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TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LIBRES

DIAGNOSTICO ENERGÉTICO DE 1ER NIVEL A LA EMPRESA


“LAVANDERÍA HNOS. ROMERO” UBICADA EN EL
MUNICIPIO DE SANTIAGO CHIMALPA, ESTADO DE
MÉXICO

Proyecto de Investigación

Presenta
Enrique Rodríguez Hernández

Taller de Investigación I

Profesor
Ing. Martha Hernández Luna

Libres, Puebla 11/Octubre/2018


ÍNDICE GENERAL
Capítulos
CAPÍTULO I PRESENTACIÓN 1
1.1 Introducción 1
1.2 Planteamiento del problema 2
1.3 Justificación 3
1.4 Objetivos 4
1.4.1 Objetivo General 4
1.4.2 Objetivos Específicos 4
CAPITULO II MARCO TEÓRICO 5
2.1 Factor de Potencia 5
2.1.1 ¿Qué es Potencia? 5
2.2 Pre Diagnostico 8
2.3 Toma de datos y realización de mediciones 8
2.4 Análisis y procesamiento de la información recabada 8
2.5 Contabilidad energética 9
2.6 Balance de energía 9
2.7 Índices Energéticos 9
2.8 Línea Base para medir ahorros energéticos futuros 9
2.9 Diagnostico Energético Y propuesta de MCE 10
2.10 Informe final 10
CAPITULO III METODOLOGÍA 10
3.1 La empresa 11
3.1 Posición y visión de la empresa 11
3.3 Diagnóstico Inicial 11
3.3.1 Descripción del local 11
3.3.2 Descripción física 12
3.3.3 Descripción operativa 13
3.4 Descripción laboral y los usos energéticos en el edificio 14
3.5 Descripción de las instalaciones eléctricas 14
3.5.1 Acometida Eléctrica 14
3.5.2 Interruptor General 15
3.5.3 Sistema de Distribución 16
3.5.4 Protecciones y derivados 17
3.6 Levantamiento de la información 18
3.6.1 Características de los motores e información
18
de placa
3.7 Lista de cargas del sistema 21
3.8 Carga Instalada 22
3.9 La energía eléctrica y las horas de uso 22
3.10 Desglose de carga por grupo de equipos 23
3.11 Distribución de las cargas instaladas por sectores de consumo 23
3.12 Tarifas aplicables y cargos tarifarios 26
3.12.1 Tarifa eléctrica 02 26
3.12.2 Tarifa eléctrica OM 27
3.13 Análisis y balance de energía 29
3.14 Análisis de costos eléctricos 29
3.15 Importe bimestral total 30
3.16 Calidad del suministro eléctrico 30
3.17 Mediciones eléctricas 31
CAPITULO IV RESULTADOS 32
4.1 Propuestas y alternativas para el ahorro de energía 32
4.2 Plan de eficiencia energética 33
4.3 Inversiones menores 33
4.3.1 Alumbrado 33
4.3.2 Protecciones 34
4.3.3 Instalación Eléctrica 35
4.3.4 Instalación eléctrica motriz 36
4.4 Inversiones Mayores 38
4.4.1 Comparativo 1 Tarifas eléctricas 38
4.4.2 Comparativo 2 Motor eficiente 39
4.5 Plan de implementación 41
Conclusiones y recomendaciones 42
Fuentes de información y Bibliografía 43
CAPÍTULO I PRESENTACIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN
En la actualidad, las denominadas energías duras o convencionales (carbón,
petróleo...) siguen representando nuestras fuentes principales de energía, tanto
para el sector residencial como para el productivo. Por lo tanto, dado que no
podemos prescindir de estos tipos de portadores energéticos que representan
costos millonarios a nuestra economía, es necesario reforzar las medidas de ahorro
y el uso racional de dichos potenciales energéticos, de forma tal que en alguna
medida se compensen los gastos que de su utilización se derivan.

El ahorro de cualquier forma de energía y su uso racional inevitablemente


presupone la aplicación y control de un programa confeccionado para ese fin, pero
dicho programa no se elabora de forma empírica, sino a partir de métodos o
procedimientos técnicamente fundamentados, es decir, que debe estar sustentado
por los diagnósticos energéticos que permiten identificar en cada lugar que se
apliquen (industria, centro de servicio, escuela...) la eficiencia y la responsabilidad
con que es utilizada la energía, de cualquier tipo (eléctrica, térmica...). Para este
propósito se aporta un conjunto de elementos que permiten realizar y evaluar el
diagnóstico energético.

Mediante los diagnósticos energéticos de primer grado se detectan medidas de


ahorro cuya aplicación es inmediata y con inversiones marginales. Consiste en la
inspección visual del estado de conservación de las instalaciones, el análisis de los
registros de operación y mantenimiento que rutinariamente se llevan en cada
instalación; así como el análisis de la información estadística de consumos y gastos
por concepto de energía eléctrica y combustibles.
Al realizar estos diagnósticos se deben considerar los detalles detectados
visualmente y que se consideren como desperdicios de energía, tales como falta de
aislamiento o purgas (salideros); asimismo, se deben detectar y cuantificar los
costos y posibles ahorros producto de la administración de la demanda de energía
eléctrica y de la corrección del factor de potencia.

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1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa “Lavandería Hnos. Romero” Es una empresa del ramo textil dedicada
a la limpieza y saneamiento de diversas prendas. Esta empresa desde hace
aproximadamente 2 años ha registrado consumos elevados en la facturación del
servicio de energía eléctrica por parte de C.F.E. Por lo cual se ve en la necesidad
de buscar una solución orientada al ahorro de energía que le permita, tanto disminuir
sus pagos mensuales por consumo eléctrico, como disminuir las pérdidas de
energía eléctrica generadas por equipos en mal estado de mantenimiento y
funcionamiento, sin comprometer ninguno de los procesos de trabajo de dicha
empresa, ni la integridad de las personas que laboran dentro de ella.

Es por ello que basándonos en las necesidades en materia energética que esta
empresa requiere, se realizara un diagnostico energético de 1er nivel que es de vital
importancia para el propietario de la empresa así como para el personal de
mantenimiento que en ella labora, pues en el podrán encontrar detalladamente la
información necesaria de la instalación eléctrica así como de todos los dispositivos
eléctricos que se encuentran en funcionamiento dentro del predio que comprende
dicha empresa.

Con esta herramienta podremos proponer alternativas de ahorro energético, que


ayuden a disminuir en gran medida los problemas que presenta la empresa,
brindándoles asesorías adjuntas a la elaboración de este diagnóstico energético.

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1.3 JUSTIFICACIÓN
Un diagnostico energético, como lo menciona su nombre, es un estudio elaborado
por un personal calificado que posee los conocimientos en base a normativas
nacionales en materia de energía, que permite conocer de forma detalla la
estructura, el diseño, los equipos y el estado actual de las instalaciones eléctricas
de las empresas o comercios que lo requieran.

Es una herramienta fundamental para todas aquellas empresas interesadas en la


disminución de costos por servicio eléctrico, pero más específicamente para
aquellas empresas que buscan ingresar al área del ahorro de energía. Con este
estudio podemos encontrar e identificar con facilidad los principales focos rojos
dentro de una instalación eléctrica, que generan un alto consumo y un alto costo a
la empresa al momento de recibir el cobro por servicio eléctrico.

