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PROGRAMA

CURSO

Gestión Estratégica de Contratos


Información general del curso


La administración de contratos es una tarea cada vez más relevante en diversas industrias,
tanto por lo estratégico de algunos contratos como por los montos involucrados. Por tanto,
es necesario analizar la administración de contratos como un proceso complejo, con etapas
y roles definidos que deben controlarse durante todo el ciclo de vida del contrato.

El curso de gestión de contratos pretende entregar un aporte de valor a la empresa en los


procesos de gestación, formulación y ejecución de contratos, considerando todas las
oportunidades y opciones disponibles. Se trata de generar valor para la empresa en todas
las etapas de un contrato.

Duración: 8 semanas

Pre requisitos: Conocimientos básicos en gestión de proyectos civiles. Manejo básico de office e
internet y acceso a computador.

Destinatarios: En primera línea está orientado a gerentes, supervisores y jefes de proyectos, en


segunda línea a profesionales que se relacionan con el área gestión de proyectos civiles


Objetivo general


Al finalizar el curso el alumno será capaz de aplicar estrategias de gestión de contratos de manera
estratégica en sus proyectos civiles.

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Estructura general del curso Gestión Estratégica de Contratos


§ El curso consta de 8 clases e-learning que son publicadas semanalmente y una clase en vivo de
carácter obligatorio que se realiza a mediados del bimestre.

§ En cada clase e-learning se desplegarán los contenidos a estudiar de manera obligatoria,
lecturas complementarias para profundizar el estudio en otros tópicos relacionados de interés,
el Control y Foro evaluado respectivo de la clase.
§ Un eje central del curso es el Trabajo Grupal (5 integrantes). (Revisar con detención el enunciado
del proyecto en plataforma).
§ Los grupos de trabajo deben ser estructurados e inscritos durante la primera semana del curso,
solamente un integrante del grupo debe inscribir el grupo en plataforma. Para mayor
información sobre la formación de grupos referirse al tutorial de la web.
§ Una vez que el alumno forme parte de un equipo se espera de él máxima colaboración, trabajo
y responsabilidad con los demás compañeros. (Revisar información sobre política disclaimer de
grupos de trabajos)
§ Al finalizar el curso el alumno deberá rendir un examen en donde se evaluará todo el contenido
estudiado a lo largo del curso.

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Evaluaciones curso Gestión Estratégica de Contratos

Este curso presenta la siguiente estructura de actividades evaluadas:

§ Foros evaluados: Durante las semanas Nº1,3,5 y 7 se iniciarán foros evaluados, cada uno tiene
una duración de dos semanas exactas (revisar rúbrica e instrucciones de foros en detalle)
§ Controles Web: En cada una de las 8 clases web, el alumno deberá contestar un control que
medirá su nivel de aprendizaje a través de cuestionarios, con preguntas de opción múltiple.
§ Proyecto grupal: De forma transversal al curso los alumnos de Gestión de contratos tendrán que
abordar un trabajo. (revisar el enunciado del proyecto para más detalles)
§ Examen Final: Al término del curso, los alumnos deberán rendir un examen final donde se
evaluarán los conocimientos aprendidos a lo largo del curso (se evalúa todo el contenido web).

En resumen, el alumno del curso de Gestión de contratos tendrá que rendir 8 controles, participar
de 4 foros evaluados, trabajar el proyecto de consultoría y rendir un examen final. Al finalizar el
curso se eliminarán las 2 peores notas de controles y la peor nota de los 4 foros para cubrir posibles
eventos de fuerza mayor.

Evaluación Ponderación respectiva


§ 8 Controles, 1 por clase 15%
§ 4 Foros Evaluados 20%
§ 1 Trabajo grupal 25%
§ 1 Examen final 40%
§ Total 100%

Importante: Es requisito de aprobación del curso: Participar en todas las clases del curso online y
obtener una nota final igual o superior a 4.0.

