GRUPO PARA LA FEDERACION CENTRAL DE AJEDREZ PLAN DE TRABAJO PERIODO 2008-2010

Preparado por Diego Redondo V. y aspirantes a Junta Directiva FCA 2008-2010 Mayo-Julio, 2008

Plan de Trabajo Período 2008-2010

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INDICE
GESTION FEDERATIVA -----------------------------------------------------------------------------------------------4 ADMINISTRACION GENERAL -------------------------------------------------------------------------------------4 ADMINISTRACION FINANCIERA: CONTROL ECONOMICO Y TRANSPARENCIA -------------------4 ESTATUTOS DE LA FCA ---------------------------------------------------------------------------------------------5 REGLAMENTACION --------------------------------------------------------------------------------------------------5 LOGISTICA Y CALENDARIZACION ------------------------------------------------------------------------------5 FINANCIACION INSTITUCIONAL---------------------------------------------------------------------------------5 FINANCIACION EXTERNA------------------------------------------------------------------------------------------6 COMUNICACIÓN ------------------------------------------------------------------------------------------------------6 TECNOLOGIA Y WEB ------------------------------------------------------------------------------------------------6 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO -----------------------------------------------------------------------7 AREA TÉCNICA ----------------------------------------------------------------------------------------------------------8 ARBITRAJE--------------------------------------------------------------------------------------------------------------8 SISTEMA DE ELO NACIONAL E INTERNACIONAL ----------------------------------------------------------8 ADMINISTRADOR DEL ELO ----------------------------------------------------------------------------------------8 ESTADISTICA Y BASES DE DATOS-------------------------------------------------------------------------------9 FORMACION DEPORTIVA ------------------------------------------------------------------------------------------9 ENTRENADORES Y PROMOTORES-------------------------------------------------------------------------------9 TECNIFICACION DEPORTIVA DE SELECCIONES ------------------------------------------------------------9 SELECCIONES NACIONALES ABSOLUTA Y FEMENINA ------------------------------------------------- 10 AREA DEPORTIVA ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 ORGANIZACION----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 TORNEOS INDEPENDIENTES ------------------------------------------------------------------------------------ 11 CAMPEONATOS INTERNACIONALES INDIVIDUALES DE EDADES ---------------------------------- 11 TORNEOS INTERNACIONALES---------------------------------------------------------------------------------- 11 PRINCIPALES EVENTOS INTERNACIONALES -------------------------------------------------------------- 11 TORNEOS INTERNACIONALES UNIVERSITARIOS -------------------------------------------------------- 12 CAMPEONATO POR EQUIPOS INFANTIL Y JUVENIL ----------------------------------------------------- 12 CAMPEONATO NACIONAL POR EQUIPOS ------------------------------------------------------------------- 12 CAMPEONATO NACIONAL FEMENINO ----------------------------------------------------------------------- 12 CAMPEONATOS NACIONALES POR DIVISIONES ---------------------------------------------------------- 12 CAMPEONATO NACIONAL ABSOLUTO ---------------------------------------------------------------------- 12 CAMPEONATOS NACIONALES POR EDADES (PAR E IMPAR) ------------------------------------------ 12 CAMPEONATO NACIONAL BLITZ------------------------------------------------------------------------------ 13 CAMPEONATO NACIONAL BLITZ POR EQUIPOS ---------------------------------------------------------- 13 CAMPEONATO NACIONAL ACTIVO --------------------------------------------------------------------------- 13 JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES-------------------------------------------------------------------------- 13 JUEGOS ESTUDIANTILES ----------------------------------------------------------------------------------------- 13 OTROS EVENTOS NACIONALES -------------------------------------------------------------------------------- 13 PROMOCION DEPORTIVA ----------------------------------------------------------------------------------------- 14 AJEDREZ EN LAS ESCUELAS ------------------------------------------------------------------------------------ 14 PROMOCION UNIVERSITARIA---------------------------------------------------------------------------------- 14 RECONOCIMIENTO DE ORGANIZADORES ------------------------------------------------------------------ 14 AJEDREZ FEMENINO (MUJER Y DEPORTE)------------------------------------------------------------------ 15 DEPORTE SOSTENIBLE-------------------------------------------------------------------------------------------- 15 TORNEOS DE VARIANTES DEL AJEDREZ (FISCHER RANDOM, DOBLES, ASISTIDO POR COMPUTADORA, ETC.) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 OTRAS ACCIONES DE PROMOCION --------------------------------------------------------------------------- 15 ASOCIACIONES -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16

