INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

SECRETARÍA ACADÉMICA
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR
CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA
UNIDAD ALLENDE

CARTA DESCRIPTIVA

NOMBRE DEL CURSO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PROGRAMA: DURACIÓN: 40 Horas
MODALIDAD: Presencial
OBJETIVO GENERAL: Aplica los principios y criterios de la planeación estratégica, para el mejoramiento de los planes, programas y proyectos
en el ámbito personal y laboral.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Explica los conceptos básicos de la planeación estratégica para entender su fundamento en una organización, tomando en cuenta los
tres niveles de la planeación.
 Explica la importancia de la cultura organizacional y sus componentes a fin de reconocer su importancia en la creación de la identidad
laboral.
 Utiliza el modelo estratégico adecuado al tipo de organización para determinar sus objetivos y criterios de logro.
 Elabora el análisis FODA de la organización modelo a fin de conocer la situación presente y tomar decisiones.
 Diseña un plan de acción para operar en la organización modelo, mediante la definición de objetivos, políticas, planes, programas y
proyectos.
 Diseña el plan estratégico de la organización modelo a fin de determinar el curso de acción en el tiempo, tomando en cuenta todos los
componentes.
OBJETIVO ESTRATEGIA RECURSOS TIEMPO ELEMENTO DE
TEMA
ESPECÍFICO DIDÁCTICA DIDÁCTICOS ESTIMADO EVALUACIÓN
Explica los
conceptos básicos Video Proyector
de la planeación con PC y bocinas
1. Los tres niveles de
estratégica para Mediante un Pintarrón
planeación 4 Horas
entender su diagrama piramidal Plumones
1.1 Estratégica
fundamento en una identifican los tres Rotafolio con Hojas Diagrama piramidal
1.2 Táctica 3 Teoría
organización, niveles de la en blanco y
1.3 Operativa 1 Práctica
tomando en cuenta planeación. cuadriculadas
los tres niveles de Manuales y apoyos
la planeación. didácticos

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Explica la
2. Definición e importancia Exposición del Video Proyector
importancia de la
de la cultura instructor con con PC y bocinas
cultura
organizacional apoyo audiovisual. Pintarrón
organizacional y 8 Horas Hoja de análisis por
2.1 Misión Plumones
sus componentes a equipo de la misión,
2.2 Visión Elaboran por Rotafolio con Hojas
fin de reconocer su 2 Teoría visión y valores de la
2.3 Valores equipos, la misión, en blanco y
importancia en la 6 Práctica organización modelo.
2.4 Otros componentes de visión y valores de cuadriculadas
creación de la
la cultura una organización Manuales y apoyos
identidad laboral.
organizacional modelo. didácticos
3. Modelo Estratégico Exposición del Video Proyector
Utiliza el modelo
3.1 Modelo de planeación instructor con con PC y bocinas
estratégico
estratégica apoyo audiovisual. Pintarrón
adecuado al tipo de 8 Horas Diagrama de un
3.2 Objetivos generales, Plumones
organización para modelo estratégico.
específicos y Redacción de los Rotafolio con Hojas
determinar sus 2 Teoría Listado de objetivos
operativos objetivos en blanco y
objetivos y criterios 6 Práctica
3.3 Criterios para el logro generales, cuadriculadas
de logro.
de objetivos específicos y Manuales y apoyos
operativos didácticos
4. Análisis F. O. D. A. Elabora el análisis Exposición del Video Proyector
4.1 Fortalezas FODA de la instructor con con PC y bocinas
4.2 Oportunidades organización apoyo audiovisual. Pintarrón
8 Horas
4.3 Debilidades modelo a fin de Plumones
4.4 Amenazas conocer la Realizan por Rotafolio con Hojas Matriz FODA
2 Teoría
4.5 Modelos situación presente equipos el análisis en blanco y
6 Práctica
complementarios para y tomar FODA de su cuadriculadas
la toma de decisiones decisiones. organización Manuales y apoyos
modelo. didácticos
5. Estrategias Diseña un plan de Exposición del Video Proyector
4 Horas
5.1 Actividades acción para operar instructor con con PC y bocinas Presentación del
sustantivas y objetivos en la organización apoyo audiovisual. Pintarrón contenido general del
1 Teoría
generales modelo, mediante Plumones plan de acción
3 Práctica
5.2 Objetivos generales y la definición de Por equipo Rotafolio con Hojas
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líneas estratégicas objetivos, políticas, determina las en blanco y

generales planes, programas actividades cuadriculadas
5.3 Políticas y proyectos. sustantivas que Manuales y apoyos
5.4 Planes, programas y sustenten los didácticos
proyectos planes y
5.5 Planteamientos programas.
tácticos

6. Preparación del plan Diseña el plan Video Proyector

estratégico estratégico de la con PC y bocinas
6.1 Guía para elaborar organización Exposición por Pintarrón
8 Horas
planes por área, modelo, a fin de equipos del caso Plumones Caso práctico
unidad o determinar el curso modelo, evaluación Rotafolio con Hojas
2 Teoría
departamento de acción en el y retroalimentación en blanco y
6 Práctica
6.2 Evaluación de los tiempo, tomando en grupo. cuadriculadas
planes estratégicos en cuenta todos los Manuales y apoyos
componentes. didácticos

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