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TERCERA ENTREGA PROYECTO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

GRUPO 6-B

ERICK SLEIDER MOYA ENRIQUEZ


COD: 1711023379
GUSTAVO ADOLFO CORTES CHILA
COD: 1521023062
HERNESTO ROJAS JIMÉNEZ
COD: 1711026964
HEIDY ALEXANDRA PINZÓN
COD: 1010017931
GISETH CAROLINA CERVERA PRECIADO
COD:1521023062

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

MODALIDAD VIRTUAL

BOGOTA DC

2018
Contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 4
INFOGRAFIAS ....................................................................................................................................... 5
LISTA DE VERIFICACION ..................................................................................................................... 10
VIDEO TERCERA ENTREGA................................................................................................................. 16
CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 17
INTRODUCCION
En un periodo de cambios en el sistema organizacional, las empresas se
enfrentan a desafíos importantes que determinan el cumplimiento de su
planeación estratégica.

Con este fin se ha realizado un estudio profundo de las tendencias administrativas


aplicables al mejoramiento continuo de las organizaciones, llevándolas a utilizar
diferentes herramientas que les permiten ser más competitivos.

En este trabajo colaborativo nos empeñamos en definir las teorías aplicables a la


empresa que escogimos, estructuramos nuestras ideas y las plasmamos en el
video que esperamos sea de su agrado.
OBJETIVOS

 Identificar las características de las teorías administrativas modernas que


se aplican en la empresa elegida Muñoz Abogados Sas.

 Realizar una breve descripción de las evidencias dentro de la empresa para


asegurar la aplicación de las teorías

 Reconocer el impacto que tiene en la organización la aplicación de las


teorías.

 Cumplir con el tiempo estimado en la elaboración del video


INFOGRAFIAS
1. Revolucion Induastrial
2. Escuelas De La Economía Clásica
3. Administración Sistemática
LISTA DE VERIFICACION

¿SE EVIDENCIA EN LA
TEORIA CARACTERISTICA ¿COMO SE EVIDENCIA?
EMPRESA?

Creación de políticas internas que contribuyen a la


protección del medio ambiente. Implementación
Deterioro del ambiente NO de esquemas de reciclaje.

No hay línea de producción ya que se orecen


Línea de producción NO servicios y no productos.
Se generan cambios importantes año tras año
REVOLUCION modificando elementos como la nueva imagen de
INDUSTRIAL la empresa, compra de programas contables siigo
Innovación SI ,y licenciamiento de los software.
Como es de apreciar esta firma de abogados se ha
caracterizado por un crecimiento constante año
tras año y así llegar al punto de prestar asesoría
Crecimiento sostenido SI integral a todas las áreas.
¿SE EVIDENCIA EN LA
TEORIA CARACTERISTICA ¿COMO SE EVIDENCIA?
EMPRESA?

En 2002 hace parte de congresos


internacionales de Propiedad Intelectual
Internacionalización económica Si INTA Y ASIPI
No solamente busca expandirse por
otros países sino que además de eso
Sustituyó la generalidad del busca personal especializado para cada
trabajo por la especialización si uno de los cargos
Desde el inicio se implementaron los
ESCUELAS DE ECONOMIA principios básicos de la administración.
CLASICA Principios de la administración si
En sus inicios no contaba legalmente con
un proceso administrativo pero a medida
que fueron pasando los años se realizó la
contratación de un administrador para
Proceso administrativo si planear, dirigir y controlar la empresa.

Énfasis en roles y tareas Si


¿SE EVIDENCIA EN LA
TEORIA CARACTERISTICA ¿COMO SE EVIDENCIA?
EMPRESA?

No hay transformación de insumos en


Proceso de transformación No producto final

Se dirigen y coordinan los demás


Dirección si departamentos de la empresa

ADMINISTRACION Se plantean estrategias para mejorar los


SISTEMATICA Enfoque estratégico si procesos y aumentar las contrataciones.
Todas las áreas o departamentos de la
organización se integran mediante
distintos mecanismos para cumplir con
las expectativas de la empresa logrando
integración si así un crecimiento año tras año
Mantiene relaciona con clientes
internos, externos, proveedores y
Sistema abierto si comunidad en general.

