El presente trabajo pretende aplicar conocimientos de la administración de producción a la
empresa SANTOS S.C. que desempeña su actividad en la confección textil de chamarras en la ciudad de Potosí, teniendo en cuenta que todo permanece en constante proceso de cambio, existen aspectos en los que nosotros se debe unir esfuerzos para que den lugar a situaciones nuevas, es decir, que cambien de acuerdo a las circunstancias de la empresa.
La presente investigación consta de dos capítulos, el primer capítulo trata sobre las características de la Empresa SANTOS, así como su reseña, misión, visión y objetivos que la sustentan.
En el segundo capítulo se presenta una serie de temas de la administración de producción que
aporta capacidades explicativas para sustento de su elaboración, mismo que ha sido estructurado en función de las variables investigadas, los elementos se hallan organizados sistemáticamente con temáticas relacionados a la empresa, establece las conclusiones a las que se ha llegado a lo largo del trabajo poniendo en manifiesto la realidad de la empresa, así como también se establece las recomendaciones en las que se sugiere lo que se debe realizar en base a un sustento metodológico científico, para llegar a una propuesta en el que se señala que el modelo más idóneo para la empresa SANTOS, que responde a las necesidades que viene enfrentando la empresa.