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Mtr. Ing. Brian Keith Huby S.

EJERCICIOS PROPUESTOS DE TRANSPORTE MINERO

PARTE A.
Ejercicio 1. Asumiendo una capacidad del equipo a usar de 15tn en una jornada de trabajo de
12h con 20 ciclos. ¿Cuánto es la producción del equipo y el tiempo del ciclo?

Ejercicio 2. Asumiendo una capacidad del equipo a usar de 18m3 en una jornada de trabajo de
8h con 15 ciclos. ¿Cuánto es la producción del equipo y el tiempo del ciclo?

Ejercicio 3. Asumiendo una capacidad del equipo a usar de 20m3 en una jornada de trabajo de
12h con un tiempo total del ciclo de 30min. ¿Cuánto es la producción del equipo y su número de
ciclos?

Ejercicio 4. Asumiendo una capacidad del equipo a usar de 20tn en una jornada de trabajo de
10h con un tiempo total del ciclo de 25min. ¿Cuánto es la producción del equipo y su número de
ciclos?

Ejercicio 5. Asumiendo una capacidad del equipo a usar de 40m3 en una jornada de trabajo
doble turno de 12h con un tiempo total del ciclo de 28min. ¿Cuánto es la producción del equipo?
(considerando una disponibilidad típica de 95%), número de ciclos, tasa de producción.

Ejercicio 6. Asumiendo una capacidad del equipo a usar de 30m3 en una jornada de trabajo
doble turno de 10h con un tiempo total del ciclo de 22min. ¿Cuánto es la producción del equipo?
(considerando una disponibilidad típica de 92%), número de ciclos, tasa de producción.

Ejercicio 7. Asumiendo una capacidad del equipo a usar de 20m3 en una jornada de trabajo
doble turno de 12h con un tiempo total del ciclo de 24min. ¿Cuánto es la producción del
equipo? (considerando una disponibilidad típica de 85%), número de ciclos, tasa de producción
y tasa de productividad.

Ejercicio 8. Asumiendo una capacidad del equipo a usar de 40tn en una jornada de trabajo
doble turno de 10h con un tiempo total del ciclo de 36min. ¿Cuánto es la producción del
equipo? (considerando una disponibilidad típica de 88%), número de ciclos, tasa de producción
y tasa de productividad.

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Ejercicio 09. Asumiendo una tasa de producción de 7.00 en una jornada de trabajo de 12h con
un tiempo total del ciclo de 30min. ¿Cuánto es la producción del equipo? (considerando una
disponibilidad típica de 90%).

Ejercicio 10. Asumiendo una tasa de producción de 4.52 en una jornada de trabajo de 10h con
un tiempo total del ciclo de 36min. ¿Cuánto es la producción del equipo? (considerando una
disponibilidad típica de 92%).

Ejercicio 11. Asumiendo una tasa de producción de 3.45 en una jornada de trabajo doble de
10h con un tiempo total del ciclo de 25min. ¿Cuánto es la producción del equipo?
(considerando una disponibilidad típica de 96%).

Ejercicio 12. Asumiendo una tasa de producción de 2.85 en una jornada de trabajo doble de
12h con un tiempo total del ciclo de 40min. ¿Cuánto es la producción del equipo?
(considerando una disponibilidad típica de 94%).

Ejercicio 13. Asumiendo una tasa de productividad de 6.53 en una jornada de trabajo de 12h
con un tiempo total del ciclo de 24min. ¿Cuánto es la producción del equipo y el número de ciclos
en la jornada? (considerando una disponibilidad típica de 92%).

Ejercicio 14. Asumiendo que un equipo está trabajando 400 horas, ha pasado reparaciones por
diversas razones operacionales de 100 horas y ha estado en stand – by (SB) 300 horas. ¿Calcular
su disponibilidad mecánica si se considera no incluir SB dentro de las horas trabajadas?

Ejercicio 15. Asumiendo que un equipo está trabajando 600 horas, ha pasado reparaciones por
diversas razones operacionales de 300 horas y ha estado en stand – by (SB) 300 horas. ¿Calcular
su disponibilidad mecánica si se considera no incluir SB dentro de las horas trabajadas?

Ejercicio 16. Asumiendo que un equipo está trabajando 600 horas, ha pasado reparaciones por
diversas razones operacionales de 250 horas y ha estado en stand – by 350 horas. Calcular su
disponibilidad mecánica si se:
a. Considera no incluir SB dentro de las horas trabajadas.
b. Considera incluir SB dentro de las horas trabajadas.

