9.

Indique los principales aspectos que se tiene que definir antes de ejecutar un problema de
mantenimiento.

 Formular una estrategia de mantenimiento para cada maquina

 Adquirir los recursos necesarios para ejecutar la estrategia eficazmente
 Conocer muy bien los equipos o maquinas
 Tener una adecuada visión sobre las falla que pueda ocurrir de improvisos
 Contar con un personal especialista en mantenimiento.
 Tener los repuestos en su debido momento.

10. Comentar que la deficiencia de una baja de producción no solo es de logística. De qué manera
interviene el área de mantenimiento en la baja de producción.

El área de logística tiene un procedimiento establecido para realizar una compra, ver con los
repuestos o materiales que se van a realizar los trabajos de mantenimiento, simplemente no
podemos ejecutar la tarea.

El área de mantenimiento es una herramienta fundamental para que la empresa funcione de manera
adecuada, teniendo en cuenta que interviene mucho en el proceso productivo es decir si el
mantenimiento no es lo necesariamente bueno las instalaciones o equipos no funcionara el tiempo
planificado, provocando con esto paradas costosas en el proceso productivo, ya que si en ese
momento no se cuenta con otros equipos de producción o un personal que pueda arreglar el
desperfecto no se terminara el producto en tiempo se atrasara la entrega del producto y por ende
provocara insatisfacción en el cliente, lo que puede ocasionar perdidas de dinero en un futuro.

11. Mencione algunos aspectos que se deben coordinar y definir con el área de logística, para lograr
una adecuada comunicación.

 Minimizar el stock correspondiente componentes de mantenimiento.

 Planificar y controlar las adquisiciones.
 Optimizar el procedimiento para solicitar las adquisiciones.
 Minimizar proveedores.
 Reducir el tiempo de las adquisiciones.
 Preparar la lista de los proveedores los cuales consideramos que nos van a proporcionar
materiales o repuestos de calidad.

12. Comentar si es necesario definir el perfil de cada uno de los trabajadores y si se debe coordinar
con el responsable de la producción respecto al nivel de calificación que debe tener el personal de
operación.

Es de vital importancia que contengamos con personas debidamente capacitadas para realizar las
actividades que se ha planeado y esto es muy importante si se aspira a un mantenimiento de clase
mundial cuando se implemente el TPM. Por ello el área de mantenimiento debe definir el perfil de
cada uno de sus trabajadores y coordinar con el responsable de producción respecto al nivel de
calificación que debe tener el personal de operación.
13. indique algunos aspectos que se deben considerar para que el departamento de mantenimiento
establezca comunicación con las demás áreas.

 Planificación del tiempo y lugar.

 Descripción de exigencias de mantenimiento efectuados por externos.
 Control y minimización de los recursos utilizados por mantenimiento.
 Efectuar las tareas de mantenimiento.
 Preparar la documentación e historial.
 Definición de estándares.

14. Indique algunos aspectos que se debe coordinar con el área de recursos humanos.

 Contratar personal calificado en coordinación con el departamento especializado

correspondiente.
 Efectuar actividades de capacitación permanente.
 Remuneración de acuerdo al rendimiento.
 Descripción de funciones para el puesto.