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Economía de la Empresa 2º de Bachillerato

Profesora: Encarni Cela Ferreiro 16

BLOQUE III : LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO


Tema 5. Producción

1. Dada una empresa de fabricación de muebles indicar que costes son fijos y cuáles son variables:
a) Electricidad, b) seguro de los muebles (es más costoso si cubre más mercancía), c)seguro del coche del directivo,
d) alquiler del local, e) empresa a la que se le paga por la limpieza de oficinas y local, f)cena fin de año para los
trabajadores y g)valor de la madera.

2. Una empresa presenta unos costes fijos de 660 euros y unos costes variables que se recogen en la siguiente
tabla:
Unid.físicas 1 2 3 4 5
Cv 200 360 490 600 700
El precio de venta de cada unidad física vendida es de 800 euros, construye una tabla con todos los costes: fijo,
variable, total, medio variable, medio fijo, medio total y marginal.
Añade a esa tabla todos los ingresos: total, medio y marginal, así como todos los beneficios: total medio y marginal

3. Las ventas de libros de la editorial ASIMOV aumentan a medida que contratan más comerciales, según el ritmo
que puedes ver en la tabla siguiente:
Nºcomerciales 1 2 3 4 5
Nºlibros 500 1000 1400 1600 1660
El precio de venta de cada libro es de 20 euros, el alquiler del local de la empresa asciende a 600 euros y los costes
variables por gastos de impresión y por las comisiones de los comerciales son de 19 euros/libro.
Representa en una tabla los costes fijos, costes variables, costes totales, los costes medios, costes marginales,
ingresos totales, ingresos medios, ingresos marginales, beneficio total, beneficio medio, beneficio marginal o
rendimiento marginal.

4. Rosa vende flores naturales en la feria mensual de Aranjuez. Paga 100 euros por alquilar el puesto, y los
recursos que utiliza son agua, abono y mano de obra, cuyo coste varía en función del número de flores
producidas, conforme a la siguiente tabla:
Ramos 1 2 3 4 5 6 7 8 9
CV 5 10 16 23 31 40 50 61 72
Rosa vende el ramo de flores a 70 euros. Realiza la misma tabla que en el ejercicio anterior.

5. Una empresa presenta unos costes fijos de 600 euros y los siguientes costes variables por cada nivel de
producción: por 1 unidad producida, los costes variables ascienden a 450 euros; por 2 unidades, los costes variables
son de 600 euros; por 3 unidades, los costes variables son de 660 euros; por 4 unidades, los costes variables suman
700 euros y por 5 unidades, los costes variables son 720 euros.
a) Calcula los costes totales, los costes medios y los costes marginales para cada nivel de producción.
b) ¿Qué relación hay entre el coste marginal y el coste medio en función de los resultados del apartado a?

6. Dada una empresa de fabricación de muebles indicar que costes son directos y cuáles son indirectos.
a. Valor de la madera.
b. Director de toda la fábrica.
c. Director de la sección de fabricación de sillas.
d. Factura de electricidad.
e. Factura de electricidad sabiendo que existen contadores en cada máquina.
7. La Gamba de la Costa, S.A. produce las conservas: Pulpo de mar y Sr. Neptuno. La estructura 16
de costes es la siguiente expresada en u.m.:
Costes Variables Pulpo de Mar Sr. Neptuno
- Materia prima 90000 30000
- Mano de obra directa 280000 120000
- Electricidad 30000 50000
- Coste de ventas 130000 400000
Costes fijos comunes 120000
Los gastos generales comunes a los dos productos son de 400000 u.m. Se han producido y vendido 2000 unidades de
Pulpo de Mar y 2400 de Sr. Neptuno y el precio de venta de cada unidad es de 400 u.m. y 350 u.m. respectivamente.
a) Calcula costes directos e indirectos.
b) Determina los costes unitarios, los beneficios unitarios y la cuenta de resultados por el sistema full-
costing. Asigna los costes indirectos en función de la cifra de ventas en unidades físicas.
c) Determina los costes unitarios, los beneficios unitarios y la cuenta de resultados por el sistema direct-
costing.

es una empresa que fabrica detergentes


8. DRASA (Detergentes Radioactivos Asociados, S.A.)
que dejan la ropa de un blanco impoluto. En la actualidad fabrica 2 productos: Light
y White. Sabemos que los gastos de administración conjuntos de los productos son
230 y que se han producido 1000 unidades de cada uno. El precio de venta de cada
unidad es: Light 1,2 euros y White 0,9 euros.
Costes Variables Light White
- Materia prima 200 160
- Mano de obra directa 520 210
- Energía 40 23
- Costes comerciales 90 100
Costes fijos comunes 47
a) Calcula costes directos e indirectos.
b) Determina los costes unitarios, los beneficios unitarios y la cuenta de resultados por el sistema full-
costing. Asigna los costes indirectos en función de la cifra de ventas en unidades físicas.
c) Determina los costes unitarios, los beneficios unitarios y la cuenta de resultados por el sistema direct-
costing.

9. Dos empresas se dedican a fabricar ladrillos.


- La empresa A ha fabricado 440.000 ladrillos con 50 trabajadores.
- La empresa B ha fabricado 528.000 ladrillos con 25 trabajadores.
El convenio colectivo de este sector regula una jornada anual máxima de 1760 horas por trabajador, en este
caso las dos empresas llevan a cabo esta jornada.
¿Qué empresa obtiene una mayor productividad del factor humano? ¿Cómo puede lograrlo?

10. La empresa Merino, S.A. presenta los siguientes datos referentes a su proceso
productivo:
CANTIDADES PRECIOS/HORA O KG
Factores AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2009 AÑO 2010
Trabajo 1500 1400 18 20
(horas/hombre)
Máquinas 1800 2000 15 16 16
(hora/máquina)
Material (kg) 15000 16500 10 11

CANTIDADES (unidades) PRECIOS/UNIDAD


Productos AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2009 AÑO 2010
A 50000 60000 5 6
B 13000 15000 7 7,5
A) Calcula la productividad global de la empresa para cada año. Explicación.
B) Calcula la tasa de productividad global. Explicación.
C) Sabiendo que la productividad media del sector fue 1,75 (a precios constantes 2009) durante el año 2010 calcula
en porcentaje la diferencia de la productividad global de la empresa Merino, S.A. con respecto al sector.

