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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL
CONTABILIDAD

CENTRO ULADECH
CHIMBOTE

ASIGNATURA
CONTABILIDAD GERENCIAL

CICLO
IX

TEMA
TRABAJO COLABORATIVO

DOCENTE TUTOR

Dra. Nazareth Velásquez Peralta

AUTOR:
VIZA OSORIO DEYBI

CHIMBOTE – PERÚ
2018 _II
I. TÍTULO
“Toma de Decisiones de Inversión”

II. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo monográfico pretende informar a los lectores acerca de las
distintas situaciones en las que se enfrenta una empresa al momento de las tomas
de decisiones de inversiones basando su criterio principalmente en las utilidades
posibles de la inversión. Aunque puede haber notables diferencias en la tasa
de utilidad requerida para justificar la inversión, en las empresas a pequeña o
gran escala, el aspecto financiero es de importancia primordial para ambas
categorías de inversionistas.

Para la toma de decisiones, la empresa deberá hacer un análisis detallado


del proyecto, incluyendo una evaluación técnica y financiera, influyendo
notablemente los procedimientos a adoptar los casos en que vaya a emplearse el uso
de una técnica nueva, en el proceso de desarrollo.

En la gran mayoría de las empresas las decisiones financieras son enfocadas a la


maximización del patrimonio mediante las utilidades, frente a esto en las decisiones
de inversión aparecen recursos que se asignan y resultados que se obtienen de ellos,
los costos y los beneficios.

Los puntos clave para analizar una inversión se basa en los beneficios y costos de
una propuesta de inversión, estos beneficios y costos consta a la empresa que no se
producirán de manera inmediata; sino que pueden generarse a un corto o largo
periodo. De igual manera se sabe que en toda toma de decisiones, la empresa se
enfrenta al riesgo e incertidumbre de la inversión, por lo tanto es ahí donde la
gestión que la empresa maneja se hará notar con estrategias más útiles para la debida
afrontarían a estos parámetros.
2.1. CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA
Según la Enciclopedia Financiera (2018). Las decisiones de inversión están
relacionadas con los activos fijos y la estructura de capital. Las decisiones se
basan en varios criterios relacionados entre sí. La administración busca
maximizar el valor de la empresa mediante la inversión en proyectos que
generar mayor utilidades para los accionistas. Estos proyectos también deben
ser financiados adecuadamente; teniendo en cuenta todo lo anterior
mencionado, nos formularemos la siguiente pregunta con la que iniciaremos el
presente trabajo de investigación:

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE UNA BUENA TOMA DE


DECISIÓN DE INVERSIÓN PARA LA EMPRESA?

2.2. OBJETIVO
2.2.1. OBJETIVO GENERAL
Determinar y describir la importancia de una buena toma de Decisión de
Inversión para la Empresa.

2.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS


 Determinar la importancia de una buena toma de Decisión de
Inversión para la Empresa.
 Describir la importancia de una buena toma de Decisión de Inversión
para la Empresa.
 Analizar la importancia de una buena toma de Decisión de Inversión
para la Empresa.

2.3. JUSTIFICACIÓN
El motivo del presente informe es analizar la importancia que tiene una buena
toma de decisión de inversión para la empresa, enfocándonos de que una
empresa está siempre en constantes dilemas de toma de decisiones basando
muchas veces sus expectativas en los beneficios (utilidades, valorización de la
empresa dentro del mercado, etc.) que pueden generar para la empresa, pero
siempre teniendo en cuenta factores de riesgos como la incertidumbre de la
inversión a realizar y su impacto que puede generar para la empresa en sí.
III. CONTENIDO
3.1.DECISIONES
Según Riquelme (2017). Es uno de los actos de mayor trascendencia, esto se
debe a que elegir hacer algo que pudiera traer consecuencias desfavorables
genera conflicto y dudas.
Hay que tener en cuenta que la toma de decisiones se hace basada en las
experiencias previas, además cada persona tiene una manera de afrontar la
resolución de problemas, de acuerdo a sus conocimientos e historia.

Según el Portal Conceptos (2018). En el ámbito de la conducta y psiquis


humana, éste ha sido un tema fundamental. Debido a diversos elementos como
la estructura de personalidad, el desarrollo, madurez, etapa de vida, entre otros,
las personas no responden de la misma forma a una misma situación
problemática.

