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UNIVERSIDAD DE COSTA RICA

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS


DN 0545-2013
PRACTICA EN CLASE

Ejercicio 1

El Director General de la empresa El Caimán S.A. desea apoyar la toma de decisiones en el


costeo directo, para ello requiere transformar el siguiente Estado del Resultado Integral que
fue elaborado mediante el método de costeo absorbente en un Estado del Resultado Integral
elaborado mediante el método de costeo directo:

Se sabe que la tasa de gastos Indirectos de fabricación fijos es de $4.0 y la producción es


igual a la capacidad normal de la empresa.
EL CAIMAN S.A.
ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL
PARA EL AÑO QUE TERMINA EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

Ventas (14,000 unidades) $ 168.000,00


Costo de Ventas
Inventario Inicial (4,650 a $7) $ 32.550,00
Costo de producción (12,950 a $7) 90.650,00
Mercancía Disponible $ 123.200,00
Inventario f inal (3,600 a $7) 25.200,00 $ 98.000,00
UTILIDAD BRUTA $ 70.000,00
Gastos de operación
Gastos Variables de Ventas 7.000,00
Gastos Fijos de Adminis tración 22.000,00 29.000,00
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 41.000,00

Ejercicio 2

La empresa El Pescador S.A. es fabricante de raquetas para pesca cuyo precio de venta es
de ₡8.750. Debido a la gran importancia que ha cobrado la contabilidad administrativa, el
director general se ha convencido de las ventajas de elaborar el Estado de Resultados tanto
bajo la metodología de costeo absorbente como del costeo directo. A continuación se
presenta la información relativa al año 2012:

La capacidad normal es de 3,700 unidades; no obstante la producción real fue del 90% de
esa capacidad y el volumen de ventas fue de 2.830. El inventario inicial fue de 100 unidades
y el final de 600.

Los costos variables unitarios de producción son de ₡2.200. Los gastos de fabricación fijos
son de ₡12.950.000 al año. Los gastos de venta variables unitarios son de ₡600 por unidad
y los gastos de venta y administración fijos son de ₡4.097.000 al año.

Se pide:
1. Determine la tasa fija de gastos indirectos de fabricación.
2. El estado del resultado integral para 2012 con el método de costeo absorbente.
3. El estado del resultado integral para 2012 con el método de costeo directo.
4. Explique a que se debe la diferencia entre las utilidades obtenidas en el punto 1 y 2.
2
Ejercicio 3

La compañía Movie-Vagon S.A. fue establecida a inicios del año 2010 y se dedica a la
fabricación de pequeños vehículos de montacargas. El precio de venta es de $5,000. Los
costos de producción variables son $2,000 por unidad. Los costos de producción fijos son
$6,000,000 por año, y los gastos fijos de ventas y administración son $2,000,000 por año.
La siguiente información da a conocer la utilidad neta para los años 2010-2012 bajo el
costeo absorbente, donde se ha operado a una capacidad normal.

Para los años 2010 y 2011 John Laurenz era presidente de la compañía y por lo general el
consejo de administración estaba satisfecho con su desempeño como líder. La compañía
alcanzó el punto de equilibrio en su primer año de operaciones y obtuvo una utilidad modesta
en el 2011. John se separó al final del 2011 y se fue a poner en marcha una compañía que
vende dispositivos de seguridad para vehículos. Su sustituto, Sam Schmith, aparentemente
no tuvo el mismo éxito que John. Al respecto Sam argumentó que estaba mejorando la
compañía deshaciéndose de los inventarios excesivos, pero el consejo notó que la compañía
presentó una pérdida de $2,000,000 en el primer año de su gestión (2012):

2010 2011 2012


Producción (Unidades) 3,000 3,000 1,500
Ventas (unidades) 2,000 2,500 3,000
Costos de producción por unidad $4,000 $4,000 $6,000
Ventas $10,000,000 $12,500,000 $15,000,000
Menos: Costos Mercadería Vendida 8,000,000 10,000,000 15,000,000
Utilidad Bruta 2,000,000 2,500,000 0
Menos: Gastos de Ventas y Administrativos 2,000,000 2,000,000 2,000,000
Utilidad (pérdida) Neta $0 $500,000 ($2,000,000)
Se pide:

a). Recalcular la utilidad neta de los tres años usando el costeo variable. ¿Se obtienen
resultados diferentes entre ambos métodos de costeo?. ¿A que se deben las diferencias?.

b).¿Ha tenido Sam un mal desempeño como presidente de la compañía?, argumente su


respuesta con los resultados obtenidos en el punto a.

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