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Conciliación

Vida Laboral
Vida Familiar
CONTEXTO Y PROBLEMATICA

 La incorporación de las mujeres al trabajo


extradoméstico, no se dio en igualdad de oportunidades.
 Aumento de familias monoparentales y ampliadas.
 Aumento de la jefatura femenina de los hogares.
 Conflictos laborales para los hombres corresponsables
del trabajo familiar.
 Problemática en la atención familiar cuando el hombre no
participa en las actividades domésticas.
Repercusión de problemática
en las familias mexicanas
SITUACIÓN ACTUAL SITUACIONES DEL PROBLEMAS PROBLEMAS
DESCRITA TRABAJADOR (A) FAMILIARES SOCIALES
•Mala situación •Padre y Madre •Descuido de hijos: •Divorcio
económica trabajan mala educación y falta •Desintegración
•Sobrepoblación •Stress de atención. familiar
•Poca oferta de •Cansancio excesivo •Falta de convivencia •Drogadicción
trabajo bien •Endeudamiento •Hombres desobligados •Delincuencia
remunerado •Abandono de estudios •Violencia Intrafamiliar •Inseguridad
•Bajos sueldos y •Sueldo insuficiente •Desarrollo físico y •Violencia
pocas para necesidades: mental insuficiente de •Emigración
prestaciones Alimentación hijos. •Prostitución
•Largas jornadas Vivienda
laborales Esparcimiento
¿Qué opinan las mujeres?

A todas las mujeres (casadas que viven con sus esposos,


madres solteras, divorciadas o separadas) les gustaría que
los hombres se involucraran más con:

Educación Integral Labores


Ingresos
de los hijos. domésticas
económicos
Horario Laboral más frecuente

73.37%
73.4 por ciento de hombres
y mujeres entrevistadas
TRABAJAN MAÑANA Y TARDE
12.85% 6.94% 3.56% 1.60%

Mañana y tarde Sólo en la mañana Tarde y noche Sólo en la tarde Sólo en la noche
Las y los trabajadores del
SECTOR FORMAL TRABAJAN
Promedio Horas extras:
2.66 horas
MAS HORAS EXTRAS
Formal/ Informal Formal/ Informal por sexo
Masculino Masculino Femenino Femenino
TOTAL Formal Informal
Formal Informal Formal Informal
BASE 1973 1033 940 562 445 471 495
Horas extras 6.94% 10.94% 4.89% 12.46% 7.42% 9.13% 2.63%
Tarde y noche 6.01% 5.32% 8.19% 7.30% 10.11% 2.97% 6.46%
Mañana y tarde 1.04% 0.68% 1.38% 0.18% 1.35% 1.27% 1.41%
Sólo noche 0.86% 1.16% 1.49% 1.42% 1.80% 0.85% 1.21%
Sólo tarde 0.74% 0.68% 1.49% 0.89% 1.35% 0.42% 1.62%
Sólo en la mañana 0.26% 0.29% 0.43% 0.18% 0.22% 0.42% 0.61%
Permisos especiales....
Las empresas son más
Por enfermedad de hijos flexibles cuando se trata de enfermedad de
los hijos (56.6%) principalmente en el
mercado formal;
No sabe/ No contestó,
No contestó, 2.8%
8.3%

No, 35.7% Los permisos para otras actividades con


Si, 56.6% los hijos (41.1%), se dan en mayor
proporción para las MUJERES que
trabajan de manera informal.

Actividad es con hijos


TRABAJADORES INFORMALES

¿Dónde acuden cuando se enferman?