3.1.1. COMPONENTES DE LAS DECISIONES


Según el Portal Conceptos (2018). Resolver un problema necesita de los
siguientes conceptos, ya que todos ellos son importantes no sólo para
encontrar un resultado inicial, sino para el aprendizaje y mejoría de la
resolución de problemas, favoreciendo ampliamente la detección de las
propias herramientas (competencias).

o Decisión: Todas las posibles combinaciones que incluyen tanto


las acciones a llevar a cabo como las situaciones.
o Resultado: Hipotéticas situaciones que tendrían lugar si se toma
una u otra opción de las decisiones antes señaladas.
o Consecuencia: Evaluación basada en la subjetividad, por ejemplo
ganancias o pérdida.
o Incertidumbre: Aquí juegan un papel fundamental tanto la
probabilidad, como la confianza y posibilidad, frente a lo
desconocido, sobre todo cuando no se tiene experiencia en algún
problema en particular.
o Preferencias: Tendencia a tomar una alternativa y no otra, se ve
condicionada por la experiencia.
o Toma de decisión: Acción de decidir.
o Juicio: Evaluación.

3.1.2. TIPO DE DECISIONES


Según el Portal Conceptos (2018). Enumera los siguientes tipos de decisiones:
o Individuales: Se dan cuando el problema es bastante fácil de
resolver y se realiza con absoluta independencia, se da a nivel
personal y se soluciona con la experiencia.

o Gerenciales: Son las que se dan en niveles altos (niveles


ejecutivos), para ello se ha de buscar orientación, asesorías, etc.

o Programables: Son tomadas de acuerdo con algún hábito, regla,


procedimiento es parte de un plan establecido, comúnmente basado
en datos estadísticos de carácter repetitivo.

o En condiciones de Certidumbre: Son aquellas que se tomaran


con certeza de lo que sucederá (se cuenta con información
confiable, exacta, medible). La situación es predecible, para la
toma de decisión se utilizan técnicas cuantitativas y cualitativas.

o En condiciones de Incertidumbre: Son aquellas que se tomaran


cuando no exista certeza de lo que sucederá (falta de información,
datos, etc.). La situación es impredecible, para la toma de decisión
es común utilizar las técnicas cuantitativas.

o En condiciones de riesgo: Aquí se conocen las restricciones y


existe información incompleta pero objetiva y confiable, se da
cuando dos o más factores que afectan el logro de los objetivos
especificados son relevantes comúnmente para la toma de decisión
se aplican técnicas cuantitativas.

o Rutinarias: Se toman a diario, son de carácter repetitivo, se dan en


el nivel operativo y para elegirlas se común usar técnicas
cualitativas.

o De emergencia: Se da ante situaciones sin precedentes, se toman


decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos.
Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.
o Operativas: Se generan en niveles operativos, se encuentran
establecidas en las políticas y los manuales, son procesos
específicos de la organización y se aplican mediante técnicas
cualitativas y cuantitativas.

3.2. TOMA DE DECISIONES


Según Wharton (2001). Las situaciones complejas en los negocios requieren de
una delicada y cuidadosa toma de decisiones, y toda decisión implica un riesgo.
Es muy importante que los gerentes se formulen interrogantes pertinentes y
analicen la situación detenidamente antes de tomar cualquier decisión.

Según Yupanqui (2009). La forma en que los individuos toman decisiones en


las organizaciones y la calidad de las opciones que eligen está influida
principalmente por sus percepciones, por sus creencias y por sus valores.
Los procesos de decisión en las organizaciones son muy importantes porque
generalmente afectan todos los procesos humanos dentro de las mismas:
 Comunicación.
 Motivación.
 Liderazgo
 Manejo de conflictos, y otros más.

