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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE MEDICINA

TEMA : TIPOS DE LIDERAZGO

DOCENTE : Lic. BENITA MAMANI MAMANI

CICLO : 2DO SEMESTRE

ALUMNO : ANA LUZ PEREZ MAMANI

2018
INTRODUCCION

Sabemos que el hombre por naturaleza es un ser sociable, lo que nos lleva a deducir que de
la misma manera poseemos una necesidad de trabajar en conjunto, en equipo, aunque la
misma naturaleza del hombre puede llegar a complicar esta premisa.

Aquí es donde el liderazgo juega un papel importante y determinante en los equipos.

Como todo en la vida cada cosa tiene su contraparte. Me refiero a que existen liderazgos
buenos, que saben dirigir, coordinar y hacer funcionar grupos de trabajo, pero también
existen liderazgos ineficaces e ineficientes que pueden traer consecuencias que afecten de
manera negativa al equipo, provocando incluso malas relaciones interpersonales.

presentar diferentes problemáticas o conflictos que suelen afectar nuestra productividad, la


calidad o el trato, y si agregamos que cada quien posee una manera de pensar diferente, así
como de actuar o reaccionar ante situaciones adversas, hacen necesaria la presencia de una
persona capaz de guiar, capaz de ejercer el liderazgo que se requiere, en otras palabras, un
líder con capacidad de resolución ante los conflictos que se presenten.
EL LÍDER

Primero definiremos que líder es la(s) persona(s) que, de manera natural o bien aprendida,
son capaces de dirigir a un grupo con la finalidad de conseguir los objetivos planteados o
trazados.

“Liderar es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para
alcanzar objetivos “.

Se ocupa también de introducir nuevas ideas en el grupo con el fin de mantenerlo vivo, busca
nuevas perspectivas y es quien elabora los balances y síntesis del grupo. Por lo general, el
líder no asume todas estas funciones, sino que delega algunas de ellas en otras personas
cercanas a él.

También se refiere a la persona o equipo que va a la cabeza de una competición deportiva o


cualquier actividad.

Algunas de las características más importantes de todo líder exitoso son: que sabe
escuchar a los demás integrantes de su grupo; que se acerca a cada uno de ellos y se toma el
tiempo de conocerlos bien, prestando especial atención a sus necesidades; que no

En otras palabras, es “La capacidad o habilidad”. (piqueras, funciones del liderazgo que solo
algunos hacen, 2015)

LIDER MALO (INEFICIENTE)

El líder malo o negativo es aquel que solo exige resultados, sin orientar a su equipo de trabajo
sobre cómo lograrlo. Obviamente esta actitud trae consecuencias como frustración por no
alcanzar los objetivos planteados, desunión, desconfianza, falta de compromiso,
comunicación, etc.

Este líder suele ser frio, distante, agresivos, intimidatorios o arrogantes. Normalmente no
pueden llegar a conformar equipos de trabajo funcionales, que terminan desconociendo al
propio líder como tal.

Entonces, para ser líder se necesita poseer ciertas habilidades interpersonales que permitan
interactuar con las demás personas.
Las habilidades interpersonales pueden ser innatas o aprendidas entre las que se encuentran:

- Respecto.
- Empatía.
- Autenticidad.
- Inmediatez.
- Habilidad de confrontación.
- Un líder con tales habilidades seguramente contará con una visión capaz de reconocer
conflictos en puerta y tendrá el sentido de anticipación. (orrego sanchez, 2013)

TEORIAS DE LIDERAZGO

Existen varios tipos de líder, recordemos que un mismo líder puede asumir diversos tipos de
liderazgo adaptándose a las necesidades de la situación en que se encuentre.

Pero, ¿Qué define a un líder? ¿Cuáles son las características de un líder?

Ante estas interrogantes, investigadores y diversos autores se dieron a la tarea de identificar


las características que definen el tipo de líder, estableciendo varias teorías.

La Teoría de Los Rasgos

Esta teoría intenta identificar los rasgos que distinguen a los líderes. Pueden ser rasgos
físicos, psicológicos, de apariencia, poder de persuasión, agresividad y dominio.