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IMPULSACION Y PROYECCION --------------------------------------------------------------------------------- 16 APOYO Y ASESORAMIENTO ------------------------------------------------------------------------------------- 16 CONVENIOS ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16

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GESTION FEDERATIVA ADMINISTRACION GENERAL La Junta Directiva de la FCA cumplirá con los deberes y responsabilidades que señalan sus estatutos, especialmente en el artículo décimo noveno en el que se detallan las atribuciones de sus miembros. Los miembros de esta agrupación buscarán en todo momento los sanos intereses de la comunidad ajedrecística maximizando los recursos y con políticas adecuadas de servicio al cliente. La estructura principal de la organización estará acompañada de una estructura de apoyo secundaria conformada por las comisiones que al inicio serán las siguientes: 1. Comisión de Competición 2. Comisión de Arbitraje 3. Comisión de Ligas Menores 4. Comisión de Selecciones 5. Comisión de Ajedrez Femenino 6. Comisión Financiera 7. Comisión de Comunicación y Promoción 8. Comisión de Infraestructura y Equipamiento 9. Comisión Legal 10. Comisión de Logística, Planificación y Desarrollo Estas comisiones serán supervisadas por un miembro de Junta Directiva y estarán conformadas por miembros de la comunidad ajedrecística comprometidos a colaborar con el Ajedrez Nacional. Ambas estructuras en conjunto redactarán los procedimientos correspondientes para que la gestión federativa tenga el soporte adecuado para lograr una gestión eficiente y exitosa. ADMINISTRACION FINANCIERA: CONTROL ECONOMICO Y TRANSPARENCIA Continuará el desarrollo del Reglamento de Auditoría y Control que incluye los Procedimientos a seguir en materia económica, que asisten a la Comisión de Auditoría y Control para velar por el puntual cumplimiento de las normas de contabilidad aplicables a la Federación, proponiendo las medidas precisas para asegurar que la información financiera sea clara y específica, para asegurar la transparencia en materia económica de la Federación Central de Ajedrez.

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Esta herramienta de gestión, ya iniciada, se pretende terminar durante el primer año de gobierno, resumiendo la experiencia obtenida por este grupo, hasta lograr su implantación a todos los niveles. Esto permitirá una total transparencia en la gestión y las cuentas de la FCA, a las que se dará una adecuada publicidad, más allá de las obligaciones con la Asamblea General. ESTATUTOS DE LA FCA Después de electa, la Junta Directiva de la FCA con el apoyo de las comisiones Legal y de Competición, de manera inmediata y como uno de los primeros objetivos redactarán los nuevos estatutos para someterlos a la aprobación de las Asociaciones mediante una Asamblea Extraordinaria a convocar en los primeros tres meses de gestión. REGLAMENTACION Con el apoyo de las diversas Comisiones de trabajo y el uso eficiente de los recursos disponibles, se redactarán todos los procedimientos correspondientes que permitan el sustento de la gestión Federativa. Al igual que se ha hecho con las bases del torneo de los eventos, se aplicará el mejoramiento continuo, aplicando cambios efectivos a los procedimientos basados en las experiencias anteriores inmediatas. LOGISTICA Y CALENDARIZACION Asignar el equipo de trabajo de manera cíclica a los distintos eventos deportivos organizados o supervisados por la FCA, de manera tal que el trabajo sea distribuido entre sus miembros. La Supervisión de las Comisiones será distribuidas entre los federativos de tal manera que haya una equitativa repartición de actividades, en la búsqueda de la gestión eficiente y eficaz. Se mantendrá actualizado un Calendario Deportivo Nacional e Internacional en la página web de la FCA y en a través de sus comunicados. Se buscará a la vez, que este calendario funcione como el mapa de la actividad ajedrecística en general. FINANCIACION INSTITUCIONAL Con el actual sistema de gestión, se ha logrado un aumento anual del aporte del Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación (ICODER) Se seguirá en esta misma línea, cumpliendo con la normativa vigente y los procedimientos requeridos para optar por estos recursos. Con ello, esperamos mantener el aporte recibido año con año mostrando objetividad y transparencia en el manejo de los fondos.

