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Problema 1.

Laplace, Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y criterios salvajes


(Matriz de beneficio):

En la empresa ABC se presentan varias alternativas para elegir la mejor tecnología


de cuatro posibles, cuyo rendimiento depende de la adaptación de los trabajadores
que manipularán los equipos que lo conforman. Los beneficios esperados de cada
alternativa y el grado de adaptación de los trabajadores se dan en la tabla, en
millones de pesos ($). Para Hurwicz, por favor asuma un alfa de 0,6.

Event

Fits Fits Fits very


Alternative Does not fit Fits well
acceptably successfully well

Technology 1 1140 1185 1230 1290 1335

Technology 2 1350 1260 1260 1245 1200

Technology 3 1200 1275 1320 1350 1380


Technology 4 1365 1320 1305 1290 1275
Technology 5 1335 1320 1335 1365 1410
Problema 2. Criterios de Laplace, Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y Savage
(Matriz de costos):

Un almacén de productos terminados que arrienda sus servicios a las


importaciones desde los EE. UU. Debe planificar su nivel de suministro para
satisfacer la demanda de sus clientes en el día del amor y la amistad. El número
exacto de cajas no se conoce, pero se espera que caiga en una de cinco categorías:
510, 620, 650, 710 y 730 cajas. Por lo tanto, hay cuatro niveles de suministro. Se
espera que la desviación de la cantidad de tolvas genere costos adicionales, ya sea
debido a un suministro excesivo o porque la demanda no se puede satisfacer. La
siguiente tabla muestra los costos en cientos de dólares (US $). Para Hurwicz, por
favor asuma un alfa de 0,65.

Event
e1(580) e2(720) e3(750) e4(790) e5(830)
Alternative
e1(580) 1184 1571 1620 2065 2201 2561
e2(720) 1112 1515 1859 2005 2192 2645
e3(750) 1271 1554 1669 2115 2217 2406
e4(790) 1145 1370 1809 2062 2295 2374
e5(830) 1185 1451 1867 2100 2250 2473
Problema 3. Criterios de Laplace, Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y Savage
(Matriz de costos):

Un almacén de productos terminados que arrienda sus servicios a las importaciones


desde los EE. UU. Debe planificar su nivel de suministro para satisfacer la demanda
de sus clientes en el día del amor y la amistad. El número exacto de cajas no se
conoce, pero se espera que caiga en una de cinco categorías: 580, 720, 750, 790 y
830 cajas. Por lo tanto, hay cuatro niveles de suministro. Se espera que la
desviación de la cantidad de tolvas genere costos adicionales, ya sea debido a un
suministro excesivo o porque la demanda no se puede satisfacer. La siguiente tabla
muestra los costos en cientos de dólares (US $). Para Hurwicz, por favor asuma un
alfa de 0,55.

Event
e1(580) e2(720) e3(750) e4(790) e5(830)
Alternative
e1(580) 1088 1144 982 1019 1032 1069
e2(720) 982 1175 1019 857 1019 1057
e3(750) 1019 1069 1138 1044 1094 1182
e4(790) 957 1019 932 1200 1032 932
e5(830) 1044 1007 1032 894 1188 1200

Problema 4. Método de la teoría de juegos:

Las soluciones gráficas solo son aplicables a juegos en los que al menos uno de
los jugadores tiene solo dos estrategias. Considera el siguiente juego 2 x n:

Player 2
Strategy
A B C
Player I 25 33 29
1 II 32 27 29
Problema 5.

Método de la teoría de juegos: Las soluciones gráficas solo son aplicables a los
juegos. Considera el siguiente juego m x 2:

Player 2
Strategy
A B
I 23 31
Player 1 II 29 25
II 26 29

Problema 6. Solución óptima de juegos para dos personas:

Los juegos representan el último caso de falta de información donde los oponentes
inteligentes están trabajando en un entorno conflictivo. El resultado es que
generalmente se propone un criterio muy conservador para resolver conjuntos de
dos personas y sumar cero, llamado minimax - criterio maximin. Para determinar un
juego justo, minimax = maximin, es necesario resolver la estrategia estable a través
del Solver.

ESTRATEGIA PROPUESTA

PARTE 5. Criterios de Laplace, Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y Savage


(Matriz de beneficios):
De acuerdo con la Tabla 1, aplicando los criterios de Laplace, Wald o pesimistas,
criterios optimistas, Hurwicz y Savage determinan el nivel de decisión óptimo de
acuerdo con los criterios de beneficio.

PARTE 6. Criterios de Laplace, Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y Savage


(Matriz de costos):

De acuerdo con la Tabla 2, aplicando los criterios de criterios de Laplace, Wald o


pesimistas, optimistas, Hurwicz y Savage determinan el nivel de decisión óptimo de
acuerdo con los criterios de costos.

PARTE 7. Criterios de Laplace, Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y Savage


(Matriz de costos):

De acuerdo con la Tabla 3, aplicando los criterios de los criterios de Laplace, Wald
o pesimista, optimista, Hurwicz y Savage determinan el nivel de decisión óptimo de
acuerdo con los criterios de los costos.

PARTE 8. Método gráfico de la teoría de juegos:

De acuerdo con la Tabla 4, encuentre el valor del juego mediante el método gráfico
aplicado a las matrices 2 x n o m x 2.

PARTE 9. Método gráfico de la teoría de juegos:

De acuerdo con la Tabla 5, encuentre el valor del juego mediante el método gráfico
aplicado a las matrices 2 x n o m x 2.

PARTE 10. Teoría de juegos, estrategias mixtas:

Resuelva el juego de los jugadores A y B para determinar el valor del juego,


utilizando la herramienta de Excel propuesta, de acuerdo con los datos de la tabla
6.

PARTE 11. ENTORNO PRÁCTICO DEL TRABAJO.

Paso 14. Ingrese al entorno práctico, en este espacio se presentan videos para el
uso de WinQSB o el Excel Solver Plug-in y tutoriales prácticos para desarrollar las
actividades propuestas. Recuerde adjuntar capturas de pantalla a su trabajo final de
colaboración, los ingresos y los resultados. Tabla para los problemas planteados.
En este mismo espacio puede revisar cuidadosamente la Guía para el uso de
recursos educativos.

PARTE 12. USO DE E-PORTAFOLIO.

Etapa 15. Llene individualmente la revista e-portfolio, para que pueda verificar el
registro de sus dificultades y fortalezas con la actividad del entorno práctico,
reconociendo la contribución para su vida profesional al uso de los algoritmos del
curso, el cual se encuentra en el entorno de Evaluación y seguimiento, para registrar
lo que se identifica en la cartera electrónica en las conclusiones del trabajo de
colaboración que se encuentra en el entorno de Aprendizaje Colaborativo y así
consolidar el trabajo de grupo definitivo.

PARTE 13. SALIDA DEL TRABAJO COLABORATIVO

Paso 16. El líder del grupo debe cargar un solo archivo PDF en el entorno de
evaluación y monitoreo, en el espacio designado llamado Fase 4. Trabajo
colaborativo 2.
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36

35

34
A
33

32

31 B
30

29

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27
C
26

25

24