Tuvo poca aceptación ante la cantidad de variables (cosas que no tienen en común) de los
diferentes líderes o, dicho de otra manera, el poseer estas características no te vuelven un
líder competente. (JH Ruiz Zavala - 2016)

La Teoría del Comportamiento Del Liderazgo

Esta teoría trata de explicar los distintos estilos o comportamientos que posee cada líder o
sea define su labor. (Sánchez, Vázquez, J.F 2013)

La Teoría del Liderazgo Por Contingencia

Explica la reacción que asumen los líderes ante diversas situaciones tomando en cuenta
situaciones como el ambiente externo y las características de los seguidores. (Giraldo
González 2014).
La Teoría Integral Del Liderazgo

Mezcla las bases de las teorías anteriores para explicar las relaciones fructíferas entre el líder
y sus seguidores.

En conjunto, las teorías mencionadas intentan establecer el surgimiento de líderes de acuerdo


a las situaciones, apareciendo los diferentes tipos de liderazgo. (Giraldo González 2014)

TIPOS DE LIDER

Los tipos de líder son:

El Líder Democrático:

Es aquel que toma en cuenta la opinión de su equipo de trabajo ante los problemas que se
presentan y determinan en conjunto cual es la mejor solución. Proyecta un liderazgo abierto
al diálogo que brinda confianza a los demás. (Gonos y Gallo (2013)).

Permite la participación activa en la toma de decisiones mediante el dialogo y por tanto


incrementa la

Satisfacción en el trabajo, el desarrollo profesional y mejora la calidad de las decisiones


para
Alcanzar los objetivos propuestos. (lopez martinez, 2017)

El Líder Autocrático:

Concentra todo el poder de decisión en su persona, no toma en cuenta la opinión de los demás.
Creo que este tipo de liderazgo solo es necesario por un periodo de tiempo muy limitado,
sobre todo cuando los subordinados carezcan de conocimientos que permitan rebatir su
liderazgo. “Se caracteriza por ser un estilo de liderazgo unidireccional, en el que son los
superiores los que toman las decisiones y fijan las directrices sin la participación del grupo.”
(garcia allen, 2015)

El Líder Paternalista

Determina los objetivos a conseguir, pero propicia la participación de su equipo de trabajo,


tomando la decisión final.
¿Qué es el liderazgo paternalista?

La misma palabra lo indica, el líder paternalista adopta una actitud muy parecida a la que
tendría un “padre” o una “madre” en el sentido más literal de la palabra.

El líder paternalista no quiere que su equipo lo pase demasiado mal. Por este motivo evita
trasladarles mucha presión, siendo él o ella la persona que la acumula. El líder paternalista
no quiere que su equipo lo pase demasiado mal. Por este motivo evita trasladarles mucha
presión, siendo él o ella la persona que la acumula.

El líder paternalista acumula mucha presión y estrés, y en el momento en el que esta presión
es demasiado elevada, monta en cólera y utiliza expresiones del tipo “me has fallado”, “cómo
has podido hacerme esto a mí”, “con lo que yo hago por ti” …

El líder paternalista trataría de protegerlo, excusarlo o darle una buena regañina, sin embargo,
en líder adulto lo que hará es trasladarle la responsabilidad y esperará que la persona la
asuma. (piqueras, 2017)
CONCLUSION

El liderazgo no debe ser una tarea que sea impuesta u obligada, es una posición que se debe
de asumir con alto sentido de compromiso y buscando el bien común, asumiendo el tipo que
se requiera de acuerdo a la situación, lo que concluye que ningún liderazgo puede ser
considerado mejor que otro

Pero ser líder requiere de ciertas características, habilidades y conductas que no todos
poseemos o desarrollamos.

Sin duda contar con un líder, la empresa se ve fortalecida en varios ámbitos, productividad,
ambiente de trabajo, excelentes relaciones interpersonales, promueven sentido de pertenencia
además de proporcionar una guía adecuada para el equipo de trabajo.

Podríamos considerar un líder como un valor activo de la empresa, me quedo con la frase de
“un líder puede ser un buen administrador, pero no cualquiera administrador puede ser un
buen líder”.