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Se colaborará con el apoyo la Comisión Financiera y junto a las demás Organizaciones Deportivas del país, el tema de la exoneración de Impuestos mediante la declaración de la FCA como Organización de interés público y el tema de las apuestas deportivas. Esto va de la mano con las propuestas del Gobierno de Costa Rica. La FCA buscará en la medida de lo posible no depender de la autofinanciación, para que los presupuestos no estén condicionados a la captación de recursos a través del cobro de inscripción de los torneos organizados. Esto será uno de los primeros y más importantes objetivos. FINANCIACION EXTERNA El objetivo prioritario en esta área será el de conseguir patrocinio para las Actividades del Calendario Oficial, antes que un patrocinio genérico para la FCA. Con el acercamiento que se ha tenido en los últimos meses con la empresa privada, se ofrecerá el ajedrez como un producto mercadeable que permita tener una opción de posicionamiento de los productos de las empresas privadas contactadas. Para este fin se utilizarán las diferentes modalidades y variantes del ajedrez como son las partidas rápidas en diferentes controles de tiempo, dobles, asistencia por computadora, Fisher Random etc. COMUNICACIÓN Con el apoyo de la Comisión de Comunicación y Promoción se gestionarán Grupos de correo electrónico, para que mediante esta tecnología se mantenga informada a la comunidad ajedrecística y a sus afiliados de los comunicados oficiales. Además de publicar la información correspondiente en la página Web de la FCA se desarrollará un boletín bimensual con el resumen del acontecer nacional e internacional a través de una revista electrónica. Se mantendrá una adecuada y correcta Relación con la Prensa. Se fortalecerán las actuales relaciones con la prensa escrita y radial, y se buscarán a través de la Comisión correspondiente otros canales de comunicación. TECNOLOGIA Y WEB Se incorporará la gestión electrónica total de los trámites de informes para inscripción y reporte de torneos. Así como las convocatorias, participación en foros y salas de conversación (chats).

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Se continuará con la actual página Web http://www.ajedrez1.com con toda la información institucional que genere la FCA, actualizada permanentemente. Tanto el diseño como la estructura, modificados recientemente, se irán modernizando con atención a las nuevas herramientas y soluciones que vayan apareciendo en el mercado informático y que estén al alcance del presupuesto asignado a este fin. Se incorporarán los vídeos como parte de la información que se facilita sobre los campeonatos, reuniones, etc. Se explorará la opción de un sistema de suscripción voluntaria para recibir por SMS resultados, noticias relevantes, etc, así como la creación de una página web específica para telefonía móvil. Toda herramienta tecnológica que sea fácil y económica de implementar se tomará en cuenta para ser aplicado a la gestión. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Local de la FCA Fase I: De manera inmediata se gestionará en conjunto con otras dos o tres Federaciones de otros deportes la consecución de un espacio en una oficina para que sea el centro de operaciones de la FCA. Ya se ha estado en contacto con dos Federaciones que viven la misma problemática. Buscando que los costos sean de un 25% -33% con respecto a una única oficina. Local de la FCA fase II: Esta fase se estaría gestionando en el segundo año de gestión, o bien en la medida de lo posible se le dejaría el proceso encaminado a la siguiente administración. Esta fase consiste en la consecución del local único de la Federación. Archiveros: Se buscará la mejor opción para la custodia de los documentos generados de la actividad ajedrecística y de la gestión federativa. Asegurando que se mantengan siempre disponibles para su consulta. Esto incluye los libros legales, las planillas de los torneos, los reportes arbitrales, informes federativos y de comisiones, etc. Equipo ajedrecístico (tableros y relojes) Se identificarán y codificarán los diferentes activos de la FCA. La custodia de estos equipos estará asignada a las distintas asociaciones, se mantendrá un control de su ubicación y se hará inventario una vez cada tres meses para determinar el estado de los mismos para decidir si aplica un cambio o bien un cobro en caso de un mal uso del mismo. Apartado Postal: Se conseguirá un apartado postal para la FCA.