3.2.1. TOMA DE DECISIONES DE INVERSIÓN


Según Ventura (2011). Para tomar la decisión de inversión las
Empresas deben tomar en cuenta principalmente las utilidades que se
esperan obtener. Aunque en todos los casos el inversionista desea
resguardar su capital, incrementarlo de manera moderada o agresiva, no
obstante las decisiones financieras van desde el análisis de las inversiones
de capital de trabajo, caja, bancos, cuentas por cobrar, inventarios,
inversiones de capital como activos fijos, las empresas ya sean grandes o
pequeñas el aspecto financiero es primordial para la categoría de los
inversionistas. Para tomar tal decisión es necesario hacer un análisis
detallado del proyecto, incluida una evaluación técnica y financiera de
las operaciones propuestas.
3.2.1.1. PASOS EN LA INVERSIÓN A REALIZAR
Según el Portal Web Finanzas (2018). Los pasos en la toma de
decisiones de inversión deben ser:
● Antes de invertir: Determinar tu perfil de inversor.
Según si éste es más o menos conservador, más o menos
arriesgado, así se asociarán distintos productos o activos de
inversión. Por ejemplo, tradicionalmente, la inversión en renta
fija se asocia a perfiles de riesgo conservadores.
● En el momento de invertir: Elegir un intermediario autorizado
y elegir los productos específicos.
Las empresas deben tener en cuenta que la inversión no es un
juego y conlleva sus riesgos. Lo fundamental es conocer a fondo
el producto en el que inviertes, sus plazos y posibles
rendimientos sin perder de vista la volatilidad asociada.
● Después de invertir: Vigilar tus inversiones
Controlar donde está el dinero de la empresa. Lo mismo ocurre
en el caso del capital que se ha invertido para obtener
rendimientos. Vigilar los plazos de vencimiento, las
posibilidades de traspaso para conseguir mayores beneficios o
el momento adecuado para liquidar esos activos. Solo así el
proceso de inversión en el que estás inmerso será del todo
satisfactorio.

3.2.1.2. PASOS PARA TOMAR UNA DECISIÓN DE INVERSIÓN


Según la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España (2018).
Los pasos que se aconsejan seguir para adoptar una decisión de
inversión son los siguientes:

● Defina sus objetivos de inversión. Es importante definir el


objetivo de su ahorro, lo que implica, entre otras cuestiones,
determinar el plazo de la inversión y el riesgo que se desea
asumir. Es conveniente elegir un producto que sea adecuado
para el horizonte de inversión que se tenga, sea corto, medio o
largo plazo. Por otra parte, todos los productos financieros
conllevan cierta dosis de riesgo (baja, media, alta o muy alta) de
la que se debe ser consciente cuando se toma la decisión de
invertir en ellos.
● Elija un producto. La creciente gama de productos financieros
proporciona alternativas para cualquier perfil de inversión. Es
imprescindible comprender las características y los riesgos del
producto antes de su adquisición. No es aconsejable que se
invierta en productos que no se comprenden. El grado de
complejidad de los productos financieros suele ir en paralelo al
riesgo que conllevan. La entidad financiera debe explicarle las
características (y riesgos) del producto que le ofrece o que usted
solicita. Debe proporcionarle información escrita con
anterioridad a su decisión de inversión para que se pueda tomar
esta con conocimiento de causa.
● Vigile las inversiones. Las circunstancias bajo las que se realiza
una determinada inversión pueden cambiar a lo largo del
horizonte temporal de esta. Es recomendable vigilar la
evolución de la inversión y ver si la rentabilidad es la esperada
o si los riesgos se mantienen. Las entidades financieras están
obligadas a enviar información con carácter periódico para
poder realizar este seguimiento.

3.3. EJEMPLO DEL PROECSO DE TOMA DE DECISIÓN DE INVERSIÓN


3.3.1. CASO
Determinar si se debe otorgar un descuento adicional a un nuevo cliente
que hace un gran pedido de mercancía y que amenaza con cancelar el
pedido sino se le otorga el máximo descuento posible.

3.3.1.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

¿Se debe otorgar el descuento adicional a este cliente, aun cuando la


política indica que debe tener un año como cliente y haber al menos
realizado 10 pedidos?
3.3.1.2. GENERAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
a) Otorgar descuento pasando por encima de la política y sin
consultarlo con el director.
b) Seguir al pie de la letra la política, no otorgar el descuento y perder
el pedido.
c) Negociar con el director para que autorice un descuento especial.
d) Negociar con el cliente nuevo para que acepte el descuento máximo
permitido según la política.

