1 DE 20

ESTIMACIÓN DE MEJORAS EN EL PRODUCTO FINAL

MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DEL QFD APLICADO

(CASO VIVIENDA ANDALUZ – Constructora NORMANDÍA)

Ing. Marianita Enríquez, Ing. Willian Solís Pérez, Ing. Wilmer Campaña

Maestría en Ingeniería Civil - Construcciones

Universidad Pontificia Javeriana Cali, abril, 2018

MÉTODO QFD APLICADO EN EL

DISEÑO EN LA CONSTRUCCIÓN DE
VIVIENDAS

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTODE

LA EMPRESA

Nombre de la ProyectoEmpresa:
“Elaboración del manual de buenas Nariño, Tumaco
prácticas de la gerencia de proyectos de
inversión pública para entidades Fuente: Google.map
territoriales pequeñasConstructora
Normandía” Sector o gremio: Construcción -
Vivienda de Interés Social.
Localización: Avenida 9N # 15N-O5,
Santiago de Cali, Valle del Cauca. Producto seleccionado para el
desarrollo del proyecto: Vivienda Tipo
ANDALUZ.

Descripción y características del

producto:
Formatted: Indent: First line: 0.2"

El producto consiste en un manual

gerencial de buenas prácticas
administrativas para pequeñas entidades

públicas. Como tal esEste manual es un
documento presentado en forma
impresoa tipo revista que compila los
procesos y procedimientos establecidos
en la entidad en un manual que surge
decon otros procesos considerados
exitosos ( o con buenos resultados)
dentro dedentro de la contratación con
la administración territorial.
Como esAl establecerse como un
manual de consulta cotidiana, se requiere
que este producto sea funcional debe ser
en formato tipo revista de no más de
ochenta (80) páginas, de tamaño carta,
con portada de carátula pasta plastificada
a colores corporativos, el contenido
interno del documento coen papel tipo
propalcote de 80 gramos a cuatro tintas.
El contenido del documento, son normas,
procesos y procedimientos, pero al
mismo tiempo contiene diagramas de
flujo de éestos y los temas se abordan de
manera didáctica para una lectura más
amena.
2. ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA
De acuerdo a la Guía para el desarrollo
del proyecto” (UnipilotoUnipiloto, 2017)
en la evaluación del Impacto del Ciclo de
vida –EICV-, se realiza primero el análisis
del ciclo del proyecto, definiendo el objeto
y el alcance del estudio, el Inventario del
Ciclo de Vida-ICV, como se describe a
continuación:
2.1 Definición del objeto y alcance del
estudio
2 DE 20
Objetivo del estudio: Medir el impacto
ambiental de la elaboración e
implementación de un Manual de Buenas
Prácticas Gerenciales (MBPG) en
entidades públicas que permita la
optimización de recursos involucrados en
estos proyectos en entidades territoriales
pequeñas.
Por tanto, se deben analizar la
recopilación y evaluación de las entradas,
las salidas y los impactos ambientales
potenciales de la elaboración del manual
a través de su ciclo de vida.
Alcance del proyecto y función del
sistema: El proyecto pretende mejorar la
eficiencia y eficacia de la administración
municipal a través de la mejora de sus
procesos con buenas prácticas
administrativas, para ello, se comienza
encon el análisis de la problemática y
posible mejora, de los éstos procesos y
procedimientos legales, técnicos y
administrativos, del análisis de
información contractual, la realización de
diagnóstico de la contratación y de los
diagnósticos de estudios de casos
relacionados y termina con una propuesta
de la elaboración de un Manual de
Buenas Prácticas Gerenciales (MBPG),
que es la unidad funcional o producto final
del proyecto.
En la Gráfica No. , 1 se puede
observar el diagrama de procesos del
sistema.
 3 DE 20

 Buenas Prácticas Gerenciales

(Procesos y procedimientos
validados y exitosos).
 Análisis de alternativas
 Manual de Buenas Prácticas
Gerenciales (MBPG) (Compilación,
Edición, socialización e
implementación).

