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Por qué se han vuelto tan populares los equipos de trabajo?

Las organizaciones buscan eficacia y eficiencia para competir.
Han encontrado en los equipos la mejor forma de organizar el trabajo y
aprovechar los talentos de la fuerza laboral.
Otras ventajas:
Capacidad de formarse, actuar, re-enfocarse, desintegrarse con rapidez.
Facilitan participación de trabajadores en decisiones operativas.
Medio eficaz para administrar y democratizar organizaciones.
-Sin embargo, los equipos no siempre son eficaces.
DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS Y EQUIPOS:
GRUPOS: C o m p a r t e i n f o y t o m a decisiones que ayuden al desempeño
de cada uno o P e r s o n a s q u e realizan actividades similares
oAutónomasoJefe de grupooResponsabilidad individualoNo existe sinergia
positivaoHabilidades variadasEQUIPOS: esfuerzos individuales
=desempeño que es mayor a la sumade aportaciones de cada individuo
oPersonas que trabajan enforma colectivaoExiste
interdependenciaoMisióncolectiva(estándares comunes)oExiste sinergia
positivaoCompromiso y cohesiónoSe prioriza el “nosotros” por delante
del “yo”oConfianzaoHabilidadescomplementarias-TIPOS DE
EQUIPOS:Equipos para resolver problemas: o5-12 empleados del mismo
departamentooReuniones semanalesoMejorar la calidad, eficiencia y
ambiente laboraloSolo recomendaciones XdecisionesEquipos de trabajo
autodirigidos:o10 – 15 empleados oDan soluciones y se hacen
responsables.oAutoridad para tomar decisionesoReducen importancia de la
supervisiónoTareas relacionadas o interdependientesoNo manejan bien
conflictosEquipos transfuncionales:oNivel jerárquico similar pero de
diferentes áreasoCoordinar proyectos complejosoIntercambio de información
y desarrollo de ideas nuevas, solucionar problemas y
coordinarproyectos.oConsumen tiempooganar confianzaotrabajo en
equipoEquipos virtuales:oUsan tecnología de computación para reunir a
miembros dispersos.oBuscar una meta común.omenos empatía social