11. Para fabricar una unidad de producto una empresa dispone de diversas
tecnologías, representadas en la siguiente tabla:
Tecnología Trabajo ( unidades físicas) Capital (unidades físicas)
A 7 5
B 6 6
C 8 4
D 6 8
a) Descarta la tecnología o tecnologías que a tu juicio sea técnicamente ineficiente y razona tu respuesta.
b) Indica cuál será la tecnología elegida si el precio de los factores es de 100 euros por unidad de trabajo y
de 150 euros por unidad de capital.

12. Sea un trabajo integrado por siete actividades de modo que la actividad A precede a la B y a la C (ha de
completarse la A para que se inicien B y C), la B precede a la D y la C y la D preceden a la E. Las duraciones de las
actividades son las siguientes: 2 días la actividad A, 4 días la actividad B, 7 días la actividad C, 6 días la
actividad D y 5 días la actividad E. ¿Cuál es la tabla de precedencias?

13. Han transcurrido 7 días desde el comienzo del trabajo de la actividad anterior. Representa el gráfico de Gantt y
comenta el estado actual de la ejecución del trabajo. ¿Cuál es tiempo mínimo estimado para realizarlo?

14. Representar el grafo-PERT y señalar y el camino crítico.


A. Recibidos materiales para elaborar los componentes X e Y en el taller de fabricación, 1 día.
B. Fabricado el componente X, 3 días.
C. Fabricado el componente Y, 2 días.
D. Recibidos X e Y en el taller de ensamblaje, 1 día.
E. Recibidos los materiales para elaborar el componente Z en el taller de fabricación,1 día.
F. Fabricado el componente Z,2 días
G. Fabricado el componente W (resultante de ensamblar X con Y) 2 días
H. Recibido el componente Z en el taller de ensamblaje, 1 día.
I. Ensamblados Z y W, 2 días. Fin

15. Realiza en grafo PERT y señala el camino crítico:


Actividad Tiempo (días) Actividad precedente
A 1 -
B 2 - 16
C 1 A
D 1 B
E 2 C,D
F 4 -

16. Realiza en grafo PERT y señala el camino crítico:


Actividad Tiempo (días) Actividad precedente
A 2 -
B 2 A
C 3 -
D 4 C,B
E 6 -
F 1 D.E
G 2 F

17. ¿Qué es la productividad? ¿Cómo se puede aplicar este concepto al factor humano? ¿Cómo se puede medir la
productividad en una empresa? Enumera los tipos de indicadores que conozcas. Madrid, septiembre 1995.

18. La empresa Mueble, S.A. se dedica a fabricar muebles de oficina. Durante el presente año ha fabricado 50.000
muebles y su plantilla es de 200 trabajadores. Calcular la productividad del factor trabajo. Supongamos que la
productividad día del sector del mueble asciende a 150 muebles por trabajador y año. En base a estos datos, ¿es
Mueble S. A. una empresa competitiva? ¿Por qué? Madrid septiembre de 1997.

19. La productividad es un concepto clave en la consideración económica de la empresa. ¿Cómo la definirías? ¿cómo
puede incrementarse?. Razona tu respuesta con ejemplos. Oviedo septiembre de 1998

20. ¿Cómo influyen las nuevas tecnologías en el tiempo de fabricación de un producto? Desarrolla un ejemplo
concreto. Madrid PAU septiembre de 1995.

21. La empresa Torera, S.A. se dedica a la elaboración de videos taurinos para lo que cuenta con una plantilla de 75
trabajadores. La jornada laboral de estas personas asciende a 100 horas anuales, dando salida a una producción
media de 55.555 cintas de vídeos. La empresa Posquemono, S.A. con mayor tradición en el sector y especializada en
el sector de dibujos animados infantiles desea comprar una participación en Torera, S.A. El requisito esencial para
que el proyecto salga adelante es que la productividad de esta última supere claramente a la media del sector, que
está cifrada en 1 vídeo por hora y trabajador Se pide: a) La productividad de la plantilla de Torera; b)La viabilidad
de la adquisición de Torera por Posquemono así como sugerencias de la actuación de Torera.

22. La empresa REVET, S.A, de dedicada a la fabricación de mesas de oficina, tiene una plantilla de 15 trabajadores
con una jornada laboral, cada uno de 1500 horas anuales. En 1998 dicha empresa logró un volumen de producción de
45.000 mesas. Se pide:
a. Calcular la productividad de la mano de obra de esta empresa.
b. Si la productividad media de la mano de obra de este sector de en el año 1998 fue de 1,7 mesas/hora,
analice la situación de esta empresa. Madrid PAU junio 2000
23. ¿Cuál es la productividad del factor humano de una empresa dedicada a la fabricación de sombreros, si los diez
trabajadores de que dispone, trabajando cada uno 2000 horas produjeron en conjunto 40.000 sombreros? ¿Cómo 16
podría incrementarse la productividad?

24. Uno de los problemas de las empresas industriales es su productividad. Esta suele ser inferior a la del resto de
sus competidoras europeas. Explique el concepto de productividad y proponga al menos 3 alternativas razonables de
incrementar la productividad industrial sin que ellos produzca una disminución de a duración de las jornadas
laborales (2 puntos) Madrid PAU junio 2002.

25. Sun, S.A. es una empresa dedicada a la elaboración de bronceadores. La plantilla es de 10 trabajadores, con una
jornada laboral de 1400 horas anuales cada uno de ellos. En el año 2000, la empresa obtuvo un volumen de
producción de 380.000 unidades. En el año 2001, contrató a 2 nuevos trabajadores y el volumen de producción fue
de 420.000 unidades.
a) Obtener la productividad de la mano de obra en el año 2000 y 2001 (1 punto)
b) ¿Cuál ha sido la variación porcentual entre ambos años? (1 punto) Madrid PAU septiembre 2002.

26. Supongamos que para producir la cantidad de 450.000 bolígrafos tres empresas han utilizado:
Empresa A. Diez trabajadores, 7 horas diarias durante 20 días.
Empresa B. Doce trabajadores, 7 horas diarias durante 15 días.
Empresa C. Quince trabajadores, 4 horas diarias, durante 15 días.
a) Calcule le productividad de cada empresa. (1 punto)
b) Compare, en términos porcentuales, la diferencia de productividad entre las tres empresas e
indique algunas posibles razones que lo expliquen. (1 punto)
Madrid PAU modelo 2002
27. Explique las ventajas que obtendría una empresa comprando la tecnología incorporada en una máquina en vez de
proceder a su desarrollo interno con medios propios. (2 puntos). PAU Madrid modelo 2004

28. ¿Qué tipo de costes existen en una empresa a corto plazo, en función del volumen de producción? Escriba un
ejemplo y desarrolle los conceptos anteriores (1 punto) PAU Madrid modelo 2004.