42.3. EVALUACIÓN DEL IMPACTO

AMBIENTAL DEL CICLO DE VIDA
(EICV) DEL PROYECTO

De acuerdo al producto del proyecto

y al inventario de entradas y salidas, los
potenciales impactos que genera el
Gráfica 1. Proceso de elaboración del Manual de BPG (Autor) proyecto al medio ambiente, a la salud
humana y a la disponibilidad de recursos
32.2. Inventario de Ciclo de Vida del naturales se pueden ver en la son Tabla
Proyecto 1 y son los siguientes:
:
32.2..1 Entradas  Uso de papel.
 Análisis de la Problemática:  Deforestación, en la tala de bosques
Procesos y Procedimientos Legales, para fabricar papel.
técnicos y administrativos.  Uso de papel
 Análisis de la inscripción de los  Uso de computadores
proyectos en el Banco de Proyectos  Uso de impresoras
 Análisis de información contractual.  Uso de escritorios
 Realización de diagnóstico de la 
contratación.  Uso de la iluminación de la oficina
 Diagnósticos de los contratos de  Uso del aire acondicionado o
Vivienda VIS ventiladores
 Diagnósticos de estudios de caso.  Uso de tintas industriales para
impresión del documento (MBPG)
 Plastificación de la carátula
32.2.2 Salidas

El uso indiscriminado del papel
(material orgánico degradable) requiere
grandes cantidades de celulosa por lo
que se deben talar millones de árboles
para poder empezar a fabricar el papel.
Lo anterior, junto con el uso de tintas
industriales causa efectos de
contaminación de la tierra, el agua y el
aire ocasionando efectos tipo invernadero
y cambio climático.
En la elaboración del manual, se
consumen kw/h, por parte del uso de
computadores, impresoras e iluminación
de las oficinas, así como el consumo de
energía que generan los ventiladores o
aires acondicionados, necesarios para
mejorar las condiciones físicas de los
empleados en las oficinas.
En la distribución del producto, el
vehículo de transporte causa emisiones
de CO2 que contaminan el medio
ambiente.
Producción y distribución: El MBPG
inicia con un primerdos tirajes de
producción de 500 Unidades, de
aproximadamente 70 a 80 páginas que se
distribuirán, en dos semestres del año
entre las distintas dependencias de la
administración, a los principales
funcionarios y personal externo que está
involucrado e interesado en el proceso.
(stakeholders).
4 DE 20
Desarrollo del Producto: Parte de la
recopilación de las buenas prácticas y
termina en el compendio, edición e
impresión del MBPG, desarrollado por el
equipo gerencial del proyecto.
Administración y Finanzas: El proceso
está liderado por el Gerente del Proyecto,
Willian Solís Pérez y los recursos
financieros los aportará la Administración
Distrital de Tumaco, que financia el
proyecto desde la dependencia de la
Dirección Técnica de Vivienda.
Compras: Para la edición e impresión del
MBPG se realiza la planificación e
inclusión en el Plan Anual de
Adquisiciones, de acuerdo a lo estipulado
en el Artículo 3 del Decreto 1510 de 2013,
a laen el cual se debe inscribir este
proceso por ser de una entidad pública.
En este caso el Distrito de San Andrés de
Tumaco.
Venta y Mercadotecnia: El MBPG
(producto resultante) no será vendido,
dado que es un recurso público elaborado
para mejorar la eficiencia administrativa
territorial y será suministrado a las
distintas dependencias de la
administración y a los principales
funcionarios y personal externo que está
involucrado e interesado en el proceso.
(stakeholders).
Relación con partes interesadas y
afectadas: Hay una completa relación
con las partes interesadas (stakeholders)
dado que el MBPG, es el resultado de la

