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Autoevaluacion rapida

de un líder en resiliencia
Basado en el libro: Resiliencia, la clave del liderazgo del Siglo
XXI. Por Henry A. Peralta y Amparo Velásquez P. (2017)
Se trata de una autoevaluación para conocer el nivel de avance en el camino hacia convertirse
en un líder en resiliencia

La categoría de puntuación es el siguiente:

o 10: Aún no ha iniciado el camino para convertirse en un líder en resiliencia


o 11-20: Ha iniciado en camino para convertirse en un líder en resiliencia, pero aún debe
seguir trabajando en ello.
o 21-30: En camino hacia ser un líder en resiliencia se han fortalecido varias cualidades
pero subsisten todavía algunos vacíos que deben trabajarse un poco más
o 31-40: Es un líder en resiliencia que se esfuerza permanentemente por ser mejor cada
día (pueden existir puntos de mejora)

DEFINICIÓN DE UN LIDER EN RESILIENCIA

Un líder en resiliencia es quien ve en las crisis cotidianas de la existencia un motivo para la


transformación, el crecimiento, el desarrollo humano y la lucha en la esperanza. Necesita
desarrollar y mantener un grupo de competencias y habilidades que se engloban en la capacidad
de influir en otras personas para orientar procesos de resiliencia. Debe tener la habilidad de
identificar y aplicar las últimas tendencias en materia conceptual, política, normativa y
tecnológica. De la misma manera debe ser capaz de proponer soluciones que optimicen los
recursos financieros y promuevan la independencia tecnológica; para así dar respuesta a las
problemáticas haciendo uso de los recursos existentes.

Este tipo de líder debe generar soluciones resilientes, dado que la disponibilidad y accesibilidad
a los recursos siempre serán limitadas. Debe tener así mismo, la sensibilidad para descubrir las
condiciones que motivan o que dificultan para que una comunidad u organización inicie un
proceso de resiliencia. Es el tipo de persona requerida para la transición entre la guerra y la paz
o el encuentro con la ocurrencia de un fenómeno natural al que se sea vulnerable, ya que desde
la perspectiva de la resiliencia los conflictos estimulan el crecimiento y la madurez humana.
DIEZ CUALIDADES DE UN No, nunca, Normalmente A veces: Sí, siempre
LÍDER EN RESILIENCIA casi nunca: no: (Puntaje 3) o casi
(Puntaje 1) (Puntaje 2) siempre:
(Puntaje 4)
1. AUTOCONOCIMIENTO
Reconozco mis debilidades y
capacidades para enfrentar la vida
cotidiana y las crisis
2. COMPROMISO
Asumo con responsabilidad,
disciplina e integridad los retos
que me propongo, conmigo mismo
y con los otros.
3. RESPETO
Me quiero a mí mismo, comprendo
y valoro los saberes de los otros
así sean diferentes a los míos.
4. INCLUSIÓN
Reconozco el valor las personas,
sin distingo de etnia, género,
religión, edad, o diferenciación por
condiciones físicas
5. CONFIANZA
Creo en mis capacidades y me
esfuerzo para que otros crean en
mí y convenzo con argumentos
6. RECIPROCIDAD
Soy generoso y solidario.
Comparto mi saber y mis acciones
con otros.
7. ARTICULACIÓN
Creo redes y establezco alianzas
en favor de buenas causas. Ayudo
sin esperar nada a cambio
8. FLEXIBILIDAD
Estoy dispuesto a escuchar.
Siempre abierto a nuevos
aprendizajes y dispuesto al
cambio
9. CREATIVIDAD
Busco soluciones efectivas y
eficientes para resolver diversas
situaciones de la vida. Convierto
las crisis en oportunidades
10. COMUNICACIÓN
Comparto mi experiencia con
otros. Los motivo y los inspiro a
que generen cambios positivos en
su vida

CALIFICACIÓN:_________