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Universidad Internacional del Ecuador

Facultad de Ciencias Administrativas


Escuela de Administración

Docente: JAIME LEOPOLDO CABEZAS

MACROECONOMIA
Tarea 6

KAROLL POVEDA

MACROECONOMIA
TAREA #6
MERCADOTECNIA

SEMESTRE MARZO- JULIO 2018

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Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela de Administración

Docente: JAIME LEOPOLDO CABEZAS

MACROECONOMIA
Tarea 6

Nombre: Karoll Tatiana Poveda

Fecha de entrega: 05/07/2018 23:55

Enunciado de tarea: PARA ESTA TAREA QUIERO QUE LEA EL CAPITULO


36 O FINAL DEL LIBRO PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DEL PROFESOR MANKIW Y
DESARROLLE LOS SIGUIENTE DOS PUNTOS DE VISTA CONTRAPUESTOS:

1.- CUANDO UN PAÍS DOLARIZADO COMO EL ECUADOR TIENE RECESIÓN

¿DEBEMOS CREAR MONEDA PROPIA PARA INCREMENTAR LA LIQUIDEZ Y


PROMOVER ASÍ LA INVERSIÓN DEL ESTADO Y SU GASTO CORRIENTE?.

¿DEBE SUBIR EL GOBIERNO LOS IMPUESTOS A LOS MAS RICOS PARA


GASTAR EN LOS POBRES Y ASÍ LA ECONOMÍA SE RECUPERARÍA
ALCANZANDO EL EXITOSO SOCIALISMO DEL SIGLO XXI?

2.- O MAS BIEN EL GOBIERNO DEBERÍA BAJAR LAS TASAS DE IMPUESTO, LO


CUAL PROMOVERÍA MAS CONSUMO DE LOS HOGARES Y SE DARÍA A LAS
EMPRESAS LA POSIBILIDAD DE INVERTIR MAS CON LO CUAL GENERARÍAN
MAS TRABAJO Y SE RESOLVERÍA EL PROBLEMA DEL DESEMPLEO. MUCHA
GENTE PODRÍA CREAR PYMES Y ASÍ CRECERÍA LA PRODUCCIÓN, EL EMPLEO
Y EL INGRESO.

DESARROLLE POR CUAL DE LAS DOS SE ORIENTARÍA USTED Y POR QUE.

DESARROLLO:

1. Cuando un país dolarizado como el ecuador tiene recesión


¿Debemos crear moneda propia para incrementar la liquidez y promover así la inversión
del estado y su gasto corriente?
¿Debe subir el gobierno los impuestos a los más ricos para gastar en los pobres y así la
economía se recuperaría alcanzando el exitoso socialismo del siglo xxi?

Siete bancos tienen activos por más de USD 1 000 millones, según estadísticas de la
Superintendencia de Bancos, y tendrán que incrementar sus depósitos en el Banco Central del
Ecuador (encaje) de 2 a 5% hasta el 15 de diciembre, como lo dispone la resolución de la Junta
Monetaria, emitida el 24 de noviembre pasado. Con esta medida, según la Asociación de Bancos
Privados del Ecuador (Asobanca), se busca inmovilizar otra parte de los recursos que los bancos
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tienen depositada en el Banco Central del Ecuador (BCE) y que sumarían unos USD 750 millones.
De acuerdo con la resolución de la Junta, el BCE ha establecido que existen altos niveles de
excedentes de liquidez de los bancos privados depositados en esta entidad, “habiéndose
concentrado estos excedentes en los bancos más grandes del sistema”. En octubre del 2015,
según cifras de la Superintendencia de Bancos, los depósitos para encaje bancario se ubicaron
en USD 1 459 millones, mientras que en octubre de este año la cifra llegó a USD 3 489 millones.
Es decir, se incrementó en cerca del 58%. Para Julio José Prado, director ejecutivo de Asobanca,
subir el encaje bancario es completamente anti técnico. El directivo cree que lejos de reactivar
la economía la medida “restringe la concesión de créditos que ha venido promoviendo el sistema
bancario y el propio Gobierno”, por lo que “no logramos entender cuál es su objetivo”. Prado
señaló que la banca ha hecho todo lo posible en el 2016 para colocar crédito. “No se puede
entregar más crédito, no es un problema de oferta sino de demanda. Las propias cifras del
Central lo vienen demostrando desde inicios de año”, añadió el titular de Asobanca. Prado
explicó que el pago del Gobierno a proveedores mejoró los depósitos e hizo que la demanda de
crédito en los dos últimos meses crezca. Pero la medida del encaje, dijo, pone en alerta al
mercado y a los bancos a la defensiva para cuidar su liquidez. Clermont Muñoz, académico
especializado en Banca y Finanzas Corporativas de la Espae, sostiene que, en el corto plazo, el
crédito no se afectará sustancialmente, tomando en cuenta que su demanda ya era reducida en
los últimos meses. Muñoz explicó que el cambio en el encaje es una medida de política
monetaria que busca aumentar o restringir liquidez en el sistema. El catedrático sostuvo que no
es correcto que se aumente el encaje en situaciones como la actual, cuando se necesita de
liquidez y créditos para reactivar los negocios. Es posible que el Central quiera decirle a la banca:
“les queremos hacer más eficientes a ustedes (...) O se vuelven agresivos colocando dinero o me
lo van a tener que dejar a mí”, anotó. Pero para otros analistas, el problema del encaje bancario
va más allá y tiene que ver con problemas del Fisco. Francisco Briones, analista sénior de
Inteligencia Estratégica, sostuvo que la medida que tomó la Junta Reguladora Monetaria y
Financiera es para prever un posible desfinanciamiento del Gobierno de cara al próximo año.
“En los meses críticos -abril, mayo y junio (del 2016)- cuando el Estado estuvo prácticamente sin
dinero, ahí fue cuando se tomó dinero prestado de las reservas bancarias”, señaló Briones. Hasta
el 27 de noviembre del 2016 el BCE había comprado títulos al Gobierno por USD 4 157 millones.
Aunque la entidad ha enfatizado que no ha tomado dinero de los bancos privados para realizar
estas operaciones. Walter Spurrier, director de Análisis Semanal, explica que el BCE debe subir
o bajar el encaje en función de una política monetaria, pero ahora lo está haciendo en función
de una política fiscal. “El Gobierno quiere plata, entonces hay que sacárselo a la banca. Eso es
incorrecto”, sostuvo Spurrier. Para el analista, la resolución de la Junta sobre el encaje bancario
se entendería si hubiera exceso de crédito en la economía y un incremento en la inflación.

