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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Automatización

Actividad #2

Nombre Matrícula
Jesús Iván de la Rosa Genera 1675615

Instructor: Ing. Francisco Javier Esparza Mendoza

Salón: 7206 Día: LMV Hora: N2

Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, NL a 6 de febrero de 2019


1.4 Reconversión de equipo
Las empresas siempre se van a enfocar en el reducir costos de operación, y
actualmente la reutilización, así como la actualización de equipo son algunas de las
áreas de oportunidad que podrían aplicar para lograr esto. Los encargados de estas
actividades son principalmente el personal de diseño, los cuales trataran de hacer
crecer o modificar los equipos, esto con el fin de hacer otro proceso y con eso
incrementar la tato la productividad y la calidad.
Un ejemplo de lo antes mencionado, es el de las máquinas de relevación y control
electrónico, estas podrían ser actualizadas o reemplazadas por un sistema de
control lógico programable (PLC), el cual es más moderno y eficaz.
1.4.1 Estudio de Factibilidad
Deben realizarse diversos estudios antes de hacer y aplicar una propuesta de u
cambio de máquina, proceso, etc. Para eso es necesario tomar en cuenta los
siguientes puntos:
Factibilidad Técnica: tratar de que los dispositivos utilizados en el proyecto sean
comerciales o fáciles de conseguir, esto hace que sea más fácil vender el proyecto
y en dado caso que sea necesario cambiar algún dispositivo sea fácil encontrar el
reemplazo y con ello no tener tiempos de espera largos y mantener activa la
máquina.
Factibilidad de Diseño: Algunas veces es necesario analizar el estado del equipo
o máquina a analizar, ya que si esta es muy antigua no es muy factible rediseñar o
actualizarla, sería mejor opción adquirir equipo nuevo. Pero en caso de que sea un
tanto actual, representaría mucho menor inversión el actualizarla y mejorarla que
comprar una nueva.
Tiempo de diseño e implementación: Al realizar un proyecto se toman en cuenta
2 tiempos; el determinado tiempo de escritorio, que consiste en la parte de diseño
con ayudad de programas que simulan el proceso, este no interrumpe la operación
del proceso. Y el segundo es el tiempo de implementación, que se trata de la
actualización de la máquina o proceso, este a comparación del tiempo de escritorio
es más crítico, ya que es necesario sacar de operación la maquina o proceso.

1.5 Costo-Beneficio
La relación costo-beneficio es un punto que se debe tomar en cuenta en la
realización de proyectos. Dentro de los costos debe analizarse desde el porcentaje
de desperdicio hasta el nivel de reducción de accidentes. Para realizar proyectos de
automatización, es muy necesario que el personal encargado debe estar preparado
tanto para el desarrollo y mantenimiento de los sistemas.
Los pasos para realizar este análisis son los siguientes
1.- En caso de existir diversas propuestas, se deben tener datos puntuales e
importantes de cada una de ellas.
2.- Determinar los costos de cada una de las propuestas, entre los costos se pueden
tener tanto costos exactos como estimados
3.- Obtener los costos totales de cada una de las propuestas
4.-determinar los beneficios en cuanto a costos de cada una.
𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜𝑠
5.- Realizar la operación 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠

6.- Comparar los resultados, la mejor propuesta es la que tenga la relación más alta.
Procesos Manuales
Aún y con todos los avances tecnológicos de la actualidad algunos procesos suelen
ser realizados de forma manual, esto procesos son llamados artesanales. Estos
procesos pueden ser automatizados, uno de los casos cuando no es rentable el
automatizar el proceso es si el costo del proyecto sobrepasa el 80% del costo del
proceso trabajando de forma manual; pero si se tiene la idea de reacondicionar el
equipo automatizado mediante pequeños cambios para otro proceso que esté por
implementarse, se puede volver rentable.
Entre los beneficios que se obtendrían si un proceso se automatiza se encuentra:
 Reducción del desperdicio de materia prima.
 Incremento en la calidad del producto.
 Reducción de riesgos en la operación.
 Incremento de la producción
 Estaciones de trabajo ergonómicas.

1.6 retorno de la inversión


Al desarrollar un proyecto de automatización o reconversión de equipo se debe
considerar la amortización del costo de la tecnología utilizada. En este sentido,
algunos puntos que ayudan a que sea más atractiva la inversión es el uso de
tecnologías que se puedan reutilizar en otros procesos. También debe considerarse
el empleo de tecnología de punta, cuyas ventajas consisten en el tiempo que
perdura vigente dicha tecnología y en la recuperación de la inversión.