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Contenido por Módulo
Modulo Objetivo por Contenido por Módulo Hitos
Módulo

Inicio Revisar en detalle § Programa del curso § Formación de


la estructura del § Calendario equipo de trabajo
curso, sus en plataforma
evaluaciones y (Presentarse en
fechas relevantes. Foro Coffee Break)
Clase 1: Temas Entender la
base del relevancia de una § Objetivos y alcance del curso § Preparación de
desarrollo de correcta gestión de § Temas base del desarrollo de trabajo grupal
contratos proyectos § Inicio de Foro 1
proyectos
§ Evolución del desarrollo de (parte I)
proyectos en Chile § Realizar Control 1
§ Sobre el desarrollo de proyectos
§ Relación entre Mandante y
Contratista

Clase 2: Revisar la
Definición de la formulación de una § Objetivos del Negocio § Preparación de
estrategia de § Características del Dueño trabajo grupal
Estrategia de
contratación. § Ingeniería de la fase de gestación § Continuación Foro
contratación del proyecto. 1 (Parte II)
§ Gestión de riesgos § Realizar Control 2

§ Sustentabilidad del proyecto.
§ Condiciones del mercado


Clase 3: Analizar las
diversas § El contrato y los principios básicos § Preparación de
El Contrato y modalidades de de su formulación trabajo grupal
Modalidades de contratación § El contrato de construcción 
 § Inicio de Foro 2
contratación § Documentos contractuales 
 (parte I)
§ Modalidades de contratación 
 § Realizar Control 3
§ Temas a considerar para la
selección de la modalidad
contractual
§ Análisis de los formatos e
incentivos

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§ Contrato EPCM y uso de


Contratistas de Gestión de
Proyectos (CGP)
§ Financiamiento y tipo de contrato

Clase 4: Aspectos Gestionar los


Legales de los aspectos legales en § Naturaleza de los contratos § Preparación de
los contratos transaccionales y contratos trabajo grupal
Contratos y
relacionales § Continuación Foro
Solución de § Aspectos legales y de 2 (Parte II)
Controversias responsabilidad asociados a los § Realizar Control 4
contratos
§ Solución de controversias
§ Asociatividad en la construcción 

Clase 5: Entender las claves
Implementación en la § Implementación de la Estrategia de § Preparación de
implementación Contratación (EC) proyecto grupal
de la Estrategia
exitosa de una § El contrato de concesión 
 § Inicio Foro 3 (Parte
de Contratación
estrategia de § Diagnóstico de las prácticas de I)
contratación. contratación § Realizar Control 5

§ Estimación del efecto de los
problemas en contratación

Clase 6: La Comprender los
Gestión de aspectos claves en § Dotación y organización de los § Preparación de
la gestión de recursos humanos y maquinaria. trabajo grupal
Contratos del
contratos § Entrega de los documentos del § Continuación Foro
Proyecto proyecto, terreno y permisos. 3 (Parte II)
§ Seguridad, salud y medio ambiente § Realizar Control 6
§ Administración, ejecución y control
de los servicios contratados
§ Matriz de responsabilidades y su
actualización
Clase 7: Comprender las
La Gestión de distintas § Control del programa y § Preparación de
Contratos del consideraciones en presupuesto trabajo grupal
Proyecto la gestión exitosa § Aceleraciones versus seguridad y § Inicio Foro 4 (Parte
(continuación) de un contrato calidad en la obra I)
§ Manejo de la documentación § Realizar Control 7
§ Rendición de cuentas
(accountability)
§ Relaciones humanas
§ Mecanismos de solución temprana
de controversias
§ Cierre técnico y económico del
contrato

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§ Estudio ex-post y lecciones


aprendidas

Clase 8: Cierre Sintetizar los § Síntesis de la estrategia de § Entrega de Informe


del Curso aspectos claves en contratación Final Grupal en
la gestión § Síntesis en la implementación de la buzón
estratégica de EC § Continuación Foro
contratos § Síntesis en la gestión de riesgo 4 (Parte II)
§ Importancia en los aspectos claves § Realizar Control 8
de la sustentabilidad
§ Aspectos legales






