CASO CLAE

De 1978 a 1994
Antecedentes
ANTECEDENTES
El Centro Latinoamericano de Asesoramiento Empresarial (CLAE)
Se constituyó en 1978.
Fundada por Carlos Manrique Carreño.
Empresa dirigida a brindar servicios de asesoría.
Se dedicó a la intermediación financiera.
Caso CLAE
HISTORIA
Una de las mayores amenazas para el desarrollo económico global es la corrupción que se
viste de saco y corbata. Es un mal que esta institucionalizado, que corroe a cualquier régimen
económico, político y judicial.
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Con un capital social de 100 mil soles, Carlos Manrique Carreño constituyó en febrero de 1978
el Centro Latinoamericano de Asesoramiento Empresarial (CLAE), una empresa dirigida a
brindar servicios de asesoría, consultoría y administración de empresas, pero que en la
práctica se dedicó a la intermediación financiera en el ámbito de la banca paralela.
A mediados del 1980, Carlos Manrique, su fundador, decide cambiar de rumbo y entra al
negocio de la captación de dinero ofreciendo altos retornos.
Logró por varios años en el Perú lo que ningún banco o financiera podía hacer, pagar 100% de
intereses sobre los depósitos, lo cual parecía a simple vista un negocio redondo donde miles
de peruanos depositaron su dinero entre los cuales había jubilados, cesantes, miembros
retirados de las fuerzas armadas y policiales, políticos, empresarios, artistas, futbolistas,
empleados, obreros y hasta amas de casa. Con semejante rentabilidad ninguna actividad
bancaria podía competir.
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La enorme diferencia entre las tasas de interés que pagaba CLAE y el resto del sector
financiero hacía pensar que algo raro ocurría, y, efectivamente ello se confirmó con la revisión
de las cuentas de CLAE. Como esta entidad funcionaba informalmente, no separaba una parte
de sus depósitos que recibía para dejarlos reservados en el Banco de la Reserva, como lo
hacen los bancos por mandato de ley. Ello explica por qué CLAE pudo pagar las tasas de
interés más altas durante tanto tiempo. Aún antes de ser intervenido. CLAE ya no podía pagar
los intereses que ofreció a sus clientes y estaba haciendo lo que se conoce como un “carrusel”
o “pirámide”: Pagar los intereses de los depósitos antiguos con el dinero que ingresaba de los
nuevos depósitos. Más de 160, 000 ahorristas fueron estafados por CLAE.
Causas
CAUSAS
Debido al auge y popularidad que tuvo CLAE, cada vez más personas se acercaban a
depositar su dinero y ahorros en esta entidad pensando en el gran retorno que obtendrían en el
futuro. CLAE siguió creciendo y se hizo una empresa importante en Perú, pues contaba con
aproximadamente el 40% de liquidez del sistema financiero y tenía muchísima influencia en la
economía de los peruanos.
1. Falta de valores por parte de Carlos Manrique
N° 1
1. Falta de valores por parte de Carlos Manrique
N° 2
N° 3. Deseo de satisfacer los intereses propios: El objetivo para Carlos Manrique fue ganar
más dinero utilizando mentiras sin importar el daño que causara al resto de involucrados (como
los clientes) con el fin de satisfacer el interés económico egoísta
N° 4.No hubo cooperación por parte de la Súper Intendencia de Banca y Seguros, porque esta
empresa no se encontraba regulada por la SBS
N° 5. Falta de responsabilidad social por parte de la empresa
N° 7. Despreocupación por parte del Gobierno Peruano, el cual ...
N° 6. Carencia de un código de ética en la empresa
N° 7. Despreocupación por parte del Gobierno Peruano, el cual no cumplió con su rol como
ente protector del bienestar de los ciudadanos, ya que tardó mucho tiempo en tomar las
medidas necesarias para frenar las operaciones de CLAE, la expansión de la pirámide y la
acumulación del dinero mal captado.
Conclusiones
CONCLUSIONES
Existió una gran despreocupación por parte del Gobierno Peruano, el cual no cumplió con su
rol como ente protector del bienestar de los ciudadanos, ya que tardó mucho tiempo en tomar
las medidas necesarias para frenar las operaciones de CLAE, la expansión de la pirámide y la
acumulación del dinero mal captado.
La credibilidad de Carlos Manrique como gestor se fue en picada, ya que solo veló por sus
intereses y dejó abandonados a miles de personas que habían confiado y no analizó qué
repercusiones podía tomar su decisión en la sociedad
Aparte de las miles de personas que fueron estafadas con el caso CLAE, muchos de los
trabajadores de dicha empresa se vieron afectados, ya que quedaron desempleados y sin
reconocimientos por años de labor.