También es el primer paso que todo empresario dedicado e interesado en el


bienestar de sus instalaciones, así como del personal que labora dentro de las
mismas, debe tomar. Pues con este estudio puede enfocarse en recibir la asesoría
necesaria para emprender las estrategias más eficaces para lograr tales objetivos.

En este caso particular y conociendo de primera mano las necesidades de la


Lavandería Hnos. Romero, así como su interés por el ahorro de energía,
realizaremos un diagnóstico energético de 1er nivel basados en la NOM SEDE 2012
y en los lineamientos específicos para ahorro de energía del FIDE, esto nos ayudara
a dar una solución eficaz y segura a la problemática que aqueja a esta empresa.

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1.4 OBJETIVOS

1.4.1 OBJETIVO GENERAL

Generar un diagnostico energético de 1er nivel a la empresa “lavandería Hnos.


Romero” Que identifique las principales perdidas de energía eléctrica y proporcione
una propuesta estratégica que solucione la situación actual en materia de energía
de la empresa.

1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS


 Realizar un estudio de las instalaciones eléctricas de dicha empresa así
como de todos aquellos dispositivos eléctricos que generen una carga
eléctrica, para conocer a detalle su situación actual.

 Basarnos en el estudio realizado para encontrar las principales fugas de


energía eléctrica que generan un alto consumo y un elevado pago a la
empresa encargada del suministro de dicho servicio.

 Proponer una estrategia eficaz conforme a la NOM SEDE 2012 para


disminuir el alto consumo de energía eléctrica y a su vez disminuir el pago
generado por este problema, promoviendo el ahorro de energía eléctrica en
base a los lineamientos que otorga el FIDE.

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Capitulo II Marco Teórico
2.1 Factor de potencia
¿Qué es el factor de potencia? Es un indicador cualitativo y cuantitativo del correcto
aprovechamiento de la energía eléctrica. También podemos decir, el factor de
potencia es un término utilizado para describir la cantidad de energía eléctrica que
se ha convertido en trabajo. Como el factor de potencia cambia de acuerdo al
consumo y tipo de carga, repasaremos algunos conceptos para expresar
matemáticamente el factor de potencia.

2.1.1 ¿Qué es Potencia?

La medición de potencia en corriente alterna es más complicada que la de corriente


continua debido al efecto de los inductores y capacitores. Por lo que en cualquier
circuito de corriente alterna existen estos tres parámetros de inductancia,
capacitancia y resistencia en una variedad de combinaciones. En circuitos
puramente resistivos la tensión (V) está en fase con la corriente (i), siendo algunos
de estos artefactos como lámparas incandescentes, planchas, estufas eléctricas
etc. Toda la energía la transforma en energía lumínica o energía calorífica.

Mientras que en un circuito inductivo o capacitivo la tensión y la corriente están


desfasadas 90 ° una respecto a la otra. En un circuito puramente inductivo la
corriente está atrasada 90 ° respecto de la tensión. Y en un circuito puramente
capacitivo la corriente va adelantada 90 ° respecto de la tensión.

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La potencia se puede definir como la capacidad para efectuar un trabajo, en otras
palabras, como la razón de transformación, variación o transferencia de energía por
unidad de tiempo.
Existen tres tipos de potencia

Los diferentes dispositivos eléctricos convierten energía


eléctrica en otras formas de energía como: mecánica,
lumínica, térmica, química, entre otras. Esta energía
corresponde a la energía útil o potencia activa o
simplemente potencia, similar a la consumida por una
resistencia. Expresada en watts.

Los motores, transformadores y en general todos los


dispositivos eléctricos que hacen uso del efecto de un
campo electromagnético, requieren potencia activa para
efectuar un trabajo útil, mientras que la potencia reactiva
es utilizada para la generación del campo magnético,
almacenaje de campo eléctrico que en sí, no produce
ningún trabajo. La potencia reactiva esta 90 ° desfasada
de la potencia activa. Esta potencia es expresada en volts-
amperes reactivos. (VAR)

Es la que resulta de considerar la tensión aplicada al


consumo de la corriente que éste demanda. Es también
la resultante de la suma de los vectores de la potencia
activa y la potencia reactiva. Esta potencia es expresada
en volts-amperes ( VA )

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El factor de potencia (fp) es la relación entre las potencias activa (P) y aparente (S)
si las corrientes y tensiones son señales sinusoidales. Si estas son señales
perfectamente sinusoidales el factor de potencia será igual al cos φ, o bien el coseno
del ángulo que forman los fasores de la corriente y la tensión, designándose en este
caso como cos φ el valor de dicho ángulo. De acuerdo a la fig. 3.

En el triángulo de potencias de la fig. 2 se observa gráficamente que es el factor de


potencia o cos φ y su relación entre las potencias en un circuito de corriente alterna.
El diagrama vectorial de la fig. 4 Que se muestra para un circuito inductivo se
observa que la corriente está atrasada a la tensión, existen dos componentes y uno
de ellos es el vector AB, en fase con la tensión y es una potencia activa vista en la
carga, la otra componente AC la cual está atrasada 90 ° representa la potencia
reactiva, por lo tanto la relación entre la potencia activa y aparente es llamado factor
de potencia.

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 Realizar un estudio de las instalaciones eléctricas de dicha empresa así
como de todos aquellos dispositivos eléctricos que generen una carga
eléctrica, para conocer a detalle su situación actual.
Para lograr este primer paso dentro de los objetivos enmarcados en este proyecto
empezaremos describiendo los puntos a realizar.

2.2 Pre diagnóstico


El Pre diagnóstico consiste en realizar la recolección de datos de consumos y
equipos instalados para luego hacer una visita inicial al sitio, destinada a detectar
preliminarmente las primeras oportunidades de ahorro.

2.3 Toma de Datos y realización de mediciones


En base al pre diagnóstico se definirán las mediciones a realizar en las
instalaciones.
Para cumplir este objetivo se planifica de común acuerdo con el cliente, un
cronograma de las mediciones a realizar y las medidas de seguridad que cumplirá
nuestro personal (guantes aislantes, antiparras, tapetes aislantes para mediciones
eléctricas, etc.)
Se estudian datos sobre producción u ocupación, a efectos de poder cruzar
consumos con niveles de actividad de la organización. Además de los datos de
consumos de energía, se relevan los equipos o sistemas que explican los
principales usos de energía, así como los horarios de operación y modos de uso.

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Como siguiente objetivo a alcanzar tenemos que:
 Basarnos en el estudio realizado para encontrar las principales fugas de
energía eléctrica que generan un alto consumo y un elevado pago a la
empresa encargada del suministro de dicho servicio.
Y para ello seguiremos con un:

2.4 Análisis y procesamiento de la información recabada


2.5 Contabilidad energética
Se realiza una contabilidad energética en base a datos históricos, la cual es
presentada en forma de tablas y gráficos para su mejor comprensión.

