciando el proceso de Modernización, Expansión y
Reconfiguración de la Refinería de Minatitlan, en el cual se contempla
la adiciòn de nuevas plantas, cuyo objetivo es el de maximizar el
proceso de Crudo pesado maya principalmente. hacia la producción
de gasolina y destilados de calidad internacional.
Dentro de este proceso, una de las variables clave a considerar esta
asociada a la disponibilidad de Crudos; actualmente se producen un

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total de 3.4 millones de barriles por día, de los cuales su canasta esta
compuesta por 72% de crudo pesado, 23 % de crudo ligero y el 5%
restante lo constituyen crudos del tipo superligero.
De las características de la materia prima y su disponibilidad, así
como de los requisitos de la demanda y calidad de los productos
finales, dependerá la estructura y complejidad de la Refinación que
sea requerida para las futuras refinerías.
Actualmente, se han modernizado y potenciado en escala modesta las
capacidades de destilación atmosférica y de vacío, así como en mayor
grado los demás procesos secundarios de conversión profunda
(Desintegración Catalítica, Reformación, HidroCracking, Coquización)
en cuatro de las seis Refinerías del Sistema Nacional de Refinación
(Cadereyta , Madero, Salamanca y Tula). Como ya se dijo actualmente
se encuentra en proceso de Modernización y Expansión la Refinería
de Minatitlan, para la cual adicionalmente se tiene considerado un
incremento de capacidad equivalente a un Módulo de 150 MBD de
destilación Combinada integrado al resto de la Refinería, con un costo
estimado en cerca de 2,000 millones de dólares, su conclusión se ha
estimado para el año 2008.
Además se encuentra en proceso de Revisión la Configuración,
Expansión y Modernización de la Refinería de Salina Cruz, cuyo
proceso de licitación y construcción deberá iniciarse en el 2006, para
concluirse en el año 2009.
Con estas (2) dos refinerías, reconfiguradas y modernizadas, se podrá
incrementar la capacidad de refinación del SNR en casi 300 MBD.,
capacidad de Refinación insuficiente para la demanda actual y con
mayor razón si consideramos las expectativas de crecimiento en la
demanda de gasolinas estimada en 3.5% por año; para la que se
espera un requerimiento de 785 MBD de gasolinas en el año 2010.
Para satisfacer esta demanda de gasolina se requerirá de una
capacidad instalada de Refinación Completa de aproximadamente
2,180 MBD (operando al 90%), lo que significa que será necesario
agregar al menos 600 MBD nuevos, adicionales a la capacidad
existente(con Minatitlan y Salina Cruz se tendría la mitad de estos
requerimientos); con lo cual es imperativo plantear la necesidad de
dos módulos de Refinación de 150 MBD adicionales, con sus
instalaciones complementarias de conversión profunda diseñadas

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para producir gasolinas y otros combustibles con requerimientos y
especificaciones de bajo azufre.
Un requisito indispensable a considerar para maximizar el
rendimiento del petróleo crudo mexicano, esta asociado
necesariamente a la disponibilidad de crudos, principalmente a la
composición de crudos ligeros y pesados, si esta situación cambiara,
las condiciones y características de la Refinación deberán ser
revisadas con detalle, puesto que los rendimientos a gasolinas y
destilados dependerán ya no solo de la estructura del Proceso, sino
primordialmente de la disponibilidad de los tipos de Crudo,
necesarios para alcanzar las metas de Calidad y Cantidad.
No obstante y en caso de que la producción adicional del crudo al
futuro siga con las tendencias de apesantar la mezcla, habrá que
considerar el comercio internacional de intercambio por crudos
ligeros para no seguir imponiendo soluciones de gran inversión en
las nuevas refinerías del país para procesar crudos pesados en
aumento.
Adicionalmente deberán revisarse los requisitos de otros
componentes de la Refinación Integral, como lo es la Expansión
Modernización y mantenimiento regular de la infraestructura de
Almacenamiento, Distribución y Transporte (Terrestre y Marítimo), así
como tambien el sistema de Comercialización de los productos
finales.
Actualmente esta infraestructura cuenta con 80 terminales terrestres y
15 terminales marítimas para el almacenamiento y distribución de los
productos; y cerca de 9,000 km. de ductos para el transporte de
productos entre las refinerías y los centros de almacenamiento y
distribución, instalaciones desde donde se abastecen cerca de 7,000
Estaciones de Servicio localizadas en todo el territorio Nacional.
Adicionalmente el SNR cuenta con 5,500Km. de ductos para el
transporte de Crudo, desde los puntos de recibo del producto hasta
las Refinerías del SNR
Otro elemento importante a considerar y de gran importancia y
significado los representan las embarcaciones de la Flota Petrolera,
cuyas operaciones estan dedicadas al transporte por cabotaje de
Crudo y de Productos terminados, para abastecer otras áreas del

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país, particularmente aquellas zonas territoriales (costeras) que se
encuentran alejadas de los centros de producción, para las cuales se
les abastece a través de estos medios y cuyas condiciones de
obsolescencia hacen necesaria una rehabilitación integral de la flota
para cumplir con normas internacionales y reducir al máximo las
emergencias operativas.
Cabe señalar en resumen que de no llevarse a cabo estos planes de
inversión en el sector de Refinación la importación actual de gasolina
y destilados del orden de 5,000 millones de dólares por año se elevará
a un total de más de 32,000 millones de dólares para el año 2012
dándole vulnerabilidad y alto riesgo de crisis económica al país ante
cualquier eventualidad.
Ahora bien, el reto para la ingeniería mexicana en este importante
sector de la industria puede deducirse de las grandes cifras de
inversión requeridas. Los planes a un futuro no mayor de 6 años
(2012) muestran la necesidad de invertir al menos 18,000 millones de
dólares que representan una demanda de ingeniería de proyecto de
1,080 millones de dólares (36 millones de H-H), 4,500 millones de
dólares para la cobertura nacional de una demanda del 40% de los
bienes de capital de todos los proyectos y otra cantidad igual o sea
4,500 millones de dólares para la mano de obra y materiales de
construcción en las diversas localizaciones.
Cifras q ue obligan a organizar, preparar capacitar y establecer alianza
a un considerable número de empresas nacionales con alto grado de
especialidad para la participación obligada de la ingeniería mexicana
en el reto que demanda este destacado sector de la industria
nacional.

Petroquímica
Hablar de la industria petroquímica, es referirse a una de las
actividades que debemos considerar como estratégicas en nuestro
esquema de desarrollo industrial. Su importancia es innegable sobre
todo a la luz de las rápidas e importantes transformaciones que se
han venido implementando en su mayor parte en los países
industrializados y en otros en desarrollo como los del Medio Oriente,
India, Rusia y China.

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En México, vivimos una época caracterizada por cambios, en donde
algunos de ellos se han manifestado con mayor velocidad y
profundidad, cambios en los que la revolución científica y
tecnológica, las crisis de deuda de los países en desarrollo y el
surgimiento de nuevas fuerzas económicas, han modificado los
tiempos y circunstancias y al mismo tiempo han transformado
enfoques obligando a nuestro País e Industria a replantear nuestra
relación hacia afuera de nuestras fronteras y con estrategias mas
agresivas de desarrollo y crecimiento hacia dentro.
Es claro que en México deberemos renovar la estrategia que
modernizo a la Industria Petroquímica en el último cuarto del siglo XX,
impulsando nuevos cambios y con ello dar respuesta a las demandas
de la sociedad y reduciendo la dependencia del exterior.
El estado no debe seguir soportando el peso del financiamiento de
buena parte de la actividad nacional, deben retomarse medidas en las
que se pueda aprovechar el enorme potencial del sector empresarial,
y al mismo tiempo el potencial de la acción del Estado en las áreas
que le son de su exclusiva competencia; se deberá impulsar el
cambio que sea necesario para hacer posible el desarrollo y el acceso
a la población de sus beneficios.
En PEMEX, la Rama Petroquímica ha vivido cambios acelerados y
profundos, cumpliendo cabalmente en todo momento el papel que la
Nación le hubo conferido desde su constitución como área
estratégica y prioritaria, hasta los años 80´s, en los que empezó el
rezago que en la actualidad nos impacta.
El nuevo marco requiere una modificación sustancial de la
perspectiva de PEMEX en petroquímica, rescatando las facultades y
los instrumentos necesarios para producir con eficiencia, acceder a
modalidades tecnológicas, manejar con mayor racionalidad los
recursos disponibles, abatir costos , aumentar la productividad y
crecer sin cortapisas de acuerdo a lo que el interés nacional imponga.
Bajo la clasificación de PETROQUIMICOS Básicos y Secundarios,
vigente, se deberán orientar las actividades productivas de PEMEX y
su relación con los demás sectores productivos, bajo el criterio
Rector que subyace en este planteamiento, en donde los sectores
publico y privado bajo un régimen legal y regulatorio claro y preciso,
deberán re-integrar cadenas productivas eficientes y competitivas,