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En Ecuador, el porcentaje que el sistema financiero mantiene en el Banco Central para cubrir
retiros de fondos de sus clientes, es menor frente a otros países de la región, según información
proporcionada por la Superintendencia de Bancos.

En Argentina, por ejemplo, el encaje bancario del 21%. Hasta julio fue del 17% y fue aumentando
paulatinamente como medida para controlar la inflación que ha trepado hasta el 35% en ese
país, según cifras oficiales. En Colombia se mantiene 11% y en Perú 6,5%.

En el caso de Ecuador el encaje es del 2% y, en noviembre pasado, se incrementó a 5% solo para


aquellas entidades cuyos activos totales superen los 1.000 millones de dólares. Es el caso los
bancos de Guayaquil, Pichincha, Pacífico, Produbanco, Bolivariano, del Austro e Internacional.

2. más bien el gobierno debería bajar las tasas de impuesto, lo cual promovería más
consumo de los hogares y se daría a las empresas la posibilidad de invertir más con lo
cual generarían más trabajo y se resolvería el problema del desempleo. mucha gente
podría crear pymes y así crecería la producción, el empleo y el ingreso.

Según los datos del BCE, la tasa máxima sube de 16,30 por ciento a 18,92 por ciento. Estos
intereses se refieren a los préstamos con montos mayores a 1.500 dólares. Mientras tanto, los
créditos menores a los 1.500 dólares, denominados de consumo minorista, registrarán un
incremento mayor al subir de 21,24 por ciento, a 26,94 por ciento. El presidente de la Cámara
de Comercio de la capital ecuatoriana, Blasco Peñaherrera Solah, rechazó la decisión del Banco
Central de elevar las tasas de interés de consumo, pues considera que en momentos de crisis el
consumo ayuda a reactivar al sector productivo. En un momento de crisis económica, como la
de Ecuador, lo que se debe hacer es reactivar el sector productivo. Por ello, indicó que,
incrementar las tasas de interés en un sector que es importante es exactamente lo contrario a
lo que se debe hacer, tiene que promover el consumo para reactivar al sector económico
nacional. En Ecuador, desde el pasado 1 de junio comprar a crédito electrodomésticos, ropa,
bienes suntuarios y en algunos casos, hasta alimentos, resultará mucho más costoso. Elizabeth
Arroyo, experta financiera de la consultora Justin time, explicó al diario que aparentemente la
idea del Gobierno, al realizar este incremento, es reducir el consumo suntuario o no incentivarlo,
y promover más el crédito productivo. Xavier Vaca, presidente de la Red Financiera Rural, agregó
que quien compra un bien como un televisor o ropa, no le interesa cuál es la tasa, sino si puede
cubrir la cuota mensual.

Las tasas de interés en las inversiones a plazo, principal incentivo que tienen los bancos para
captar ahorros, ofrecen porcentajes “mínimos” con intereses en promedio del 4,5% a las
captaciones receptadas en plazos de un año. Los usuarios demandaron que se baje el interés

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para los créditos de consumo. En contraste, las tasas de interés activas que imponen las
instituciones financieras a los créditos de consumo superan en más de 10 puntos porcentuales
a las pasivas, y están en un promedio del 15% en los préstamos. Por ejemplo, en el Banco
Pichincha, una inversión de 2.000 dólares a un año plazo obtiene un beneficio final de 80
dólares. “Mejor ese dinero lo tengo en mi casa y gano más comprando y vendiendo que
dejándolo en el banco”, expresó Bolívar Guerrero, quien agregó que en este banco (Pichincha)
se paga el 4% en las pólizas, pero se cobra el 15,18% en los créditos que ofrecen. El Banco
Bolivariano paga el 4,75% a las tasas pasivas para captaciones de 2.000 dólares a 365 días de
plazo. En este banco la persona tiene que ser necesariamente cliente para calificar a un crédito.
En el Banco del Pacífico, en cambio, no es necesario ser cliente para acceder a créditos. En este
caso son otorgados con una tasa del 16,30%. Los créditos de 10 mil dólares los entrega la
institución con garantías reales que debe dejar el demandante de recursos. El banco paga 5,50%
de interés a las captaciones en inversiones a 360 días plazo. En el Banco Guayaquil se cobra el
16,30% a créditos de consumo y se paga 5,35% a las inversiones de ahorro de los clientes.

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BIBLIOGRAFÍA:

https://contenido.bce.fin.ec/docs.php?path=/documentos/Estadisticas/SectorMonFin/TasasIn
teres/Indice.htm

http://www.andes.info.ec/es/noticias/encaje-bancario-ecuador-es-menor-otros-paises-
region.html

http://economia.elpais.com/economia/2016/03/02/actualidad/1456939268_805631.html

http://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/economia/8/en-ecuador-las-tasas-activas-de-los-bancos-
superan-a-pasivas

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