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AREA TÉCNICA ARBITRAJE Durante el período anterior se ha facilitado la labor de la Comisión de Arbitraje para que pudiese actuar con total independencia. Seguiremos defendiendo este modo de funcionamiento. Se continuará con la homologación de reglamentos propuestos por la Comisión de Arbitraje. Además se creará y se otorgará el título de Árbitro Nacional según los lineamientos indicados por esta Comisión. El objetivo es también el de contar con una base de datos de árbitros debidamente capacitados para que puedan llevar a cabo los torneos y para que haya una base para un plan de capacitación de arbitraje. La tramitación de los informes como se especificó en el apartado de tecnología será totalmente electrónica. La Comisión de Arbitraje intervendrá cuando así se requiera en el reporte a FIDE de los Torneos Internacionales. Se apoyará a los Arbitros nacionales en la obtención de normas internacionales de Arbitro FIDE y Arbitro Internacional. El objetivo de esta administración será logra por lo menos tres árbitros FIDE. SISTEMA DE ELO NACIONAL E INTERNACIONAL Se revisará el reglamento de ELO propuesto en la Federación anterior para implementarlo en las competencias valederas para Ranking que se realicen inmediatamente después de aprobado el reglamento en la Asamblea. Ver Propuesta de Reglamento de ELO. La lista de ELO será publicada en la página oficial de la Federación con una frecuencia trimestral, de la misma manera que lo hace FIDE. En cuanto al ELO Internacional se reportaran los torneos a FIDE en el transcurso de los siguientes quinces días hábiles de terminado el evento con ELO Internacional. ADMINISTRADOR DEL ELO Habrá por lo menos una persona encargada del cálculo del ELO al que se le asignará toda la responsabilidad del cálculo, cobro y publicación. Según corresponda el Administrador de ELO podrá ser un grupo de varias personas, esto dependerá de la carga de trabajo y la cantidad de torneos oficiales y avalados que se vayan a dar en el período correspondiente.

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ESTADISTICA Y BASES DE DATOS Basados en la lista de ELO se obtendrán datos estadísticos para medir el crecimiento de la población ajedrecística. Además según los parámetros de crecimiento e inflación mencionados en el Reglamento del ELO, se tomarán las decisiones correspondientes para los bonus de los torneos de divisiones (Torneos de segundas y terceras que clasifican automáticamente a la siguiente categoría) Según estos parámetros también se toman acciones de promoción (Ver apartado de promoción deportiva) El cobro que se hace en los torneos por concepto de ELO se usará para el cálculo de ELO y para generar una base de partidas de los torneos incluidos en las listas. Esto será responsabilidad del Administrador del ELO y los Organizadores que se encarguen de este rubro podrían canjear este trabajo por el pago del ELO. En todo momento se buscará el mecanismo para que todo lo que se cobre por el rubro del ELO se vea reflejado en las estadísticas del mismo. FORMACION DEPORTIVA Las Comisiones de Ligas Menores, Selecciones y ajedrez Femenino velarán porque los procesos de formación se apliquen y se les de el seguimiento correspondiente. Se le dará seguimiento a los principales jugadores de las categorías menores a quienes se les tomará en cuenta para las principales competiciones y becas que se ofrezcan en el transcurso de esta gestión. ENTRENADORES Y PROMOTORES El objetivo, en este período será la completa aplicación del reglamento de entrenadores y promotores desarrollado después del primer seminario realizado para este fin en el 2004. Se implementará un curso de seguimiento anual, complementándolo con la titulación de entrenadores y promotores según la formación adquirida en estos cursos Se regulará la titulación mínima requerida para la acreditación de Entrenadores y Promotores. TECNIFICACION DEPORTIVA DE SELECCIONES Se reforzará la formación y se mejorará la escogencia de los entrenadores principales manteniendo los criterios básicos seguidos en este último periodo. Se intentará consolidar el nivel medio de resultados alcanzados para mantener y mejorar los resultados obtenidos en los últimos años.

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SELECCIONES NACIONALES ABSOLUTA Y FEMENINA Las selecciones se formarán con los mismos criterios que se han seguido hasta ahora, públicos y objetivos, de acuerdo con el asesoramiento del Comité de Competición, tanto desde el punto de vista deportivo como del económico.