2.6 Balance de Energía


La confección de este Balance de Energía es un procedimiento sumamente útil para
realizar un mejor diagnóstico y conferir confiabilidad a las recomendaciones que
resulten del estudio.
La información recabada junto con los registros y mediciones realizados es utilizada
para realizar un balance de energía general del sitio, tanto por fuente como por uso
de energía.
2.7 Índices Energéticos
Se evalúan índices energéticos específicos para las instalaciones. Por ejemplo kWh
por tonelada producida, o Kcal/lt procesado o kWh/persona, etc.
De existir información pública, se contrastan esto índices con los valores públicos a
efectos de realizar un benchmarking, y detectar así el potencial de mejora.

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Y para terminar con la serie de objetivos tenemos:
 Proponer una estrategia eficaz conforme a la NOM SEDE 2012 para
disminuir el alto consumo de energía eléctrica y a su vez disminuir el pago
generado por este problema, promoviendo el ahorro de energía eléctrica en
base a los lineamientos que otorga el FIDE.
Buscando cumplir cabalmente con lo establecido en este objetivo tenemos que
realizar los siguientes pasos:

2.8 Línea Base para medir ahorros energéticos futuros


Se realizan correlaciones entre consumos energéticos y los parámetros que afectan
el consumo (personal ocupado, producción, temperatura ambiente (“grados-mes”),
etc.), a efectos de lograr una curva que permita establecer una línea base del
consumo actual de energía.
Se siguen las directrices del Protocolo Internacional de Medición y Verificación de
los ahorros. El objetivo de esta línea base, es crear un método sistemático que
permita evaluar científicamente el desempeño energético futuro de las
instalaciones. De este modo, se podrán evaluar los ahorros de energía
independientemente de los cambios normales que se producen como ser cambios
en el nivel de ocupación del sitio (aumento o disminución del personal), variaciones
de la producción, etc.

2.9 Diagnóstico Energético y propuestas de MCE (“Medidas de


Conservación de la Energía”)
Basados en toda la información anterior se analizan las oportunidades de ahorro de
energía para todos los servicios y operaciones que se realizan en las instalaciones.
Cada MCE, es acompañada de una estimación de los ahorros previstos, las
inversiones necesarias y un proyecto de inversión que incluya los índices de la
misma (TIR, VAN, Período de Repago).

2.10 Informe Final


Se elabora un informe final que explica los hallazgos del diagnóstico con sus
respectivas recomendaciones junto a un análisis económico de los costos
estimados de las mejoras recomendadas para los mismos y su impacto económico
futuro basado en ahorros una vez realizadas dichas mejoras.
El informe incluye la formulación del proyecto identificado para su ejecución o
presentación a líneas de financiamiento disponibles.

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CAPITULO III METODOLOGÍA
3.1 LA EMPRESA
La empresa Lavandería Hnos. Romero. Está dedicada a ofrecer el servicio de
lavado y planchado a las distintas prendas que sus clientes les hacen llegar.
La empresa en estudio está ubicada sobre la AV Papalotla en la cerrada Romeros
del Municipio de Santiago Chimalpa en el Estado de México.

3.2 POSICIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA


Lavandería Hnos. Romero ha determinado tomar acciones que conlleven a obtener
una mayor rentabilidad así como a una eficiencia eléctrica que ayude a disminuir
sus costos operativos.
Para lograrlo y Como visión importante está el incorporar tecnología moderna que
garantice el adecuado crecimiento de la empresa, la mejora de la calidad al servicio
del cliente y la preservación ambiental.
Con todos los aspectos mencionados anteriormente delimitan un diagnóstico
energético que pueda dar resultados positivos en la reducción de la energía y
demanda.

3.3 DIAGNOSTICO INICIAL


3.3.1 DESCRIPCIÓN DEL LOCAL
Esta empresa cuenta con un local dividido en tres secciones, la primera y la
segunda son la oficina y el acceso principal donde se hacen labores de
carga y descarga de materiales así como la recepción de personal que visita
el lugar
En la tercera sección que es la mayor, se encuentra el área operativa. Es
decir el lugar donde se llevan a cabo las tareas propias del servicio de lavado
planeación y organización.

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3.3.2 DESCRIPCIÓN FÍSICA
Es un local cuadrado, con un área aproximada de 108 m2 adaptado para las tareas
y servicios descritos anteriormente, con techado a un agua en lámina galvanizada
cal 26 soportado por montenes. Cuenta con muros en sus cuatro lados, de tabique
rojo con una altura aproximada de seis mts. Así mismo tiene columnas de concreto
que soportan todo el armado del local.

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3.3.3 DESCRIPCIÓN OPERATIVA
El local cuenta con un área, en la cual se ubica una compresora de aire y también
una bomba de agua. El área Operativa cuenta con tres lavadoras horizontales de
tipo industrial, una canasta centrifuga, una secadora industrial y una caldera.
También cuenta con un área de planchado compuesta por cuatro equipos dedicados
a ese fin. El área total aproximada de esta sección operativa es de 81 m2

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3.4 DESCRIPCIÓN LABORAL Y LOS USOS ENERGÉTICOS EN EL
EDIFICIO
El personal que trabaja en el edificio efectúa labores propias de los servicios que
ofrece la empresa, la jornada laboral de todos los trabajadores inicia a las 8:00 de
la mañana y termina hasta las 17:00 de la tarde, a excepción de modificaciones por
parte del propietario.
La jornada laboral inicia encendiendo las luces del local así como la activación de
la maquina a utilizar, es muy notoria la falta de equipo en iluminación, elementos y
receptáculos así como sistemas de seccionamiento y control.
Cabe mencionar que la iluminación artificial con la que se cuenta siempre está
encendida.

3.5 DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS


3.5.1 ACOMETIDA ELÉCTRICA
El local “Lavandería Hnos. Romero” cuenta con una acometida trifásica a
220 Volts, Desde el punto de conexión con las líneas de C.F.E. a la base
del medidor, el alimentador eléctrico se constituye por cable de aluminio
calibre 1/0.
La base que se encuentra instalada para recibir al equipo de medición es
de 7 x 200 Amp

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Continúa el suministro eléctrico desde la base del medidor al interruptor general con
cable calibre 1/0 de aluminio y cobre. Teniendo una longitud aproximada de 7 a 8
Mts sin canalización y con un mal manejo de la protección o soportes de la línea.
3.5.2 INTERRUPTOR GENERAL
El interruptor principal es trifásico de fusibles tipo cuchillas, de la marca IGESA,
ROYER o similar. Cuenta con una capacidad de diseño de 100 Amp. En este se
muestra el deterioro y mal uso para mantener una línea de suministro eficaz, segura
o protegida. Además se han eliminado los porta-fusibles para sustituirlos con cable
de cobre realizando puentes entre los bornes del interruptor.
Por tanto no hay un orden normalizado en la colocación del interruptor existente,
pues carece de confiabilidad para realizar las labores para lo cual fue diseñado.

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3.5.3 SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN
El circuito de distribución y suministro eléctrico se encuentra localizado sobre el
muro, soportado por varias ménsulas a una altura aproximada de 2 mts,
Este circuito va desde el interruptor general hasta donde se localiza el depósito de
agua (tinaco) de ahí se conecta un circuito más con destino desconocido.
El circuito de distribución y suministro eléctrico, Está compuesto por un sistema
trifásico con cable de cobre en calibre de 1/0, cuenta con una canalización tipo ducto
cuadrado, al cual le hacen falta tapas, mantenimiento preventivo y correctivo en
algunos puntos.
Las conexiones (empalmes derivados) se encuentran flojos o mal diseñados tipo
caseros, una buena proporción de recalentamientos que pueden ocasionar
situaciones peligrosas en las instalaciones eléctricas se dan por conexiones mal
hechas o flojas pues no cuentan con conectores que aseguren una conexión
correcta.

