You are on page 1of 12

GESTIÓN TECNOLÓGICA

PASO 2 – ABSTRAER LA INFORMACIÓN DEL MUNDO REAL PARA
PLANTEAR, MODELAR Y SIMULAR POSIBLES SOLUCIONES

ESTUDIANTE:
MONICA TATIANA SANCHEZ

TUTOR:
SANDRA MILENA BONILLA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
SEPTIEMBRE DE 2018

1
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………… 3
CARACTERISTICAS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN………………... 4
FACTORES QUE AFECTAN LA ORGANIZACIÓN……………………………. 6
DETERMINACIÓN DE INNOVACIONES………………………………………... 8
GRÁFICA DE TECNOLOGÍAS Y CURVA EN S……………………………….. 9
MODELO DE INNOVACIÓN……………………………………………………… 10
MODALIDADES DE ACCESO A LA TECNOLOGÍA…………………………… 11
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………………… 12

2
INTRODUCCIÓN

La innovación la entendemos como el proceso por medio del cual una idea es
transformada en un producto, servicio o proceso, bien sea nuevo o mejorado, con
el objetivo de obtener una ventaja comercial y un desarrollo de la organización en
los ámbitos económico, social, tecnológico, etc. Entendemos que la innovación,
como parte formativa de la política empresarial, es un factor indispensable para
lograr altos niveles de competitividad en el mercado. Cuando esta innovación
proviene de la ciencia y/o la tecnología, es conocida como Innovación Tecnológica;
sin embargo, existen varios tipos de innovación y ésta puede ser de tipo
organizacional, comercial, financiera, etc. Para esta actividad PASO 2 hemos
seleccionado la empresa Du Pont, con el fin de analizar los factores que la han
llevado a tener éxito en cuanto a la aplicación de métodos de innovación en diversas
áreas, lo que la ha posicionado como una empresa relevante en el mercado nacional
e internacional.

3
CARACTERISTICAS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

“Un Líder Mundial en Innovación y Ciencia Basadas en el Mercado.
Con una experiencia que abarca dos siglos, diversas industrias y más de 90 países,
nuestra empresa está exclusivamente posicionada para ayudar a resolver algunos
de los desafíos más grandes del mundo.

Por más de 200 años, DuPont ha llevado la ciencia y la ingeniería de clase mundial
al mercado global a través de productos, materiales y servicios innovadores.
Nuestra innovación basada en el mercado presenta miles de productos nuevos y
aplicaciones de patentes cada año, con lo que presta servicios a mercados tan
diversos como la agricultura, la nutrición, la electrónica y las comunicaciones, la
seguridad y la protección, el hogar y la construcción, el transporte y la ropa.

En la actualidad, DuPont se enorgullece de basarse en su herencia al asociarse con
otros para superar desafíos sin precedentes en alimentación, energía y protección,
que ahora enfrenta al mundo. Con una expectativa de que la población mundial se
acerque a los nueve mil millones para 2050, DuPont está trabajando con clientes,
gobiernos, ONG y líderes de opinión para descubrir soluciones para los desafíos
actuales más difíciles.

En conjunto, creemos que podemos brindar alimentos suficientemente saludables
para personas de todas partes, disminuir la dependencia de los combustibles fósiles
y proteger a las personas y el medio ambiente para las próximas generaciones.
Esperamos con ansias lo que puede lograr un tercio de siglo de ciencia e
innovación.” (Tomado de: http://www.dupont.co/corporate-functions/our-company
.html)

MISION: Crecimiento sostenible: la creación de valor monetario y social al tiempo
que reducimos nuestra huella ambiental en las cadenas de valor en las que
operamos.

4
VISION: Ser la compañía científica más dinámica en el mundo, creando soluciones
esenciales sostenibles para una mejor, más segura y más saludable vida para las
personas.