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AREA DEPORTIVA ORGANIZACION La estructura deportiva se mantendrá, en primer lugar con el Asesoramiento de la Comisión de Competición, seguida por una Dirección Técnica ejecutiva y toma de decisiones por parte de la Junta Directiva. TORNEOS INDEPENDIENTES Los torneos que se realicen por grupos que no sean asociación inscrita en la FCA o no pertenezcan a alguna, deberán contar con un aval de alguna de las asociaciones inscritas al momento de llevar a cabo el torneo. La Federación apoyará estas iniciativas en la medida que beneficien cualesquiera de los puntos de este plan de trabajo. CAMPEONATOS INTERNACIONALES INDIVIDUALES DE EDADES La posibilidad de inscribirse en torneos de la región o mundiales, se condicionará a la participación en el torneo homólogo Nacional y la obtención de un resultado mínimo. Cuando se manden delegaciones a los torneos internacionales, el delegado de la Federación deberá rendir un informe de la participación con las recomendaciones correspondientes para el seguimiento en la formación de los jugadores con un potencial detectado. Se buscará la forma de asignar un tutor para que continúe el proceso del jugador por un período mínimo de seis meses. TORNEOS INTERNACIONALES La FCA apoyará sin reservas toda iniciativa para la organización de Torneos Internacionales, aunque sin comprometer para ello presupuesto. Se promocionará y asesorará la realización de estos torneos internacionales en el país, así como se estimulará la participación de jugadores costarricenses en los principales torneos del área. Se mantendrá el apoyo al Internacional de Alajuela Se les dará la categoría de Torneo Internacional al Metropolitano y al Campeonato Nacional por Equipos, a este último se estudiará si darle el aval internacional solo en caso de que haya una categoría élite o bien todo el torneo abierto. PRINCIPALES EVENTOS INTERNACIONALES Se establecerán criterios públicos y objetivos para la participación, en los Campeonatos Internacionales tales como: Juegos Centroamericanos, Campeonatos Centroamericanos y del Caribe Torneo Subzonal y Zonal Campeonato Continental Olimpiada Mundial de Ajedrez

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TORNEOS INTERNACIONALES UNIVERSITARIOS Se trabajará en conjunto con las Asociaciones Universitarias en sus eventos ajedrecísticos internacionales. Se utilizarán las buenas relaciones internacionales para optar por condiciones favorables en estos eventos. CAMPEONATO POR EQUIPOS INFANTIL Y JUVENIL Se creará esta nueva competición en 2008, como prueba cuyos participantes serían principalmente los equipos inscritos en Juegos Nacionales. Se buscará su consolidación como torneo oficial para el 2009. Las fechas propuestas estarían en los meses de agosto y setiembre. CAMPEONATO NACIONAL POR EQUIPOS Se explorará la opción, desde el 2009, de la categoría Elite conformada por ocho equipos en un torneo cerrado con ascensos y descensos de y a la categoría abierta, según el análisis de las sugerencias planteadas por las Asociaciones. Se iniciarán acercamientos con con los equipos para consolidar y mejorar esta competición. A este torneo se le dará carácter internacional. CAMPEONATO NACIONAL FEMENINO Para potenciar esta competición, se establecerán parámetros adicionales para los primeros lugares, tales como: puestos en la Selección Nacional Femenina, participación gratuita en el torneo de Primera División y otros recomendados por el Comité de Competición. CAMPEONATOS NACIONALES POR DIVISIONES Se mantendrán los mismos criterios objetivos que se han implementado en los últimos tres años en cuanto a los clasificatorios y finales por división, actualizándolos según los criterios recomendados por el Comité de Competición. CAMPEONATO NACIONAL ABSOLUTO Se mantendrá el mismo esquema de Clasificatorio y Final, agregando alternativas que permitan el mayor acercamiento de patrocinadores y aumentando las posibilidades de obtenciones de normas para títulos Internacionales. CAMPEONATOS NACIONALES POR EDADES (PAR E IMPAR) Se seguirá la misma línea de implementación de torneos en las categorías de edades pares desde sub-8 hasta sub-20 y además se trabajará con las Asociaciones para la implementación de los Torneos de Categorías de edades impares desde sub-9 hasta sub-19 para que sean de carácter oficial estas últimas a partir del 2009. Las edades pares tendrán su torneo en el mes Enero de cada año y las impares en Julio o Agosto del mismo año.

