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2.- FUNCIONES
Detalle las principales ACTIVIDADES Y/O FUNCIONES del puesto indicando la periodicidad
con que la efectúa
3.-CRITERIOS DE DESEMPEÑO
Describe con DATOS, la conclusión o los resultados exitosos de cada una de las actividades
principales del puesto.
¿Porqué?
Marcar con una x la línea que señale los requerimientos educativos del puesto (no
necesariamente debe ser en relación con su persona)
--- Tecnología
X Postgrado
Magister en Marketing
5.- EXPERIENCIA
¿Cuál es la experiencia laboral previa, similar o relacionada es necesaria para una persona
que se inicia en este puesto? Marque con una X
de 6 a 12 meses
de 1 a 3 años
x de 4 a 6 años
Ninguna
Gerente General
Varias veces al día. Es para informar ayuda, indicaciones y/o asignaciones, seguir métodos,
procedimientos establecidos como normas, los problemas poco usuales son reportados
frecuentemente con sugerencias para la solución.
Y están Ocasional. La mayoría de las tares son repetitivas y están relacionada con
instrucciones y procedimientos habituales como nomas. Los problemas poco usuales son
reportas frecuentemente con sugerencias para su solución
Supervisión limitada. La naturaleza del trabajo es tal que se desempeña en gran medida
con responsabilidad propia después de lo asignado y elegido el método. Ocasionalmente
se aplican métodos propios
Toda la planificación anual de Marketing es de iniciativa propia, así como todas las estrategias
y tácticas que se requieren poner en marcha.
Señale la frecuencia y el tipo de los contactos que ejecutan en la relación con el trabajo en la
empresa.
Proveedores en ocasiones
Talento Humano de otras secciones de la Empresa…si…. Empleados de otra
empresa si _____ No _____ Escriba la actividad que
realiza………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Detalle tipos de reportes informes y archivos que habitualmente prepara, mantiene o custodie
e indique el documento mayor importancia
INFORMACION CONFIDENCIAL
12.-ESFUERZO FISICO
1.-……………………………………………………………………………………………………………………………………………
2,. .-……………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.- .-……………………………………………………………………………………………………………………………………………
El tipo de supervisión por ejemplo general por resultados, instrucciones, revisión de trabajo,
planeación de trabajo, coordinación de actividades
El nivel ocupacional de tales personas por ejemplo directivo, ejecutivo ,asesor ,profesional, en
coordinación de actividades de trabajo
El número de personas en cada nivel ocupacional
Tipo de supervisión Nivel ocupacional Cantidad
Genrencial control Servidores Públicos 500
oTalentos Humanos
(ejemplos)
B.-Supervisión indirecta: sobre cuántas personas ejerce mando indirecto se trata de identificar el
número de empleados sobre los cuales usted ejerce supervisión indirecta a pesar que a cada uno
tenga un superior jerárquico……………… Talentos Humanos (ejemplos)…………………………………………
Señale si considera que las siguientes condiciones físicas en que ejecuta su trabajo son malas,
buenas , muy buenas y excelentes
a) Iluminación M B MB E c)temperatura M B E
b) Ventilación M B MB E d) Muebles M B E
Marque las condiciones en las que debe realizar su trabajo e indique si la condición se
presenta pocas veces en ocasiones con frecuencia
Polvo ( ) Olores ( )
Suciedad ( x ) ocasiones Ruido ( )
Calor ( ) Humedad ( )
Frio ( X ) Exceso de agua ( )
Humo ( ) Otros ( falta ventana )
Exigencias emocionales, marque las presiones emocionales de su trabajo que le produzcan
excesiva tensión o fatiga si se presentan pocas veces, en ocasiones con frecuencia
Contacto con público en general
Pocas veces, en ocasiones, con frecuencia,
Contacto con clientes Pocas veces
Fechas de entrega bajo presión Con frecuencia
Viajes excesivos
Otras exigencias no contempladas
Trabajos fuera del horario de trabajo
16 RIESGOS
Si por el cumplimiento de las actividades de su puesto usted esta propenso a sufrir accidentes
o enfermedades profesionales, indique el factor de riesgo al que está expuesto trate de
determinar su probabilidad de ocurrencia y efecto en la salud.
Lumbalgía (ejemplo) x
Gastritis x
Dolores articulares x
COMENTARIOS: Si usted tiene alguna observación adicional, por favor indique aquí
FIRMA DEL EQUIPO FIRMA DEL ENTREVISTADO
Nombre y apellidos