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UNIVERSIDAD NACIONAL DE

LOJA
FACULTAD JURÍDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA

MICROECONOMIA III

CUARTO CICLO “A”

TEMA:
¿Corporación Favorita S.A. es un monopolio?

Integrantes:
- Jefferson Catota
- Henry Guamán
- Juan Carlos Idrobo

DOCENTE: Eco. Nathalie Aguirre

LOJA – ECUADOR
2018
1. Historia

Corporación Favorita empezó sus actividades en 1952 en la ciudad de Quito con su

fundador Guillermo Wright específicamente en el Centro Histórico con el nombre de

Bodega La Favorita que se dedicaba la venta de jabones, velas y artículos de importación.

Después de unos cinco años en 1957 se construyó Supermercados la Favorita C.A, siendo

este año cuando se inauguró el primer supermercado de autoservicios del país, en 1971

se creó el primer local de Supermaxi en Quito, a partir de la década de los 80 comenzó

con una estructura empresarial con alianzas formando así empresas filiales o formatos.

En 1983 bodega La favorita cambio de nombre a Supermaxi.

En inicios del siglo XXI la corporación sufrió un incendio que destruyó cerca de 45.000

m2 en sus bodegas, para 2002se abrió su complejo administrativo y de bodegas en

Amaguaña y para posterior crear sus marcas propias.

En 2006 abrió las puertas su propia Central Hidroeléctrica Calope de Enermax, en 2008

cambio su razón social a Corporación Favorita C.A, en años posteriores siguió creando

empresas que le ayudan a mejorar sus actividades abriendo Pofasa (Pollo Favorito S.A),

Maxipan, Agropesa, Tatoo, etc.

Además Corporación Favorita C.A. cuenta con su propio Himno en la que existió la

participación de Damiano un gran artista ecuatoriano y en donde los protagonistas son los

propios trabajadores de sus diferentes establecimientos a nivel nacional.


Misión. - “Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de nuestros clientes,

colaboradores - asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en general a través

de la provisión de productos y servicios de óptima calidad, de la manera más eficiente y

rentable, brindando la mejor experiencia al público.”

Visión. – “Ser la mejor cadena comercial de América.”

2. Indicadores económicos

Corporación Favorita C.A. alcanzó una participación en el mercado del 47,17%, este

posicionamiento responde a que es uno de los grupos más poderosos del Ecuador, lo que

le ha permitido contar con una cobertura nacional, representada a través de sus distintas

marcas enfocadas a distintos segmentos del mercado,


Participación de mercado
TIENDAS
INDUSTRIALES
OTROS
ASOCIADAS TIA
13% CORPORACION
S.A.
FAVORITA C.A.
14%
47%
CORPORACION
EL ROSADO S.A
26%

En cuanto a la situación de empleo Corporación Favorita C.A actualmente consta de 8793

empleados directos y cerca de los 85 000 de manera indirecta. En general gracias a todas

sus actividades logro tener ingresos económicos en 2017 de 1 906 millones de dólares,

con un patrimonio de 1 197 millones y una utilidad de 148 millones de dólares.


3. ¿ A que tipo de monopolio pertenece Corporación Favorita C.A.?

Debido a la actividad que realizan siendo la mayoría comercialización de productos

indispensables para las necesidades humanas y en si donde no existen barreras de entrada

ni de salida al mercado pertenece a una competencia monopolística destacándose en la

diferenciación de sus productos.

4. ¿Qué diferencia a Corporación Favorita C.A. de otras organizaciones en

relación a supermercados?

Debido al inmenso capital que posee Corporación Favorita, desde su creación a unos años

posteriores logro no solo crear nuevos locales a nivel nacional sino que invirtió y creo

instituciones que producen sus propios insumos y los distribuye a todos los locales

pertenecientes a esta corporación siendo el caso de Pofasa “Pollo Favorito S.A”

destacando el cuidado y preparación que hacen en la relación avícola, y Enermax que

provee de energía propia a la misma corporación.

En términos de atención Corporación Favorita C.A los clientes son una prioridad

ofreciéndoles productos y servicios con amplia variedad a precios justos y accesibles,

estableciendo canales y herramientas de comunicación que permiten acceder a la

información de la empresa facilitando sus datos económicos.

Además, creo una aplicación de asistente de compras lanzada en 2013 con un total de

1273 usuarios hasta el 2017 ya existían 189 581 usuarios, además con las tarjetas

habientes Supermaxi que se pueden solicitar con toda facilidad y que permiten a los

usuarios de ellas beneficios en 207 empresas aliadas específicamente 877

establecimientos a nivel nacional,


5. Mercado al que se dirige su producto (análisis de oferta y demanda –

segmento de mercado – sector de la economía).

