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Y ad PLANIFICACION Y CONTROL OBRAS (C1184) : EXAMEN FINAL i Ciclo 2016-02 ) Secci6n: Todas Profesores: Humberto Ramirez /Jullo Farje / Luis Gonzales e Duracién: 110 minutos Indicaciones: A io est6 Permitido el uso de ningin material de consulta (cuaderno, diccionario, letras, etc.) 2. NO SE PERMITE EL USO DE CALCULADORAS PROGRAMABLES, sie permite el uso de calculadara lentifiea o simple. 3. No se permite el uso de teléfono celular o cualquier otro aparato electrénico durante el examen, Jos ‘Gales deben permanecer apagados y guardados ~, 41+ Se tiene ta construction de una carretera de 21 km de fongitud. El costo que se estima por materiales ‘+ de 8/, 5.6 Milnes por Mano de Obra de S/. 1.4 Millones y poe equipesde S/. 7.6 MilloneisSe estima ‘que la construceién de la carretera tendré una duracion dé 6 mess, Se planiice que los avances de los ‘trabajos estarian de acuerdo al siguiente cronograma de avance: -~u(3 puntos) Programacién nical freer = 6] 2 Se necesita saber si la carretera costara y por cuanto mas 0 menos del costo presupuestado. Se tiene la siguiente informacion: * Altermino del gto mes'se tiene un costo acumulado de S/. 8.4 Millones y'se ha ejecutado 6 Km) + Setiene oe resupuesto adicional de Obra por $/. 20 Millonés por cambios es las ‘especificaciones de algunos materiales el cual se hard secten seein de la obra, fon i. ee: ina, AOE NESE 88 ne A YE Si FE) Ae ee EV © Wer Co,nt) > Weis AG «Yate ys Nilo Vac stall Chl os 4 on Te Dardinuite > brie, ie, Ul ge mill = 24H ll Mey Cel)» Wiitmell p Bel = TAN 444 soit fey Ge) adword Te Mmescee ee z | qe Cs MY ANA gop mlb ont 2.- Una planta industrial se ha presupuestado en S/. 22 Millones con un tiempo de ejecucién de 7 ‘Meses, Se tenia planificado que cada mes se avance lo mismo, el proyecto ha completado su quinto mes de obra y ha ejecutado las % partes del trabajo previsto con un costo acumulado de S/. 14 millones. 2Se quiere entender Ja situacion actual en cuanto a la gestidn de costos y plazos del proyecto y como se interpretan los resultados que se obtienen en cada caso? (3 puntos) 1s fen i + | Be sep millon Hae ae S Ww = art mallee yin 0 thyh oll AC 5 1 mola eh EY tt Cott) = NRE mil. ~ fiboam echt a0 me / 9 ~ Biofer nf i arle bis ale taba. iy bad a | OAs wv ke 1 I ey) Neu net « Gt i by h =) Eg aly eH jig seh tee ( Nes Ms i WN Kare Gh odaed Ss iat ~ We \ er 29 We e SPLLY 0 ha she se al pays WY Za a poe Nas re a + Quéles son los tipos de trabajo que se identifican dentro de todo proceso constructive, Explique ‘brevemente y menelone un ejemplo en construccin cle abra para cada caso (3 puntos) Trebye — prodcho rm Tipo ch talyo gu ful dec henan od pice prt : prada + telomacs C Sai Sienna Ton de sur am oper, Tshgo —artnbubrio => Gm beh ob ope gal thle rela poe gh al tape frathn “te sate sorsohimnle Grit Lchea pines, tard & malmel~ Toy rm alr bee om Gon lab qu vw we alge . yh te el gue A pido ‘ Gm dco —prsseoly Hayes the td ‘4. Cémo se construye una curva “S”, “ (3 puntos) E loo 11 smsloy one sera S 7 fo cre ft why, A merle 20 cmuehs agin a rast earn lodes , hans bomb phen ~ ole othe anllollr “axshheninls 4p foran Xx, dl fampo ob derzen dh she 1 a tn det, pm a0 wan) y eee -2Cudles son las curvas por las que est compuesta y para qué sirve? E bioly tw Jo cong pr Br ge ah” empurtla 9 Gh empor® por Femes, (Vel gphde, Vebr pervfeade, Cob. och) Pog tims Ae bea SP spel forsin yn oh mnfet tinhiler id guena ph po 4 ah fprme yy ornhet) yokn — ftlr nearer), Caduends \ pia See 5. Indique cual no es caracteristica del Sistema Last Planner (2 puntos) a) Esunsistema de control de produccién donde se redisefian los sistemas de planificacién convencionales. : 1b) Se incorporan a muchos actores como subcontratstas, capataces, eke. > ©) SeBusca lograr compromisos con la planificacién. +” il enfoque es la planificacién de horizontes de tlempos mas largos 9 relaciOn al método convencional. . ©) Elultimo planificador es el responsable de la capacidad de las unidades de produccién, de sus rendimientos, dela calidad. 6.- Indique cual no es caracteristica del Look ahead Schedule (2 puntos) 2) Esuna herramienta del Sistema Last Planner & a“ b) Es un programa de acciones potenciales para las proximas semana: ¢) Puede compararse a una ventana abierta en el cronograma Master. d) También se le conoce como programacién intermedia. » ‘7 Explique brevemente 4Métodos de medicién de Avance de un Proyecto. (4 puntos) Mas ch mrdacy de Avene oem Pryeh ) Whe ad sean eames eee guna done berse ponapf min pereonkyn Mod ob afue Li Arion} a Pa 7e if oe ahtleds recsgda in proych hi mantel 4 Why tees : pote mad) Si boa an Lo ceahpeven y)— Pecmbys bre y fof Se angyen ube an peso arb banomrl ature al rtromm “dy smpyir 0% VA