29. Defina cuáles son los componentes del coste del producto y defina el tipo de coste que representan atendiendo
a su naturaleza (1 punto) PAU Madrid junio 2004

30. Explique las diferencias entre productividad de un factor y productividad global de la empresa (1 punto). PAU
Madrid junio 2004

31. La empresa MEDICALSA que fabrica diferente material quirúrgico tiene previsto crear una nueva empresa para
fabricar jeringuillas desechables, y en su primer año espera producir 4.550.000 unidades. Para alcanzar este
objetivo se le presentan tres alternativas:
Alternativa 1: emplear 22 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de 1650 horas al año por
trabajador.
Alternativa 2: emplear 13 trabajadores a tiempo completo, con una jornada laboral de 1850 horas al año por
trabajador.
Alternativa 3: emplear a 8 trabajadores a tiempo completo y 5 trabajadores a tiempo parcial (60%) con una
jornada laboral de 2150 horas al año por trabajador (en jornada completa)
Se pide:
a) Analizar la alternativa que representa una productividad más favorable para la empresa (1 punto)
b) Expresar en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos (
0,5 puntos)
c) Indicar algunas razones que lo expliquen (0,5 puntos)
Madrid PAU septiembre 2004
16
32. Explique el concepto de investigación y desarrollo (I+D) e indique las diferentes categorías en las que se
clasifica. (1 punto) Madrid PAU septiembre 2004

33. Explique las diferencias entre productividad y eficiencia productiva. (1 punto) PAU Madrid junio 2005.

34. La empresa Chocobón, cuya actividad es la elaboración de chocolate tenía en el año 2003 una plantilla de 80
trabajadores. La producción del año fue de 850.000 kg de chocolate, empleándose 1.920 horas de mano de obra por
trabajador. Durante el año 2004, la empresa ha tenido que reducir su plantilla en una cincuenta por ciento. La
producción del año ha sido de 910.000 kg y el número de horas de mano de obra por trabajador fue el mismo que el
año anterior.
a) Calcular el valor de la productividad de la mano de obra de Chocobón en los dos años (1 punto)
b) Analizar la evolución de la productividad de la mano de obra (0,5 puntos)
c) Definir el concepto de productividad total o global para el facto mano de obra (0,5 puntos)
PAU Madrid junio 2005

35. La gerente de la empresa MOBILITY, S.L. tiene previsto poner en marcha para primeros del año próximo una
nueva línea de montaje de sillas de oficina y en su primer año espera producir 900.000 unidades. Para conseguir
este nivel de producción está analizando cuatro alternativas:
- Alternativa 1: contratar 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 2100 horas al año por
trabajador.
- Alternativa 2: contratar a 11 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de 1850 horas al año por
trabajador.
- Alternativa 3: contratar a 5 trabajadores a tiempo completo y 4 trabajadores a tiempo parcial (55%) con una
jornada laboral de 2000 horas al año por trabajador (en jornada completa)
- Alternativa 4: contratar a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%) con una jornada laboral de 1950 horas al año
por trabajador (en jornada completa). Se pide:
a) Asesore al gerente de la empresa para que elija la alternativa que presenta una productividad más favorable ( 1
punto)
b) Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras tres (0,5
puntos)
c) Indique, en términos generales, algunas razones que lo expliquen. (0,5 puntos)
PAU Madrid septiembre 2005

36. La empresa SEGER,S.A. que realiza una actividad de carpintería, durante el último trimestre del año ha
realizado las siguientes operaciones:
- Ha adquirido y consumido 120 metros cúbicos de madera a 100 unidades monetarias el metro cúbico.
- Ha empleado 600 horas hombre de mano de obra directa a 500unidades monetarias la h/h.
- Ha pagado por mano de obra indirecta 30.000 unidades monetarias.
- Ha consumido 2500 Kw de energía eléctrica a 10 unidades monetarias Kw
- Los costes de amortización de las instalaciones se han calculado en 66.000 unidades monetarias.
- Se han producido y vendido 1000 mesas. El precio de venta unitario ha sido de 600 unidades monetarias.
Se pide:
a) Calcule el coste de fabricación unitario de las mesas (1 punto).
b) Calcule el resultado interno de la actividad productiva en el trimestre (1 punto)
Madrid PAU junio 2006
37. La empresa BICICLE,S.A. tiene previsto producir en el año 2007 un total de 15000 bicicletas de montaña y
9000 bicicletas de ruta, lo que representa un incremento del 20% respecto a la producción del año 2006. La 16
plantilla de la empresa está formada, a finales del año 2006, por 12 trabajadores a tiempo completo que van a
continuar en el año 2007 con una dedicación de 1650 horas por trabajador. No obstante, para hacer frente a
ese incremento de producción es necesario incrementar la plantilla, para lo cual se van a estudiar tres
alternativas:
 Alternativa 1: emplear a 3 trabajadores más a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas por
trabajador.
 Alternativa 2: emplear 1 trabajador más a tiempo completo con una jornada laboral de 1650 horas al año y 3
trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 40%.
 Alternativa 3: emplear a 2 trabajadores a tiempo completo con una jo4nada laboral de 1650 horas al año por
trabajador y 2 trabajadores a tiempo parcial con una jornada laboral equivalente al 60%. Se pide:
a) Indique la alternativa que presenta una productividad más favorable (1 punto).
b) Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a las otras dos (0,5
puntos).
c) Indique algunas razones que lo expliquen (0,5 puntos) Madrid PAU septiembre 2006

38. Defina qué es la productividad y la rentabilidad empresarial y explique las principales diferencias entre una y
otra (1 punto). Madrid PAU junio 2007

39. Con respecto al concepto de eficiencia:


a) Explique la diferencia entre un proceso productivo técnicamente eficiente y un proceso productivo
económicamente eficiente (1 punto)
b) Entre las diferentes combinaciones (procesos productivos) de factores de producción V 1 y V2 que permitirían
obtener una misma cantidad de producto X, que se exponen a continuación, determine la pareja o parejas de valores
que, sin ninguna duda se pueden considerar procesos ineficientes (1 punto)
V1 5 7 9 17 10 12
V2 16 10 6 4 32 6
Madrid PAU junio 2007

40. Defina los diferentes tipos de costes según su relación con la cantidad producida. Ponga un ejemplo de cada uno
de ellos (1 punto). Madrid PAU septiembre 2007.

