Planificación y su importancia en la realización de un plan de negocios

Luis Eduardo Campos Joost

Plan de Negocios

Instituto IACC

16 de Septiembre del 2018

 INSTRUCCIONES

Si bien la planificación es relevante para muchos aspectos de la vida, en el ámbito de las organizaciones,

puede determinar el éxito o fracaso de determinados procesos.

1.- Desde el punto de vista de la realización de un nuevo negocio o la redefinición de una empresa,

explique por qué planificar es clave y mencione los tres beneficios principales de hacerlo.

2.- Finalmente, describa una situación que se realice en las empresas, que ejemplifique cuál es la

importancia de la planificación.

DESARROLLO

1.- Desde el punto de vista de la realización de un nuevo negocio o la redefinición de una empresa,

independiente del modelo de proyecto, tamaño, industria, producto o servicio, etc, hay varios aspectos

que deben ser considerados desde la formulación de la idea de negocio, algunos son importantes y otros

son indispensables como lo es la planificación.

Aunque es difícil predecir cuáles serán los resultados del negocio, con una planificación, podremos

guiarnos a nuestras metas y la posibilidad de obtener el éxito, pero a su vez, nos anticipa a pensar

acciones correctivas en caso de posibles desviaciones durante el desarrollo o ejercicio del negocio.

La planificación nos entrega información, nos proyecta sobre las condiciones comerciales, financieras, su

viabilidad, mercado objetivo, variables de producción y punto de equilibrio. Estos factores son

indispensables de estimar, observar y conocer antes de dar inicio a la puesta en marcha del nuevo

negocio o reformulación del negocio actual. Con lo anterior, se logra determinar un uso eficiente de los

recursos. Todas las organizaciones, grandes y pequeñas, tienen recursos limitados. El proceso de

planificación proporciona la información que necesita la alta dirección para tomar decisiones eficaces
sobre la manera de asignar los recursos de manera que le permitan a la organización alcanzar sus

objetivos. La productividad se maximiza y los recursos no se malgastan en proyectos con pocas

posibilidades de éxito.

Según lo señalado podemos inferir que la planificación conlleva beneficios claves para el negocio:

1. Ayuda a definir y dar forma a la idea de negocio

2. Nos retroalimenta sobre la viabilidad y nos ayuda a plantear objetivos

3. Nos entrega información clara sobre la inversión y sus riesgos.

2.- Finalmente, describa una situación que se realice en las empresas, que ejemplifique cuál es la

importancia de la planificación.

En una empresa se llevan a cabo distintos procesos dentro del funcionamiento y todos están integrados

en un objetivo común: Producción. Ya sea en materia de bienes de consumo o servicios, las empresas

tienen como función Producir bienes para ofrecer a consumidores, por lo tanto en todas debe haber una

planificación de Producción.

Podemos observar un ejemplo de planificación en la Proyección de Producción de una salmonera:

En la planificación se debe proyectar el volumen que se pretende producir y esto podrá entregar

información de costos de esa producción, por ejemplo para producir 500 mil unidades de salmón se

deberán considerar los costos y los márgenes de desviación para estimar la rentabilidad que entregarán

esas unidades una vez que se cosecha y se procesa el producto terminado que se destina en un 99% a

exportación.

Esta planificación permite a la empresa conocer el presupuesto que requiere para todo el proceso

productivo que en este ejemplo incluye aspectos como:

Costo de materia prima: alevines y smoll

Costo de instalaciones y operaciones de montaje: operación del centro de cultivos en todo su ciclo

Costos de personal: personal propio y externo; traslados y alimentación del personal en turno

Costo de alimento para peces: alimento para engorda y medicado

Costo de transporte de materia prima: traslado de peces para siembra y en cosecha al terminar ciclo

Costo de proceso en planta: costo de procesar los salmones y empacar listos para exportación

En este proceso de evaluación de presupuesto se proyectan los costos y también se analizan los

procesos ya que es necesario previsualizar los procesos para saber en que se gastará el presupuesto.
 BIBLIOGRAFÍA

 IACC; Contenidos semana I, Plan de Negocios

 www.cookeaquaculture.cl