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PERT Y CPM
Los arcos representan actividades y los nodos son eventos para puntos en el
tiempo.
Nuevo formato usado por softwares de gestión de proyectos.
Mejor para mostrar diferentes tipos de dependencias.
Fácil de entender.
AON (ACTIVITY ON NODE)
E 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
RED DE ACTIVIDADES
Inicio A C E Fin
D
COMO SE ENCUENTRA LA RUTA CRITICA?
0 4 3 5 0
Inicio A C E Fin
D
DETERMINANDO ES Y EF
4 6
2
0+4=
0 0 0 4 B
7 12 12 12
4 7
0 4 3 5 0
Inicio A C E Fin
D
4 5
DETERMINANDO LS Y LF
4 6
5 7
2
0 0 0 4 B
7 12 12 12
0 0 0 4
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin
D
4 5
11 12
DETERMINANDO HOLGURAS
4 6
H=1
5 7
2
H=0
0 0 0 4 B
H=0 H=0 7 12 12 12
0 0 0 4 H=0
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin
H=0
D
4 5
H=7
11 12
COMO SE ENCUENTRA LA RUTA CRITICA?
4 6
H=1
5 7
2
H=0
0 0 0 4 B
H=0 H=0 7 12 12 12
0 0 0 4 H=0
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin
H=0
D
4 5
H=7
11 12
TRUEQUES DE COSTO Y TIEMPOS
EJEMPLO:
29 000 42 100
DESARROLLO
A E H J
B I K
F
G
TIEMPO
ACTIVIDAD VARIANZA
ESPERADO
A 6 4/9
B 4 4/9
C 3 0
D 5 1/9
E 1 1/36
F 4 1/9
G 2 4/9
H 6 1/9
I 5 1
J 3 1/9
K 5 4/9
RED PERT
D=5
A= 6
E=1 J=3
H=6
C=3
I=5
B =4 F=4
K=5
G=2
CRONOGRAMA
E H
A C K
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
D=5
RUTA CRITICA 6 11
15 20
A= 6
J=3
0 6
E=1 19 22
0 6
6 7 H=6 20 23
C=3 12 13 13 19
6 9 14 20
6 9
F=4 13 18
I=5 13 18
B =4 9 13 K=5
9 13 18 23
0 4
18 23
5 9
9 11
G=2 16 18
RESOLUCION
Actividad ES EF LS LF Holgura
A 0 6 0 6 0
B 0 4 5 9 5
C 6 9 6 9 0
D 6 11 15 20 9
E 6 7 12 13 6
F 9 13 9 13 0
G 9 11 16 18 7
H 13 19 14 20 1
I 13 18 13 18 0
J 19 22 20 23 1
K 18 23 18 23 0
Hallando la probabilidad de que el proyecto se complete en solo 24
horas.
Vruta = VA + VC + VF + VI + VK