41. La empresa comercial “Pods Fashion” comercializa dos tipos de productos: Luneas y Diasas de fantasía. Durante
el mes de junio presenta los siguientes datos:
Relativos a compras:
CONCEPTO LUNEAS DIASAS
Unidades Euros/unidad Importe Unidades Euros/unidad Importe
total total
Compra 2300 34 78200 1500 75 112500
Seguro 600
compra
Descuento 500
compra
Relativos a las ventas:
CONCEPTO LUNEAS DIASAS
Unidades Euros/unidad Importe Unidades Euros/unidad Importe
total total
Ventas 2300 55 126500 1500 125 187500 16
Relativos a los costes de Administración y generales son de 130.000 euros.
a) Cálculo del coste unitario de cada producto (0,75 puntos)
b) Cálculo de la cuenta de resultados de cada producto y de la empresa, desglosando entre el margen o
beneficio bruto y el beneficio neto (0,75 puntos)
c) ¿Qué decisiones tomaría a la vista de los resultados? (0,5 puntos)
Madrid PAU septiembre 2007

42. Una empresa presenta la siguiente estructura de costes mensuales:


 Retribución total de empleados: 40.000 euros
 Combustible: 8.000 euros
 Cuota variable de las facturas de suministros y servicios: 4 euros por unidad producida
 Gastos financieros:6.000 euros
 Materias primas: 8 euros por unidad producida
 Alquileres: 16.000 euros
 Gastos administrativos: 4 euros por unidad producida
Sabiendo que el número de empleados es 32 y que el precio de mercado del bien es de 56 euros por unidad vendida,
determine:
a) Número de unidades que debería vender para que obtuviera un beneficio mensual de 24.000 euros (0,5
puntos)
b) Costes totales medios para dicha producción (0,5 puntos)
c) Coste variable medio (0,5 puntos)
d) Productividad media de un empleado (0,5 puntos). Madrid PAU junio 2008

43. Explique qué se entienden por proceso de producción (0,5 puntos) y señale dos sistemas de producción (0,5
puntos). Madrid PAU modelo 2008-2009

44. Señale y defina los diversos factores de producción (1 punto) PAU Madrid septiembre 2008

45. Con respecto a una empresa y para un determinado ejercicio económico (año contable), determine los datos de
los que debería disponer para poder determinar:
a) El coste total unitario (0,5 puntos)
b) El coste fijo medio (0,5 puntos)
c) El ingreso unitario (0,5 puntos)
d) El beneficio unitario (0,5 puntos). PAU Madrid septiembre 2008

46. Defina el concepto de productividad del factor trabajo en una empresa (0,5 puntos) y explique de qué factores
depende la productividad (0,5 puntos). PAU Madrid septiembre 2008

47. La empresa CU se dedica a la fabricación de mesas, siendo su principal factor productivo la madera. El 2 de abril
adquiere madera por un importe de 3000 euros, que almacena. El 5 abril, el consumo de madera se eleva a 2500
euros y, finalmente, el 5 de mayo se paga la compra. Señale, de forma razonada, la incidencia en los costes de
producción de la empresa de: la compra (0,5 puntos), el consumo (1 punto) y el pago (0,5 puntos) del factor
productivo madera. Madrid PAU junio 2009

48. Clasifique y defina cuatro costes de la empresa en función de su incidencia en la producción (1 punto). Madrid
PAU septiembre 2009
49. La empresa Mandarín, S.A. cuya actividad es la importación de jarrones chinos adquiere una partida de 400
unidades de jarrones fabricados en Singapur por un importe de 240000 euros. Los gastos de aduana se han elevado 16
a 1200 euros. El transporte ha costado 2800 euros y el seguro de transporte 1600 euros. La empresa ha abonado el
transporte, el seguro y la aduana mediante una transferencia bancaria, por el resto ha negociado con el proveedor
un aplazamiento de un mes. Las ventas de jarrones han sido de 360 unidades a un precio por unidad de 2200 euros.
a) Calcular el coste total de la compra y el coste unitario de los jarrones chinos (0,5 puntos)
b) Calcular el coste de las ventas y el valor de las existencias finales (1 punto)
c) Calcular el margen obtenido por la empresa (0,5 puntos)
Madrid PAU modelo 2009-2010

50. La empresa ZOA presenta la siguiente información relativa a su plan de producción anual con diferentes
escenarios o situaciones:
Producción (unidades) Número de Horas trabajadas por
trabajadores cada trabajador
PLAN 1 700000 30 14500
PLAN 2 800000 31 14000
PLAN 3 750000 29 13500
a) La previsión de la productividad en cada plan de producción (1 punto)
b) El plan de producción más productivo (0,5 puntos), justificando la respuesta (0,5 puntos)
Madrid, PAU junio 2010, parte específica

51. La empresa PASEOS FELICES, fabricante de bicicletas, compra los sillines a otra empresa a un precio de 10
euros/sillín. La dirección de la empresa está considerando la posibilidad de fabricar con sus propios medios el sillín
y, para ello, ha realizado un estudio de los medio necesarios y su valoración económica, que aporta la siguiente
información:
Materia prima: 2 euros por unidad producida.
Amortización de la maquinaria: 500 euros anuales.
Retribución total a los empleados: 6000 euros anuales.
Otros costes: 1 euro por unidad producida.
Determine:
a) El coste total y el coste por unidad producida si la empresa fabricase 100 sillines al año (1 punto)
b) ¿Qué cantidad mínima de sillines debería producir la empresa al año, para que le interesara su fabricación?
(1 punto) Se verá en el tema 8
Madrid, PAU septiembre 2010, parte general

52. La empresa DEODOS, fabricante de ambientadores, presenta una estructura de costes que corresponde a los
siguientes datos: (1) Alquiler de locales y maquinaria 1.300.000 euros. (2) Remuneración fija total de los 400
trabajadores: 400.000 euros. (3) Remuneración total por incentivos al conjunto de los trabajadores: 0,6 euros por
unidad producida. (4) Para producir un ambientador, se necesitan las siguientes materias primas: 0,05 kg. de
material de plástico y 0,08 kg. de gel ambientador. (5) El precio de mercado del material plástico empleado es de 10
euros/kg., y el precio de mercado del gel ambientador utilizado es de 30 euros/kg.