¿Quién paga las medicinas? 43.44%


35.92%
59.3% 16.20%
2.31% 1.94% 0.20%

29.4% Doctor Servicios IMSS DIF ISSSTE Otros


5.2% 4.2% 0.5% 0.3%
particular desalud

Esposo Esposa Empresa IMSS Ambos, ISSSTE


esposoy
esposa
Principales ventajas de su lugar de trabajo
Sector Informal

Tengo un horario flexible

Sector Formal
Puedo llegar tarde
Me gusta el ambiente laboral
Es más reducida mi jornada laboral
55.4% Puedo faltar hijos enferman

39.6% Negocio propio


Tengo seguro social
33.9%
19.9%
19.2%

4.7% 9.2%
TRABAJADOR INFORMAL:
¿Se cambiaría de trabajo al sector formal si le
dieran todas las prestaciones de Ley?
No contestó,
No sabe, 11.27% 0.69%

No, 38.89%
Por qué SI se cambiaría? Si, 49.16%

Por qué NO se cambiaría?


TRABAJADORES FORMALES
¿Se cambiarían al sector informal?
No contestó;
No sabe; 12,46% 0,76%

Se cambiaría a este nuevo lugar?


Si; 17,17%
No; 69,62%

Por qué SI se cambiaría?

¿Por qué NO se cambiaría?


No podría irme de
vacaciones

No podría cubrir todos


mis gastos

Empeoraría mi situación
familiar

No tendría protección legal


TRABAJADORES TODOS
REPARTO DE RESPONSABILIDADES

Persona encargada del 64,9%


cuidado de los hijos Persona encargada de educación de los hijos
29,3%
4,9% 0,9%
Esposo 3,7%
Ambos Esposa Esposo Los hijos
N adie, se
quedan 12,4%
solos 6 8 ,7 % Persona encargada de ir a las
juntas de la escuela de sus
Escuela 15,2% 2 2 ,7 % hijos
5 ,2 % 1 ,2 % 0 ,6 %

Esposa Am bos Esposo N a d ie N o h a y ju n ta s


Abuelos 19,4%
43,8%
36,9%

13,8%
Esposa 40,0% 3,8% 0,8%

No hay pe rsonas Esposa Ambos Esposo Otros


3ra e dad/e nfe rmos
Persona encargada del cuidado de ancianos y enfermos
¿Actualmente trabaja su pareja?

No tengo
pareja;
Número de horas de la jornada laboral
16,40%

No; 43,52%
8.39 horas
Si; 40,09%

8,43 8,36
6,62 7,18 6.84 horas

Masculino Masculino Femenino Femenino


Formal Informal Formal Informal
MODELO DE CONCILIACIÓN
VIDA LABORAL/VIDA FAMILIAR

PROGRAMA NACIONAL
DE CONCILIACIÓN
1

FUNDAMENTO Y
BASES JURÍDICAS
2
POLÍTICAS PÚBLICAS Y
ESTRATEGIAS:
•En Materia Laboral
•Educativas 3
•En Materia Familiar
PROGRAMA NACIONAL DE CONCILIACIÓN
1

EJES ESTRATÉGICOS

1. PERSPECTIVA DE FAMILIA.
2. COMPROMISO GENERAL CON LA CONCILIACIÓN
VIDA FAMILIAR/VIDA LABORAL
3. EQUIDAD DE GÉNERO
4. PLANES CONCRETOS CON LOS PRINCIPALES
AGENTES SOCIALES,
5. MEDIDAS LABORALES.
6. PRÁCTICAS DE VIDA COMUNITARIA.
FUNDAMENTO Y BASES JURÍDICAS

DISPOSICIONES INTERNAS

CONVENIOS INTERNACIONALES
POLITICAS PUBLICAS Y
ESTRATEGIAS 3

GOBIERNO Y TRANSVERSALIDAD
Nueva Política Laboral

EMPRESA
TRABAJADORES

MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL


POLITICAS PUBLICAS Y
ESTRATEGIAS 3

Se proponen políticas públicas en este


modelo en 2 ejes fundamentales:

1. Políticas públicas en materia laboral.


2. Políticas públicas en materia familiar
y educativa.
MUCHAS GRACIAS
Dirección General de Equidad y
Género.