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que le permitan a la industria Petroquímica Mexicana en conjunto,
reposicionarse a nivel internacional y cubrir la demanda interna, sin
perder de vista los principios de rentabilidad de los procesos
productivos.
Las perspectivas que se vislumbran para la Industria Petroquímica,
son ricas y variadas, en donde PEMEX y el Sector Privado deberán
aprovecharlas con amplio sentido de responsabilidad social y con la
mas clara visión de su importancia en el desarrollo nacional;
concertando acciones, analizando las mejores posibilidades de unos
y de otros, integrando cadenas de productos que nos otorguen las
mejores ventajas en el mercado, aprovechando la infraestructura
existente y la que en el futuro se construya, incorporando las
tecnologías mas avanzadas y adecuadas para los procesos y
buscando modernas formas de asociación que permitan
complementar esfuerzos, pero sobre todo concentrar recursos en lo
prioritario.
En suma deberán integrarse las acciones de los participantes
públicos y privados, para que estas converjan en el interés de
convertir a la petroquímica en uno de los pilares del sano crecimiento
de la economía del País.

La Industria petroquímica de PEMEX actualmente se integra con 8


complejos productores los que en conjunto tienen un total de 48
instalaciones, con una capacidad de producción que en 1995 fue de
16.5 millones de toneladas y que actualmente en 2005 es de solo
12.5millones de toneladas.

La reducción en su capacidad productiva se debe en primera


instancia al cierre de algunas de sus instalaciones(Reynosa,
Camargo, Pajaritos, Escolín, Cosoleacaque y Cangrejera), debido a
baja productividad, problemas de seguridad e incidentes
destructivos(como en el caso de la planta de Polietileno de Alta
densidad de Escolín), así como tambien debido principalmente a la
insuficiencia en el abasto y los altos precios aplicados a las materias
primas(política de precios); Metano(C1); Etano(C2); y Gasolinas(para
Reformar) produciéndose como resultado la perdida de
competitividad y efectos negativos en el desempeño económico y
competitivo de un numero importante de cadenas productivas.

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Estas materias primas han constituido los principales insumos
básicos a partir de los cuales durante más de 30 años se utilizaron
para impulsar el crecimiento y expansión de la Industria Petroquímica
Nacional.
La disminución en la oferta bruta de productos petroquímicos
producidos por PEMEX, ha provocado una regresión importante de su
participación en el mercado mexicano, reflejándose en el volumen de
ventas de productos finales, que en 1995 fueron de 8.0 millones de
toneladas, mientras que para el presente 2005 se estima serán del
orden de 3.8 millones de toneladas.
Lo que representa para la Petroquímica de PEMEX una disminución
de su participación en el mercado de más del 50%.

Como resultado de esta situación se ha generado un considerable


aumento en el volumen y valor de las importaciones de petroquímicos
realizados por parte de la Industria nacional, alcanzándose cifras
netas cercanas a 8,000 millones de dólares.
De igual manera en materia de inversiones por parte de PEMEX en
materia de Petroquímica, estas tambien han sufrido un serio
deterioro, pues para la ultima década se registran inversiones del
orden de 1,150 Millones de dólares, insuficientes no solo para
modernizar y rehabilitar la planta productiva, sino tambien para
generar las bases de una mayor expansión que permita mantener el
ritmo de crecimiento y dinamismo requerido por el sector.
Con estas cifras se hace evidente, el requerimiento de un mayor
apoyo de inversión a la Petroquímica por parte de PEMEX y de la
Iniciativa Privada, con objeto de restablecer e impulsar la integracion
sólida de las cadenas productivas claves para la Industria
petroquímica en su conjunto, así como tambien para coadyuvar en el
impulso a la economía nacional.
Se tienen que revisar con mayor detalle los términos y condiciones de
la Política de Precios que se aplica a los Insumos Básicos, elementos
estos, que han sido los principales obstáculos para restablecer el
ritmo de crecimiento y éxito de esta Industria.
En el horizonte cercano con carácter de urgencia nacional, deberán
impulsarse proyectos de modernización y expansión de la planta