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3.5.4 PROTECCIONES Y DERIVADOS
La despreocupación en el momento de señalizar y dirigir los cables junto con la falta
de mantenimiento ha hecho que los sistemas de protección de los diferentes
equipos no presenten buen aspecto. Se tienen cables que no se encuentran sujetos,
están amontonados, dificultando la verificación de sus recorridos.
Algunos de estos interruptores no cuentan con protecciones (tapas) así como
canalización adecuada al equipo que están protegiendo.

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3.6 LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACION

3.6.1 CARACTERISTICAS DE LOS MOTORES E INFORMACION DE PLACA

Características de un motor eficiente; Es aquel que transforma


prácticamente toda la energía eléctrica que consume en energía mecánica
útil.

Durante su vida útil un motor eléctrico gasta en su funcionamiento cien


veces más de lo que costó su compra. Si se adquieren motores de alta
eficiencia se puede pagar menos que lo que un motor estándar demanda

El tener motores de alta eficiencia se traduce a menor coste de la energía


consumida, ahorrando dinero y protegiendo el ambiente.

En este apartado grafico se pretende mostrar el Tipo Potencia y Marca de


los motores eléctricos instalados en la empresa.

Motor de SECADORA

Tipo Estándar

Baja eficiencia 82%

Mca. Siemens

Relación de voltaje 220/440

Amperes 13.6/6.8

Capacidad de 5 Hp

Motor de LAVADORA 1

Tipo Estándar

Baja eficiencia 80%

Mca. ASEA

Relación de voltaje 220/440

Amperes 20/10

Capacidad de 7.5 Hp

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Motor de LAVADORA 2

Tipo Estándar

Baja eficiencia 83%

Mca. US

Relación de voltaje 220/440

Amperes 14/7

Capacidad de 7 Hp

Motor de CALDERA

Tipo Estándar

Baja eficiencia 87%

Mca. SIEMENS

Relación de voltaje 220/440

Amperes 12.2/6.1

Capacidad de 5 Hp

Motor de LAVADORA 3

Tipo Estándar

Baja eficiencia 85%

Mca. WEG

Relación de voltaje 220/440

Amperes 16.2/8.1

Capacidad de 5 Hp

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Motor de CANASTA
CENTRIFUGA

Tipo Estándar

Baja eficiencia 75%

Mca. Desconocido

Relación de voltaje 220/440

Amperes 20/10

Capacidad de 7.5 Hp

Motor de COMPRESORA

Tipo Estándar

Baja Eficiencia 87%

Mca. SIEMENS

Relación de voltaje 220/440

Amperes 14.3/7.1

Capacidad de 5 Hp

Motor de BOMBA DE AGUA

Tipo Estándar

Baja Eficiencia 72%

Mca. SIEMENS

Relación de voltaje 220/440

Amperes 14.3/7.1

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Lista de Cargas del Sistema LAVANDERIA HNOS ROMERO

21
AV PAPALOTLA
Direccion: Municipio SANTIAGO CHIMALPA
CERRADA LOS ROMEROS

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Datos generales Alimentación Consumo unitario T. Uso Factor POTENCIA TOTAL
Cto. TAG Descripción Ubicación Cant. Tipo Voltios Sist. Valor Unidad FP Eff % Horas Oper. Watts Amp K.W.H. Amp
ILUMINACION 0.00
C1 LAMP. FLO DE ESPIRAL AREA DE OPERATIVA 4 AC 120 1 Fase 75 W 0.90 0.90 0.808 300 2.78 2.40 2.78
C2 LAMP. FLO DE ESPIRAL ENTRADA 1 AC 120 1 Fase 65 W 0.90 0.90 0.707 65 0.60 0.46 0.60
C2 LAMP. FLO DE ESPIRAL CUARTO DE CONTROL 1 AC 120 1 Fase 13 W 0.90 0.90 0.505 13 0.12 0.07 0.12
FUERZA MOTRIZ AC 120 1 Fase 45 W 0.90 0.85 14
1.40 0 0.00 0.00
C3 BOMBA DE AGUA CUARTO DE CONTROL 1 AC 120 1 Fase 1.5 HP 0.85 0.80 0.101 1119 10.97 1.12 10.97
C4-C5-C6 COMPRESORA CUARTO DE CONTROL 1 AC 220 3 Fases 5 HP 0.85 0.80 1.5
0.15 3730 11.52 5.60 11.52
C4-C5-C6 SECADORA AREA DE OPERATIVA 1 AC 220 3 Fases 5 HP 0.85 0.80 0.404 3730 11.52 14.92 11.52
C4-C5-C7 SECADORA AREA DE OPERATIVA 1 AC 120 1 Fase 1.5 HP 0.85 0.80 0.404 1119 10.97 4.48 10.97
C4-C5-C6 LAVADORA. IND. 1 AREA DE OPERATIVA 1 AC 220 3 Fases 7.5 HP 0.85 0.80 2.5
0.31 5595 17.27 13.99 17.27
C4-C5-C6 LAVADORA. IND. 2 AREA DE OPERATIVA 1 AC 220 3 Fases 7.5 HP 0.85 0.80 0.000 5595 17.27 0.00 17.27
C4-C5-C6 LAVADORA IND. 3 AREA DE OPERATIVA 1 AC 220 3 Fases 7 HP 0.85 0.80 2.5
0.18 5222 16.12 13.06 16.12
C4-C5-C6 CALDERA AREA DE OPERATIVA 1 AC 220 3 Fases 5 HP 0.85 0.80 0.383 3730 11.52 11.19 11.52
C4-C5-C6 CALDERA AREA DE OPERATIVA 1 AC 120 1 Fase 1 HP 0.85 0.80 0.383 746 7.31 2.24 7.31
C4-C5-C6 CANASTA CENTRIFUGA AREA DE OPERATIVA 1 AC 220 3 Fases 7.5 HP 0.85 0.80 2.5
0.16 5595 17.27 13.99 17.27
Sub Total 36559 135.25 83.49 135.25
Proyecto: LAVANDERIA HNOS ROMERO Totales Generales K.W. 36.56
Instalación: SISTEMA ELECTRICO TRIFASICO 220 V Watts K.W. Amp AMP. 135.25
Fecha: 22/11/2015 ILUMINACION 378 0.38 3.50 KVA INST. 40.62
FUERZA M 36181 36.18 131.75
Carga Total de Diseño 50.78 kVA
3.8 CARGA INSTALADA
La carga eléctrica es la potencia eléctrica nominal que requiere o proporciona
cualquier artefacto o equipo eléctrico.
Totales Generales
Watts K.W. Amp
ILUMINACION 378 0.38 3.50
FUERZA M 36181 36.18 131.75
TOTALES 36559 36.56 135.25

La Carga total Instalada en la empresa es del orden de 36.56 Kwh. Representa un


parámetro energético importante para determinar las causas del consumo eléctrico
y referenciarlas con el importe del mismo.

3.9 LA ENERGIA ELECTRICA Y LAS HORAS USO


La denominación más conocida para la energía eléctrica es el consumo, este se
mide en kilovatios-hora (kWh), y es el resultado de multiplicar la potencia de trabajo
y pérdidas por el número de horas que opera el equipo eléctrico.
La alteración de estos dos últimos parámetros son los elementos claves que se usan
para disminuir el consumo.
Las horas uso son un tiempo promedio usando el aprovechamiento de los equipos,
el cual para este estudio se encontró tomando como base la observación del
desenvolvimiento de las personas y los procesos que utiliza la empresa para
desarrollar su servicio.
En la tabla siguiente de la Figura 1, se analiza la forma práctica como se utiliza la
energía las horas uso y el consumo eléctrico que esta tiene.
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO
EQUIPO ELECTRCIO POTENCIA
hrs/uso kwh hrs/uso kwh hrs/uso kwh hrs/uso kwh hrs/uso kwh hrs/uso kwh
ILUMINACION 378 8 3.02 7 2.65 7 2.65 6 2.27 8 3.02 6 2.27

BOMBA DE AGUA 1.5 Hp 1119 1 1.12 1.5 1.68 0.75 0.84 1 1.12 1.5 1.68 0.75 0.84
COMPRESORA 5 Hp 3730 1 3.73 0.75 2.80 1 3.73 0.75 2.80 0.75 2.80 0.75 2.80

SECADORA 5 Hp 3730 4 14.92 3.5 13.06 3 11.19 3 11.19 3.5 13.06 2.5 9.33
SECADORA 1.5 Hp 1119 4 4.48 3.5 3.92 3 3.36 3 3.36 3.5 3.92 2.5 2.80

LAVADORA. IND. 1 7.5 Hp 5595 4 22.38 4 22.38 4.5 25.18 4.5 25.18 4 22.38 3 16.79

LAVADORA. IND. 2 7.5 Hp 5595 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00

LAVADORA IND. 3 7 Hp 5222 4 20.89 4 20.89 4.5 23.50 4.5 23.50 4 20.89 3 15.67
CALDERA 5 Hp 3730 2 7.46 1.5 5.60 2 7.46 2 7.46 1.5 5.60 1 3.73
CALDERA 1 Hp 746 2 1.49 1.5 1.12 2 1.49 2 1.49 1.5 1.12 1 0.75
CANASTA CENTRIFUGA 7.5 Hp 5595 4.5 25.18 4.5 25.18 4 22.38 4 22.38 4 22.38 3 16.79

Fig. 1 Tabla de equipos y horas uso de la potencia instalada en la empresa


Fuente Personal de la empresa

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3.10 DESGLOSE DE CARGA POR GRUPO DE EQUIPOS
El desglose de carga tiene como propósito escoger y ordenar las diferentes clases
de equipos y artefactos que se encuentren en la empresa, según el servicio o uso
final energético que presten, de esta manera se encontrará los valores más
importantes de demanda o consumo que signifiquen los mayores gastos
económicos.
En la siguiente figura se puede apreciar la distribución del consumo eléctrico en el
local en estudio. Figura 1.

Fig. 1 Participación porcentual de la carga instalada del local

Se observa que el consumo eléctrico, esta mayormente dado con el 99% por los
equipos que utilizan motores (Fuerza Motriz).

3.11 DISTRIBUCIÓN DE LAS CARGAS INSTALADAS POR SECTORES DE


CONSUMO
La información siguiente se ha ordenado de tal forma que nos permita observar el
comportamiento de los consumos actuales.

Fig. 1 Relación del Consumo individual Promedio Diario en Kwh

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En el siguiente grafico se muestra el consumo que aproximadamente existe de
manera semanal por cada uno de los equipos instalados.

Fig. 2 Relación del Consumo en Kwh Promedio Semanal por Equipo.

Conociendo un poco el consumo promedio diario que existe por equipo, solo toca
saber cuánto se consume de manera diaria de forma general y a cuanto haciende
el consumo semanal.
Así que utilizaremos el siguiente grafico para indicarnos dichos datos. Figura 3

Fig. 3 Relación del Consumo en Kwh Promedio diario de manera general

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La demanda de consumo eléctrico que se pudo observar en el grafico anterior es
del orden de 559.13 Kwh Semanales.
Para eso se presenta el grafico de la figura 6 que nos dará a conocer los datos
requeridos.

Fig. 4 Relación del Consumo en kWh Promedio Bimestral

El resultado del análisis referente al consumo eléctrico actual de la empresa, el cual


se realizó con apoyo de los gráficos que anteceden es del orden de 34,106.75 Kwh

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3.12 TARIFAS APLICABLES Y CARGOS TARIFARIOS
3.12.1 TARIFA ELECTRICA 02

Servicio general hasta 25 kW de demanda

1.- Aplicación
Esta tarifa se aplicará a todos los servicios que destinen la energía en baja
tensión a cualquier uso, con demanda hasta de 25 kilowatts, excepto a los
servicios para los cuales se fija específicamente su tarifa.

2.- Cuotas aplicables en el mes de NOVIEMBRE del 2015

2.1 Cargo fijo


$ 56.97
2.2 Cargos adicionales por energía consumida
$ 2.035 Por cada uno de los primeros 50 kilowatts-hora.
$ 2.456 Por cada uno de los siguientes 50 kilowatts-hora.
$ 2.706 Por cada kilowatt-hora adicional a los anteriores.
3.- Mínimo mensual
Cuando el usuario no haga uso del servicio cubrirá como mínimo el cargo fijo a
que se refiere el punto 2 de esta tarifa.

4.- Demanda por contratar


La demanda por contratar la fijará inicialmente el usuario con base en sus
necesidades de potencia. Cualquier fracción de kilowatt se considerará como
kilowatt completo.
Cuando el usuario exceda la demanda de 25 kilowatts, deberá solicitar al
suministrador aplique la tarifa 3. De no hacerlo, a la tercera medición consecutiva
en que exceda la demanda de 25 kilowatts, será reclasificado por el suministrador,
notificándole al usuario.

5.- Depósito de garantía


Es el importe que resulte de aplicar el cargo adicional por energía consumida del
primer bloque del numeral 2.2 a los consumos mensuales que se indican según los
casos:

a) 125 kilowatts-hora para los servicios suministrados con 1 hilo de corriente.


b) 350 kilowatts-hora para los servicios suministrados con 2 hilos de corriente.
c) 400 kilowatts-hora para los servicios suministrados con 3 hilos de corriente.
En el caso de los servicios con facturación bimestral, el depósito de garantía será
dos veces el importe que resulte de aplicar lo anterior.

