JERG V1

Fecha de Elaboración: 17/07/2018

ENTREGABLE Nº 2
LEAN CANVAS
SOLUCIÓN, CANALES, FLUJO DE INGRESOS
Curso Diseño de Proyectos de Innovación
Carrera - Grupo Operaciones Mineras C11 Ciclo: 5
Actividad Desarrolla los componentes de un Lean Canvas Semana:
Nombre del Fecha de Entrega:
Coordinador  Sinche Ravelo, Magno 03/09/18
(Apellidos, Nombres)
Integrantes del Equipo  Espinal Villanueva, Franklin
de Proyectos  Rivas Riquelme, Víctor
(Apellidos, Nombres)  Sinche Ravelo, Magno
 Chambi Qquehue, Luis

1. Cada equipo de proyectos desarrollará los siguientes módulos que integra un lean
canvas, aplicado a su propuesta de negocio.

 Módulo 4: Solución
 Módulo 5: Canales
 Módulo 6: Flujo de Ingresos

2. Para el desarrollo de cada uno de los módulos tendrá como documento guía el
libro de: Generación de Modelo de Negocios de Alexander Osterwalder & Yves
Pigneur.

3. Además de la referencia anteriormente citada, el equipo deberá investigar y tener

como fuente de referencia lienzos de negocio de productos y servicios similares o
relacionados a su idea de negocio.

4. Diseñe el lean Canvas, con sus respectivos módulos desarrollados en el punto

anterior y preséntelos en el lienzo del lean canvas respecto a las preguntas
orientadoras.

5. El equipo deberá presentar un prototipo del producto o servicio a ofrecer

6. Cada equipo deberá exponer sus avances en laboratorio.

VENTA DE DE ELEMENTOS Y DIVISIÓN DE COSTO

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Fecha de Elaboración: 17/07/2018

INGRESOS POR VENTA

ESTRUCTURA (costo total)

Gastos no producción del periodo Costo de producción

Costo
Costos indirectos de fabrica primo

Mano de obra que se paga para alterar la composición del producto directaMano de obra
Gasto de

directoMaterial
Gastos Gasto administrativo
ventas y
financieros y general Mano de Otros
distribución Material
obra costos
indirecta
indirecta indirectos

calculados al producto. Los materiales forman parte del producto y son

Son gastos a Son gastos Son gastos al dirigir y
corto, cuando se controlar la política. Todos los gastos indirectos del taller.
mediano y asegura
largo plazo. órdenes de *sueldos de empleados *suministro *sueldo de *alquiler
*intereses pedido. de oficina de taller ingenieros de planta
pagados *alquiler de locales *personal *seguros
*comisiones *sueldo y *malos deudores *material limpieza de taller
pagadas comisión de *teléfonos fijos y comestible *inspección *anergia
vendedores móviles *almacener eléctrica
*almacén *depreciación de *lubricantes o de taller *luz
*transporte y edificio *calefacci
embalaje ón

4. Solución

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Fecha de Elaboración: 17/07/2018

-La solución vendría a ser la guía por internet para administrar el Elemento y División de
Costo:
Esto será de mucha ayuda para algunas personas que no saben mucho sobre el tema
costos de producción así poder determinar cuál es verdaderamente lo que es mano obra
directa o indirecta y los gastos administrativos.

Asimismo será útil para poder determinar los costos financieros o la inversión que puede
realizar una empresa, para ello realizamos esta guía con la finalidad de ayudar a las
personas que tienen poco conocimiento acerca de los costos.

5. Canales

La manera para hacer llegar mi producto o mi guía de trabajo pueden ser los siguientes:
*pagina web: que sería envío directo mediante un transporte si adquiere un producto de
guía
*correo electrónico: su función sería similar al de la página web.
*teléfonos móviles: una opción para una comunicación rápida con el cliente
*Facebook: ayudaría mucho por ejemplo hacer una publicación ya que muchos usuarios
utilizan esta red y pueden fácilmente adquirir el producto.

6. Flujo de Ingresos
 Ventas al mayoreo y menudeo
 cobros con tarjetas de crédito o débito,
 pagos en efectivo o transferencia electrónica.
 Tarifa variable con respecto a la demanda
 Descuentos
 Ventas online
 Tiendas móviles
 Ofertas y promociones
 Sorteos
 Cursos y talleres
 Ebooks y Libros
 delivery a domicilio