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TÉCNICA DE LOS 7 DESPERDICIOS

“ÁREA DE FABRICACIÓN DE PLANTAS”

SOBREPRODUCCIÓN

DEFECTOS TIEMPO

MOVIMIENTO

TRANSPORTE

INVENTARIO

PROCESOS

En cuanto a los 7 desperdicios podemos ver lo siguiente en la empresa:

● Sobreproducción:
La sobreproducción no es una de los desperdicios puesto que no existe ya que
dependiendo de cada pedido se saca exactamente la cantidad de calzado
correspondiente para cumplir lo pedidos.

● Tiempo:
Hay pérdida de tiempo en ciertos procesos los cuales llegan a ser un cuello de
botella exactamente se debe a la falta de trabajadores y la falla de algunas
máquinas por el desgaste y la falta de mantenimiento.
● Transporte:
Debido a que los producto son transportados vía terrestre, durante el viaje a
su destino ha pasado que al incurrir en alguno accidentes y en ocasiones alguna
parte de la mercancía es sustraída o la empresa además al no transportar solo
nuestro producto genera perdida de tiempo al pasar por los controles de
aduanas donde en ocasiones es retenida la mercancía por malos entendidos.
(Esto puede solucionarse asegurando la mercancía y cambiando de
transportista; pero lo mejor seria tercerizar y el que transportista asuma la
responsabilidad y evitar pérdidas)

● Procesos:
El problema que se desprende es la falla de maquinaria por falta de
mantenimiento y por el tiempo de uso, además de esto la corriente eléctrica en
ocasiones baja ocasionando la quema de ciertos circuitos en las máquinas lo cual
genera pérdidas.

● Inventario :
El inventario es el adecuado ya que la empresa no genera un exceso de
inventario , ya que se limitan a los pedidos de la clientela.

● Movimiento :
Los movimientos bruscos del personal suelen generar accidentes debido a que
el uso las máquinas requieren concentración y si en ese momento te encuentras
distraído puede ocasionar cortes, pérdida de dedos, quemaduras entre otras
lesiones.

● Defectos:
Defectos en algunos insumos para la fabricación de los productos los cuales son
importados del extranjero y en ocasiones el tiempo de respuesta es muy largo
o los insumos por el viaje resultan dañados, lo cual genera perdida de tiempo.
ANÁLISIS DE AFINIDAD
“AREA DE FABRICACION DE PLANTAS”

A través de este diagrama podemos ver un poco mejor el contexto en el que se


encuentra la fábrica y algunos problemas que deben corregirse y mejorar como la
producción y disminuir los tiempos, si al momento del pedido no excedemos la
capacidad de producción para así poder tener tiempo para el adecuado mantenimiento
de las máquinas, la capacitación del personal y poder cumplir con todos los pedidos en
el momento acordado. Si los pedidos aumentan significativamente se tendrá que
comprar más maquinaria para poder aumentar la producción y satisfacer a todos
nuestros clientes. De acuerdo a esto podemos desprender 2 factores de riesgo; el
personal que no está adecuadamente capacitado lo que fomenta los accidentes y el mal
uso de la maquinaria, luego está la falta de cumplimiento de los tiempos de entrega lo
cual genera el transporte improvisado lo cual termina en ocasiones en robo del
producto.

FODA
“AREA DE FABRICACION DE PLANTAS”

FORTALEZAS DEBILIDAD

● Buena relación Precio – Calidad ● Ausentismo de personal .


● Accesible ubicación geográfica ● Accidentes por falta de
para los proveedores. capacitación.
● Amplia experiencia (20 años). ● Maquinaria desactualizada, fallas
● Innovación continua en modelos constantes.
de temporada ● Transporte de productos.
● Posicionados en el mercado ● La ubicación no es accesible para
Boliviano nuestros clientes.
OPORTUNIDADES: AMENAZAS:

● Existen diversas temporadas ● Cambio de políticas en los países


durante el año. donde se exporta (Bolivia, Brazil,
● Grandes volúmenes de pedido Chile).
● Los clientes o consumidores ● Inseguridad y corrupción de las
varían su calzado periódicamente. autoridades fronterizas.
● Mercado Peruano en crecimiento ● Resistencia de los gremios
productores de otros países.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Y RIESGOS


“AREA DE FABRICACION DE PLANTAS”

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RIESGO

aquí se lleva a cabo intoxicación si no se


PREPARACIÓN DE el pesado de lleva mascarilla/
LA CARGA químicos y corte del cortes a causa de
caucho mala utilización

aquí se juntan todos trituración de manos


los químicos a través si no se tiene el
MOLICION de la máquina cuidado debido
moledora
CORTE DE se troza el caucho y cortes en las manos
LÁMINAS DE se pesa para pasar a si no se tiene la
CAUCHO la prensa precisión adecuada

en una máquina a más quemaduras si no se


de 180 grados se usa guantes o el
PRENSADO coloca en los moldes vapor caliente que
el caucho desprende genera
irritación

una vez puesto el manos trituradas y


EXTRACCIÓN caucho al calor se con quemaduras si no
extrae la huella o se hace debidamente
planta

ENTREGA/ se juntan por pérdidas y robo


TRANSPORTE docenas y se envían durante el
transporte

ANÁLISIS

Entonces en la empresa podemos notar tanto en sus debilidades como en sus amenazas
factores de riesgo como por ejemplo accidentes constantes ya sean leves o graves
generan salida de dinero de la caja chica y demora en la producción y que pueden
corregirse con la adecuada gestión y asesoramiento y la contratación de ciertos
seguros para que la empresa pueda mediar con los accidentes ya que actualmente no
cuenta con ninguno se puede contratar un seguro laboral ya que ninguna empresa está
exenta de accidentes y así evitar las salidas de dinero imprevistas que podrían
generar la disminución en el capital de la fábrica. Paralelamente implementar una
adecuada capacitación al personal de la forma de hacer el trabajo.

Otro factor de riesgo es el transporte de mercancía la cual en ocasiones se pierde


algunas cantidades para lo cual sería adecuado contratar un seguro de transporte o
seguro de carga que protege a nuestra mercadería durante su traslado. Ofrece
coberturas para importación y exportación.

Debido a que la fábrica opera con insumos inflamables y químicos está expuesta a
incendios o a explosiones en estos 20 años que opera no ha tenido problema de este
tipo pero es mejor tomar precauciones y es por esto que lo adecuado sería un seguro
para Pyme el cual protege nuestro local, mercadería y contenido las 24 horas del día
todo el año, contra robo, incendio, daños por agua y eventos catastróficos, entre otras
coberturas que permitirán operar nuestro negocio de una forma tranquila y segura.

CONCLUSIÓN:

Después del análisis de la fábrica a través de las técnicas desarrolladas


personalmente le recomendaría que se organice mejor y contrate principalmente el
seguro para sus trabajadores y su fábrica ya que asi estara mejor respaldado frente a
cualquier imprevisto que pueda surgir además de entablar contratos de trabajo con
proveedores, transportistas (tercerizar, para así disminuir las pérdidas y robos de la
mercadería) y técnicos especializados en las máquinas que utilizan así disminuirá la
incidencia en errores y por ende la pérdida de tiempo y pedidos, entonces lo mejor
sería organizarse mejor porque se podrían incrementar sus pedidos y no podría
realizarlos todos y quedaría mal la marca en el Perú, que se enfoque en cumplir bien
con los pedidos que tiene desde ya y cuando su capacidad de producción exceda los
pedidos ir en busca de nuevos mercados para seguir haciendo crecer su empresa.