BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka kesimpulan yang

dapat diambil adalah terdapat hubungan yang signifikan antara persepsi

keadilan dengan Organization Citizenship Behavioral (OCB) pada karyawan

Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. Hal ini dapat berarti

semakin tinggi persepsi keadilan karyawan terhadap organisasi, maka semakin

tinggi pula Organization Citizenship Behavioral (OCB) karyawan. Demikan

juga sebaliknya, semakin rendah persepsi keadilan karyawan terhadap

organisasi, maka semakin rendah pula Organization Citizenship Behavioral

(OCB) karyawan. Dengan demikain hipotesis penelitian yang diajukan

diterima. Hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh persepsi keadilan

terhadap Organization Citizenship Behavioral (OCB) pada karyawan

berkontribusi sebesar 17,4 %.

Selanjutnya terdapat hubungan yang signifikan juga terhadap ketiga

dimensi yang ada pada persepsi keadilan, yaitu persepsi keadilan prosedural,

persepsi keadilan distributif, dan persepsi keadilan interaksional dengan

Organization Citizenship Behavioral (OCB), dimana persepsi keadilan

distributif memiliki sumbangan paling kuat hubungannya dengan

Organization Citizenship Behavioral (OCB) dibandingkan dua dimensi

lainnya.

66
 67

Dengan demikian, persepsi keadilan dapat membantu menjelaskan

mengapa karyawan melakukan OCB. Persepsi keadilan dari karyawan bukan

hanya mempengaruhi sikap dan kinerja secara positif, tetapi juga

mempengaruhi perilaku perlakuan adil pada peningkatan kualitas pelayanan

terhadap orang lain, efektifitas kelompok dan organisasi.

 68

B. SARAN

Berdasarkan hasil analisis pembahasan serta beberapa kesimpulan pada

penelitian ini, adapun saran-saran yang dapat diberikan melalui hasil

penelitian ini agar mendapatkan hasil yang lebih baik, yaitu:

1. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat meneliti dengan variabel-

variabel lain diluar variabel ini agar memperoleh hasil yang lebih

bervariatif yang dapat menggambarkan hal-hal apa saja yang dapat

berpengaruh terhadap OCB. Untuk skala penelitian OCB, peneliti

selanjutnya dapat mengembangkan dan membuat skala yang lebih baik

agar tidak terjadi disability sosial dan disarankan untuk memperluas

cakupan penelitian tentang persepsi keadilan,

2. Bagi pihak pimpinan universitas, baik dekan – dekan fakultas ataupun

rektor diharapkan agar dapat selalu memberikan kebijakan yang tepat

pada karyawan. Sehingga karyawan mempersepsikan dari kebijakan yang

diberikan secara adil, baik secara prosedural, distributif ataupun

interaksional sehingga karyawan dapat menumbuhkan sikap OCB

sehingga menunjang produktivitas kinerja organisasi, meningkatkan

stabilitas organisasi dengan mengurangi keragaman variasi kinerja dari

masing-masing unit organisasi.