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productiva Petroquímica relacionadas principalmente con la
producción de: Etileno, Polietileno de Alta Densidad alto peso
molecular, Polietileno de ultra Baja Densidad y lineales, Estireno,
Oxido de etileno, Aromáticos (principalmente Benceno, Ortoxileno y
Paraxileno), Propileno, Butilenos y Butadieno.
Para hacer realidad esta visión, será necesario contar en el corto
plazo; con el suministro garantizado y sustentable de: Gas Natural
(metano), Etano y Gasolinas Naturales.
No solo disponibles en términos volumétricos sino tambien con
precios competitivos que le otorguen viabilidad financiera a la cadena
productiva.
Para lograr el objetivo anterior se requerirán realizar inversiones por
parte de PEMEX, estimadas en el orden de 2,000 millones de dólares
(algunas de las cuales ya estan en proceso) en el transcurso de los
próximos 6 años, similares en su monto a las que el Sector Privado de
Petroquímica tambien deberá realizar.
Con lo antes planteado, significa realizar un esfuerzo de inversión
productiva equivalente a no menos de 600 millones de dólares
anuales, con la seguridad de que habrán de impulsarse nuevas
fuentes de empleo, así como tambien la demanda de participación a la
Ingeniería Mexicana, a su planta Industrial y a la indudable e
importante actividad económica asociada a este crecimiento.
De no destrabarse la pausa actual en la que se encuentra sumergida
la Petroquímica Nacional, el crecimiento de las importaciones
alcanzará niveles inmanejables y la falta de atención a la condición
privilegiada de México como país petrolero para desarrollar este
Sector cobrará una factura política y económica al futuro, de
considerables proporciones.

Gas Natural.

El gas natural se ha constituido junto con el petróleo; como las


fuentes de energía primaria mas importantes de México, aportan en
conjunto el 91 % del total. Su importancia relativa ha crecido en el
Mundo y particularmente en los últimos 10 años en México debido
principalmente a la necesidad ambiental de utilizar combustibles mas
limpios, eficientes, de fácil acceso y supuestamente económicos.

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Por su versatilidad ha sido privilegiado por casi todos los sectores
productivos, convirtiéndose en el presente siglo, en el combustible de
mayor importancia, por su amplia variedad de usos, características y
su compatibilidad con el medio ambiente.

No obstante, el factor de “disponibilidad y costo” se ha convertido en


la condición fundamental y necesaria para impulsar el desarrollo
sustentable de la Industria.

Alcanzar los objetivos superiores planteados para el gas natural en


México requiere impulsar la inversión necesaria en la exploración y el
desarrollo de la capacidad de la nueva producción de este recurso,
así como también la infraestructura necesaria para su
acondicionamiento y aprovechamiento, almacenamiento, transporte,
distribución y comercialización.

De igual manera se deben explorar otras formas de diversificación en


la oferta de gas natural, de tal manera que puedan generarse
condiciones de mayor flexibilidad que permitan disminuir la presión
sobre la industria productora de este recurso.

Desde mediados de los años 90`s, México adoptó una política


orientada a estimular la demanda y usos del gas natural,
considerando sus bondades económicas y características ecológicas
aplicadas a la generación de electricidad utilizando la tecnología del
Ciclo combinado, así como en variadas ramas industriales en
sustitución de otros combustibles, en la ampliación de la oferta a las
redes uso domestico y como combustible alternativo para
automotores (gas natural comprimido -GNC-).

La política de uso intensivo del Gas Natural, se cimentó en el


supuesto de la disponibilidad suficiente que garantizaría los p lanes de
crecimiento del Sector eléctrico, así como los correspondientes de los
sectores comercial, de servicios y residencial.

SI consideramos la situación actual de disponibilidad limitada de gas


natural, los altos precios y sus tendencias en el largo plazo, deberá
revisarse esta situación y ajustar inmediatamente los planes de
crecimiento de la demanda en términos más realistas.

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En la ultima década la oferta total de gas natural al mercado creció de
3,180 MMpcd en 1995 a 3,910 MMpcd a un ritmo de 2.1% anual en
promedio, tanto que la demanda lo hizo a una tasa media del 3.0%
(3,335 MMpcd en 1995 a 4,475 MMpcd en 2005).