interacción y participación de estos
grupos. Los principales afectados con
impactos positivos son aquellas personas
beneficiadas de los procesos tendientes a
beneficiar con viviendas a las
comunidades más vulnerables del
territorio. Habrán afectados con impactos
negativos, identificados como quienes a
razón de la implementación del MBPG no
podrán cometer hechos fraudulentos en
contra de la administración, ni dejar
inconclusos los proyectos gerenciados
por el Distrito de San Andrés de Tumaco.
Ambiente y sostenibilidad: El proyecto
genera cierta externalidad o impacto
ambiental negativo, que, si bien no es
mucho, (es un impacto leve), este se
puede mitigar de acuerdo al EICV o
Evaluación del Impacto de Ciclo de Vida.
En síntesis, podemos afirmar que, con
este análisis del ciclo de vida del
proyecto, nos permite revisar las entradas
y salidas del sistema, y poder determinar
los posibles y potenciales impactos
ambientales de nuestro producto del
proyecto, como se puede apreciar en el
Tabla 1).
Tabla 1. Etapas del ciclo del Proyecto
ETAPA DEL
CICLO DE ASPECTO AMBIENTAL
VIDA
Extracción a) Consumo de Energía eléctrica
de materias b) Consumo de agua
primas c) Generación de residuos
5 DE 20
ETAPA DEL
CICLO DE ASPECTO AMBIENTAL
VIDA
d) Consumo de recursos
renovables (papel)
e) Consumo de sustancias
químicas (tintas) de impresión)
f) Consumo de energía
(eléctrica)
Producción g) Consumo de agua Formatted Table
(Reuniones)
h) Generación de residuos
(Papel, sustancias químicas
como tintas, pegantes)
i) Contaminación auditiva (ruidos
en la fabricación de los MBPG)
j) Emisiones de CO2 por
transporte de insumos, materias
primas (papel y tintas) y del
producto terminado (MBPG)
Distribución k) Generación de residuos de
material de embalaje de los
MBPG como cajas de cartón
l) Consumo de energía (Kw/h)
Uso k) Consumo de energía (Kw/h)
Disposición l) Generación de residuos por el
Final empaque del producto
Fuente: Autor a partir de la “Guía para el desarrollo del Formatted: Font: 8 pt, Not Bold
proyecto”, Unipiloto (2017)
Formatted: Font: 8 pt
Formatted Table
Formatted Table
 6 DE 20

BIBLIOGRAFIA

Universidad Piloto de Colombia (2017),

módulo de Estudios ambientales y
consumo sostenible, “Guía para el
desarrollo del proyecto”, recuperado de
http://virtual.unipiloto.edu.co/mod/assig
n/view.php?id=117529

Universidad Piloto de Colombia (2017),

módulo de Estudios ambientales y
consumo sostenible.
http://virtual.unipiloto.edu.co

Rodríguez Rojas, John Freddy (2014).

“Propuesta para mejorar la articulación
del criterio de sostenibilidad en la
dirección de proyectos con enfoque
PMI”. Tesis, Universidad San
Buenaventura.
 7 DE 20

Avance del Proyecto No.2.

Plan De Gestión del Ciclo de Vida del Proyecto

Impactos ambientales e indicadores
Huella de Carbono
Plan de acción para el proyecto sostenible

Ing. Pedro Pablo Cortes Conrado, Ing. William Solís Pérez

Especialización en gerencia de proyectos

Universidad Piloto de Colombia, Octubre, 2017

 Consumo de Recursos energéticos

 Consumo de materias Primas
 Formación de oxidantes fotoquímicos
53.1. IDENTIFICACIÓN Y
CUANTIFICACIÓN DE IMPACTOS E
Fase 2: Clasificación: asignación de Formatted: Font: Bold
INDICADORES AMBIENTALES
los datos del inventario a categorías de
impacto.
Formatted: Tab stops: 0.2", Left

Una vez identificados los impactos

La clasificación consiste en asignar las Formatted: Indent: First line: 0.2"
potenciales ambientales utilizando los
cargas ambientales a diferentes
resultados del análisis de inventario, se
categorías de impactos..impactos. En
selecciona las categorías de impacto o
esta clasificación se agrupan las
variables medioambientales y se agrupan
intervenciones ambientales de acuerdo
de acuerdo a los indicadores de categoría
con los efectos ambientales que se
(categoría (CO2, kg, SO2, etc.) para
producen. De acuerdo al inventario ICV
explicar los resultados del ICV,
realizado, se asignaron los indicadores a
relacionados en la tabla No.2, teniendo
las categorías de impacto como se
en cuenta las siguientes fases:.fases:
muestra en el cuadroen la Tabla No.12.
Fase1: Selección de las categorías de Formatted: Font: Bold
Fase 3: Caracterización: modelización Formatted: Font: Bold
impacto
de los datos del inventario dentro de
categorías de impacto.
Según las características del proyecto Formatted: Indent: First line: 0.25"

y el producto final (Manual de BPG), se

Una vez clasificadas las sustancias del Formatted: Indent: First line: 0.2"
seleccionaron las siguientes categorías
ICV a las categorías de impacto
de impacto, relacionadas con el proyecto:
ambiental, comparamos su valor con
 Calentamiento Global
respecto a la sustancia de referencia de
 8 DE 20

dicha categoría a través de los factores El proyecto se calcula en realizarlo en

de caracterización de cada sustancia.,
multiplicando por su correspondiente
factor de caracterización, para obtener
valores con unidades equivalentes y
poder medir la contribución de las
sustancias a esa categoría de impacto.
60 días con tiempo dedicación 2 horas día
por el equipo del proyecto. Los cálculos
realizados tienen en cuenta este tiempo
respecto al consumo de energía, luz de la
oficina, tiempo de uso del computador,
etc.

