SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN OPERASI Ada enam aliran utama yang berperan besar terhadap perkembangan manajemen operasi

. Yaitu sebagai berikut; 1. Aliran pembagian kerja (division of labor); didasarkan atas konsep yang sangat sederhana. Spesialisasi tenaga kerja pada sutau tugas tunggal dapat menghasilkan produktivitas dan efisiensi lebih besar daripada penugasan seorang karyawan pada banyak tugas. Ahli ekonommi yang mengemukakan adalah Adam Smith the wealth of nations 1776; bahwa spesialisasi tenaga kerja akan meningkatkan keluaran karena tiga factor: (1) peningkatan keteramapilan tenaga kerja, (2) pengehmatan waktu kerja yang hilang karena perubahan pekerjaan pekerjaan (3) penemuan peralatan dan mesin – mesin. Charles Babbage on the economy of machinery and manufacture 1831;bahwa spesialisasi tenaga kerja tidak hanya meningkatkan produktivitas tapi juga memungkinkan perusahaan untuk membayar upah hanya untuk keterampilan – keterampilan yang terbatas dan tertentu yang diperlukan. 2. Revolui industry: sumbangan terbesar pada tahun 1764 oleh James Watt dengan penemuan mesin uapnya, yang merupakan sumber utama tenaga mesin mobil untuk pertanian dan pabrik – pabrik. Revolusi ini dikembangan lebih lanjut tahun 1800an dengan pengembangan bahan bakar mesin dan listrik. Pada permulaan abad itu, konsep produksi massa berkembang . abad pemasaran dan produksi massa telah dilanjutkan deang desakan kebutuhan akan otomatisasi dan produksi volume tinggi. Masyarakat telah mulai memasuki suatu perode purna industry yang ditandai dengaan perkembangan sector ekonomi jasa dan perhatian yang lebih besar terhadap lingkungan alam dan social. 3. Manajemen ilmiah: pertama kali dikembangkan oleh Frederick Winslow taylor sekitar awal tahun 1900an. Dalam manajemen operasi, manajemen ilmiah mempunyai dua pengertian; merupakan penerapan metode – metode ilmiah pada studi analisa dan pemecahan masalah – masalah operasi. Sedangkan arti kedua, adalah seperangkat mekanisme – mekanisme dan teknik – teknik untuk meningkatkan efisiensi operasi organisasi. Pemikiran manajemen ilmiah bertujuan untuk menemukan metode kerja yang lebih baik melalui penggunaan pendekatan ilmiah berikut ini: a. Observasi metode kerja sekarang dan perkembangan metode yang lebih baik melalui pengukuran dan analisis ilmiah b. Seleksi ilmiah untuk karyawan, aagar setiap karyawaan dapat diberikan tanggung jawab atau suatu tugas sesuai dengan kemampuannya. c. Latihan dan perkembangan para karyawan

Shewhart mengembangkan model – model keputusan kuantitatif untuk digunakan dalam manajemen kualitas. Dinyatakan dalam berbagai ukuran “performance” batasan dan variable keputusan. standarisasi pekerjaan. program pengembangan produk. Menunjukan bahwa motivasi karyawan adalah unsure krusial dalam peningkatan produktivitas.W Harris mengembangkan suatu rumusan economic order – quantity (EOQ) untuk manajemen persediaan. Mekanisme taylor ini masih digunakan antara lain untuk . spesifikasi pembelian. Produknya sering tidak diikuti pemuasan kebutuhan social para pekerja. penentuan persediaan optimal. tentu saja tanpa mengabaikan aspek lingkungan phisik dan teknik. Digunakan pertama kali tahun 1915. penggunaan berbagai model keputusan dalam operasi telah sangat luas. peralatan dan tenaga kerja. system upah perpotong differensial. perkembangan model simulasi computer memberikan sumbangan besar untuk studi analisis operasi. Tahun 1931. Tahun 1947. merupakan dasar rasional pembuatan keputusan manajemen. atau “memanusiawikan tempat kerja” 5. Metode mereka banyak dikritiki oleh para serikat kerja dan para ahli. seperti dalam penjadwalan produksi. Gagasaan Taylor dikembangakan lebih lanjut oleh Frank & Lillian Gilbert. 4. Dapat digunakan untuk menyajikan system produktif dalam mmodel matematikal. prinsip pengecualian. Kerjasama yang baik antara manajemen dan tenaga kerja. Computer. Teknik atau prosedur ini dikenal sebagai management science atau operation research. sejak tahun 1950an. studi gerak dan waktu. dikenal dengan percobaan Hawthorne. karena berbagai keterbatsan.d. kartu intruksi. sebagai usaha untuk meningkatkan produktivitas. Akhirnya. Hubungan manusiawimenekankan pentingnya mmotivasi dan unsure – unsure manusia dalam desain kerja. Henry L. Dikembangkan oleh Elton Mayo dkk dalam studinya tentang perilaku karyawan pada perusahaan western electric. Tahun 1950. Pentingnya perluasan kerja. ketika F. 6. George dantziq mengemukakan metode simpleks linear programming yang memungkinkan penyelesaian hamper seluruh masalah model – model matematik. Hamper semua organisasi sekarang . Tujuan utama adalah untuk menemukan nilai – nilai optimal atau “memuaskan” berbagai variable keputusan yang akan meningkatkan “performance” system dengan batasan – batasan yang ada. Gantt dan Harington Emerson. Model – model keputusan kuantitatif. penggunaan computer telah mengubah secara dramatic bidang manajemen operasi sejak tahun 1950an. dan sebagainya. Pemuasan kebutuhan social dalam pendekatan hubungan manusiawi telah melengkapi pendekatan manajemen ilmiah.

menggunakan dan memanfaatkan computer untuk manajemen persediaan. dan system pembiayaan.penjadwalan produksi. pengawasan kualitas. HANI HANDOKO. Dasar – Dasar Manajemen Produksi dan Operasi 1997 . Selain itu untuk memecahkan masalah komunikasi dan transportasi yang makin komplek Referensi :T.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful