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FACULTAD DE ECONOMIA
CÁTEDRA:
Formulación Empresarial
CATEDRÁTICO:
Lic. José Rigoberto Flores
TEMAS:
Liderazgo
Descripción de la empresa
PRESENTADO POR:
ANA LUCIA ORDOÑEZ AMADOR
FECHA DE ENTREGA:
San Salvador, 26 de noviembre de 2018
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VISIÓN
MISIÓN
VALORES
Santidad Verdad
Justicia Libertad
Lealtad Servicio
Solidaridad
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INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo deseamos dar a conocer la necesidad que implica en una
empresa tomar en cuenta como punto importante el liderazgo, enfocando
básicamente, preguntas claves como: ¿Los líderes nacen, se hacen o son los que
saben responder a una situación?,
En esta exposición, se va a tratar acerca de las estrategias que si le servirá para el
futuro.
Toda organización social, requiere de un líder, quien pueda dirigir a mano limpia
esta, pero viéndolo desde punto de vista ¿Creen ustedes que ejercer el liderazgo
en una empresa es cosa fácil o es simple deber?
Uno tiene que llegar a ser la persona que se propuso ser, y gozar en el proceso de
llegar a esa meta. Frente a esta aceleración ¿Quién soy? ¿De dónde vengo?
¿Qué quiero alcanzar?, congruencia entendida como comunicar y actuar de
acuerdo a como pensamos, creemos y somos.
De seguro todos han oído más de una vez, que el liderazgo es importante para
dirigir una empresa.
De seguro, muchos de aquí en el futuro tendrán que dirigir una empresa, para ello
deberemos ser líderes, pero ¿Cómo llegar a ser un buen líder?
Se puede aseverar que para convertirse en líder lo importante es convertirse en
uno mismo, utilizarse uno totalmente, utilizar todas las habilidades, todos los
dones, todas las energías para poner de manifiesto su visión.
Los individuos tienen cada uno su talento que lo hace diferente y que por medio de
su inteligencia lo diferencia ante los demás ya sea empíricamente o con algún tipo
de formación, deben tener características demostradas como las capacidades,
facultades, aptitudes y destrezas que lo distinguen.
Los gerentes deben manejar el liderazgo y por ende ser líderes ya que son parte
integral de los estrategas que se encuentran en la alta dirección de las empresas y
quienes aportan en las decisiones, en los objetivos y políticas, es decir, con el
desempeño presente y futuro de la organización; los gerentes deben tener un alto
grado de análisis, de comunicación, con dotes para liderazgo, facilidad para
relacionarse con otras personas con el fin de contribuir con la integración de los
colaboradores que trabajan alrededor de las metas propuestas en las empresas.
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2.- Analizar la forma en que el gerente de RRHH presentó su propuesta ¿
cómo debería haber procedido para tener mayor probabilidad de éxito?.
Bueno la propuesta que presentó el gerente de RH Guillermo Zavala, era muy
buena ya que generaría beneficios rentables para la empresa, pero para que no se
presentaran inconvenientes en la reunión el Sr. Zavala debió dar a conocer su
propuesta a su jefe inmediato y compañeros de trabajo.
¿Cómo debió proceder el gerente de RH?
Dar explicación previa sobre su propuesta, a los presentes en la asamblea a
reunión.
Utilizar herramientas y técnicas apropiadas, dando a conocer ventajas y
desventajas de su propuesta, y así convencer a los directivos que su propuesta es
viable.
Debió promover el trabajo en equipo y no actuar solo.
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8.- Proponer cambios en la forma de liderazgo de R. Mondingo, que permitan
incrementar la eficacia y eficiencia de su organización.
Sabemos que el dirigente de Nexus S.A aplicaba un liderazgo autoritario, y esto no
le va permitir alcanzar la efectividad de la empresa. Recomendamos que aplique
un liderazgo participativo y motivador donde los colaboradores sean escuchados y
compartan opiniones para el desarrollo de la organización, implementando planes
estratégicos que será una guía para alcanzar la efectividad que contribuyan a la excelencia
del desarrollo organizacional donde los colaboradores se sientan e identificados y
comprometidos con la organización.
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