Tabla No.2. Asignación de los impactos a las categorías ambientales Formatted: Line spacing: single
Fuente: Datos propios del autor Formatted: Number of columns: 1

Unidad de Factor de Formatted: Font: 10 pt

Categoría de impacto ambiental
referencia caracterización Formatted Table

Aumento de la temperatura del medio debido a la

PCG Potencial
producción, uso y disposición final del proyecto
Calentamiento de
Emisiones de CO2 por transporte de insumos, C02
Global Calentamiento
materias primas (papel y tintas) y del producto
Global
terminado (MBPG)
Consumo de Energía consumida en la obtención de las
materias primas (como el papel), elaboración del Cantidad
Recursos Kw/h
MBPG, fabricación de los manuales, distribución y consumida
energéticos fin de vida del Manual de BPG
Consumo de
Cantidad
materias Consumo de papel extraído de la madera de los Kg
consumida
Primas árboles
Formación de precursores químicos por residuos
Formación de del uso de las tintas, tóner de impresión y otras
oxidantes sustancias químicas en la fabricación del Manual Kg FPOF
fotoquímicos de BPG, así como otros residuos en los procesos
de fabricación, distribución empaque del producto
Fuente: Datos propios del autor

Dióxido de Carbono-C02: por Formatted: Tab stops: 0.2", Left

Sustancias relacionadas con el inventario transporte de insumos, materias primas Formatted: Indent: First line: 0.2"

del ciclo de vida (papel y tintas) y del producto terminado

Como se puede apreciar en la Tabla 3, las (MBPG), durante el proyecto se emite 0,5
principales sustancias relacionadas con Kg de CO2
el inventario del ciclo de vida, son:
Kw/h (Energía consumida): Se mide a Formatted: Indent: First line: 0.2"

través del promedio de kw/h consumido

 9 DE 20

por el proyecto el cual emplea en la

elaboración del Manual de BPG en
promedio 5 funcionarios que contribuyen
con 100 Kw/h durante 60 días con tiempo
dedicación 2 horas día. En este cálculo
está incluida la luz empleada en la oficina
y el uso del computador por cada
integrante del equipo).

Además, en la fabricación del manual,

en la edición y litografía para la impresión
se consumen 200Kw/h. En total el
proyecto emplea 300 Kw/h

Kg (papel y residuos). El proyecto

pretende imprimir 1.000500 ejemplares
del manual de BPG, para un total de 250
Kg de papel y 10 Kg de residuos y cartón
de cajas de empaque
Kg (tintas y químicos). Se emplean 20
Kg de tinta y productos químicos.
 10 DE 20

Formatted: Tab stops: 0.77", Left

Cuadro No.1. Asignación de los impactos a las categorías ambientales Formatted: Font: 11 pt

Unidad de Factor de
Categoría de impacto ambiental
referencia caracterización

Aumento de la temperatura del medio debido a la

PCG Potencial
Calentamiento producción, uso y disposición final del proyecto de
Emisiones de CO2 por transporte de insumos, C02
Global Calentamiento
materias primas (papel y tintas) y del producto
Global
terminado (MBPG)
Consumo de Energía consumida en la obtención de las
materias primas (como el papel), elaboración del Cantidad
Recursos Kw/h
MBPG, fabricación de los manuales, distribución y consumida
energéticos fin de vida del Manual de BPG
Consumo de
Cantidad
materias Consumo de papel extraído de la madera de los Kg
consumida
Primas árboles
Formación de precursores químicos por residuos
Formación de del uso de las tintas, tóner de impresión y otras
oxidantes sustancias químicas en la fabricación del Manual Kg FPOF
fotoquímicos de BPG, así como otros residuos en los procesos
de fabricación, distribución empaque del producto
factor de caracterización, para obtener
valores con unidades equivalentes y
Fase 3: Caracterización: modelización de poder medir la contribución de las
los datos del inventario dentro de sustancias a esa categoría de impacto.
categorías de impacto.