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3.12.2 TARIFA ELECTRICA OM
Después de conocer a los elementos y cargos que se integran a la tarifa 02 se habré
la posibilidad de presentar una propuesta alternativa pero con condiciones
diferentes como lo son la tarifa de contratación el tipo de suministro y la
infraestructura requerida. En este caso la Tarifa OM

Tarifa O-M (2014 - 2015)

Consultar tarifas de:

Tarifa ordinaria para servicio general en media tensión, con demanda menor a 100 kW

1.- Aplicación
Esta tarifa se aplicará a los servicios que destinen la energía a cualquier uso, suministrados
en media tensión, con una demanda menor a 100 kW
2.- Cuotas aplicables en el mes de NOVIEMBRE del 2015

Se aplicarán los siguientes cargos por la demanda máxima medida y por la energía
consumida:
Cargo por kilowatt de Cargo por kilowatt -
Región demanda máxima hora de energía
medida consumida
Baja
$ 142.85 $ 0.868
California
Baja
California $ 155.46 $ 1.055
Sur
Central $ 178.40 $ 1.058
Noreste $ 164.04 $ 0.992
Noroeste $ 167.46 $ 0.984
Norte $ 164.72 $ 0.992
Peninsular $ 184.19 $ 1.012
Sur $ 178.40 $ 1.025

3.- Mínimo mensual


El importe que resulta de aplicar 10 veces el cargo por kilowatt de demanda máxima
medida.

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4.- Demanda contratada
La demanda contratada la fijará inicialmente el usuario; su valor no será menor del 60% de
la carga total conectada, ni menor de 10 kilowatts o la capacidad del mayor motor o
aparato instalado.

En el caso de que el 60% de la carga total conectada exceda la capacidad de la subestación


del usuario, sólo se tomará como demanda contratada la capacidad de dicha subestación a
un factor de 90%.

5.- Temporadas de verano y fuera de verano


Para la aplicación de las cuotas en las regiones Baja California y Baja California Sur se
definen las siguientes temporadas:

Verano:
Región Baja California: del 1 de mayo, al sábado anterior al último domingo de octubre.
Región Baja California Sur: del primer domingo de abril, al sábado anterior al último
domingo de octubre.

Fuera de verano:
Región Baja California: del último domingo de octubre al 30 de abril.
Región Baja California Sur: del último domingo de octubre al sábado anterior al primer
domingo de abril.

6.- Demanda máxima medida


La demanda máxima medida se determinará mensualmente por medio de instrumentos de
medición, que indican la demanda media en kilowatts, durante cualquier intervalo de 15
minutos, en el cual el consumo de energía eléctrica sea mayor que en cualquier otro
intervalo de 15 minutos en el periodo de facturación.
Cualquier fracción de kilowatt de demanda máxima medida se tomará como kilowatt
completo.
Cuando la demanda máxima medida exceda de 100 kilowatts, el usuario deberá solicitar al
suministrador su incorporación a la tarifa H-M. De no hacerlo, al tercer mes consecutivo
en que exceda la demanda de 100 kilowatts, será reclasificado por el suministrador en la
tarifa H-M, notificando al usuario.

7.- Depósito de garantía


Resulta de aplicar 2 veces el importe del cargo por demanda máxima medida a la demanda
contratada.

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3.13 ANALISIS Y BALANCE DE ENERGIA
Para realizar el análisis o balance de energía se toma como referencia el historial
de consumo eléctrico detallado en las facturas emitidas por la C.F.E.
La facturación eléctrica arroja datos importantes para este diagnóstico con respecto
a la demanda facturable y el consumo, considerando la demanda específica y la
demanda esperada, así como también el Factor de servicio.
Debido a que la empresa se encuentra en proceso de ajuste y recontratación del
servicio eléctrico ante la C.F.E. (Comisión Federal de Electricidad). Estos datos ya
no existen dentro de la base de datos de C.F.E.
Por lo que realizaremos este análisis basado en la potencia instalada, las
mediciones realizadas en campo así como las condiciones de suministro y
distribución eléctrica.

3.14 ANALISIS DE COSTOS ELECTRICOS


Conociendo los consumos promedios que se realizan en la empresa podemos
presentar un análisis de los importes que se aproximan a los pagos promedio que
habrá que realizarse a C.F.E.
La relevancia en cuantificar y subdividir los consumos eléctricos, radica en poder
señalar los sectores de mayor consumo para dar apertura a las mejores medidas
de ahorro que se adapten al sitio de estudio.
Nuevamente haremos uso de algunos gráficos solo para ilustrar los importes que
se dan y en donde están los que mayor gasto representan.

Fig. 1 Relación de importes diarios de cada uno de los equipos instalados en el local basados en el
importe de la tarifa 02 Fuente CFE.

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3.15 IMPORTE BIMESTRAL TOTAL

El importe promedio que se presenta en el siguiente gráfico, representa los pagos


bimestrales que se realizaran utilizando la potencia total instalada al 100% o en su
defecto será de manera individual y corresponderá al porcentaje de utilización.

Fig. 2 Relación de importes bimestrales de cada uno de los equipos


Instalados en el local basados en el importe de la tarifa 02 Fuente CFE

3.16 CALIDAD DEL SUMINISTRO ELECTRICO


La calidad del servicio eléctrico determina y prevé las soluciones a los problemas
eléctricos que pueden causar en la empresa prejuicios dentro de la instalación
eléctrica.
Los problemas se originan de manera interna o externa a la red de suministro; cada
cual se manifiesta en sobrecalentamiento, daño o mal funcionamiento de los
equipos. Como ha sido el caso.
Por esta razón será fundamental controlar la variación de voltaje; mas, ahora con el
progreso en la rapidez y miniaturización de los componentes internos de los
aparatos electrónicos que en su desarrollo operativo se incluyen los armónicos.

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3.17 MEDICIONES ELÉCTRICAS

Las mediciones eléctricas que se realizaron en el sitio tienen el objetivo de encontrar


las variables eléctricas de potencia, voltaje, corriente, factor de potencia y balanceo,
de cualquier parte de la instalación eléctrica para su respectivo análisis.

Este tipo de mediciones que se realizaron fueron de manera puntual es decir breves
mediciones que consisten en la toma de valores instantáneos de las variables
eléctricas en equipos y partes delimitadas del objeto de estudio.

Los valores que se presentan en el grafico siguiente son promediados para obtener
el valor estimado y con esto compararlo con el valor óptimo dictado por normas.

Voltaje Fase a Fase Voltaje Fase a Tierra


Fase A-B Fase A-C Fase B-C Fase A-B Fase A-C Fase B-C
217 220 221 120 123 125

Amperaje Fase a Fase Kilo Watts Instantaneos


Fase A-B Fase A-C Fase B-C Fase A-B Fase A-C Fase B-C
33 35 39 10.7 11.3 12.6

Por el lado del factor de potencia las mediciones indicaron que este es del orden del
77% lo cual representa un cargo por multa que se incluirá en el cobro de la factura
eléctrica.

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CAPITULO IV RESULTADOS
4.1 PROPUESTAS Y ALTERNATIVAS PARA EL AHORRO DE
ENERGIA
Se ha realizado el presente diagnostico en conformidad con la metodología
normativa, así es como se han conseguido detectar oportunidades de ahorro
importantes.
Los principales usos de la energía en la empresa Lavandería Hnos. Romero. Están
orientados al servicio de lavado y planchado.
Está se enfoca en tres sectores:
1. La iluminación
2. El uso de vapor y agua caliente para el planchado de ropa.
3. El uso de equipo tipo industrial para el lavado de ropa.

La empresa, presenta un nivel alto en el gasto energético considerando la


particularidad de su operación. Los indicadores están por encima del promedio de
las empresas que se dedican a proporcionar servicios similares y su gasto
energético.
Las comparaciones se han realizado con Lavanderías de similares características
de estudios anteriores por parte de la consultora JM.
Estos puntos anteriores justifican el que para mejorar los rendimientos en forma
considerable, se deban mejorar los rendimientos de equipos y condiciones actuales
de operación.
Se detectan oportunidades relevantes para generar ahorros, los que cuantificados
aportan en total cercano a un 38,19% de ahorro en energía y un equivalente a una
reducción de 40,86% en el costo de esta.

En resumen presentamos las oportunidades de ahorro que pueden darse bajo tres
sectores importantes.

1. Un plan de eficiencia energética


2. Inversiones Menores
3. Inversiones Mayores

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El primero popularmente se conoce como “ahorro de energía”, el cual comprende
una lista de hábitos para ahorrar energía no aprovechada con unos simples
consejos.

PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA:


Por el lado de la iluminación.
 No encender las lámparas en las horas que no se requiera la iluminación.

Por el lado operativo

 Mantenimiento y limpieza de los motores y equipos posterior a su uso.


 Identificar los interruptores interiores para que el personal operativo cuente
con el conocimiento de qué protección controla a las cargas instaladas.
 Por cuestiones de seguridad y ahorro eléctrico, desconectar todo el equipo
eléctrico posterior a la jornada laboral.

La ventaja principal de este tipo de recomendaciones es que es útil siempre y


cuando no se reduzca o limite la disponibilidad de servicio; su ventaja principal es
que las inversiones son prácticamente nulas y los ahorros obtenidos son de
características marginales.

INVERSIONES MENORES
Las soluciones siguientes se han seleccionado por el tipo de tecnología empleado
o por sencillamente ser cambios operacionales y por su monto de inversión
requerido y que pueden traer beneficios en el corto plazo.
El criterio de selección para este tipo de tecnologías ha sido:
1. Bajos montos de inversión, y disponibilidad en el mercado.
2. Cambios operacionales, siguiendo una estrategia de eficiencia productiva,
con capacitación al personal operativo.

A continuación presentamos de manera sintetizada y por áreas las


recomendaciones para el ahorro eléctrico en su empresa:

ALUMBRADO
IDENTIFICACION DEL
RECOMENDACIONES
PRODUCTO
Sustituir las lámparas No se consigue ahorro
instaladas actualmente por electrico pero si una mayor
iluminacion que de
otras más eficientes con
acuerdo a la normativa
voltaje de 220, con potencia electrcia se requiere en el
de salida en 75 w y con local.
características lumínicas en

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vapor mercurio o aditivos Se garantiza seguridad de
metálico vision al personal
operativo, al poder ver los
objetos de manera clara.

Como medio de protección y


Dispositivo necesario
reflexión de la iluminación se
como complemento del
tendrá que colocar el luminario equipo lampara balastro.
tipo campana industrial

Colocar en el techo lamina


Se evitara encender las
trasparente que de luz natural
lámparas durante el día.
durante el día,

PROTECCIONES
RECOMENDACIONES IDENTIFICACION DEL PRODUCTO

Sustituir las protecciones generales


(interruptores tipo cuchillas) por
interruptores termo magnético de curva
completa. en capacidad de 150 amp

Sustituir las protecciones de los circuitos


derivados que lo requieran por
interruptores termo magnético de curva
completa. en capacidad necesaria

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INSTALACIÓN ELÉCTRICA
RECOMENDACIONES MUESTRA
Pues este ofrece menor resistencia al paso de
El conductor debe ser de cobre
corriente
Se requiere identificar las fases del circuito
De acuerdo a normativa
alimentador y sus derivados de inicio a fin
El calibre debe ser adecuado a soportar la Se considerara el factor de corrección así como
carga al 100 % en un momento dado sin sufrir el de seguridad del 1.25%
desgaste en su aislamiento,

Todos los empalmes o uniones de cables


deberán hacerse con conectores a compresión
o mecánicos, en su defecto serán con
capuchones y a estos deberá colocarse cinta
a fin de que estos tengan una fijación firme y
segura.

Mayor vida útil de los equipos


Corrección del desbalanceo que existe entre
Se evitan perdidas eléctricas
las fases a la hora de suministrar el voltaje
Saturación del conductor en una de sus fases
Deberá diseñarse en el área operativa un
sistema independiente de las instalaciones Separación de circuitos
eléctricas para los servicios como alumbrado y Control individual del circuito alimentador
contactos.

Todas las canalizaciones deberán contar con


sus accesorios y soportes debidamente
colocados con el fin de evitar sea expuesto el
conductor además de no permitir el acceso de
agua, polvo o impurezas del ambiente.

Donde sea necesario colocar tubo flexible este


tendrá que ser del tipo licuatite de la medida
necesaria.

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Se debe colocar el sistema de tierras para este
caso será tipo delta y el conductor deberá ser
en calibre de acuerdo a cálculos para soportar
la carga total instalada en el local.

En todos los circuitos derivados se deberá


colocar tierra física así como en los contactos
de servicio.

INSTALACIÓN ELÉCTRICA MOTRIZ


RECOMENDACIONES MUESTRA

Deberá realizarse el cambio de motores


de eficiencia estándar por motores de
alta eficiencia.

Deberá de cambiarse el motor acorde


al tipo de carga y trabajo a desarrollar

Realizar el cambio de resolución de Ahorros importantes pero asi mismo se tendran que
voltaje a 440 implementando y adecuar las condiciones estruturales para llegar a este
colocando los elementos necesarios objetivo, lo cual implica
para este fin

Para el tipo y capacidad de los motores


se tendrán que colocar guarda motor y
arrancadores de tipo suave para evitar
las demandas punta.

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Instalar banco capacitivo para elevar
el factor y eficientes la instalación
eléctrica.

RECOMENDACIONES GENERALES

 Capacitar al personal de la empresa en temas de ahorro de energía, para


sensibilizarlos al buen uso de la energía eléctrica
 Se requiere incrementar los lúmenes/metro cuadrado en las áreas dónde no
se alcanzan los niveles permisibles por la NOM-025-STPS
 Se recomienda también identificar los interruptores interiores para que el
personal cuente con el conocimiento de qué protección controla a las cargas
respectivas instaladas por cuestiones de seguridad.

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4.4 INVERSIONES MAYORES
Estos puntos anteriores justifican el que para mejorar los rendimientos en forma
considerable, se deban mejorar los rendimientos de equipos y condiciones actuales
de la operación.
Las experiencias con que contamos en la realización de los diagnósticos
energéticos muestran que estas medidas son las más efectivas porque aun cuando
necesitan inversión son lo bastantemente independientes de la vigilancia de las
personas.
Se utilizaran algunos gráficos que muestran la comparación de lo que actualmente
se tiene con lo que se proyecta, así mismo los beneficios y ahorros obtenidos
concluyendo con lo que corresponde a la inversión y tiempo de recuperación.

COMPARATIVO 1 TARIFAS ELECTRICAS


Conociendo los cargos e importes que integran a las tarifa 02 y OM se muestra una
tabla comparativa donde se muestra el consumo el importe el ahorro y la inversión
requerida para llegar a los objetivos planteados.

