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MACAPÁ – AP
2016
AMANDA GARCIA DE JESUS
ELLION DE ALMEIDA OLIVEIRA
JESONIAS DA SILVA MONTEIRO JÚNIOR
JOÃO PAULO GOMES DOS SANTOS
HUYNER DOS SANTOS MORAIS
RARISON THAILAN DOS SANTOS PINTO
YURI TELES BARROS DE SOUSA
Implementação do ERP
ERP não é o tipo de software que é comprado na prateleira de uma loja para
depois ser instalado em um computador e, em seguida, estar pronto para o uso.
Acontece que cada empresa, em face de suas atividades e de suas estratégias
operacionais, possui necessidades distintas das outras, portanto, sistemas de ERP só
serão funcionais se ao menos as características mais importantes da companhia forem
levadas em conta.
Uma empresa que fabrica medicamentos, por exemplo, tem necessidades bem
diferentes de outra que trabalha no ramo de transportes. A primeira precisa se
preocupar com obtenção de matéria-prima, pagamento de licenças de patentes,
pesquisas em laboratórios, entre outros. A segunda, por sua vez, precisa se preocupar
com a idade da frota, com gastos de combustível, com pedágios e assim por diante.
Uma empresa também pode atuar em mais de um ramo de atividade ou exercer suas
operações em vários estados do país, de forma a ser obrigada a pagar impostos
diferentes em cada local, por exemplo. Cada companhia precisa contar um sistema de
gestão que se adapte a ela.
Não há um sistema de ERP que, por si só, possa atender tudo o que é empresa. É
necessário customizar a solução de acordo com as atividades da companhia. Por
outro lado, há determinados processos que são bastantes comuns em todas ou na
maior parte das empresas, até mesmo por uma questão de legislação. Eis algumas
categorias de módulos que se encaixam nesse contexto:
Financeiro;
Contabilidade;
Recursos humanos;
Ativo fixo;
Processos;
Projetos;
Jurídico.
Essa é uma análise que depende dos objetivos da companhia, portanto, muda de
empresa para empresa, mas via de regra pode-se apontar como vantagens que os
sistemas de ERP podem:
http://www.infowester.com/erp.php