Una vez clasificadas las sustancias del

ICV a las categorías de impacto
ambiental, comparamos su valor con
respecto a la sustancia de referencia de
dicha categoría a través de los factores
de caracterización de cada sustancia.,
multiplicando por su correspondiente
El proyecto se calcula en realizarlo en 60
días con tiempo dedicación 2 horas día
por el equipo del proyecto. Los cálculos
realizados tienen en cuenta este tiempo
respecto al consumo de energía, luz de la
 11 DE 20

oficina, tiempo de uso del computador, está incluida la luz empleada en la oficina
etc. y el uso del computador por cada
integrante del equipo).
Sustancias relacionadas con el inventario
del ciclo de vida Además, en la fabricación del manual, en
Dióxido de Carbono-C02: por transporte la edición y litografía para la impresión se
de insumos, materias primas (papel y consumen 200Kw/h. En total el proyecto
tintas) y del producto terminado (MBPG), emplea 300 Kw/h
durante el proyecto se emite 0,5 Kg de Tabla 3. Impacto de sustancias de ICV
CO2
Kg (papel y residuos). El proyecto
Kw/h (Energía consumida): Se mide a pretende imprimir 1.000 ejemplares del
través del promedio de kw/h consumido manual de BPG, para un total de 250 Kg
por el proyecto el cual emplea en la de papel y 10 Kg de residuos y cartón de
elaboración del Manual de BPG en cajas de empaque
promedio 5 funcionarios que contribuyen Kg (tintas y químicos). Se emplean 20 Kg
con 100 Kw/h durante 60 días con tiempo de tinta y productos químicos.
dedicación 2 horas día. En este cálculo Tabla 3. Impacto de sustancias de ICV
Consumo de
Calentamie Consumo Formación de
Recursos Formatted: Font: 11 pt
Sustancia ICV Cantidad nto Global de materias oxidantes
energéticos Formatted: Line spacing: single
kg eq Co2 Primas Kg fotoquímicos Kg
Kw/h
Formatted: Number of columns: 1
Dióxido de Formatted: Font: 11 pt
Carbono-C02 Kg 0,5 0,5 Formatted: Line spacing: single

Kw/h (Energía Formatted Table

consumida) 300 300 Formatted: Centered, Line spacing: single
Kg (papel y Formatted: Font: 11 pt
residuos) 260 260 Formatted: Line spacing: single
Kg (tintas y Formatted: Centered, Line spacing: single
químicos) 20 20
Formatted: Font: 11 pt
TOTAL 0,5 300 260 20
Formatted: Line spacing: single
Fuente: Cálculos propios del autor Formatted: Centered, Line spacing: single
260 Kg en consumo de materias primas Formatted: Font: 11 pt

Interpretación: El proyecto presentará un y 20 kg de formación de antioxidantes de Formatted: Line spacing: single

impacto ambiental en el calentamiento las tintas y químicos empleados Formatted: Centered, Line spacing: single

Global de 0,5 Kg eq de CO2, 300Kw/h de Formatted: Font: 11 pt

consumo de recursos energía o su Formatted: Line spacing: single

Formatted: Centered, Line spacing: single
equivalencia en 40,8 en Kg equivalentes,
Formatted: Font: 9 pt
de 280 Kg de consumo , de los cuales
Formatted: Font: Bold

53.21 Elaboración1 Elaboración de
indicadores de impacto
A continuaciónA continuación se
presenta los indicadores ambientales del
ciclo de vida del proyecto:
Indicadores de entrada:
Materiales:
Consumo total de papel (Kg) (Absoluto)
Consumo total de tintas (Kg) (Absoluto)
Energía:
cConsumo total de energía (todas las
fuentes de energía y equipos
consumidores de energía individuales) (
Kw/h) (Absoluto).
Indicadores de Salida:
Cantidad total de Emisiones de CO2 (Kg
eq CO2) (Absoluto).
Cantidad total de Residuos (Kg)
(Absoluto).
5.324. MEDICIÓN Y CÁLCULO DE LA
HUELLA DE CARBONO
La huella de carbono es la cantidad de
gases efecto invernadero – GEI emitidos
Cuadro Tabla No.24. Cálculo de la huella de carbono del Manual BPG
12 DE 20
a la atmósfera por emanación directa o
indirecta de un individuo, organización,
evento o producto. (PIGA, 2015)
Para su cálculo se tienen en cuenta las
emisiones totales de gases efecto
invernadero del producto o servicio
durante su ciclo de vida. Ver tabla
4.
En conclusión, el producto final del
proyecto, genera un total de emisiones
de GEI de 321,3 kg eq CO2. Ver tabla No.
4
Cálculo de la huella de carbono: Se
realizó la conversión por cada una de las
sustancias analizadas del ICV, la
conversión respectiva a emisionesa
emisiones de GEI, multiplicando los datos
de las sustancias de las actividades por el
factor de emisión asociado expresado
como CO2 equivalente (Kg de CO2
equivalente).
En conclusión, el producto final del
proyecto, genera un total de emisiones
de GEI de 321,3 kg eq CO2. Ver cuadro
No. 2
Formatted: Font: 11 pt
Formatted: Font: 11 pt
Formatted: Font: 11 pt
 13 DE 20

