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PRACTICO N. III.

ANALISIS DE ALTERNATIVA 2018

Problema 1. Una empresa metalmecánica requiere comprar una Maquina perfiladora


y tiene un costo inicial de $us. 1100 y una vida útil de 10 años, teniendo un valor
residual en libro al finalizar el proyecto. Los costos de operación y mantenimiento son
de. 30$us al año y se espera que los ingresos por el aprovechamiento de la maquina
asciendan a $us. 300 al año . Se pretende prestar al banco un 60% del costo inicial a
un interés del 8% anual. Los impuestos representan un 25%. Se deprecia la maquina
en forma lineal. El ciclo del proyecto es de 6 años. Determine si este proyecto es
factible a través de VAN,VAE, B/C, PRC y TIR, con y sin financiamiento. Cuál es la
mejor opción. Se considera una TMAR de 15%. El capital se tiene que recuperar al 60%
del ciclo del proyecto

Problema 2. Una empresa agrícola desea habilitar una nueva cosechadora a su lote
de maquinarias para alquilar. Para tal efecto ha realizado un análisis preliminares de
los ingresos y costos, como se detalla en el presente cuadro..

(En miles de $us) 1 2 3 4 5


110 110 110 115 115
INGRESOS ( Alquiler)

COSTOS
20 20 20 22 22
Costos de Operación
15 15 15 15 15
Costos de Administración
10 10 10 13 13
Costos de Mantenimiento
Monto en $us.

La nueva cosechadora tienen un precio de compra puesto en Bolivia de 250


$us.(miles) Esta máquina se deprecia en forma lineal y . tiene una vida útil según
normativa de 10 años. Considere un valor de salvamento en libro en el periodo 5.

Se ha decidido financiar el 60% de la inversión a través del BANCO UNION que cobra
una tasa de interés del 12% anual. La inversión propia será del 40% de la inversión.
Los impuestos están en un 25% y la TMAR de la empresa es de 16 %..

La empresa necesita saber si es conveniente hacer un préstamo al banco y para ello


solicita conocer si este proyecto es factible a través de VAN, VAE, y TIR, con
financiamiento.. El ciclo del proyecto es de 5 años.
Problema 3. Una empresa desea ampliar su línea de producción y tiene la siguiente
información.

El equipo tiene un precio de compra 100.000 $us. La vida útil del equipo es de 8
años. Los ingresos por ventas es de 38000 $us/anuales antes de impuestos. Sus
Costos Totales son de 6000 $us/ anual... La maquinaria se deprecia en forma lineal ..
Se ha decidido financiar 60000 $us a través de un banco y se tendrá una inversión
propia de 40.000 $us. Los datos del pago de la deuda se detallan a continuación.

Los impuestos están en un 25% y la TMAR de la empresa es de 18 %. La tasa de


interés del préstamo es del 8%. El plan de pago es de cuotas fijan anuales por un
periodo de seis año. Determine si este proyecto es factible a través de VAN,VAE, B/C,
PRC y TIR, con y sin financiamiento. Cuál es la mejor opción. El ciclo del proyecto son
seis años. .El capital se tiene que recuperar al 60% del ciclo del proyecto

Problema 4. Se tiene un proyecto para la creación de un aserradero en San Javier, en


base a los datos . Considere que se financiara el 50% del total de la inversión con un
prestamos , a una tasa del 12% anual. El aserradero se deprecia linealmente , la vida
útil de los activos es de 10 años y los impuestos están en un 30% se pide:

Analizar si el proyecto es factible a través de análisis de VAN,VAE, B/C, PRC y TIR. La


TMAR es 18%. anual . el proyecto es para 5 años. .El capital se tiene que recuperar al
60% del ciclo del proyecto

0 1 2 3 4 5
Ingresos
Ingresos ventas NACIONAL 12596 20994 22173 23272 24940
Ingresos ventas
16000 17000 18000 19000 20000
EXPORTACION
Ingresos servicios 192 320 345 450 510
Total Ingresos 12788 21314 22518 23722 25450

Costos de Producción

Pre aprovechamiento 271 555 594 635 680


Aprovechamiento 2849 4748 5080 5436 5816
Asistencia técnica 44 44 44 44 44
Aserrío 1096 1827 1955 2091 2238
Comercialización 2568 4280 4580 4900 5243
Administración 720 1200 1230 1250 1250
Otros 573 955 955 955 955
Total Costos Producción 8121 13608 14437 15311 16226

Inversión
50000
Maquinaria aserradero
10000
Equipos
40000
Maquinaria pesada
100000
Total Inversión

Problema 5. Una fábrica de CARROCERIAS desea ampliar su línea de producción y tiene la


siguiente información.

La nueva línea de producción de origen Brasilero, tiene un precio de compra 500.000 $us. Los
ingresos por incremento a la producción es de 130000 $us/ el primer año y se incrementan a
razón de 10.000 $/ cada año durante los restantes cinco años.. Sus Costos Totales son de
20000 $us/anual, la vida útil de la maquinaria es de 10 años, La maquinaria se deprecia en
forma lineal. Se ha decidido financiar 50% través de un banco y el resto como inversión
propia. El banco tiene una tasa de interés del 12% para 6 años plazo.