TARIFA CONSUMO KWH IMPORTE KWH


34,106.75 $ 2.04 $ 2.46 $ 2.71
2 CARGO FIJO IMPORTE
1 $ 56.97
TARIFA CONSUMO KWH IMPORTE KWH
34,106.75 $ 1.06
OM CONSUMO KW IMPORTE KW
22 $ 178.40

SITUACION ACTUAL CORRECCION SITUACION PROYECTO


Primeros 50 Kw $ 101.75 Importe X Consumo $ 36,084.94
Segundos 50 Kw $ 122.80 Kw $ 3,924.80
Excedentes $ 92,022.27 Bonf. Factor de Potencia -$ 500.00
Importe x Consumo $ 92,246.82 SUB TOTAL $ 39,509.74
Cargo Fijo $ 113.94 IVA $ 6,321.56
Dap del 2.5 % $ 987.74
Sub Total $ 92,360.76
I.V.A. 16% $ 14,777.72
Dap del 10% $ 9,236.08
FACTURACION TOTAL $ 116,374.55 FACTURACION TOTAL $ 46,819.04

PROPUESTA 1
AHORRO LOGRADO $ 69,555.51 PESOS
INVERSION $ 218,563.26 PESOS
RECUPERACION 3.1 MESES

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COMPARATIVO 2 MOTOR EFICIENTE
La eficiencia de este tipo de motor recomendado está dada en la razón entre la
potencia que se obtiene nominalmente en el eje del motor (potencia mecánica) y la
potencia absorbida por el motor (potencia eléctrica). De esta forma, la diferencia
entre ambas potencias corresponderá a las pérdidas eléctricas y mecánicas
asociadas a la conversión de energía que se produce en cada motor eléctrico.
En este grafico se muestra el ahorro obtenido al cambio de motores, se utilizó para
este ejemplo el motor de mayor capacidad ubicado en el local.

Comparando El Sistema Actual Con El Sistema Propuesto:

ESPECIFICACIONES ACTUAL AHORRO PROYECTO


POTENCIA 7.5 7.5
EFICIENCIA 0.8 0.95
VOLTAJE 220 220
FASES 3 3
WATTS 5595 5595
AMP 18.35 2.90 15.46

HRS USO 5 5
CONSUMO 91.77 77.28
KWH 27.98 23.56
IMPORTE $ 75.81 $ 11.97 $ 63.84

CONSUMO BIMESTRAL 5,597.92 4,714.04


IMPORTE BIMESTRAL $ 15,170.36 $ 2,395.32 $ 12,775.04

IVA $ 2,427.26 $ 2,044.01


DAP $ 1,517.04 $ 1,277.50
TOTAL $ 19,114.66 $ 3,018.10 $ 16,096.55

PROPUESTA
AHORRO LOGRADO $ 3,018.10 PESOS
INVERSION $ 13,456.58 PESOS
RECUPERACION 8.9 MESES

Estos montos económicos son por unidad requerida. En la cual se tendrán que
ajustar las inversiones.

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COMPARATIVO 3 MOTORES
En esta propuesta se muestra que al cambio de resolución en el voltaje de
alimentación hacia los motores los ahorros obtenidos serian de la siguiente manera.

ESPECIFICACIONES ACTUAL AHORRO PROYECTO


POTENCIA 7.5 7.5
EFICIENCIA 0.8 0.8
VOLTAJE 220 440
FASES 3 3
WATTS 5595 5595
AMP 18.35 9.18 9.18

HRS USO 5 5
CONSUMO 91.77 45.88
KWH 27.98 13.99
IMPORTE $ 75.81 $ 37.91 $ 37.91

CONSUMO BIMESTRAL 5,597.92 2,798.96


IMPORTE BIMESTRAL $ 15,170.36 $ 7,585.18 $ 7,585.18

IVA $ 2,427.26 $ 1,213.63


DAP $ 1,517.04 $ 758.52
TOTAL $ 19,114.66 $ 9,557.33 $ 9,557.33

PROPUESTA
AHORRO LOGRADO $ 9,557.33 PESOS
INVERSION $ 65,789.45 PESOS
RECUPERACION 13.8 MESES

A partir de este momento y después de realizado el diagnostico con sus distintas


propuestas de inversión, se considera de suma relevancia el desarrollo de un plan
de implementación de eficiencia energética que considere las oportunidades
indicadas en los puntos anteriores.

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4.5 PLAN DE IMPLEMENTACION
Una vez calculados los ahorros, se han determinado las soluciones, los montos
requeridos de las inversiones y posteriormente se ha establecido la filosofía
operacional requerida para obtener el rendimiento esperado.
Se presenta a continuación un plan de implementación, en que se establece la
forma y el desarrollo del proyecto.
El plan de implementación se establece en un orden metódico con las actividades
definidas en la filosofía operacional, que den resultado de manera conjunta.

CAMBIOS OPERACIONALES.
1. Identificación De Personal Operativo.
2. Capacitación En La Operación.
3. Puesta En Operación De Los Equipos

REDUCCION DE PÉRDIDAS
1. Balanceo Del Circuito Alimentador Y Red De Suministro
2. Sustitución De Interruptor General
3. Mantenimiento Preventivo Y Correctivo En Su Momento A Los Motores
4. Colocación Del Sistema De Tierras.

USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS.


1. instalaciones y selección de motores eficientes
2. Compra de equipamientos, complemento de los motores.
3. Puesta en operación.

AHORRO ELECTRICO TOTAL


1. Colocación de subestación eléctrica para cambio tarifario y suministro de una
buena calidad de voltaje.
2. Colocación de transformador tipo seco para servicios derivados.

El plan completo se estima se puede llevar a cabo en aproximadamente 4 a 5 meses


aproximadamente.

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CONCLUSIONES
El diagnostico ha podido determinar y cuantificar el desempeño energético actual
de la empresa y las oportunidades de ahorro que se pueden obtener.
Al respecto del desempeño energético de la empresa, éste se clasifica en consumo
alto para el rubro en que se encuentra, lo anterior comparado con anteriores
estudios dedicados a empresas con actividades similares.
Al respecto de las oportunidades de ahorro, estas son considerables principalmente
debido a la mejor utilización de la tarifa, estrategias de control operativo así como la
incorporación de nuevas tecnologías.
Todo lo anterior permite proyectar un ahorro de energía real de un 38,19% y una
reducción del
Costo de ésta de un 40,86%.
Cabe mencionar que el plan de implementación como el preparado, permite ubicar
a la empresa dentro de un nivel de eficiencia energética alto, nivel que podrá ser
medido al término de la implementación basada en la metodología descrita.
Adicionalmente, la empresa podrá ir mejorando aún más su rendimiento
incorporando paulatinamente nuevas tecnologías.

Finalmente se informa a ustedes los propietarios de la empresa Lavandería Hnos.


Romero, que el proyecto enfocado al ahorro de energía tiene suficientes fortalezas
para ser llevado a cabo en términos de bajo riesgo.
Por lo que solo resta su implementación.

Instituto Tecnológico Superior de Libres. Diagnostico Energético 42


BIBLIOGRAFÍAS

 Enrique Ras, 1998 “Transformadores de Potencia de Medida y de Protección”


7aEdicion, México DF, Alfa Omega Grupo Editor S.A. DE C.V.

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