Consumo Total
Canti Tiemp Consum Formación
Consum Factor de de emisione
dad o o de Calentamient o de de
Sustancia o tiempo Emisión Recursos s de GEI
Fuente consu Uso o Global kg materias oxidantes
ICV Proyect caracterizació energético (Huella
mo evalua eq Co2 Primas fotoquímico
o n IPCC s Kg eq Carbono
hora do Kg s Kg
Kw/h )

Emisión de
Dióxido CO2 del
de vehículo
Carbono de 0,06
-C02 Kg transporte 25 8 0,5 1 0,5 0,5
Kw/h
(Energía
consumi Energía
da) eléctrica 2,5 120 300 0,136 40,8 40,8
Kg Papel
(papel y utilizado y
residuos residuos
) generados 13 20 260 1 260 260
Tintas
para
impresión
Kg y químicos
(tintas y utilizados
químico en
s litografía 1 20 20 1 20 20
TOTAL 0,5 40,8 260 20 321,3

Fuente; Cálculos propios del autor Formatted: Font: 8 pt

tecnología en el producto que es pasar de
una Manual de BPG impreso a una Formatted: Tab stops: 0.2", Left

En conclusión, el producto final del versión digital que pueda ser consultada Formatted: Justified, Tab stops: 0.2", Left

proyecto, generaproyecto, genera un en la página de la Entidad Territorial y

total de emisiones de GEI de 321,3 kg eq consultada en línea en una versión en
CO2. Ver tabla No. 4 formato pdf, o e-pub, para libros
electrónicos, lo cual, hace desde todo
punto de vista un gran cambio ambiental
5.435. PLAN DE ACCIÓN PARA y que el proyecto sea sostenible
MITIGACIÓN DE IMPACTOS PARA UN ambientalmente, en la tabla No. 5, se
PROYECTO SOSTENIBLE discrimina el plan de acción a llevar a
cabo de acuerdo a los impactos
Para la mitigación de los impactos ambientales en las diferentes etapas del Formatted: Indent: First line: 0.2"

ambientales y que el proyecto sea ciclo de vida.

sostenible, se propone un cambio de

Tabla No.5. Cálculo de la huella de carbono del Manual BPG
ETAPA DEL CICLO
DE VIDA IMPACTOS AMBIENTALES
/ACTIVIDADES
Materias primas
(PAPEL) Deforestación, en la tala de bosques evitando la tala de bosque para
para fabricar papel
Consumo de Papel, Energía,
consumo de sustancias químicas,
Generación de residuos ( Papel,
Producción sustancias químicas como tintas,
pegantes), Contaminación auditiva
(ruidos en la fabricación de los
MBPG)
Emisiones de CO2 por transporte de
insumos, materias primas (papel y
tintas) y del producto terminado
Distribución
(MBPG)
residuos de material de embalaje de
los MBPG como cajas de cartón
Uso
Consumo de energía (eléctrica)
Disposición Final - Generación de residuos por el
Fin de Vida empaque del producto
Fuente: Cálculos propios del autor
14 DE 20
Formatted: Number of columns: 1
PLAN DE ACCIÓN
Eliminar la versión impresa del
Manual BPG, por una versión digital, Formatted Table
convertir la pulpa de madera en papel
Eliminar la versión impresa del
Manual BPG, por una versión digital,
disminuyendo el uso de energía,
eliminando la impresión por una
versión digital, evitando el uso de
tintas y químicos y eliminando el ruido
litográfico en la impresión
Se elimina la distribución de los
manuales, quedando la versión digital
en la WEB, que puede ser consultada
en línea
Se elimina el consumo de energía, en
la fabricación, pero en el uso puede
aumentar el consumo de energía por
el uso del computador
Se eliminan los residuos y empaques
al contar con una versión digital
Formatted: Font: 9 pt
15 DE 20
 16 DE 20

6. ASPECTOS PRINCIPALES PARA 3. Fortalecer el marco institucional que

UNA PRODUCCIÓN Y CONSUMO impulse la eficiencia administrativa dentro
SOSTENIBLE DEL PROYECTO de la PyCS.

