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Autor Aportaciones Procedimiento

Modelo de Su modelo se 1. Identificación del criterio de la gerencia: En esta


John distingue por dos etapa, el auditor identifica los objetivos y planes
Buckley formas o sistemas de la gerencia.
para llevarla a 2. Preparación para la auditoría administrativa: Esta
cabo: el ad hoc fase tiene tres subdivisiones para que en cada una
cuando el el auditor revise un aspecto en particular, con el
problema ha sido fin de entender la situación de la empresa.
identificado y el ex 3. Efectuar el estudio de la administración: Permite
natura rerum conocer a fondo el funcionamiento de la unidad
cuando sin existir auditada.
problema la 4. Efectuar la auditoría administrativa a fondo: En
auditoría se lleva esta fase se estudia, analiza y se trata de resolver
acabo los problemas importantes.
periódicamente. 5. Informe sobre la auditoría administrativa: Esta
fase tiene como fin presentar a la administración
un informe de los descubrimientos.
6. Revisión posterior: Consiste en dar un
seguimiento a las recomendaciones.
Modelo de Su objetivo es 1. Definición del alcance del proyecto.
John Nolan medir la eficiencia 2. Planeación, preparación y organización.
y la eficacia y 3. Recolección de hechos y actualización de la
considera que no documentación.
hay un sólo 4. Investigación y análisis.
programa tipo 5. Informe.
para usarse en
todos los casos,
debido a que las
distintas
funciones de la
empresa tienen
características
propias.
Modelo de Consiste en el 1. Trabajados preliminares.
Eduardo mejoramiento de 2. Diagnóstico administrativo e investigación previa.
Mancillas la administración 3. Elaboración del programa de auditoría
Pérez y contempla administrativa.
etapas como: 4. Obtención de la información.
trabajos 5. Análisis, clasificación y evaluación de la
preliminares, información.
diagnóstico 6. Elaboración y presentación del informe final.
administrativo, Implementación y seguimiento.
elaboración, AA,
información,
análisis,
conclusiones,
informe final,
implementación y
seguimiento.
Modelo de Este modelo 1. Estudio preliminar: Consiste en revisiones
Rodríguez comprende las someras, cuya finalidad es obtener un panorama
Valencia siguientes etapas: global.
estudio 2. Planeación de la auditoría administrativa: Su
preliminar, principal elemento es la elaboración del programa
planeación de la de auditoría.
AA, investigación 3. Investigación y examen: Se obtiene la información
y examen, análisis por todos los medios pertinentes.
y evaluación, 4. Análisis y evaluación de la información obtenida:
informe de la AA e La calidad de esta etapa definirá la calidad de la
implementación auditoría.
de las 5. Informe de la auditoría administrativa: Para su
recomendaciones. elaboración deberá tenerse en consideración
quién lo va a leer y que uso le va a dar.
6. Implementación de las recomendaciones: Esta
fase es tan importante como cualquiera de las
anteriores, pues en ella se ponen en práctica las
medidas correctivas.
Modelo de Su modelo se 1. Planeación: Es la función donde se define el
Víctor compone de las desarrollo secuencial de las actividades
Rubio y siguientes etapas: encaminadas dentro de los programas.
Jorge planeación, 2. Ejecución: Técnicas de investigación,
Hernández examen, interpretación de documentos.
evaluación y 3. Evaluación de resultados y recomendaciones:
presentación. Clasificación de los datos, para que le sirvan de
guía para formular conclusiones.
4. Presentación: Elaboración del informe:
Presentación del informe, presentación a
directivos y presentación a unidad auditada.
Modelo de Su finalidad es 1. Los objetivos de la empresa (servicio, social y
José A. revisar la económico)
Fernández satisfacción de los 2. La dirección (niveles existentes)
Arena objetivos 3. Los recursos (humanos; empleados y obreros,
institucionales, se materiales; dinero e instalaciones y técnico;
integra por una sistemas y procedimientos)
serie de 4. El proceso administrativo (planeación,
cuestionarios implementación y control)
referidos a 4
elementos
importantes
como: objetivos,
dirección,
recursos y
proceso.
Modelo de El objetivo es 1. Cuestionario.
Robert J. evaluar la 2. Medición del desempeño.
Thierauf capacidad de los 3. Recomendaciones.
administradores 4. Informe.
partiendo del
cumplimiento de
los objetivos
organizacionales,
de su planeación,
organización,
dirección y
control. Su primer
paso es la
obtención de
datos por medio
de entrevistas.
Modelo de Su modelo está 1. Producción.
T. G. Rose basado en las 2. Distribución.
funciones de la 3. Desarrollo.
empresa: 4. Contabilidad y finanzas.
producción, 5. Asuntos legales y secretariales.
administración, 6. Personal y relaciones industriales.
distribución, 7. Administración general.
desarrollo,
contabilidad,
asuntos legales y
personal.
Modelo de Comprende 4 1. Examen, alcances y limitaciones.
William P. etapas: examen, 2. Evaluación.
Leonard evaluación, 3. Presentación o informe.
presentación y 4. Seguimiento.
seguimiento.
Considerando que
la auditoría no
tiene valor si no
hay seguimiento.
Modelo de Se planteó para 1. Planear la investigación.
Klein y evaluar los 2. Analizar el tema.
Grabinsky factores que 3. Examinar cada factor en esta forma.
intervienen en la 4. Cambiar los hallazgos para diagnosticar sobre el
operación de una total de las operaciones.
empresa. Sus 5. Presentar el diagnóstico.
etapas son:
planeación de la
investigación
análisis del tema,
examen de cada
factor,
combinación de
hallazgos y
presentación del
diagnóstico.
Autor Aportaciones Procedimiento
Modelo de Su modelo se 7. Identificación del criterio de la gerencia: En esta
John distingue por dos etapa, el auditor identifica los objetivos y planes
Buckley formas o sistemas de la gerencia.
para llevarla a 8. Preparación para la auditoría administrativa: Esta
cabo: el ad hoc fase tiene tres subdivisiones para que en cada una
cuando el el auditor revise un aspecto en particular, con el
problema ha sido fin de entender la situación de la empresa.
identificado y el ex 9. Efectuar el estudio de la administración: Permite
natura rerum conocer a fondo el funcionamiento de la unidad
cuando sin existir auditada.
problema la 10. Efectuar la auditoría administrativa a fondo: En
auditoría se lleva esta fase se estudia, analiza y se trata de resolver
acabo los problemas importantes.
periódicamente. 11. Informe sobre la auditoría administrativa: Esta
fase tiene como fin presentar a la administración
un informe de los descubrimientos.
12. Revisión posterior: Consiste en dar un
seguimiento a las recomendaciones.
Modelo de Su objetivo es 6. Definición del alcance del proyecto.
John Nolan medir la eficiencia 7. Planeación, preparación y organización.
y la eficacia y 8. Recolección de hechos y actualización de la
considera que no documentación.
hay un sólo 9. Investigación y análisis.
programa tipo 10. Informe.
para usarse en
todos los casos,
debido a que las
distintas
funciones de la
empresa tienen
características
propias.
Modelo de Consiste en el 7. Trabajados preliminares.
Eduardo mejoramiento de 8. Diagnóstico administrativo e investigación previa.
Mancillas la administración 9. Elaboración del programa de auditoría
Pérez y contempla administrativa.
etapas como: 10. Obtención de la información.
trabajos 11. Análisis, clasificación y evaluación de la
preliminares, información.
diagnóstico 12. Elaboración y presentación del informe final.
administrativo, Implementación y seguimiento.
elaboración, AA,
información,
análisis,
conclusiones,
informe final,
implementación y
seguimiento.
Modelo de Este modelo 7. Estudio preliminar: Consiste en revisiones
Rodríguez comprende las someras, cuya finalidad es obtener un panorama
Valencia siguientes etapas: global.
estudio 8. Planeación de la auditoría administrativa: Su
preliminar, principal elemento es la elaboración del programa
planeación de la de auditoría.
AA, investigación 9. Investigación y examen: Se obtiene la información
y examen, análisis por todos los medios pertinentes.
y evaluación, 10. Análisis y evaluación de la información obtenida:
informe de la AA e La calidad de esta etapa definirá la calidad de la
implementación auditoría.
de las 11. Informe de la auditoría administrativa: Para su
recomendaciones. elaboración deberá tenerse en consideración
quién lo va a leer y que uso le va a dar.
12. Implementación de las recomendaciones: Esta
fase es tan importante como cualquiera de las
anteriores, pues en ella se ponen en práctica las
medidas correctivas.
Modelo de Su modelo se 5. Planeación: Es la función donde se define el
Víctor compone de las desarrollo secuencial de las actividades
Rubio y siguientes etapas: encaminadas dentro de los programas.
Jorge planeación, 6. Ejecución: Técnicas de investigación,
Hernández examen, interpretación de documentos.
evaluación y 7. Evaluación de resultados y recomendaciones:
presentación. Clasificación de los datos, para que le sirvan de
guía para formular conclusiones.
8. Presentación: Elaboración del informe:
Presentación del informe, presentación a
directivos y presentación a unidad auditada.
Modelo de Su finalidad es 5. Los objetivos de la empresa (servicio, social y
José A. revisar la económico)
Fernández satisfacción de los 6. La dirección (niveles existentes)
Arena objetivos 7. Los recursos (humanos; empleados y obreros,
institucionales, se materiales; dinero e instalaciones y técnico;
integra por una sistemas y procedimientos)
serie de 8. El proceso administrativo (planeación,
cuestionarios implementación y control)
referidos a 4
elementos
importantes
como: objetivos,
dirección,
recursos y
proceso.
Modelo de El objetivo es 5. Cuestionario.
Robert J. evaluar la 6. Medición del desempeño.
Thierauf capacidad de los 7. Recomendaciones.
administradores 8. Informe.
partiendo del
cumplimiento de
los objetivos
organizacionales,
de su planeación,
organización,
dirección y
control. Su primer
paso es la
obtención de
datos por medio
de entrevistas.
Modelo de Su modelo está 8. Producción.
T. G. Rose basado en las 9. Distribución.
funciones de la 10. Desarrollo.
empresa: 11. Contabilidad y finanzas.
producción, 12. Asuntos legales y secretariales.
administración, 13. Personal y relaciones industriales.
distribución, 14. Administración general.
desarrollo,
contabilidad,
asuntos legales y
personal.
Modelo de Comprende 4 5. Examen, alcances y limitaciones.
William P. etapas: examen, 6. Evaluación.
Leonard evaluación, 7. Presentación o informe.
presentación y 8. Seguimiento.
seguimiento.
Considerando que
la auditoría no
tiene valor si no
hay seguimiento.
Modelo de Se planteó para 6. Planear la investigación.
Klein y evaluar los 7. Analizar el tema.
Grabinsky factores que 8. Examinar cada factor en esta forma.
intervienen en la 9. Cambiar los hallazgos para diagnosticar sobre el
operación de una total de las operaciones.
empresa. Sus 10. Presentar el diagnóstico.
etapas son:
planeación de la
investigación
análisis del tema,
examen de cada
factor,
combinación de
hallazgos y
presentación del
diagnóstico.