a) ¿Cuál es el coste variable por unidad producida? (0,5 puntos). Especifique las funciones de costes variables y de
costes totales de la empresa DEODOS, en función de la cantidad producida (0,5 puntos)

b) El precio de venta del ambientador es de 10 euros y la producción y venta actual de 275000 unidades. ¿A cuánto
asciende el beneficio empresarial? (0,5 puntos)
c) El empresario negocia con los trabajadores un cambio en la remuneración. Las nuevas condiciones son:
remuneración fija por empleado 900 euros y remuneración total por incentivos: 0,7 euros por unidad producida. La 16
producción y venta de ambientadores ascienden entonces a 300.000 unidades. ¿A cuánto asciende ahora el beneficio
empresarial? (0,5 puntos). Madrid, PAU junio 2011

53. Explique y señale la importancia de la inversión en innovación tecnológica en un marco de competencia global (2
puntos). Madrid, modelo PAU 2012

54. La empresa GHI produce un determinado bien X y para ello genera los siguientes costes mensuales: materias
primas: 6 euros por unidad producida; energía y otros costes: 4 euros por unidad producida; costes financieros:
3000 euros; amortización de maquinaria: 1000 euros; arrendamientos y cánones: 8000 euros; retribución fija a
los empleados: 20.000 euros; retribución variable a los empleados: 2 euros por unidad producida; costes en
investigación y desarrollo: 2000 euros.
a) Si las ventas de la empresa, en un mes, ascienden a 3400 unidades, determine el precio de mercado con el que la
empresa cubriría los costes sin obtener beneficio (1 punto)
b) Supongamos que se ha efectuado una subida del salario mínimo, que a la empresa le supone un aumento en la
retribución fija a los empleados de 1700 euros. Determine la retribución variable a los empleados por unidad
producida que debería aplicar para que, al precio de mercado obtenido en el apartado anterior y produciendo 3400
unidades, la empresa GHI siguiera cubriendo los costes sin obtener beneficio (1 punto) Madrid, modelo PAU 2012

55. Defina la productividad como indicador de la medida de la eficiencia de una empresa (0,5 puntos). Señale dos
situaciones que supongan un incremento de la productividad (0,5 puntos). Madrid, modelo PAU 2012

56. Explique en qué consiste la responsabilidad medioambiental de la empresa (1 punto). ¿Cuál es la incidencia
esperada de esta responsabilidad sobre los resultados de la empresa? (0,5 puntos) ¿Existe alguna relación entre
ella y el posicionamiento de los productos comercializados por la empresa? (0,5 puntos). Justifique sus respuestas.
Madrid, modelo PAU 2012

57. Exprese el significado de las siglas: I + D + i (0,5 puntos). Defina el concepto de innovación tecnológica (0,5
puntos). Madrid PAU septiembre 2011. Madrid PAU septiembre 2011

58. Explique en qué consiste el proceso productivo, cuáles son sus entradas o inputs y cuáles son sus productos u
outputs. (1 punto). Indique los objetivos que debe perseguir el director de producción de una empresa. (1 punto).
Madrid PAU junio 2012
59. Una empresa tiene la siguiente estructura de costes mensuales: retribución de los empleados: 24000 euros;
arrendamiento de los locales: 6000 euros; suministros y servicios: 3000 euros de cuotas fijas más 2 euros por
unidad producida; gastos financieros: 2000 euros; transporte de mercancías: 1 euro por unidad transportada;
materias primas: 3 euros por unidad producida; publicidad: 1000 euros. Si el precio de venta del producto baja a 30
euros por unidad y la empresa está vendiendo una cantidad que, a ese precio, le permite cubrir todos sus costes
pero no obtener beneficio:
a) Calcule el coste unitario que en esas condiciones le supone el producto (1 punto)

b) Determine a qué cantidad debería reducir sus costes variables unitarios, para que en la situación descrita pudiera
obtener un beneficio unitario de 4 euros (1 punto)

Madrid PAU junio 2012


60. Explique el papel de la tecnología en un proceso de producción (1 punto). Explique el efecto de un cambio
tecnológico sobre la función de producción (1 punto). Madrid PAU septiembre 2012
61. En el desarrollo de la actividad de una empresa, explique la diferencia entre el concepto de productividad y 16
competitividad (1 punto). Cite cuatro medidas que puedan implicar una mejora de la productividad (1 punto). Madrid
PAU junio 2013 Nota: el concepto de competitividad se da en temas posteriores.

62. Una empresa genera los siguientes costes mensuales en la fabricación de un bien: materias primas, 10 euros por
unidad producida; energía y otros costes, 6 euros por unidad producida; alquiler de la nave, 6000 euros;
amortización 1000 euros; salarios, 20000 euros; otros costes fijos, 3000 euros y; otros costes variables, 2 euros
por unidad producida.
a) Si el precio al que la empresa vende en el mercado cada unidad de bien es de 48 euros, determine las ventas
mensuales que debería efectuar la empresa para cubrir los costes sin obtener beneficio (1 punto)
b) Calcule la cantidad mensual de unidades que tendría que vender para que, a dicho precio de mercado, obtuviera un
beneficio del 12,5% del valor de las ventas (1 punto).
Madrid modelo PAU 2014.

63. Defina el concepto de I+D+i en la producción de un determinado producto en una empresa (0,75 puntos).
Complete la respuesta con un ejemplo del sector automovilístico (0,25 puntos). Madrid PAU junio 2014.

64. Una pequeña empresa dedicada al transporte de mercancías dispone actualmente de un camión, cuyo precio fue
21.000 euros, y de los servicios de un conductor.
La empresa se plantea cambiar dicho camión, para lo que se le ofrecen dos opciones: un modelo de mayor capacidad
cuyo precio es de 24.000 euros, o bien un modelo de menor capacidad cuyo precio es de 15.000 euros.
Los costes que tiene la empresa son los siguientes:
- Coste fijo de amortización: 20 % anual del precio de cada modelo de camión.
- Sueldo del conductor: 2000 euros mensuales fijos más 0,2 euros mensuales por unidad (tonelada-km), si trabaja
con el camión actual; 0,1 euros mensuales por unidad si lo hace con el de capacidad mayor y 0,3 euros mensuales
por unidad si utiliza el de menor capacidad.
- Combustible: 0,7 euros mensuales por unidad (tonelada-km) con el camión actual, 0,9 euros mensuales por unidad
con el de mayor capacidad y 0,6 euros mensuales por unidad con el más pequeño.
Se pide:
a) Las ecuaciones de costes mensuales de cada una de las 3 opciones (0,5 puntos).
b) Los costes variables unitarios en cada opción (0,5 puntos).
c) La opción de mayor eficiencia económica para 1000 unidades (toneladas-km) al mes (1 punto).
Madrid PAU septiembre 2014.

65. Defina el desarrollo tecnológico y argumente por qué es un factor de mejora de la productividad de un sistema
económico. (1 punto). Madrid PAU modelo 2015.
66. La empresa Tarima, S.A., dedicada a la producción de armarios, en el año 2013 tenía la siguiente estructura de
costes: 20 trabajadores a tiempo completo, 8 horas diarias, 215 días del año, el coste de la hora fue de 12 euros;
además en cada armario se utilizan 2 kg. De madera cuyo coste era de 125 euros el kg. La producción anual fue de
50000 armarios y el precio de venta 300 euros. En el año 2014 despidió a 5 trabajadores y contrató a 2 nuevos
trabajadores a media jornada (4 horas) trabajando también 215 días al año; se mantuvo el coste de la hora por
trabajador. En cuanto a la madera, utilizaron 1,9 kg por armario a un coste el kg de 130 euros. En dicho año la
producción fue de 45000 armarios y el precio de venta se mantuvo.
a) Determine la productividad del factor trabajo en los dos años (0,75 puntos)
b) Analice la evolución de la productividad de la mano de obra estos dos años (0,5 puntos)
c) Calcule la productividad global de esta empresa en cada año (0,75 puntos)
Madrid PAU junio 2015.
67. Explique los conceptos de productividad global (0,5 puntos), eficiencia técnica (0,5 puntos) y eficiencia
económica (0,5 puntos). Explique dos causas de mejora de la productividad en una empresa (0,5 puntos). Madrid 16
PAU junio 2015.

68. Defina los conceptos de investigación aplicada (0,5 puntos) y desarrollo tecnológico (0,5 puntos). Madrid PAU
septiembre 2015.

69. Dos empresas A y B que están ofreciendo un determinado bien X , tienen las siguientes estructuras
de costes mensuales:
Empresa A Empresa B
 Retribución total a los empleados: 50000 euros  Retribución total a los empleados: 60000 euros
 Cuotas fijas de diversos suministros: 4000  Cuotas fijas de diversos suministros: 2000
euros euros
 Gastos financieros: 15000 euros  Gastos financieros: 10000 euros
 Energía: 15 euros por unidad producida  Energía: 15 euros por unidad producida
 Materias primas: 20 euros por unidad producida  Materias primas: 18 euros por unidad producida
 Amortización de maquinaria: 600 euros  Amortización de maquinaria: 400 euros
 Cuotas variables de diversos suministros: 10 Cuotas variables de diversos suministros: 8
euros por unidad producida euros por unidad producida

a) Ecuaciones de costes mensuales de la empresa A (0,25 puntos) y de la empresa B (0,25 puntos).


b) Los costes variables unitarios de la empresa A (0,25 puntos) y de la empresa B (0,25 puntos).
c) Calcular qué empresa presenta una mayor eficiencia económica para una producción de 500 unidades
mensuales (0,5 puntos)
d) Calcular a partir de qué cantidad producida tiene mayor eficiencia económica la empresa B (0,5 puntos).
Madrid PAU septiembre 2015.

70. Suponga que una empresa está analizando la función de producción:


a) ¿Qué debe de interpretar como función de producción? (0,5 puntos)
b) ¿Cómo puede calcular la productividad de cada uno de los factores de producción? (0,5 puntos)
c) Si el proceso productivo se hubiera seleccionado frente a otros por su eficiencia técnica, explique qué criterio se
habría seguido para ello (0,5 puntos)
d) Si frente a dos procesos productivos de idéntica eficiencia técnica, la empresa hubiera seleccionado el que
utiliza por su eficiencia económica, explique el criterio que habría utilizado. (0,5 puntos).
Madrid PAU modelo 2016.

71. La empresa TELAR,S.L ha fabricado 32500 alfombras en el año 2014, a un precio unitario de 200 euros. Para
ello, la empresa ha necesitado 8 trabajadores que emplearon 1800 horas cada uno a un precio de 13 euros/hora y ha
consumido 100.000 ovillos de hilo de lana por valor de 18 euros/unidad. En el año 2015 el número de alfombras
fabricadas ha crecido un 5% y el precio unitario se ha mantenido igual que el en 2014. Para ello, la empresa ha
necesitado los mismos trabajadores que emplearon 1900 horas cada uno a un precio 13,2 euros/hora. Además, en
2015, TELAR S.L. ha consumido 105.500 ovillos de hilo de lana por valor de 18 euros/unidad. Se pide:
a) Determine la productividad global en cada año (1,5 puntos)
b) Explique por qué la productividad global aumenta o disminuye (0,5 puntos). Madrid PAU junio 2016.

72. La empresa A, tiene la siguiente estructura de costes mensuales: retribución fija a los empleados 1.200 euros;
materias primas 5 euros por unidad producida; luz 4 euros por unidad producida; otros costes variables 3 euros;
amortización de la maquinaria 300 euros; publicidad y otros gastos 200 euros. La empresa B mantiene la siguiente
estructura de costes mensuales: retribución fija a los empleados 900 euros, retribución variable 1 euro por unidad
producida; materia prima 8 euros por unidad producida; gastos financieros 500 euros; amortización 1000 euros;
transporte de mercancía 600 euros; alquiler 1200 euros. Teniendo en cuenta que la empresa A vendió 1500 unidades 16
con unos beneficios mensuales de 2800 euros y la empresa B vendió su producto a 14 euros con el mismo beneficio
mensual. Se pide:
a) Precio de venta de las unidades vendidas de la empresa A (0,5 puntos)
b) Número de unidades vendidas de la empresa B (0,5 puntos)
c) Calcule la productividad de la mano de obra de ambas empresas y su variación porcentual, teniendo en cuenta que
ambas empresas cuentan con 2 trabajadores a tiempo completo 8 horas, 20 días al mes. (0,5 puntos)
d) Señala cuál es la productividad global de ambas empresas y su variación porcentual (0,5 puntos).
Madrid PAU septiembre 2016.

73. En los últimos años se ha observado como en los supermercados, a través de la apuesta por la I+D+i han
conseguido incorporar una nueva tecnología que ha permitido que los clientes puedan pagar directamente sus
compras en una caja, sin necesidad de ser atendidos por el personal del supermercado. En función de lo indicado
previamente, identifique algunas ventajas asociadas a la I+D+i en una empresa (1 punto). Dentro del ámbito
empresarial, defina investigación, desarrollo tecnológico e innovación. (1 punto). Madrid EVAU junio 2017.