Corporación Favorita dio apertura a su capital al ofrecer sus acciones al público en 1976

siendo la primera empresa en hacerlo en el país. Este hecho contribuyo desde entonces a

que la corporación crezca, diversificando sus líneas comerciales y llegando a ocupar un

mayor número de sectores económicos, logrando ser pionero en muchos segmentos.

Corporación Favorita es una cadena de comercial que cuenta con varios locales de

supermercados, jugueterías, tiendas del hogar, ferreterías, librerías, entre otros. Cuentan

con 22 cadenas comerciales nacionales de las cuales 6 también tienen presencia a nivel

internacional, en la actualidad cuentan con 311 locales comerciales. (Mosquera, 2018)

Actualmente cuentan con una base de clientes de aproximadamente 2.4 millones de

personas y 11.797 colaboradores directos entre Corporación Favorita y sus filiales.

Las 22 cadenas comerciales de la Corporación Favorita son (Mosquera, 2018):

 Supermaxi: Cadena de venta de alimentos en Supermercados.

 Megamaxi: Cadena de venta de alimentos y otros productos para el hogar en

Supermercados.

 Akí: Cadena económica de venta de alimentos en Supermercados.

 Gran Akí y Super Akí: Cadena económica de venta de alimentos y otros

productos para el hogar en Supermercados.

 Sukocina: Cadena de venta de productos especializados de cocina.

 Sukasa y Todohogar: Cadena de venta de artículos para el hogar.

 Supersaldos: Cadena de ventas promocionales de productos que salieron de

temporada.

 Bebemundo: Cadena de venta de artículos para bebés.


 Tatoo: Cadena de venta de artículos deportivos de aventura.

 Kywi y Megakiwi: Cadena de venta de artículos de ferretería.

 Juguetón: Cadena de venta de juguetes.

 Tventas: Cadena de venta de artículos promocionados por televisión.

 Mr. Books y Libri Mundi: Cadenas de venta de libros.

 Maxitec: Tienda de venta de artículos tecnológicos.

 Automax: Tienda de venta de artículos para vehículos.

 Titán: Tienda de venta de varios artículos al por mayor.

 Sallón de Navidad: Cadena especializada en artículos navideños.

 Sallón de Navidad: Cadena de tiendas de conveniencia para el viajero.

Fuente: Corporación Favorita Elaborado por: Mercantil

Corporación Favorita creció en ventas un 11% para 2013 y 6% para 2014. En 2015 se

comienza a sentir los efectos de la disminución de los precios del petróleo, que, por la

dependencia del país de esta materia prima, finalmente hizo que disminuya el gasto de
consumo, aun así la compañía logra un crecimiento moderado del 1%, que representó $24

millones más en ventas

El crecimiento de Corporación Favorita se vio afectado en 2016 por la recesión

económica que Ecuador enfrentó, debido entre otras cosas a la caída del precio del

petróleo y su efecto en las finanzas públicas. A esto se sumó el terremoto ocurrido en

abril de 2016.

Para 2017, en general el aumento del crédito y mayor liquidez en la economía reactivó el

consumo y con ello Corporación Favorita logró un importante crecimiento de sus ventas

y un aumento del margen de utilidad. (Mosquera, 2018)

6. Ha existido competencia de otras empresas por entrar al mercado a lo largo

de su historia

Actualmente contamos con 5 cadenas de supermercados fuertes: Supermercados La

Favorita, El Rosado, Almacenes TIA, Almacenes el Conquistador y Supermercados Santa

Isabel. De los cuales los dos últimos no representan una amenaza como competidor

debido a que posee pocos locales además de escasos productos para ofertar en dichos

supermercados, a causa de la presión ejercida por parte de los Supermercados ya

existentes. (Villón, 2008)

En cuanto a “TIA” y El Rosado (Mi comisariato), su objetivo ha estado dirigido a

segmentos de clientes de niveles socio económicos medios y bajos, por lo que tampoco

representan una gran fuerza competidora. Pese a lo anterior enunciado El Rosado es

considerado como el principal competidor, no solo por su crecimiento desarrollado a lo

largo de los años, sino también por las mejoras en la calidad, higiene, presentación y la

organización de los locales lo cual representa una desventaja frente Supermercados La

Favorita. (Lopez, 2017)


La industria de supermercados en el país se divide en 2 grupos grandes: Supermaxi

(Corporación Favorita) y Mi Comisariato (El Rosado). Supermaxi es la cadena de

supermercados que tiene una participación dominante en la Sierra y Mi Comisariato tiene

una mayor participación en la Costa. Con la entrada de Súper despensas AKI, la

Corporación Favorita está incrementando su participación en la Costa y en los segmentos

de ingresos medios y bajo.