¿SE EVIDENCIA EN LA
TEORIA CARACTERISTICA ¿COMO SE EVIDENCIA?
EMPRESA?
Se contrata personal con experiencia y
TEORIAS CLASICA Y se especializa al personal para cumplir
CIENTIFICA Selección científica y diferentes funciones, manteniendo y
entrenamiento si actualizando sus conocimientos.
Todas las personas que en el transcurso
del tiempo se han vinculado a la empresa
Para Taylor lo fundamental era la han estado cooperando en un ambiente
búsqueda de métodos eficientes armónico laboral para cumplir los
para llevar a cabo las tareas objetivos de la organización acudiendo a
mediante un mecanismo de métodos eficientes que haga el lugar de
cooperación y armonía entre el trabajo un sitio ameno y agradable para
trabajo y las personas. si todos.
El crecimiento de la empresa ha sido
notorio y de esta misma forma se ha
Según Taylor, Si a la empresa le va generado una estabilidad laboral para
bien se reflejara en un bienestar todos los empleados que de una u otra
para el empleado por la estabilidad forma han cooperado para que el
de este en la empresa si objetivo de la organización se cumpla
Nuestro ente económico cuenta con
personal idóneo calificado y preparado
para asumir su roll, vemos como cada
División del trabajo y área se especializa, perfecciona y
especialización si actualiza su conocimiento
¿SE
EVIDENCIA
TEORIA CARACTERISTICA ¿COMO SE EVIDENCIA?
EN LA
EMPRESA?
Ofrece la oportunidad de participar en la toma de decisiones y
toman en cuenta sus criterios. Implementación del programa
de incentivos que crean una atmosfera de bienestar y que
Teoría X : Controlar a los permiten que el trabajador sea más productivo y que no
trabajadores No necesite supervisión continua.
Los gerentes se aseguran de
que los empleados cuenten
con los recursos necesarios Si ya que cada empleado cuenta con los recursos necesarios
para alcanzar las metas de la para cumplir con su labor a cabalidad y de esta forma alcanzar
organización. si las metas y objetivos de la organización
ESCUELAS DE Si ya que la organización se preocupa por el desarrollo
COMPORTAMIENTO profesional de cada miembro de la organización brindándoles
Motivación si estabilidad laboral y crecimiento dentro de la empresa
Observamos que se cuenta con el recurso humano con pleno
conocimiento para realizar sus actividades, conocimiento
actualizado por ello la compañía brinda ese factor motivacional
para obtener reciprocidad en cuanto a la parte laboral se
refiere , se trabaja de manera autónoma y se incentiva al
reciprocidad si recurso humano con el fin de hacer relaciones a largo plazo
¿SE EVIDENCIA EN LA
TEORIA CARACTERISTICA ¿COMO SE EVIDENCIA?
EMPRESA?
El personal es sustituido si no cumple con
los requisitos para llevar a cabo las tareas
competentes. También promueve al personal
Tipología de Etzioni: para asumir cargos de más responsabilidad y
Sustitución del personal si así ofrecer servicios de calidad.
Si ya su objetivo principal es Ser un espacio
de trabajo productivo y rentable que propicie
conjunto de partes la creatividad, la armonía, la prosperidad y el
interrelacionadas entre sí que crecimiento integral de los accionistas,
buscan un fin especifico si empleados y colaboradores”
TEORIA ESTRUCTURALISTA La Organización vincula a diferentes
personas en el transcurso de los años
Chester Barnard, la empresa cooperando entre sí con el fin de lograr el
como un sistema cooperativo si objetivo de la empresa.
VIDEO TERCERA ENTREGA

Link: https://youtu.be/6PunEmKkwds
CONCLUSIONES

La administración ha sido la clave para el mejoramiento de las organizaciones, a


través de la historia ha pasado por escenarios de autoconocimiento, planeación y
ejecución que le han permitido brindar herramientas que definen el norte filosófico
de cada empresa.

En este portafolio hemos aprendido a conocer las teorías fundamentales que les
han permitido a las empresas crecer, ser más competitivas, cumplir sus objetivos y
mejorar día a día.

Como equipo de trabajo, hemos afianzado nuestros conocimientos y desarrollado


más nuestras habilidades de comunicación.

Con los temas que abarcamos en este proyecto conocimos las diferentes teorías
administrativas y el rol que juegan en las organizaciones.