3.3.1.3. EVALUAR LAS ALTERNATIVAS


(Ponderación de 1-10)
Alternativa Ventaja Desventaja Ponderación
a) Se le daría gusto al cliente, no se perdería el pedido. Se estaría
infringiendo la política de la empresa, mal ejemplo para los
subordinados (3).
b) Se estaría respetando la política de la empresa, ejemplo para los
subordinados. Se perdería el pedido, además de generar
inconformidad al cliente y riesgo que busque a la competencia (5).
c) Se estaría reteniendo al cliente y realizando la venta, además de
generarle satisfacción. Cabría la posibilidad que cada vez que el
cliente compre en grandes cantidades exija un descuento mayor al
que se le puede otorgar (9).
d) Se le estaría otorgando el descuento que establece la política,
aplicada también para los demás clientes. Insatisfacción molestia
del cliente (9).

3.3.1.4. ELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA


Se ha escogido la opción “c)”, otorgarle el descuento al cliente previa
negociación con el director, de esta forma no se tiene que saltar la
política sin autorización, ni tampoco se pierde un pedido importante.
3.3.1.5. APLICACIÓN
Al negociar la proposición descuento del cliente con el director, este
accede a otorgarlo, haciendo así que el cliente ejecute su pedido y
además se fideliza con nuestra empresa al otorgarle dicho descuento.

3.3.1.6. EVALUACIÓN DE RESULTADOS.


Los resultados obtenidos son de gran magnitud, ya que se pudo realizar
un pedido de manera eficiente y eficaz al cliente, además de que se logró
que el cliente se fidelice con la empresa.

IV. CONCLUSIONES
Como grupo se llegó a la conclusión con una toma de Decisiones de Inversión, es
una actividad que una empresa realiza constantemente, y que además es una
actividad en donde se evalúa y analiza detalladamente distintos criterios de
inversión, ya que se afronta muchas incertidumbres y riesgos al momento de
afrontar un después de la toma de decisión, para ello muchas veces las empresas
tienes o ejecutan estrategias para poder afrontar aquellos riesgos e incertidumbres
que se desenvuelven de una toma de decisiones poniendo en claro la gestión en que
la empresa se desarrolla. Pero estas tomas de decisiones son positivas significan un
gran beneficio para la empresa ya que representa una buena posición dentro del
mercado, mayores utilidades y una gran valorización de sus acciones dentro de la
bolsa de valores.
Además la toma de decisiones no es un tema del cual se pueda ejercer con menor
conocimiento, por lo que es muy importante que todo gerente o persona es necesario
que antes de tomar una decisión efectúe un análisis de las variables externas e
internas que puede afectar al desarrollo normal de las actividades de una empresa o
negocio.
Algo muy importante y elemental que debemos saber al momento de iniciar el
proceso de la toma de nuestras decisiones de inversión es enfocar de cuanta utilidad
vaya a ganar la empresa, decidir qué porcentaje de ésta será destinado a los socios,
o si es viable la idea de reinvertir en mejoras para la empresa ese capital.
V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Enciclopedia Financiera (2018). “Toma de Decisiones de Inversión-“.
Recuperado de: https://www.enciclopediafinanciera.com/finanzas-
corporativas/decision-de-inversiones.htm
Riquelme, M. (2017). “Toma de Decisiones: Concepto de vital importancia en
la Empresa”. Recuperado de: https://www.webyempresas.com/toma-de-
decisiones/
Portal Conceptos (2018). “Toma de Decisiones”. Recuperado de:
http://concepto.de/toma-de-decisiones/
Hoch, J. (2001). Toma de Decisiones”. Recuperado de:
http://www.elmayorportaldegerencia.com/Libros/Gerencia/[PD]%20Libros%
20-%20Toma%20de%20decisiones.pdf
Yupanqui, A. (2009). “Teoría de la Toma de Decisiones”. Recuperado de:
http://tomatusdecisiones.blogspot.pe/
Ventura, M. (2011). “Decisión de Inversión”. Recuperado de:
https://sites.google.com/site/decisiondeinversion1/
Portal Web Finanzas (2018). “Pasos en la toma de Decisiones de Inversión”.
Recuperado de:
http://www.finanzasparatodos.es/es/consejos/introduccion/pasosparainvertir.h
tml
Comisión Nacional del Mercado de Valores de España (2018). “Toma de
Decisiones de Inversión”. Recuperado de:
https://www.cnmv.es/portal/inversor/Decisiones-Inversion.aspx