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Facultad de Economía

Departamento de Dirección de Empresas


“Juan José Renau Piqueras”

Ética profesional y responsabilidad


social corporativa (4,5 ECTS)
Curso académico
2014 - 2015

TEMA 2. ÉTICA Y EXCELENCIA EN EL TRABAJO

SESIÓN 02

© Dr. Manuel Guillén Parra.


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Referencia bibliográfica
PRIMERA PARTE. INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1. ÉTICA EN EL MUNDO DE LAS
ORGANIZACIONES

SEGUNDA PARTE. NIVEL MICRO-ORGANIZACIONAL:


CAPÍTULO 2. ÉTICA EN EL TRABAJO
CAPÍTULO 3. ÉTICA EN LA TOMA DE DECISIONES
CAPÍTULO 4. ÉTICA Y COMPORTAMIENTO HUMANO:
LA PERSONA Y SU ACCIÓN
CAPÍTULO 5. ÉTICA, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

TERCERA PARTE. NIVEL ORGANIZACIONAL:


CAPÍTULO 6. LA CALIDAD ÉTICA EN LAS
ORGANIZACIONES http://www.librosite.net/guillen

CUARTA PARTE. NIVEL MACRO-ORGANIZACIONAL:


CAPÍTULO 7. ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

APÉNDICE:
ÉTICA Y TEORÍAS ÉTICAS

© Dr. Manuel Guillén Parra.


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Práctica. Evaluación del Temperamento

El temperamento

Fuente: http://vimeo.com/8436294

© Dr. Manuel Guillén Parra.


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Práctica. Evaluación del Temperamento

Fuente: http://vimeo.com/8436294

© Dr. Manuel Guillén Parra.


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Práctica. Evaluación del Temperamento

El temperamento

Reflexión acerca de la relación entre temperamento y diseño de puesto

¿Qué puestos encajan más a cada tipo de temperamento?

Fuente: http://vimeo.com/8436294

© Dr. Manuel Guillén Parra.


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Contenidos de la presentación

 ¿Cabe hablar de calidad ética de las organizaciones?

 ¿Qué puede hacer el mando intermedio por la calidad ética?

Ética en las organizaciones. Construyendo confianza.


Guillén, Manuel. Prentice-Hall, Pearson. Madrid, 2006.
© Dr. Manuel Guillén Parra.
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¿Cabe hablar de calidad ética de las organizaciones?

Organización
éticamente DESARROLLO
HUMANO
“EXCELENTE”
PLENO

Organización
Comportamiento
éticamente humano ENRIQUECIMIENTO
(Trabajo) HUMANO
“SANA”

Organización
éticamente EMPOBRECIMIENTO
HUMANO
“ENFERMA”

© Dr. Manuel Guillén Parra.


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¿Qué puede hacer el mando intermedio por la ética?


Relaciones Analogía Normas y Virtudes éticas
Normas • Utilizar correctamente lo aprendido.
“Embalse”
Virtudes • Integridad, honradez, prudencia.

Normas • Enseñar correctamente lo aprendido.


“Canal”
Virtudes • Prudencia, lealtad, veracidad.

Normas
• Aprender, enseñar y crear.
“Fuente”
Virtudes • Humildad, diálogo, prudencia.
Fuente: Elaboración propia a partir de: Ética en las organizaciones. Construyendo confianza”. (2006), Guillén, M. Prentice Hall, Madrid. Pg. 49.

© Dr. Manuel Guillén Parra.


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