Los impuestos están en un 25% y la TMAR de la empresa es de 15 %, .

a. Determine si este proyecto es factible a través de VAN,VAE, B/C, PRC y TIR con
financiamiento.

b. Se Logro realizar análisis de otra dos alternativas la cuales son viales, los flujos neto de
efectivo se detallan a continuación. Determine cual de las tres alternativa es la mejor a través
de un Análisis Incremental de TIR. .El capital se tiene que recuperar al 60% del ciclo del
proyecto

Flujo Neto de Efectivo 0 1 2 3 4 5 6


Maquinaria Argentina -150000 33000 34000 35000 36000 37000 138000
Maquinaria Italiana -180000 41000 42000 43000 44000 45000 146000

Problema 6. Se tienen un proyecto y tiene varias alternativas, si la TMAR es del


18%, ver si las alternativas son viables y cual es la mejor a través de análisis de VAN,
VAE, B/C y realizar análisis incremental de TIR para determinar la mejor alternativa..
ALTERNATIVA 0 1 2 3 4 5

- A - 249 80 80 80 100 100

- B - 300 80 90 100 110 120

- C - 500 150 140 130 120 110

Problema 7. Se tienen las siguiente alternativas que tienen el presente flujo, si la


TMAR es del 12%, determine .
a) ¿Cuál es la mejor alternativa a través de análisis de VAN , VAE, PRC y B/C-.
b) Con las alternativas factibles elija la mejor alternativa a través de un análisis
incremental de TIR.

ALTERNATIVA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A -500 110 110 110 110 120 120 120 120 120 120
B -180 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
C -1000 300 280 260 240 220 200 180 160 140 120
D -280 40 50 60 70 80

Problema 8. Al hacer el análisis de un proyecto se ha encontrado que la TMAR es


igual al 12%. Los ingresos y egresos estimados se dan en la tabla.

Determine cuál es la mejor alternativa a través de VAN, VAE , PRC Y B/C .

Con las alternativas viables elija la mejor alternativa si fueran mutuamente excluyentes
a través de un análisis incremental de TIR

PROYECTO 0 1 2 3 4 5

INGRESOS 20000 22000 25000 25000 25000


A
EGRESOS 60000 2000 2500 3000 3000 3000

INGRESOS 15000 16000 18000 18000 18000


B
EGRESOS 50000 3000 3200 3500 3500 3500

C INGRESOS 17000
17000 17000 17000 17000
EGRESOS 40000 2500 2500
2500 2500 2500

INGRESOS 12000
12500 13000 13500 14000
D
EGRESOS 35000 300 400
500 600 700

Problema 9. Se tienen los siguiente proyecto que tienen el presente flujo, si la TMAR
es del 14%,

a. Determine si las alternativas son factibles, través de análisis de VAN, VAE, B/C
y PRC.
b. Cuál es la mejor opción a través de un análisis incremental.

ALTERNATIVA 0 1 2 3 4 5 6

A1 -150 30 30 30 60 60 60

A2 -200 40 50 60 70 80 90

A3 -100 40 50 60

Problema 10. Un parque de diversiones está considerando 5 propuestas para nuevas


instalaciones , para diversificar sus opciones de entretenimiento. Los datos que se ha
logrado recopilar se ve en presente cuadro.

Si el periodo de planeación es diverso y la TMAR es 10%,

a. Determine la mejor propuesta a través del VAN , VAE y PRC Y B/C.


b. Con las alternativas factibles realizar análisis incremental de TIR.

PROPUESTA INVERSION BENEFICIO ANUAL COSTO ANUAL CICLO DEL PROYECTO

A -1.8 0.6 0.3 12

B -0.4 0.57 0.45 4

C -0.13 0.2 0.15 4

D -1.0 0.99 0.55 3


E -1.9 0.75 0.30 6

Problema 11. Se tienen los siguiente proyecto que tienen el presente flujo, si la TMAR
es diferente para cada proyecto, determine si las alternativas son factibles y cuál es la
mejor opción, a través de análisis de VAN, VAE, PRC Y B/C

ALTERNATIVA TMAR 0 1 2 3 4

A1 8% -170 50 60 80 100

A2 10% -200 40 70 110 120

A3 12% -400 65 90 130 200

Problema 12. Se tiene que analizar dos proyectos de inversión para decidir que
proyecto se implementara, se pide:

1. Analizar si los proyectos son factibles a través de análisis de VAN, PRC, B/C y
VAE. Con una TMAR 12%.

2. Con la información obtenida, en cuál de los proyectos es mas atractivo para invertir.
Realizar análisis incremental TIR

PROYECTO 0 1 2 3 4 5
INGRESOS 13000 14500 15500 17500 19000
EGRESOS 16032 8500 8650 9200 11350 12140
ENVASADORA
DE PALMITOS FLUJO EFECTIVO -16032 4500 5850 6300 6150 6860
INGRESOS 21500 22300 23800 26500 29700
FABRICA DE
EGRESOS 22611 13500 14800 16700 18500 21500
FIBRA DE
VIDRIO FLUJO EFECTIVO -22611 8000 7500 7100 8000 8200

Problema 13. Un TALLER METAL MECANICO . requiere una maquina nueva y


dispone de tres alternativas de compra. Los datos se detallan en el presente cuadro. Se
pide:

ALTERNATIVA 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

MAQUINA A 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220
INGRESOS
EGRESOS 350 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140

260 250 240 230 220 210 200 190 180 170
INGRESOS
MAQUINA B
EGRESOS 600 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

300 300 300 300 300 400 400 400 400 400
MAQUINA C INGRESOS
EGRESOS 2000 50 50 50 50 50 80 80 80 80 80

a. Analizar si los proyectos son factibles y cual alternativa es la mejor a través de


análisis de VAN VAE, PRC y B/C con una TMAR del 10%.

b. Con los proyectos factibles determine cual es la mejor opción de compra a través de
análisis incremental de TIR.

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