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CAMPEONATO NACIONAL BLITZ Se implementarán dos torneos Blitz al año, el de invierno y el de verano. En los últimos años han sido varias las asociaciones interesadas en organizar estos eventos, por lo que se quiere darle mayor oportunidad de participación a los ajedrecistas y mayor alternativa de participación a las asociaciones. Según las posibilidades y recomendaciones del Administrador del ELO, se asignará un ELO blitz nacional utilizando varias variables estadísticas para poder asociar un ELO blitz inicial a todos los jugadores. CAMPEONATO NACIONAL BLITZ POR EQUIPOS Al igual que los torneos Blitz individuales, se buscará la opción de organizar dos torneos al año con los nombres de invierno y verano. Esto deberá ser agregado en los estatutos para que sea aprobados por las Asociaciones. En la medida de lo posible se incentivará a los equipos conformados en los eventos por equipos de tiempo oficial, para que participen con los mismos grupos en estos eventos blitz. De igual manera se trabajará el tema del ELO blitz en estos eventos. CAMPEONATO NACIONAL ACTIVO Al igual que los torneos Blitz, los torneos Activos tienen una relevancia alta. Se asignarán dos Campeonatos Nacionales Activos al año, a los que se les recomendará una duración de dos días, con la idea de tener una mayor oferta de torneos para la comunidad ajedrecística. JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES La Organización de los Juegos deportivos Nacionales ha sido realmente exitosa en los últimos años, por lo que se mantendrán los mismos parámetros de Organización que se han venido manejando, tomando en cuenta además que es el ICODER el ente que determina la forma de ejecución de este evento. Como Federación aprovecharemos estos eventos para el seguimiento y localización de las zonas del país que tienen potencial ajedrecístico, las cuales serán las primeras en tomar en cuenta para los proyectos fuera del GAM. JUEGOS ESTUDIANTILES El acercamiento con el Ministerio de Educación será clave para que estos Juegos sean una de las justificaciones del Ajedrez en las escuelas. Algunas organizaciones y personas ya han adelantado conversaciones con los encargados, por lo que se aprovechará el camino andado para retomar el tema. OTROS EVENTOS NACIONALES Se les dará el aval oficial a los torneos nacionales organizados por las asociaciones universitarias con la invitación manifiesta de que se inscriban en la Federación sin ser una condición excluyente para este aval.

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PROMOCION DEPORTIVA AJEDREZ EN LAS ESCUELAS Se le dará seguimiento y se apoyará al trabajo actual que varios entrenadores llevan en las escuelas para introducir el método de enseñanza más efectivo en varias instituciones educativas a nivel nacional que reciban el proyecto. Para el desarrollo de esta iniciativa se nombrará un responsable específico, que será miembro de la Junta Directiva, y con el objetivo a corto plazo de establecer un censo de las actividades que se realizan en las escuelas, en coordinación con las Asociaciones y, a medio plazo, establecer actuaciones concretas en colegios de primaria y secundaria. Las actividades para la introducción del Ajedrez en las Escuelas se coordinarán con las autoridades Educativas correspondientes a través de entrenadores y promotores federados. Con estos fines se utilizarán como parámetro los torneos ajedreztico que con gran éxito han realizado los MI Francisco Hernández y MI Bernal González. Ellos han sido los únicos que han logrado reunir a más de cien escolares y colegiales en un solo torneo, por lo que se les apoyará de manera logística y se utilizarán como “escuela” para los demás profesores que han integrado el ajedrez en sus centros educativos. PROMOCION UNIVERSITARIA Se apoyarán las iniciativas universitarias para promover el ajedrez en estos centros de enseñanza. Para ello se mantendrá una comunicación activa y especial con las asociaciones que las representan. En las Universidades estatales ya hay iniciativas para este fin, por lo que se buscarán iguales iniciativas para las Universidades Privadas. RECONOCIMIENTO DE ORGANIZADORES La figura del Organizador ha ido cobrando fuerza en los últimos años, más allá de la importancia y el protagonismo en la organización que tienen las Asociaciones en principio. Reconoceremos al Organizador, como persona individual, dotándole de titulación FCA y la posibilidad de organizar torneos bajo una normativa objetiva. El paso final será constituir un grupo de organizadores que disponga de canales directos para su relación con la FCA y puedan colaborar de manera más expedita en el desarrollo de las principales actividades del calendario anual de competición. Se homologarán los requisitos exigidos por FIDE para los Organizadores, al igual que las normativas de deberes y derechos que los regula.