En primer lugar y de acuerdo a la guía Para la construcción de los ejes

ambiental 1, primero se deben definir los estratégicos de Producción y Consumo
objetivoslos objetivos ambientales y Sostenible involucrados en el Proyecto se
alcances (metas) para poder debe priorizar los sectores estratégicos
especificarpoder especificar las de la política ambiental, aunque en
estrategias y orientar la aplicaciónla principio apliquen todos los sectores que
aplicación del proyecto hacia una proveen bienes y servicios, se deben
producción y consumo sostenible –PyCS. incluir los sectores público, construcción,
manufacturero, agroindustrial, turismo,
alimentos, pymes, etc., teniendo en
Objetivo General: cuenta criterios como el tamaño de la
empresa, el nivel de crecimiento,
Orientar el cambio de los patrones de potencial exportador, propensión al
producción y consumo del proyecto hacia cambio, nivel de contaminación, consumo
la sostenibilidad ambiental. de recursos y generación de empleo.

Para nuestro el caso particular, el

proyecto pertenece al sector público, el
gobierno territorial del municipio Distrito
de Tumaco, con énfasis en el sector de la
construcción de vivienda con
Objetivos específicos: potencialidades de incidir en el consumo
de energía, agua y materias primas.
1. Generar una masa crítica de personas
que posicionen las buenas prácticas
administrativas
Tabla 6. Metas de Producción y Consumo
Sostenible
2. Crear en las personas del municipio
Consumo meta
una cultura de producción y consumo Indicadores Formatted Table
2017 2018
sostenible - PyCS Indicadores de entrada:
Materiales:
Consumo total de papel (Kg) 245 Reducción
(Absoluto) 90%

1
Universidad Piloto de Colombia (2017), módulo de http://virtual.unipiloto.edu.co/mod/assign/view.php?
Estudios ambientales y consumo sostenible, “Guía id=117529
para el desarrollo del proyecto”, recuperado de
 17 DE 20

Consumo meta Las estrategias y líneas de acción Formatted: Indent: First line: 0.25"
Indicadores
2017 2018 conforman el marco de referencia para Formatted Table
Consumo total de tintas (Kg) 20 Reducción alcanzar cambios en patrones de
(Absoluto) 95%
Energía: producción y consumo hacia la
Consumo total de energía (todas 300 Reducción sostenibilidad ambiental, a
las fuentes de energía y equipos 50% continuacióncontinuación, se relacionan
consumidores de energía
individuales) (Kw/h) (Absoluto). las estrategias propuestas en la guía
Indicadores de Salida:
ambiental (Unipiloto, 2017):
Cantidad total de Emisiones de 0,5 Reducción
CO2 (Kg eq CO2) (Absoluto). 80%
Cantidad total de Residuos (Kg) 15 Reducción
(Absoluto). 90%
Fuente: Cálculos propios del autor Formatted: Font: 9 pt
1. Infraestructura Sostenible Formatted: Font: 11 pt
2. Fortalecer Regulación Ambiental
Metas generales 3. Compras sostenibles de B/S
4. Capacitación e investigación
Estas metas permiten visualizar los 5. Cultura de autogestión Formatted: Indent: First line: 0.2"

cambios esperados en los patrones de 6. Encadenamiento hacia PyCS

producción y consumo, al implementar las 7. Negocios verdes
estrategias y líneas de acción.
De estas estrategias propuestas, Formatted: Indent: First line: 0.2"
Con el cambio tecnológico propuesto
nuestro proyecto se interrelaciona
en el punto anterior (punto 5) se espera
principalmente con las estrategias que se
poder lograr cambios sustanciales en
desarrollan a continuación:
favor de un impacto ambiental positivo,
que se puede observar en la Tablala
Estrategia de Fortalecimiento de la
Tabla No. 6, esperando reducir un 90%
regulación: Tiene como objetivo
del consumo de papel (kg), un 95% del
fortalecer el marco regulatorio ambiental y
consumo total (kg) de las tintas de
su aplicación, para apropiarse de
impresión, igualmente en 50% del
estrategias ambientales preventivas.
consumo energético (kw/h), una
reducción del 80% de CO2 y un 90% de
Línea de acción: Fortalecer y ampliar Formatted: Indent: First line: 0.2"
los residuos de kg de papel. capacidades técnicas al interior de la
alcaldía para el seguimiento del
cumplimiento de la regulación ambiental
en los proyectos de vivienda aprobados.