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Ejercicio 17. Asumiendo que un equipo está trabajando 650 horas, ha pasado reparaciones por
diversas razones operacionales de 350 horas y ha estado en stand – by 300 horas. Calcular su
disponibilidad mecánica si se:
a. Considera no incluir SB dentro de las horas trabajadas.
b. Considera incluir SB dentro de las horas trabajadas.

Ejercicio 18. Asumiendo que un equipo está trabajando 600 horas, ha pasado reparaciones por
diversas razones operacionales de 150 horas y ha estado en stand – by 0 horas. Calcular su
disponibilidad mecánica si se:
a. Considera no incluir SB dentro de las horas trabajadas
b. Considera incluir SB dentro de las horas trabajadas

Ejercicio 19. Asumiendo que un equipo está trabajando 500 horas, ha pasado reparaciones por
diversas razones operacionales de 100 horas, al realizar las evaluaciones pertinentes, se decide
reprogramar. Calcular su disponibilidad mecánica si se:
a. Considera no incluir SB dentro de las horas trabajadas
b. Considera incluir SB dentro de las horas trabajadas

PARTE C.

Ejercicio1

Un sector de una mina se pretende explotar por Block Caving. Sus dimensiones son 250 metros
de ancho, 200 metros de largo y 160 metros de altura. Se explotará con LHD de 6 yardas cúbicas
de capacidad.
Diseñar el nivel de producción, nombrando y detallando claramente cada una de las variables
de la malla de extracción que elija. Cuantificar.
Discuta sobre sus resultados en cuanto a la bondad de la malla elegida.

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Ejercicio 2

Una mina explotada por Sublevel Caving, tiene 4 chimeneas de traspaso de mineral desde sus
niveles de producción al nivel de transporte principal.
En la medida que la explotación desciende, es menor la capacidad de almacenamiento de
mineral en las chimeneas.
La mina produce 10.000 ton/día y se requiere de una capacidad de almacenamiento en
chimeneas similar.
El primer nivel de producción está a 250 metros del nivel de transporte principal y el último
nivel a 50 metros. Los niveles se separan cada 20 metros y actualmente se explota el anterior
al antepenúltimo, el penúltimo y el último.
Indique y cuantifique la solución que adopta para conseguir el objetivo señalado.

Ejercicio 3

Una mina de cobre posee un nivel de transporte principal por ferrocarril en la cota 250. Un
sector de esta mina posee dos niveles de producción en las cotas 420 y 480 msnm. Cada uno
de ellos produce 900 ton/día. Estos dos niveles de producción deberán ser servidos por una
sola chimenea que los comunique con el nivel de transporte principal.
En los niveles de producción operan LHD de 5 yardas cúbicas.

Diseñar el sistema de traspaso que permita almacenar la producción de un día. Incluir:


Croquis que muestre el sistema
Discusión respecto de la granulometría esperada.
Determinación del diámetro e inclinación de la chimenea.
Dimensionamiento de la parrilla.
Dimensionamiento del buzón de carguío.
Determinación de la altura crítica de compactación.
Diseño de un eventual silo.

Ejercicio 4

Una mina explotada por sublevel stoping produce 4.000 tpd desde dos caserones contiguos, de
20 metros de ancho y 70 metros de largo cada uno.

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El mineral es traspasado por un sistema de tres chimeneas al nivel de transporte principal que
está situado a 90 metros del nivel de producción, medido verticalmente.
Se pide diseñar las chimeneas de traspaso, considerando que se desea una capacidad de
almacenamiento de un día de producción.
El tamaño medio de la roca es de 1 metro de diámetro y un 20 % posee un tamaño mayor que
este tamaño medio.
De acuerdo a ello diseñar las parrillas y discutir respecto de un método de reducción
secundaria.
Diseñar los buzones, con elección de la unidad de potencia considerando que se cargaran
camiones de 40 toneladas.

Ejercicio 5

Determine un algoritmo matemático que relacione la distancia de separación entre chimeneas


de traspaso y el uso de palas auto-cargadores, habida consideración del rendimiento
decreciente de estas con la distancia y del mayor costo que significa tener más chimeneas.

Ejercicio 6

Calcular la producción de un sector de una mina explotada con scrapers de 75 HP, en galerías
de 60 metros de largo, medidos desde el centro del cruzado de comunicación y el fin de la
galería de arrastre. Se opera con 8 scrapers en roca de fina fragmentación. Suponga todos los
datos requeridos.
Calcular el consumo de energía del sistema.