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Un Organizador reconocido podrá tener cuantos torneos pueda dirigir, pero de igual manera se le podrá sancionar durante algún período de tiempo a fijar por la Comisión de Competición, en caso de no cumplir con los parámetros y lineamientos especificados. AJEDREZ FEMENINO (MUJER Y DEPORTE) Se buscará el apoyo de entes gubernamentales y no gubernamentales que fomentan la igualdad real de la mujer, para canalizar a través de ellos proyectos concretos que impulsen el ajedrez femenino y que ayuden a cumplir los objetivos de estas instituciones. La Comisión de Ajedrez Femenino se encargará de estos temas para asegurarnos el crecimiento real de la cantidad y el nivel de las jugadoras, así como su seguimiento en las Selecciones Nacionales y en los criterios de participación en los eventos. DEPORTE SOSTENIBLE La FCA estará abierta a colaborar con las iniciativas nacionales de Gestión Medioambiental, con el objetivo de contribuir al Desarrollo Sostenible desde nuestro Deporte. La intención es incorporar al ajedrez en la iniciativa “verde” TORNEOS DE VARIANTES DEL AJEDREZ (Fischer Random, dobles, asistido por computadora, etc.) El objetivo principal de este apartado es el de mostrarle al público en general las diferentes variantes que tiene el ajedrez. De esta manera los jugadores podrán tener otras oportunidades para medirse a los ajedrecistas consagrados. El Ajedrez es un arte por lo que el Chess 960 o Fisher Random, le dará la oportunidad a los jugadores creativos de mostrar sus habilidades. Estos torneos se harán con tiempo Activo y en el mismo formato de los torneos Activos. Además, también se quiere hacerlos en paralelo con otros torneos Blitz. Los torneos de dobles podrían mezclarse con torneos por equipos, alternando dos partidas de dobles en cada match. Para los eventos con asistencia de computadora ya se tiene a una Universidad Privada interesada. En este apartado están abiertas todas las ideas que los ajedrecistas quieran proponer con el objetivo de disfrutar el ajedrez en jornadas de promoción en centros comerciales, malls, parques, etc. OTRAS ACCIONES DE PROMOCION Como requisitos para optar por ayudas económicas, los principales exponentes del ajedrez tendrán que participar en eventos masivos tales como simultáneas, festivales de un día, partidas a la ciega, etc.). Para potenciar el concepto Ajedrez-Deporte, se fomentará el uso de uniformidad en la vestimenta, empezando por los campeonatos de menores y equipos. Se buscará alcanzar una regulación en el uso de vestimenta adecuada y normalizada para todas las competiciones oficiales. Se le dará un énfasis especial a los signos externos del ajedrez.

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ASOCIACIONES IMPULSACION Y PROYECCION Toda la gestión de la FCA está y estará presidida por la colaboración y coordinación de las actividades con las Asociaciones. En los últimos dos años se desarrolló un manual para la creación de asociaciones. Se le dará seguimiento a esta iniciativa de manera tal que los grupos organizados puedan conformarse en asociaciones y participar más activamente. Se impulsará la creación de Asociaciones con el objetivo de incentivar el crecimiento de la población ajedrecística Nacional. Basados en los porcentajes de crecimiento actuales la meta de Asociaciones activas será de por lo menos cuarenta afiliadas al finalizar esta gestión. Se le darán beneficios específicos a las Asociaciones tales como pagos por concepto de ELO inferiores a los cobrados a grupos no asociados, prioridad en el otorgamiento de torneos oficiales, etc.La proyección deseada para las asociaciones será un proceso continuo hasta lograr la representatividad zonal según los porcentajes de población de cada área del país. APOYO Y ASESORAMIENTO El Presidente de la FCA se pondrá a disposición de los Presidentes de todas las Asociaciones para mantener reuniones con sus Juntas Directivas en 2008/2009, con el objetivo de mantener una relación más directa y llevar un trabajo ordenado y en conjunto. Para garantizar la estabilidad de las asociaciones se les brindará el apoyo y la asesoría correspondiente para que se mantengan al día con sus obligaciones legales y económicas. Se establecerán plazos de vigencia dentro de la FCA, en el sentido de normalizar la participación de las asociaciones en los beneficios brindados según sus logros y tiempo de actividad. CONVENIOS Se implementará un sistema de convenios económicos con las Asociaciones al igual que acuerdos técnico-deportivos para apoyar el desarrollo del ajedrez en sus zonas de influencia. Esto irá de manera proporcional a períodos mínimos de funcionamiento y a logros mínimos alcanzados. Nota final: Este plan de trabajo funcionará como guía general de gestión mínima requerida pero no única para la gestión de la Junta Directiva de la FCA. Estará en mejoramiento continuo por lo que se le podrían hacer mejoras según las recomendaciones propuestas por las asociaciones. Este documento no se tomará como definitivo aunque si representativo de los principales enfoques de la propuesta de trabajo para el próximo período federativo, en el sentido de que se trabajará en todo lo que se señala y se variará solo en caso de que haya una mejora significativa y de consenso.