Indicador: Número de funcionarios de Formatted: Indent: First line: 0.2"

Estrategias y líneas de acción
la alcaldía de Tumaco dedicados al
seguimiento

Líderes de aplicación: Autoridades
ambientales del municipio
Relación con metas generales: Esta
línea de acción impulsa el mejoramiento
ambiental de la entidad territorial de
manera directa con resultados directos
para las metas de reducción.
Estrategia de compras sostenibles de
Bienes y Servicios
Esta estrategia pretende repercutir en
las decisiones de compra de bienes y
servicios sostenibles, bajo la premisa que
en la medida en que se incluyan criterios
de calidad ambiental en las compras, su
demanda encadenará la innovación en
productos y servicios más sostenibles.
Línea de acción: Definir, reglamentar e
implementar un plan de contratación
pública sostenible.
Indicador: Número de bienes y/o
servicios con criterios ambientales
incorporados al Sistema de Información
para la Vigilancia de la Contratación
Estatal (SICE).
Líderes de aplicación: Control iinterno
del municipio y contraloría municipal
Relación con metas generales: Las
compras públicas fomentan de manera
directa el valor de bienes y servicios
comercializados y contribuyen a las
metas de reducción.
18 DE 20
Estrategia de una cultura de
autogestión
Esta estrategia de cultura de
autogestión y autorregulación contribuye
al cambio permanente y el mejoramiento
continuo hacia una producción y un
consumo sostenible.
Línea de acción: Articular una
ventanilla de trámites ambientales en
línea, para trámitepara trámite,
evaluación y seguimiento ambiental legal
(licencias, permisos).
Indicador: Sistema único implementado
Líderes de aplicación: Control interno
del municipio y contraloría municipal
Relación con metas generales: Esta
línea de acción facilita la autogestión en el
municipio y contribuye a las metas de
reducción.
Estrategia de emprendimiento de
negocios verdes
Esta estrategia promueve negocios
verdes como productos o servicios con
calidades ambientales sostenibles.
Línea de acción: Desarrollo de una
plataforma de información pública sobre
emprendimientos verdes (programas,
portafolio de inversión con programas y
proyectos del municipio
 19 DE 20

Indicador: Número de usuarios.

Líderes de aplicación: líderes de

seguimiento a la inversión

Relación con metas generales: Esta

difusión contribuye a una cultura
ambiental con fomento e intercambio de
experiencias y conocimientos.
 Formatted: Pattern: Clear
20 DE 20

BIBLIOGRAFIA

Formatted: No bullets or numbering

2013, Artículo 3. Publicado el 17 de Formatted: Justified

julio de 2013
1. Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.
Secretaría Distrital de Ambiente, 4. Universidad Piloto de Colombia
Subdirección de políticas y planes (2017), módulo de Estudios
ambientales. PIGA 2015, Plan ambientales y consumo sostenible,
institucional de gestión Ambiental – “Guía para el desarrollo del
P.I.G.A. “Guía para el cálculo de la proyecto”, recuperado de
huella de carbono corporativa”. http://virtual.unipiloto.edu.co/mod/a
ssign/view.php?id=117529
2. Colombia, Congreso de la
República. (2011) Ley 1474 de 5. IHOBE, Ministerio de Medio
2011, artículo 74, Plan Anual de Ambiente, Bonn, Agencia Federal
adquisiciones o plan de compras. Medio ambiental Berlín (2014).
“Guía de Indicadores
3. Colombia, Presidencia de la medioambientales para la
República. (2013) Decreto 1510 del empresa“.

Universidad Piloto de Colombia (2017),

módulo de Estudios ambientales y
consumo sostenible, “Guía para el
desarrollo del proyecto”, recuperado
de
http://virtual.unipiloto.edu.co/mod/assi
gn/view.php?id=117529

IHOBE, Ministerio de Medio Ambiente ,

Bonn, Agencia Federal
Mediombiental Berlín (2014). “Guía
de Indicadores medioambientales
para la empresa“.