Canales de Comunicación


• Para consultas técnicas (soporte técnico) o administrativas los alumnos pueden contactarse con
la clase ejecutiva escribiendo a alumnosuc@claseejecutiva.cl.
• Cualquier otra consulta propiamente académica o de la materia del curso de Gestión de
contratos debe dirigirse al Foro de Consultas académicas en plataforma


Información del profesor

Ricardo Nicolau

Ricardo Nicolau es ingeniero civil estructural de la Universidad de Chile, Master of Sciences y Ph.D.
de la Universidad de Texas en Austin. Posee gran experiencia en dirección y gerenciamiento de
estudios y proyectos interdisciplinarios en el ámbito de obras de infraestructura, industriales y
mineras.

Reconocido especialista en ingeniería estructural y diseño sísmico. Ha desarrollado investigación y


docencia superior tanto en universidades chilenas, como en el extranjero. Ricardo Nicolau Fue socio
y Gerente de Ingeniería de Geotécnica Consultores S.A. y Gerente General de JRI Ingeniería.

Dante Bacigalupo

Dante Bacigalupo es ingeniero civil de la Universidad de Chile. Director y ex Gerente General de


empresas de ingeniería y construcción, servicios sanitarios y concesionarias de proyectos por
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asociación público privada. Con gran experiencia en administración de proyectos de inversión


nacionales e internacionales.

Ex Director de proyecto de la gerencia técnica de Codelco. Socio fundador y Gerente General de ByR
Ingeniería y Construcción S.A. Entre los años 1997 y 1999 se desempeñó como Gerente General de
la Empresa de Obras Sanitarias de Valparaíso (Esval). Socio fundador y actual Director Ejecutivo de
PACTA Estudios y Proyectos, empresa consultora en administración de proyectos y gestión integral
de contratos. Actualmente, es Integrante del directorio del Instituto de Ingenieros de Chile.


Requisitos Tecnológicos

Conexión a Internet

Para un óptimo uso de la plataforma Moodle Clase Ejecutiva es requisito contar con una conexión
estable banda ancha de al menos 4 megas. Se recomienda el acceso a través de un computador de
escritorio o laptop por sobre el acceso a través de celulares smartphone para efectos de rendir
evaluaciones en plataforma.

Sistemas Operativos

La plataforma Moodle Clase Ejecutiva opera sobre cualquier navegador web moderno, a su vez estos
funcionan en múltiples sistemas operativos. En particular se recomienda utilizar:

§ Entorno Microsoft: Sistema operativo Windows 8 o superior

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§ Entorno Apple: Sistema Operativo Mac OS / OSX versión 10.10 o superior



Navegadores Web

Para acceder a la plataforma Moodle Clase Ejecutiva se sugiere utilizar los siguientes 3 navegadores
dependiendo de la plataforma de trabajo:

Mozilla Firefox (PC / MAC) https://www.mozilla.org/es-CL/firefox/new/

Google Chrome (PC / MAC) https://www.google.com/intl/es/chrome/


Safari (MAC) http://www.apple.com/safari/

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Equipo de Trabajo
Características genéricas

Para un óptimo desempeño en los cursos de la Clase Ejecutiva recomendamos:


§ PC o Notebook con procesador Intel Core i5 o superior
§ Espacio libre de 5 gigas en disco duro para almacenamiento de documentos
§ Para sistemas operativos superiores a Windows 10 o Mac OS 10.11 recomendamos
contar con memoria RAM de 4GB o mayor capacidad.

Aplicaciones complementarias

Si bien toda la plataforma Moodle Clase Ejecutiva se ejecuta en el navegador web se recomienda
descargar e instalar las siguientes aplicaciones:

§ Lectura de documentos PDF: Sistema Adobe Reader: http://get.adobe.com/es/reader/
§ Render Gráficos: Adobe Flash Player: http://get.adobe.com/es/flashplayer/
§ Render Gráficos Java: http://www.java.com/es/download/
§ Procesador de Textos Gratis: Libre Office: https://es.libreoffice.org

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