Esta diferencia genero un incremento en las importaciones de Gas


que pasaron de 170 MMpcd en 1995 a +/- 1,005 MMpcd en 2005, las
cuales de acuerdo a la prospectiva de la demanda previsiblemente
continuaran en aumento, hasta alcanzar en el año 2013 importaciones
cercanas a 3,780 MMpcd.

En el presente 2005 el valor de las importaciones de Gas Natural ha


alcanzado un valor cercano a los 1,700 millones de dólares como
consecuencia de la gran volatilidad del precio del energético en los
mercados de referencia y a la política gubernamental de homologar el
precio del nacional al de la costa del Golfo en Estados Unidos.

La demanda con mayor crecimiento corresponde a los Sectores


Eléctrico Publico (CFE y LyF) y Privado (particulares), la que se
estima que su proyección crecerá a tasas superiores al 10% por año.

Este crecimiento se debe principalmente a que casi dos terceras


partes del Fluido eléctrico serán generadas por plantas de ciclo
combinado las cuales consumirán principalmente gas natural .

De acuerdo con estos indicadores, de crecimiento casi exponencial


en la demanda de gas, esta podrá alcanzar valores de mas de
9,300MM pcd en el año 2013, cifra por demás impactante si
consideramos, la importante participación de PEMEX en este RETO, lo
que será determinante para alcanzar los niveles complementarios de
producción nacional de este energético.

Para lograrlo será necesario que PEMEX realice inversiones del orden
de 15,000 millones de dólares anuales (exploración y producción de
gas asociado /no asociado e infraestructura) y también realizar
inversiones dedicadas al proceso de tratamiento y acondicionamiento
del gas, almacenamiento y transporte de productos, para los que se
estiman inversiones adicionales de al menos 250 millones de dólares

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por año (20% programables y 80% de PIDIREGAS según las actuales
políticas presupuestales).

Se requieren implementar acciones inmediatas y oportunas, para


evitar que la Industria Petrolera Mexicana, se siga presionando,
aumentándose también al mismo tiempo la vulnerabilidad del
mercado agregándose al mismo la variable de “dependencia” del
suministro de Gas, proveniente de otras regiones las cuales en caso
de caer en condiciones de crisis podrán aumentar el nivel de riesgo al
País.

Debe reconocerse que la política en materia de gas no considero las


limitantes de producción que a nivel internacional enfrenta la
Industria en general, lo que ha repercutido en una elevación continua
de los precios del energético.

Esta situación ha agravado y afectado sensiblemente los índices de


competitividad de los sectores Industrial, comercial y de servicios
nacionales, así como las tarifas del sector eléctrico y también en
general a los usuarios domésticos del gas natural.

Concluyendo sobre el tema de Gas Natural se deben analizar en


detalle las políticas de crecimiento y desarrollo en Pemex para
aumentar la oferta, se debe modificar la política de utilización casi
absoluta del gas natural en la generación eléctrica y se debe proceder
con cautela en la recepción del gas natural licuado y su gasificación
procedente de regiones remotas como Australia, Indonesia, Nigeria,
Bolivia y otros países que le darían vulnerabilidad al sistema en
México.

De tal suerte que será Urgente aumentar la capacidad de producción


de PEMEX, incorporar mayores reservas de gas natural asociado y no
asociado, y desarrollar con prioridad aquellos yacimientos en donde
se tenga el mayor potencial de la relación Gas / Aceite.

De igual manera será importante y complementario intensificar los


trabajos de modernización y expansión de la planta industrial
dedicada al procesamiento y acondicionamiento del Gas húmedo
dulce y amargo producido, así como el almacenamiento y transpore
de los diferentes productos conocidos como PETROQUIMICOS
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Básicos, para su aprovechamiento y transformación por la industria
Petroquímica Nacional, para incorporar no solo mayor valor agregado
a los hidrocarburos contenidos, sino también para integrar las
cadenas productivas que generarán seguramente inversiones
adicionales y cantidades importantes de empleos directos e
indirectos.

En todas esas acciones y como garante del respaldo nacional se


tendrá como en los otros sectores industriales comentados en esta
ponencia el apoyo irrestricto de la ingeniería mexicana organizada
capaz, dispuesta, competitiva, eficiente y como siempre al mejor
servicio y atención de los requerimientos de nuestra sociedad.

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