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Casos empresariales

 A) Misión:
¿Qué es el banco?
El banco es una entidad que brinda servicios financieros a los usuarios. Ya que
también son entidades que se organizan de acuerdo a leyes especiales y que se
dedican a trabajar con el dinero para lo cual reciben y tienen su custodia depósitos
hechos por las personas y las empresas.
¿Qué aspira ser?
Aspira ser una empresa grande confiable y segura para los clientes
¿Qué necesidad se va satisfacer?
Se satisfacerla en dar una buena atención a los clientes y a otros servicios.
¿Qué tecnología se va a emplear y las herramientas administrativas para
realizar su operación?
Las tecnologías que se van a emplear son los sistemas electrónicos, aplicaciones
modernos para teléfonos móviles

B) visión:
¿A dónde quiere llegar?
Ser reconocidos por ofrecer la mejor experiencia en servicios financieros a nuestros
clientes, acompañándolos en cada etapa de su crecimiento y así mas adelante poder
traspasar las fronteras internacionales.
¿Cuál es su estado futuro deseado?
Ser el banco líder en ofrecer soluciones financieras a nuestro mercado objetivo,
brindando calidad de servicio, eficiencia y oportunidad.
 C) principios y valores:
¿Cuáles son o deben ser los sellos de la cultura del banco?
Las culturas del banco deben ser el respeto, responsabilidad, honestidad, solidaridad
y también promover el desarrollo de nuestros colaboradores atreves de líderes
cercanos.
¿Qué creen acerca de si mismo?
Generan un ambiente de confianza, donde los equipos colaboran entres si, con una
comunicación abierta y horizontal y de este manera se compromete en lograr sus
resultados que nos proponemos como una entidad, gestionando con calidad y
eficiencia.
¿Qué valores son importante para juan y sus colaboradores?
Es que haya unión liderazgo, transparencia y confianza para así hacer crecer la
empresa.

3. como se explicó anterior mente las estrategias son decisiones de carácter global de una
empresa se propone realizar para lograr sus objetivos a largo plazo. Las metas por su parte
son acciones a corto plazo, soguetas a evolución permanente

Objetivos N° 1: Mejorar la rentabilidad

Es un indicador esencial al momento de realizar un análisis de la situación
financiera en que se encuentra la organización así como para evaluar la calidad
con que se está llevando a cabo la gestión administrativa de la misma

Objetivo N° 2: Establecer la cantidad adecuada de efectivo necesario.

Eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que
aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores
resultados.

Objetivo N° 3: Determinar las fuentes de financiamiento

Toda empresa, pública o privada, requiere de recursos financieros (capital) para realizar
sus actividades, desarrollar sus funciones actuales o ampliarlas, así como el inicio de
nuevos proyectos que impliquen inversión.