Valores Fundacionales:
 Seguridad y salud
 Administración ambiental
 Elevado comportamiento ético
 Respeto a las personas

La empresa DuPont con su lema “los milagros de la ciencia” se ha convertido en
una de las desarrolladoras científicas más importantes a lo largo del mundo. Sus
productos innovadores se utilizan en todo tipo de industrias, como: alimentos,
química, aeroespacial, vehicular, de seguridad, etc. Sin duda alguna esta empresa
es uno de los ejemplos más inspiradores sobre innovación tecnológica en el mundo.

5
FACTORES QUE AFECTAN LA ORGANIZACIÓN

A través de la tabla 1, se pueden apreciar los factores del macroentorno que
impactan actualmente o podrían afectar el desempeño de las organizaciones dentro
de la industria química y/o el sector de desarrollo científico aplicado a la industria.
Asimismo, se proponen algunas estrategias que la organización objeto de estudio
podría implementar, y otras que ya ha venido implementando, para mitigar dichas
amenazas o para aprovechar dichas oportunidades.
Tabla 1.

Grado de Influencia Estrategia
Factores Descripción Fuente Alta Media Baja Propuesta por la
Organización
Es X DuPont respeta
importantísimo, profundamente las
puesto que las políticas de cada país;
disposiciones sin embargo,
políticas sobre patrocina los
normas legales esfuerzos
que rigen ciertos gubernamentales en
Político productos o la investigación
industrias, científica a nivel
obligan al universitario y
desarrollo de aplicado a la industria.
nuevos productos
que permitan el
cumplimiento de
dichas normas.
La economía X DuPont tiene una
Americana y del organización muy
mundo puede grande, la cual se ha
afectar en cierta unido a Dow
medida la Chemichal Co para la
operación de realización de las
DuPont. Sin inversiones. De
embargo, los manera que los
productos que inversionistas tienen
esta empresa mucha estabilidad y
Económico
ofrece son seguridad.
indispensables
en un gran
número de
industrias, de
manera que
siempre habrá
una gran
demanda de
estos
El impacto social X DuPont cuenta con
es un factor políticas sociales
indispensable tanto dentro de la
Socioculturales para Dupont, así organización como
como el ambiente hacia a fuera de la
laboral al interior misma, siempre
buscando la mayor

6
de la transparencia de sus
organización. empleados y reducir
el impacto social de
sus productos
La tecnología y el X I+D como el núcleo
avance científico fundamental de la
es la base de la empresa. La política
producción de organizacional gira en
Tecnológico
DuPont, por lo torno al desarrollo
tanto es un factor científico
de influencia
superior
El desarrollo X El desarrollo
sostenible es sostenible
parte de las ambientalmente es
Ecológico
políticas de la parte de la política
empresa, como lo organizacional
vimos arriba.
La empresa, al X La empresa posee un
tener presencia departamento legal
en una gran robusto, especializado
cantidad de en derecho en USA,
industrias, cuenta Europa y en general,
con equipos derecho internacional,
legales del más con el objetivo de
alto nivel cumplir todas las
Legal
mundial, para normas legales en
salvaguardar los todos los 90 países
intereses de la que se encuentra
empresa y
cumplir con todas
las normativas
vigentes en cada
país.

7
DETERMINACIÓN DE INNOVACIONES

Innovaciones realizadas por DuPont a través de:
 Productos: La característica principal de la empresa es el desarrollo de
nuevos productos que nadie más ha desarrollado en el mundo y que ofrecen
solución a problemas grandes que presenta la industria, para de esta
manera lograr ofrecer a los consumidores finales productos que realmente
cumplan las expectativas de los mismos. DuPont es un ejemplo a nivel
mundial, su innovación en productos se basa en la identificación de
necesidades por resolver en cierta industria y su posterior abordaje de dicha
problemática desde el punto de vista científico para encontrar una solución.
DuPont invierte una parte muy importante de sus recursos en personal
científico y técnico altamente capacitado y en el funcionamiento óptimo de
sus departamentos de Investigación y Desarrollo.
 Proceso: DuPont, al querer desarrollar productos novedosos, también se ha
visto obligada a desarrollar nuevas tecnologías, herramientas y procesos
que le permitan manufacturar dichos productos innovadores. Esto la
convierte en una pionera en el mundo en el desarrollo de nuevos procesos
industriales.
 Mercadotecnia: DuPont es una de las marcas más reconocidas a nivel
mundial en el área de la ciencia, y su imprenta en la mente del consumidor
es mucho mayor que sus competidoras en el mundo. La estrategia
publicitaria de DuPont abarca muchos frentes, en donde uno de los más
importantes es el patrocinio a deportes de alta gama o que utilizan tecnología
de alta gama, como es la Fórmula 1, Moto GP, etc.
 Organizacional: en cuanto a la organización jerárquica de la compañía, esta
cuenta con una estructura dividida por industrias y por tipos de servicios
ofrecidos, las cuales se encuentran todas bajo la supervisión superior del
CEO general