Finalmente casi nula se percibe la amenaza del surgimiento de nuevos competidores,

debido al poder de negociación que tiene actualmente la Corporación Favorita y su

principal competidor El Rosado sobre los proveedores, debido a los volúmenes de

compra.

7. Cuáles son las barreras de entrada a este monopolio?

La Corporación Favorita al pertenecer a la competencia monopolística como ya se lo

menciono previamente, y basándonos en la teoría económica se determina que no existen

barreras de entrada a nuevas empresas. La teoría económica nos menciona; que para que

exista la competencia monopolística debe haber: un elevado número de empresas,

ausencia de barreras de entrada y diferenciación de productos; para lo cual la Corporación

Favorita desarrolla sus operaciones y cumple las condiciones de previamente

mencionadas.

Aunque la realidad difiere de la teoría económica. Debido al poder de negociación que

tiene actualmente la Corporación Favorita sobre los proveedores, debido al volumen de

compra, y la exclusividad que posee sobre ciertos productos, hace casi nula la amenaza

del surgimiento de nuevos competidores.


8. Han existido medidas por parte del gobierno para regular el mercado.

¿Cuáles?

El 13 de octubre de 2011, el Ecuador promulgo la Ley Orgánica de Regulación y control

del Poder de Mercado, la cual protege a los consumidores, a los empresarios, pero sobre

todo a los pequeños y medianos productores, de los abusos derivados de la alta

concentración económica y las prácticas monopólicas. El Poder de Mercado es la

capacidad que tiene un operador económico (empresa, industria, etc.) de incidir en el

comportamiento del mercado. La ley garantiza a las empresas reglas claras y transparentes

para competir en condiciones justas, y que sus logros puedan darse por eficiencia y no

por prácticas tramposas o desleales. (Ecuador, 2011)

Su objetivo es evitar, prevenir, corregir, eliminar y sancionar el abuso de operadores

económicos con poder de mercado mediante la prevención, prohibición, y sanción de

acuerdos colusorios y otras prácticas restrictivas, buscando la eficiencia en los mercados,

el comercio justo y el bienestar general de consumidores y usuarios.

En un mercado de concentración regulada y sin abuso se busca:

 Precios bajos

 Incrementa la variedad de oferta de bienes y servicios

 Mayor calidad

 Repartición equitativa de los beneficios

 Mayor productividad

 Mayor competencia

 Permitir el florecimiento de industrias nacientes

 Desarrollo tecnológico
Las sanciones al no cumplir la Ley Orgánica de Regulación y control del Poder de

Mercado son (Aguirre, 2019):

 La ley distingue una escala de infracciones leves, graves y muy graves con multas

de hasta el 8%, hasta el 10% y hasta el 12% del volumen de ventas brutas del

ejercicio fiscal anterior.

 Las sanciones están sujetas a una eventual reincidencia, agravantes o atenuantes.

 Estas sanciones no eximen eventuales multas coercitivas que busquen el cese de

la conducta o demás mandamiento de ejecución forzosa.

Las ayudas públicas que el gobierno puede realizar con respecto a la ley son (Aguirre,

2019):

 Existe una excepción a los principios de la libre competencia cuando se trata de

ayudas públicas.

 El estado puede intervenir ya sea ayudando a la demanda u oferta en sectores

estratégicos que busquen un interés social o público en beneficio del consumidor.

 La ley contempla la posibilidad de que el poder ejecutivo pueda de manera

temporal determinar una política de fijación de precios para el consumo popular

o para la protección de nacional agroalimentaria.


9. Conclusiones.

 Corporación favorita S.A. es una empresa dentro de la industria de

comercialización y fabricación de alimentos de primera necesidad

mayoritariamente que posee el 47% del mercado, por lo que ha alcanzado

el nivel más alto en la industria llegando a tener autosuficiencia en la

mayoría de productos que oferta, posee empresas propias que le proveen

desde energía eléctrica hasta materia prima lo que le brinda una

diferenciación de sus productos única y puede abaratar costos para el

consumidor.

 La corporación Favorita S.A se la puede considerar como competencia

monopolística ya que en el mercado que participa existen muchas

empresas que brindan el mismo servicio, no existen barreras de entrada a

la industria y ninguna empresa puede influir en los precios debido a las

regulaciones por parte del estado a los artículos de primera necesidad.

 Su principal característica es que posee varias empresas que atienden a

diversos sectores de la sociedad (clase baja, media y alta) lo que aumenta

la cantidad de personas que demandan los productos ofertados llegando

incluso a decir que “todos los ecuatorianos alguna vez compramos un

producto a Corporación la Favorita S.A” esta es una de las razones por las

cuales ha permanecido en el mercado en el 1 lugar de la industria.


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