Ejercicio 7

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Una flota de LHD de una mina explotada por Block Caving tiene los siguientes desempeños en
un semestre, donde H.H. corresponde a las horas horómetros medidas de la flota, Mant + Repa
representa las horas de la flota que se usaron en mantención y reparación y Efect representa
Mes Nominal H.H. Mant + Repa Efect
1 10.080,0 3.946,8 1.769,5 3.713,2
2 9.072,0 3.986,1 1.631,8 3.785,6
3 9.884,0 4.337,3 1.816,1 4.047,9
4 9.360,0 4.436,8 1.499,8 4.128,7
5 9.680,0 4.447,9 1.845,2 4.090,0
6 9.504,0 4.344,3 1.877,4 4.006,8
las horas en que la flota estuvo cumpliendo su función de producción.
a) Calcule la Disponibilidad
b) Calcule la Utilización y la Utilización Efectiva
c) Comente estos valores
d) Cual serían sus planes de acción para mejorar la utilización y la utilización efectiva,
explíquelo realizando análisis de causalidad como el siguiente ejemplo

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Disponibilidad Pto.
Horas Efectivas en Extracción
Extracción

Disponibilidad Pto.
Vaciado

Confiabilidad de Entrada y Salida Tº


LHD’s

Minicolación

Charla 5’

Utilización Disponibilidad Nombrada


Operadores
No uso del
LHD Colación
Planificación
Descansos

Lugar Inicio Tº

Tiempos de Espera

Uso Alternativo LHD’s


Horas Operación LHD
No en Extracción
Motor Funcionando en Mantención

Petroleo

Traslado a taller

Interferencias Operativas

Dada la siguiente tabla de producciones para dicha mina en esos meses:

Mes Producción (ton)


1 885000
2 880000
3 925000
4 923000
5 890000
6 891000

e) Calcule el rendimiento (productividad) total y efectivo, comente


f) Plantee acciones de mejoramiento concretas para este escenario, use análisis de causalidad,
se adjunta ejemplo

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Planif.
Reducción
Estado Pto. Sec
Vaciado

Cumplim.
Tiempo Tiempo Diseño Pto. Red. Sec.
Ciclo LHD Vaciado Vaciado
(H.Efec.) (H.Efec.)

Pique Lleno

Visibilidad
Rendimiento
LHD
(Tms/H.Efec.) Granulometría
Tronadura

Punto no Planificación
Disponible Producción

Inspecciones
Interferencias Supervisión
Operativas
Coordinaciones
Operacionales

Otro uso LHD

Confiabilidad LHD
Estado Balde

Caracterísrticas
Técnicas Balde
Capacidad Granulometría
LHD Factor de
(Tms) Llenado
Operador

Otra faena explotada por el mismo método y con similares diseños tiene los desempeños que se
indican en la siguiente tabla:

Productividad
Efectiva (Ton/h
Mes Efec)
1 290,9
2 322,8
3 339,4
4 338,8
5 347,8
6 352,4

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g) Desarrolle el benchmarking entre las minas


h) Defina su plan de acción para transferir las mejores prácticas, identifique la mina fuente de
las mejores prácticas y la mina receptora, defina las variables que usará para identificar
dichas prácticas

Ejercicio 8

Una mina que es explotada por Tajo Abierto se encuentra en su fase terminal, luego de una
campaña de exploración la empresa decide explotar un cuerpo ubicado a 3500 pies bajo el piso
del rajo y desfasado de su área de influencia, este cuerpo es de altísima ley y permitirá usar
parte de la capacidad ociosa de la planta.
Se usará un método de explotación subterráneo masivo para rentabilizar la inversión.
El ritmo de producción será de 35000 toneladas de mineral por día.
a) Defina el número de piques a construir, señalando su funcionalidad
b) Para el o los piques de producción que defina calcule el tipo de elemento de enrollamiento,
la capacidad del skip, la carga a transportar , el peso del skip, el diámetro y número de
cables, diámetro del elemento de enrollamiento (polea o tambor), la potencia de los
motores eléctricos
Use las metodologías y tablas adjuntas.

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Ejercicio 9

Dimensionar la flota de camiones para un transporte principal de una mina que produce 15.000
ton/día y que se descarga a un chancador primario en superficie.
Se carga desde 6 buzones cuyo centro geométrico se puede considerar a 2,5 kilómetros de la
superficie y se recorren 2 kilómetros en superficie. La pendiente en superficie es de 4 %, en
bajada para camiones que salen de la mina.
Se opera en tres turnos.

Analice la solución comparándola con hacer el transporte en dos turnos pero manteniendo las
15.000 ton/día.

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