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“Año de Dialogo y la Reconciliación Nacional”

NOMBRE: Gloria María Marchan Saavedra

DOCENTE: Ing. Juan Asalde

CURSO: Gestión de la construcción

TEMA: Trabajo Domiciliario

CICLO: IX

FACULTAD: Ingeniería Civil

2018

Piura
TRABAJO DOMICILIARIO
1.- Definir:

 Diagnosticar: El diagnóstico alude, en general, al análisis que se realiza para


determinar cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se
realiza sobre la base de datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente,
que permiten juzgar mejor qué es lo que está pasando.

 Planificar: Elaborar o establecer el plan conforme al que se ha de desarrollar algo,


especialmente una actividad.

 Programar: La programación es un proceso que se utiliza para idear y ordenar las


acciones que se realizarán en el marco de un proyecto; al anuncio de las partes que
componen un acto o espectáculo; a la preparación de máquinas para que cumplan
con una cierta tarea en un momento determinado; a la elaboración de programas
para la resolución de problemas mediante ordenadores; y a la preparación de los
datos necesarios para obtener una solución de un problema.

 Ejecutar: Llevar a cabo una acción, especialmente un proyecto, un encargo o una


orden.

 Evaluar: Atribuir o determinar el valor de algo o de alguien, teniendo en cuenta


diversos elementos o juicios.

2.- leer lo indicado en el link:

http://www.leanconstructionenterprise.com/documentacion/last-plannery

Responder:

a) De que se trata el sistema


- Es un sistema de control que mejora sustancialmente el cumplimiento de
actividades y la correcta utilización de recursos de los proyectos de construcción

b) ¿Qué ventajas y desventajas tiene la implementación del last planner


en una empresa constructora?
Ventajas:
 Se basa en aumentar el cumplimiento de las actividades de construcción.
 Es posible que los plazos y recursos de los proyectos se ejecutan tal como lo
estable el plan inicial.
 Es muy sencilla.
 Deben participar el equipo de trabajo del proyecto.

Desventajas:

 Requiere de un estricto cumplimiento.


 Un plazo de 3 meses.
 Un período que puede ser tan largo como el total del plazo de construcción.
 Se recomienda estudiar los documentos originales de los autores Ballard y
Howell para su adecuada comprensión.

c) Interprete la siguiente figura

La base que la sustenta es el plan maestro. El plan maestro cubre todas las actividades de
construcción del proyecto; desde su inicio hasta su terminación.

El plan intermedio se obtiene del plan maestro y puede realizar para un plazo de 3 meses.
Cuando Se realice el primer plan intermedio, se debe crear otro para las actividades del
próximo trimestre, y así sucesivamente hasta terminar la obra.

El plan semanal se determina con base en el plan intermedio. Este plan contiene las
actividades que se ejecutarán cada semana.

3.- Interpretar el contenido según los cuadros que encuentra en el contenido


del tema

El marco teórico que soporta Last Planner® es realmente sencillo. Su principio


básico se basa en aumentar el cumplimiento de las actividades de construcción
mediante la disminución de la incertidumbre asociada a la planificación. Para
explicar este principio revisemos tres situaciones que suceden en los proyectos
de construcción. La Fig. 1 muestra la situación general del proyecto; en la etapa
de planificación se determinan los plazos y recursos de las actividades, es decir,
lo que “debería hacerse” (recuadro negro). Sin embargo, a medida que avanza
el proyecto se hace cada vez más difícil de cumplir el plan inicial, y lo
inicialmente planeado se modifica. En ese punto la situación cambia hacia lo
que “se hará” realmente en el proyecto (recuadro azul). Finalmente, el plan
inicial se ha modificado de tal forma que solo “se puede” ejecutar la obra de
una forma distinta a lo planteado inicialmente (recuadro naranja).

- Hay situaciones de los proyectos de construcción que no son tan crítica como lo
indica en el grafico 1 Porque se toman medidas de control que permiten un
mejor cumplimiento del plan inicial. Pero, permanece la ejecución de algunas
actividades de construcción en una incertidumbre entre “se puede” y “se hará”,
la duda asociada a las actividades no es posible controlarla adecuadamente y
algunas de ellas no se realizan como al principio.
Y con este implemento que tiene Last Planner es posible los proyectos se
ejecutan tal como lo estable el plan inicial.

4.- Ver los videos presentados e interpretar su contenido (sea claro en su


apreciación)

- Trata del mejoramiento de procesos y de mejoramiento continuo que les ayudara a


planear mejor, y hacer mejores cronogramas y también a llevar un control de lo que se está
haciendo bien y de lo que se podría hacer mejor.