74. Explique cuando una tecnología productiva tiene mayor eficiencia (1 punto). Madrid EVAU septiembre 2017.

75. La empresa PISCINASPORT se dedica a la fabricación de bolsas (producto


A), y de zapatos (producto B). Para su producción diaria emplea los siguientes
factores:
Factores Producto A (bolsas) Producto B (zapatos) Costes
Mano de obra 10 trabajadores 15 trabajadores 80 euros/trabajador
Materias primas 320 kg 600 kg 10 euros/kg
La producción diaria es de 950 unidades de bolsas (producto A), que vende a 15 euros por unidad, y de 750 unidades
de zapatos (producto B), que vende a 35 euros por unidad. Se pide:
a) Calcule la productividad global de la empresa (0,5 puntos).
b) Calcule la productividad de la mano de obra en el producto A (bolsas) y en el producto B (zapatos) (1 punto).
c) Si la productividad global del año pasado fue de 2,7; comente el resultado en comparación al presente año
(0,5 puntos). Madrid EVAU modelo 2018.

76. Defina brevemente investigación, desarrollo e innovación (0,5 puntos) y explique cómo influye la inversión en
I+D+i en el aumento de productividad de la empresa (0,5 puntos). Madrid EVAU junio 2018.

77. Una empresa se dedica a la preparación de kits para regalos de empresa. Para la preparación de regalos de
empresa cuenta con cuatro trabajadores que tienen una jornada de 9 horas diarias excepto el viernes que trabajan
sólo cuatro horas. El número de horas laborales es 20 por mes (cuatro semanas de lunes a viernes)
El coste de preparación de los kits se divide en dos partes: materiales y mano de obra. La empresa estima que cada
kit lleva materiales por valor de 20 euros y el coste de cada hora de trabajo es 5 euros. Los kits se venden en el
mercado a un precio de 60 euros. Sabiendo que la empresa trabaja bajo pedido, que sólo fabrica estos kits y que ha
vendido 400 kits en el último mes, se pide:
a) La productividad global mensual de la empresa (0,75 puntos)
b) La productividad mensual de la mano de obra (0,75 puntos)
c) Si la productividad global del mes anterior fue 2; comente la evolución en comparación con este mes (0,5
puntos) Madrid EVAU junio 2018.
78. Dentro de una empresa existen diferentes áreas de actividad, cada una de ellas con unas funciones asignadas.
En base a ello responda a las siguientes preguntas: a) Dentro de la función de dirección de la empresa, defina en qué 16
consiste la función de planificación (0,5 puntos) y la función de organización de una empresa (0,5 puntos); b)
Identifique al menos cuatro de las funciones asignadas al departamento de recursos humanos de una empresa (0,5
puntos); c) Identifique en qué consiste la función de producción (0,5 puntos). Madrid EVAU junio 2018. (Esta
pregunta es de varios temas)

79.La empresa Veris’ Artesanía elabora dos tipos de productos artesanales: botijos
de cerámica (producto X) y cestas de mimbre (producto Y). Para ello, se utilizan
los factores de producción A (trabajadores) y B (materias primas).
Factores Producto X (Botijos) Producto Y (Cestas) Costes

Factor A 10 trabajadores 15 trabajadores 20 euros/trabajador

Factor B 85 kg 150 kg 40 euros/kg

La producción diaria es de 55 unidades de botijos de cerámica (producto X), que vende a 180 euros por unidad, y de
80 unidades de cestas de mimbre (producto Y) que vende a 170 euros por unidad. En función de la información
recogida en el enunciado, determine los siguientes aspectos:

a) Calcule la productividad global de la empresa Veris’ Artesanía (0,5 puntos). b) Calcule la productividad del factor
A en el producto X (botijos) (0,5 puntos) y la productividad del factor A en el producto Y (cestas) (0,5 puntos). c)
Si la productividad global del año pasado fue de 3,3; comente el resultado en comparación al presente año (0,5
puntos). EVAU julio 2018.

79. Marcos es un joven recién graduado que está pensando montar su propio negocio de desayunos a domicilio. La
información que ha recopilado este emprendedor tras un análisis de mercado es: alquiler del local 950 € al mes,
suministros (luz, agua y teléfono) 175 € mensuales y publicidad 850 € al año. Además, Marcos percibirá un salario de
26.400 € al año. Cada desayuno incluye café, infusión o chocolate, zumo, frutas, pan, galletas y mermeladas. El
precio de cada desayuno asciende a 21 euros. El coste de las materias primas utilizadas para cada desayuno se
estima en 11 euros. Se pide:

a) Determine el número de desayunos que tendrá que vender al año para empezar a obtener beneficios (0,75
puntos).

b) Tras el análisis de mercado realizado y partiendo de la información existente (costes y precio), Marcos decide
finalmente montar su propio negocio de desayunos. Al final del primer año, el número de desayunos vendidos
asciende a 3.739. Calcule el resultado para este primer ejercicio (0,75 puntos).

c) Para el segundo año, los datos estimados de costes no varían y se mantienen igual que en el primer año. Además,
se prevé que el número de desayunos ascienda a 4.230. Marcos desea obtener un beneficio anual de 15.500 €.
Calcule el precio de venta para poder alcanzar dicha cifra de beneficio (0,5 puntos). Madrid Modelo EVAU 2019.
80. Una empresa se dedica a la encuadernación de álbumes y libretas. Cada uno de ellos tiene una encuadernación
diferente. En el caso de las libretas, se usan unas tapas blandas y cola. El coste de los materiales es de 1 € por 16
libreta. El tiempo necesario para encuadernar es de media hora por libreta. En el caso de los álbumes se sigue un
sistema de encuadernación tradicional japonés que lleva una tapa dura. El coste de los materiales en este caso
asciende a 2,5 € por álbum y requiere una hora de trabajo por álbum. Para llevar a cabo las encuadernaciones, la
empresa cuenta con 3 trabajadores que trabajan de lunes a viernes 8 horas por día. El total de días laborables al
mes es de 20. El coste de cada trabajador por hora es de 4,5 €. Las libretas se venden a 3 € cada una, mientras que
los álbumes se venden a 12 € la unidad. Sabiendo que la empresa ha vendido en total 300 unidades en un mes (200
libretas y 100 álbumes), se pide:
a) La productividad global mensual de la empresa (0,75 puntos).
b) La productividad mensual de la mano de obra (0,75 puntos).
c) Si la productividad global del mes anterior fue de 1,5; comente la evolución en comparación con este mes
(0,5 puntos). Madrid Modelo EVAU 2019.
16