8
GRÁFICA DE TECNOLOGÍAS Y CURVA EN S

Grafica típica del ciclo de vida de productos y/o tecnologías.

Tomado de: [1]

En cuanto a materias primas y tecnologías utilizadas en sus procesos productivos,
DuPont utiliza una inmensidad de estos, entre los cuales, unos de los más famosos
es el Nylon y el Rayon. A continuación, mostramos una gráfica conjunta del ciclo de
vida.

Tomado de: [1]

9
En estas gráficas, notamos el proceso del ciclo de vida de estas materias primas y
del rendimiento de las mismas a lo largo del tiempo. Aquí podemos ver como el
rendimiento varía dependiendo de la etapa en la que se encuentre: embrionaria,
crecimiento, madurez y declive.

MODELO DE INNOVACIÓN

El modelo de innovación utilizado por DuPont ha ido evolucionando a lo largo de las
décadas, siendo en la actualidad un modelo muy similar el de Marquis, el cual
podemos tipificar como en el siguiente gráfico.

Tomado de: [1]

En DuPont, las ideas sobre posibles innovaciones en productos no solamente
provienen del departamento de Investigación y Desarrollo, sino que pueden venir
desde cualquier departamento, ya sea, el comercial, legal, etc. Esta política
participativa e inclusiva de las distintas dependencias de la empresa hace que su
modelo de innovación se asemeje mucho más al de Marquis. Además, también la
innovación es posible si existe factibilidad técnica o científica y una demanda
potencial del producto nuevo.

10
MODALIDADES DE ACCESO A LA TECNOLOGÍA

En DuPont, las modalidades más importantes de acceso a la tecnología son las
siguientes:

 I + D Interna: en DuPont es fundamental el desarrollo científico basado en la
investigación y la innovación. Por tanto, los departamentos de I+D son el
núcleo fundamental de toda la organización y desde donde parten todas las
ideas y diseños para manufacturar los productos.
 Licencias: DuPont es una de las empresas que más produce patentes nuevas
al año en el mundo, convirtiéndose esta en una fuente importantísima de
acceso a nuevas tecnologías.
 Acuerdos con otras empresas: Por ejemplo, DuPont se alió con The Dow
Chemichal Company hace varios años para la realización de proyectos y
también para inversiones conjuntas.

PROPUESTA DE MODALIDADES EXTRA DE ACCESO A LA TECNOLOGÍA
QUE LA ORGANIZACIÓN PODRIA UTILIZAR

DuPont podría utilizar otras modalidades de acceso a la tecnología como son:
 Bases de datos de conocimiento científico.
 Redes de documentos con Universidades, laboratorios e Institutos de
Investigación.

11
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

[1] Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa.
Edición UPC. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib
/unadsp/detail.action?docID=11138446&p00=tecnologia+innovacion+empre
sa

[2] Domínguez, A. B. (2004). Acerca de la innovación tecnológica. Recuperado
de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=
10418297&p00=innovacion+tecnologica

[3] Ruiz, M. y Mandado, E. (1989). La innovación tecnológica y su gestión.
Recuperado de :http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.
action? docID =10311460&p00=innovacion+tecnologica

12