UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

Curso: GESTION DE PROYECTOS

Clase 4

Estudio técnico del proyecto:

Tamaño y Localización de Proyectos

Expositor: MSc. Ing. LUIS PHANG ROMERO

e-mail: luisphang@gmail.com
Cel: 947896808 -981295917
 ¿Cómo definir el tamaño de un Proyecto?

De acuerdo a la capacidad instalada de producción De acuerdo al volumen de materia prima en el proceso productivo

De acuerdo a las cantidades producidas por unidad de tiempo

 ¿Cómo medir el tamaño de un Proyecto?
De acuerdo al mercado: Demanda del producto o servicio De acuerdo a la capacidad financiera

De acuerdo a la disponibilidad insumo materiales

De acuerdo a las características de la Materia Prima De acuerdo a servicio de transporte disponible

De acuerdo a la mano de obra. Cuántos operarios, cuantos turnos?
LOCALIZACION DEL
PROYECTO
Después de haber respondido al cuanto con el tamaño del
proyecto, es el turno para responder el donde. Donde será
desarrollado en términos de la localización dicho proyecto, pues
una apropiada selección influirá directamente tanto en los
ingresos como en los egresos del proyecto.

La decisión de localización suele requerir bastante análisis,

porque muchos proyectos han fracasado solamente por una
mala elección, aunque todas las demás sean favorables..
Normalmente, la decisión de localización es de largo plazo,
pues compromete grandes inversiones de capital dentro de un
marco de carácter permanente, de difícil y costosa
modificación.

Al hablar de localización debemos acompañarnos de mapas o

planos de la zona donde estará ubicada la empresa, la planta,
la industria, el servicio , etc. Que ayuden a identificarlo junto
con los demás elementos participantes en esta decisión.
 • Medios y Costos de Transporte

• Disponibilidad y Costos de Mano de Obra

• Cercanía de las fuentes de abasto

• Cercanía del Mercado
Factores de Localización
• Factores ambientales y climáticos

• Costos y disponibilidad de los requerimientos de propiedad raíz

• Topografía y calidad de los suelos
• Disponibilidad y calidad de los servicios públicos
 PRACTICA DE TAMAÑO Y
LOCALIZACION DE PROYECTOS
DE INVERSION
Selección de Tamaño de Proyecto

En la realización de un estudio técnico para un Proyecto de Fabricación, se tienen en cuenta dos alternativas
de solución tecnológicas.
Tiempo de vida Proyecto: 5 años
El Estudio de Mercado señala que existe la siguiente demanda:

Periodo 1 2 3 4 5

Demanda 2000 2200 3000 4200 6000

Tamaño de Costos
Planta Inversión Costos Fijos
la Planta Variables(Unid)
A 300000 3000 200000 80
B 500000 6000 240000 100

Tasa Costo Oportunidad: 30%

Precio Venta(Unidad): 250

¿Cual de las plantas presenta un tamaño óptimo y que es más rentable?

Localización de un Proyecto
Proyecto de Elaboración de leche pasteurizada, queso y otros
derivados.
Se han identificado cinco posibles localizaciones de la planta:
Distritos PrecioxLitro Producción
Arahuay 1.01 4,000
Canta 1.00 3,800
Huamantanga 1.02 2,700
Lachaqui 1.00 3,900
Yangas 0.99 2,000
TOTAL 16,400
Mayor influencia en el costo total del proyecto es: el precio de
la leche y principalmente el costo por el transporte de la
materia prima. YANGAS
La planta requiere de un abastecimiento diario de 7,000 litros
Costo de Flete: 0.05litro/kilómetro.
La pérdida de leche por carga y descarga asciende a 2% del
volumen transportado, que debe absorber la planta.
Distancia entre Distritos
Distritos Arahuay Canta Huamantanga Lachaqui Yangas
Arahuay 0 20 22 30 15
Canta 20 0 25 10 28
Huamantanga 22 25 0 18 30
Lachaqui 30 10 18 0 30
Yangas 15 28 30 30 0
Localización de un Proyecto

El equipo de estudio para la localización de una nueva planta de fabricación ha identificado un conjunto de criterios importantes
para el éxito de la decisión; al mismo tiempo ha distinguido el grado de importancia de cada uno en términos porcentuales. Con
estos criterios se procedió a evaluar cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la siguiente
tabla:

Puntuaciones de las distintas alternativas:

Peso Relativo Alternativas

Factores
(%) A B C
1. Proximidad a proveedores 30 7 7 10
2. Disponibilidad
30 5 9 7
de recursos laborales
3. Transportes 20 9 6 6
4. Impuestos 15 6 6 7
5. Costos de instalación 5 7 8 2