Economía de la Empresa 2º de Bachillerato


Profesora: Encarni Cela Ferreiro

BLOQUE III : LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO


Tema 6. Aprovisionamiento: inventarios

1. La empresa LYLU se dedica a la compra-venta de lavadoras. Cada año compra y vende 1000 frigoríficos. El coste
de gestión de cada pedido es de 239.000 euros y el coste de tener una lavadora almacenado durante un año es de
330.000 euros
a) ¿Cuál es el volumen óptimo de pedido?
b) ¿Cuál es el coste anual originado por el inventario de lavadoras

2. Una empresa necesita anualmente la cantidad de 225.000 kilogramos de materia prima para la producción, y la
compra a 4,5 euros/kg. El coste de realizar un pedido es 750 euros. El tipo de interés del mercado es el 12%, el
plazo de aprovisionamiento son 10 días y el stock de seguridad 3750 kg. (Suponemos año comercial)
a) Pedido óptimo o volumen óptimo de pedido
b) Número de pedidos en 1 año.
c) Tiempo que pasa entre pedidos.
d) Punto de pedido
e) Representación gráfica con todos los elementos que conozcas.
f) Coste total de inventarios.

3. Una empresa productora necesita 9000 componentes anuales para su producción. El coste de realizar un pedido
es de 2500 euros y el coste de mantener una unidad en el almacén es de 225 euros. Calcula:
a) Pedido óptimo.
b) Número de pedidos.
c) Tiempo entre pedidos.
d) Coste total de inventarios.

4. Una empresa necesita 150.000 kilogramos anuales de una materia prima. El precio por kilogramos es de 5,5 euros.
El interés del mercado es 10% y el coste de realizar un pedido es 15 euros. (Año comercial)
a) Pedido óptimo o volumen óptimo de pedido.
b) Número de pedidos en 1 año.
c) Tiempo entre pedidos
d) Coste total de inventarios

5. Calcula el punto de pedido de un producto que tiene una demanda mensual estimada de 60000 unidades, su stock
de seguridad es de 15000 unidades y el plazo de aprovisionamiento es de 7 días.

6. Calcula los metros cuadrados de madera que necesita una empresa de muebles durante un año si el coste de
realizar un pedido es 23,4 euros el volumen óptimo de pedido son 650 metros cuadrados, el precio de cada metro
cuadrado es de 150,65 euros y el interés del mercado es de un 8%.
7. La empresa RVC se dedica a la compra-venta de frigoríficos industriales. Cada año compra en Asia y vende en la
zona norte de Europa 400 frigoríficos. El coste de gestión de cada pedido es de 195312,5 pts y el coste de tener un 16
frigoríficos almacenado durante un año es de 250.000 pts, ¿cuál es el volumen óptimo de pedido? y ¿cuál es el coste
anual generado por el stock de frigoríficos?

8. Supón una empresa dedicada a la distribución de vehículos. Uno de los modelos que adquiere para su venta es el
Micra, del que anualmente distribuye 20.000 unidades. Para evitar que un inesperado aumento de la demanda genere
una falta de productos en el almacén mantiene un stock de seguridad de 500 unidades de este modelo. Se sabe,
además que la empresa efectúa 10 pedidos al año de 2000 coches cada uno. Se pide gráfico de inventarios
razonando cada concepto.

9. En relación a los inventarios de la empresa:


a) ¿Qué son los inventarios?
b) Piensa en una tienda de ropa juvenil:
- ¿Qué clase de inventarios mantiene?
- ¿Qué ventajas o beneficios tienen por mantener altos inventarios?
- ¿Qué inconvenientes o costes se soportan por contar con inventarios?

10. La empresa Naturale, se dedica a la fabricación y distribución de botas de montaña, uno de los modelos que
fabrica para la venta se denomina Guadal, y se suelen distribuir unos 18.000 pares anuales. Como ha aumentado el
número de excursionistas, la demanda ha sufrido oscilaciones importantes, lo que ha llevado a que los dueños de
Naturale, S.A. mantengan un stock de seguridad de productos terminados del modelo Guadal que asciende a 400
unidades. Sabemos además que esta empresa elabora mensualmente 1500 pares de este modelo. Con todos estos
datos realiza el correspondiente gráfico de inventarios razonando los distintos conceptos que en él aparezcan. (1
punto, la puntuación antes era de otro modo, por eso este problema vale 1). PAU Madrid junio 1999

11. Las empresas manufactureras suelen mantener inventarios, tanto de materias primas, como de productos en curso
y /o de productos terminados. La existencia de estos inventarios genera importantes costes financieros a pesar de
lo cual las empresas insisten en tener sus inventarios. ¿Cuáles son las razones que impulsan, en su opinión, este
comportamiento? (1 punto) ¿Cree usted que las empresas del sector servicios se comportan del mismo modo? ¿Cuáles
serían en este caso los motivos de su política de inventarios? (1 punto). Razone en ambos casos sus respuestas. PAU
Madrid modelo 2004

12. FUTURU, S.L. es una empresa de distribución de material informático. Entre otros productos, vende de forma
regular ordenadores, hasta un total de 300 al cabo del año. Ella, a su vez, los compra a un fabricante de Singapur que
le hace una serie de envíos a lo largo del año. A FUTURU le cuesta 30.000 u.m. tramitar cada pedido y 20.000 u.m.
mantener un ordenador almacenado un año.
A) ¿Cuántas unidades deberá adquirir en cada período? (1 punto)
B) Calcule los costes anuales originados por los stocks.(1 punto)
PAU Madrid junio 2004.

13. La empresa conservera Mar del Norte, S.A., utiliza anualmente 200.000 envases metálicos, de determinado tipo,
para uno de sus productos. Cada envase le cuesta 20 u.m., siendo su coste anual de mantenimiento 3 u.m. El coste de
cursar cada uno de los pedidos es de 3000 u.m. El stock de seguridad que mantiene la empresa es de 2000 envases.
Se desea conocer: el tamaño óptimo de pedido (1 punto) y el coste anual total del inventario (1 punto). PAU Madrid
septiembre 2004.
14. En los últimos años la producción “justo a tiempo” se ha convertido en el sistema de producción dominante en la
industria del automóvil. Explique brevemente dos de las ventajas que los fabricantes de automóviles obtienen por el 16
hecho de utilizar este sistema de producción. Madrid, PAU junio 2010, parte específica