Fase: Ejecución

ACTIVIDAD DE PROYECTO 1
Supervisar el equipo de trabajo

FORMATO PARA EL DESAROLLO DE EVIDENCIA

EVIDENCIA
“Informe de capacitación de personal”

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 Formato para Desarrollo
de Evidencia

Evidencia “Informe de capacitación de personal”

Tipo de
Descripción de la Evidencia Producto Entregable:
Evidencia
El aprendiz realizará un documento donde
Documento Word o
plasme lo siguiente: Informe donde
PDF: Titulado “Informe
De producto relacione la estructura de capacitación
de capacitación de
de personal comercial, funciones e
personal”
indicadores para la venta de productos.

Evidencia
“Informe de capacitación de personal”

Orientación

De acuerdo a las indicaciones del instructor y una vez revisado el material de

estudio correspondiente a la Actividad de Proyecto 12: “Supervisar el equipo de
trabajo” y los temas de estudio propuestos en la Actividades de Aprendizaje AA21.
Aplicar plan de capacitación de personal, con énfasis en la acción efectiva dentro
de la política comercial de la empresa y AA22. Evaluar el desempeño laboral del
equipo de trabajo aplicando indicadores de gestión comercial, de acuerdo con
planes de mejoramiento y políticas de gestión y bienestar de talento humano en
la organización, el aprendiz realizará un documento donde plasme lo siguiente:
Informe donde relacione la estructura de capacitación de personal comercial,
funciones e indicadores para la venta de productos.

Desarrollo de la Actividad: El aprendiz elaborara un documento donde realice la

propuesta para la estructura del plan de capacitación comercial de la empresa,
aplicando cada uno de los pasos vistos.

El documento debe contener:

1. Portada

2. Introducción

3. Objetivo general del estudio (establece los logros que se quieren

alcanzar con el presente trabajo, en términos de la capacitación y la
administración del talento humano)

4. Identificación de necesidades de capacitación del personal.

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de Evidencia

5. Objetivos del entrenamiento.

6. Programación del plan de Capacitación

6.1 Contenidos de la formación.

6.2. Recursos (espacios, materiales, equipos, docentes)

6.3 Duración y tiempos

6.4 Responsable

7. Evaluación y validación

7.1 Métodos de evaluación.

7.2 Técnicas de evaluación.

7.3 Definición de indicadores de gestión comercial.

8. Definición de planes de mejoramiento de personal.

9. Definición de políticas de gestión del talento humano

(Tener en cuenta y explicar: Trabajo en equipo, flexibilidad, Énfasis en la ética y

valores, Auto gestión, Metas negociadas y compartidas, Interdependencia)

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 Formato para Desarrollo
de Evidencia

Teniendo en cuenta los elementos que definen el proceso integral para el desarrollo
de nuevos productos, se hace necesaria la revisión secuencial para definir la
aplicación del plan de acción de mercadeo, una vez aprobado el Instructor enviara
al aprendiz por medio del foro temático correspondiente las observaciones y ajustes
si fueren necesarios o la aprobación.

SUSTENTACIÓN Y SEGUIMIENTO

El instructor citará a videoconferencia mediante sesión Blackboard Collaborate con

el fin de evaluar las evidencias enviadas, cada aprendiz realizará la sustentación
del proyecto de investigación de mercados. Los encuentros sincrónicos en que
debe participar el aprendiz y sobre los cuales el instructor convocará deben estar
organizados de la siguiente forma:

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