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INDICADORES DE GESTION PRODUCTIVA

“Cuando puedes medir aquello de lo que estás


hablando y expresarlo en números, puede
decirse que sabes algo acerca de ello; pero,
cuando no puedes medirlo, cuando no puedes
expresarlo con números, tu conocimiento es
muy deficiente y poco satisfactorio.”
Lord Kelvin

EFICIENCIA
Eficiencia técnica: se llama así el resultado de comparar la
producción efectiva diaria (lo realmente logrado) contra la
capacidad técnica actual (lo que debiéramos haber logrado).
Eficiencia total de la planta: en este indicador agrupamos todos
los efectos derivados de un mayor o menor tiempo de utilización,
como los derivados de los mayores rendimientos. Los tiempos de
utilización apuntan más hacia los problemas de demanda y hacia
la capacidad de ventas de la empresa, mientras que los mayores o
menores rendimientos apuntan hacia la eficiencia del personal, la
organización de la producción, el mantenimiento de los equipos,
etc.
Entonces se puede construir un indicador así:

Para cada máquina de producción por punto de trabajo, se debe


saber:
-Tipo de máquina
- Horas programadas a la semana
- Horas utilizadas en la semana
- Capacidad técnica actual
- Capacidad técnica actual/semana
- Producción efectiva semanal
EFICACIA:

PRODUCTIVIDAD:

Productividad total: Nos indica el grado de utilización de todos los


factores que intervienen en el proceso de producción, precisando
el rendimiento o superávit que se genera en un tiempo
determinado.
Productividad del trabajo: significa producir más con el mismo
consumo de recursos o bien producir la misma cantidad, pero
utilizando menos insumos, de modo que los recursos
economizados puedan dedicarse a la producción de otros bienes.
Se concibe como la relación existente entre la producción y el
aporte correspondiente del trabajo a la misma. Para elevar la
productividad de una empresa se precisa la acción de todos, pero
la responsabilidad principal corresponde a la dirección. Sólo ella
puede llevar a cabo un programa de productividad en la empresa,
crear buenas relaciones humanas y obtener la cooperación de los
trabajadores.
Productividad técnica: relaciona los niveles de producción
obtenidos con la maquinaria y los equipos utilizados.

Ejemplo:

EFECTIVIDAD
Ejercicios Resueltos:
Ejemplo 1:

Ejemplo 2:

Ejemplo 3:
Ejemplo 4:
Ejemplo 5:
En abril de 2017, la empresa Hermanos Bonilla obtuvo una producción de 5000
unidades empleando 2000 unidades de mano de obra, 1500 unidades de
materiales y 1500 unidades de energía. En mayo, del mismo año, obtuvieron la
misma producción empleando las mismas unidades de materiales, 1300
unidades de energía y 2000 unidades de mano de obra. Se pide:
a) La productividad obtenida en abril.
b) La productividad obtenida en el mes de mayo.
c) Mes en que la productividad fue mayor.
SOLUCIÓN

Ejemplo 6:
El gerente de la empresa MOBILITY, S.L. tiene previsto poner en
marcha para primeros del año próximo una nueva línea de montaje
de sillas de oficina, y en su primer año espera producir 900000
unidades.
Para conseguir este nivel de producción está analizando cuatro
alternativas:
‐ Alternativa 1: contratar a 7 trabajadores a tiempo completo con una
jornada laboral de 2100 h. año por trabajador
‐ Alternativa 2: contratar a 11 trabajadores a tiempo completo con
una jornada laboral de 1850 h. año por trabajador.
‐ Alternativa 3: contratar a 5 trabajadores a tiempo completo y 4
trabajadores a tiempo parcial (55%) con una jornada laboral de 2000
horas al año por trabajador (en jornada completa).
‐ Alternativa 4: contratar a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%)
con una jornada laboral de 1950 horas al año por trabajador (en
jornada completa).
a) Asesore al gerente de la empresa para que elija la alternativa
que presenta una productividad más favorable.
b) Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la
alternativa elegida respecto a las otras tres.
c) Indique, en términos generales, algunas razones que lo
expliquen.
SOLUCION:
a.-

b.-
c.-
La alternativa 3 requiere de menos horas de trabajo (14400 horas) y, sin
embargo, se obtiene la misma producción que con las otras tres alternativas que
emplean más horas (14700 horas alternativa 1, 20350 horas alternativa 2 y
19500 horas alternativa 4).
Lo más probable es que este resultado se explique a una mejor organización del
trabajo con el uso de más maquinaria que permite a incrementar la productividad
de la mano de obra, además el empleo de trabajo a tiempo parcial permite que
los trabajadores estén menos tiempo en sus puestos reduciendo su agotamiento.

Ejercicios 1:

Ejercicios 2:
Ejercicio 3:

Ejercicio 4:

Ejercicio 5:

Ejercicio 6: