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GERENCIA DE

MINA FOSFATOS BAYOVAR


MANTENIMIENTO
TÍTULO Nº REQUERIMIENTO TECNICO PÁGINA
REQUISICION TECNICA
RT-4030BY-G-00008 1/36
SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y
Nº SOLPED REV.
COMPONENTES EN PARADAS DE PLANTA PARA COMPAÑÍA
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REVISIONES
TE: TIPO A - PRELIMINAR C - PARA CONOCIMENTO E - PARA CONSTRUCCION G - CONFORME CONSTRUÍDO
EMISION B - PARA APROBACION D - PARA COTIZACION F - CONFORME COMPRADO H - CANCELADO.

Rev. TE Descripción Por Ver. Apr. Aut. Data

A A PRELIMINAR RS RS MN JO 19/06/2017

B A PARA APROBACION RS JL MN JO 29/06/2017

C B PARA CONOCIMIENTO RS FI MN JO 25/07/2017

C B PARA CONOCIMIENTO RS LM MN JO 04/08/2017

C B PARA CONOCIMIENTO RS JL MN JO 09/08/2017

0 C PARA CONOCIMIENTO RS RB MN JO 22/08/2017

1 D PARA COTIZACION RS RB MN JO 24/08/2017

2 1 PARA COTIZACION RS FP MN JO 14/09/2017

3 2 PARA COTIZACION RS LR MN EZ 10/11/2017

4 3 PARA COTIZACION RS JL MN MC 05/01/2018

4 3 PARA COTIZACION RS LM LM MC 15/01/2018


GERENCIA DE
MINA FOSFATOS BAYOVAR
MANTENIMIENTO
TÍTULO Nº REQUERIMIENTO TECNICO PÁGINA
REQUISICION TECNICA
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SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y
Nº SOLPED REV.
COMPONENTES EN PARADAS DE PLANTA PARA COMPAÑÍA
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INDICE
ITEM DESCRICIÓN PÁGINA

1. LOCALIZACIÓN DEL SERVICIO .............................................................................................................................. 3

2. ALCANCE DEL SERVICO ........................................................................................................................................ 3

2.1. OBJETIVO ....................................................................................................................................................... 3


2.2. ALCANCE GENERAL ...................................................................................................................................... 3
2.3. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE MANTENIMIENTO ..................................................................................................... 4
2.4. ACTIVIDADES DIVERSAS DE MANTENIMIENTO ........................................................................................................... 9
2.5. PAÑOL DE HERRAMIENTAS ........................................................................................................................ 14
3. DETALLES DE SERVICIO ...................................................................................................................................... 15

3.1. DURACIÓN DEL SERVICIO .............................................................................................................................................. 15


3.2. PERSONAL ADMINISTRATIVO Y SOPORTE PARA ELCONTRATO (G.G. DIRECTO) ................................................... 15
3.3. ENTREGABLES DEL SERVICIO ............................................................................................................................................ 17
3.4. CONSIDERACIONES GENERALES DEL SERVICIO ................................................................................... 18
3.5. OBLIGACIONES DE CÍA MINERA MISKI MAYO .......................................................................................... 19
3.6. OBLIGACIONES DE LA CONTRATISTA ...................................................................................................... 20
3.7. LISTA DE DESVIOS ..................................................................................................................................................... 25

4. REQUISITOS TÉCNICOS ....................................................................................................................................... 25

4.1. ESTANDARES Y ESPECIFICACIONES APLICABLES .......................................................................................... 25


4.2. SISTEMA DE UNIDADES ..................................................................................................................................................... 26
4.3. CONDICIONES GENERALES DEL SITIO ................................................................................................................ 26

5. DOCUMENTACION TECNICA REQUERIDA ......................................................................................................... 26

5.1. GENERAL ...................................................................................................................................................................... 26


5.2. CRONOGRAMA Y PLAN DE EJECUCIÓN ............................................................................................................... 27
5.2.1. CRONOGRAMA DE EJECUCION ............................................................................................................................. 27
5.2.2. PLAN DE EJECUCION ................................................................................................................................................ 27
5.2.3. PROGRAMACIÓN Y REPORTES .............................................................................................................................. 27
5.3. MARCOS CONTRACTUALES .................................................................................................................................... 27
5.4. DOCUMENTACIÓN GENERAL.................................................................................................................................. 28
5.5. GARANTÍA ......................................................................................................................................................................... 29

6. CRITÉRIOS DE EVALUACIÓN ............................................................................................................................... 29

6.1. CRITÉRIOS DE EVALUACION DE PROPUESTA TÉCNICA ................................................................................. 29


6.2. EVALUACIÓN DE PROPUESTA ECONÓMICA ...................................................................................................... 32
6.3. CRITERIOS DE MEDICION ........................................................................................................................................ 33
6.4. ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO ........................................................................................................................ 34

7. ANEXOS .................................................................................................................................................................. 35

VISITA TÉCNICA:

Si, obligatorio X

No requerida
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1. LOCALIZACIÓN DEL SERVICIO


La Mina Fosfatos de Bayóvar se encuentra localizada en el desierto de Sechura, Provincia de
Sechura, Departamento de Piura, a aproximadamente 120 km al Sur de Piura, a 40 km del Puerto
Bayóvar de Petroperú y a 1000 km al norte de la ciudad de Lima. El acceso desde Lima se realiza
por la carretera Panamericana Norte que pasa por la ciudad de Piura. La región también cuenta con
líneas aéreas regulares. El acceso inmediato se realiza por carreteras asfaltadas, a partir de la ciudad
de Sechura.

2. ALCANCE DEL SERVICO

2.1. OBJETIVO
La Contratista deberá realizar bajo su total responsabilidad, trabajos integrales de mantenimiento a
los equipos y componentes en Paradas de planta de la Planta Concentradora y Planta Secado, según
demanda de la planificación del mantenimiento. Ambas plantas se encuentran dentro de la mina
Bayobar a una distancia de 35 Km.

2.2. ALCANCE GENERAL


Para desarrollar el Plan Anual de Paradas de las diferentes actividades de mantenimiento preventivo,
correctivo programado y por condición, durante el periodo 2018 - 2020 en las áreas de Planta
Concentradora y Descarga, Secado y Puerto de la Compañía Minera MISKI MAYO S R L, se requiere
contratar el servicio de una empresa especializada en mantenimiento de equipos industriales durante
las Paradas de Planta de preferencia en minería con un mínimo de 5 años de experiencia, con
personal profesional y técnico calificado, de las especialidades de mecánica, eléctrica e instrumental,
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soportados por un área administrativa. Este servicio incluye herramientas, equipos, materiales de
oficina, unidades de transporte de personal, etc. que garantice un servicio confiable y de calidad. La
duración de este servicio será por 38 meses, incluidos un mes de movilización y un mes de
desmovilización.
Para la correcta ejecución del servicio, Miski Mayo realizara reuniones de pre-parada de planta con
la contratista, con el objetivo a afinar detalles definiendo todos los recursos y personal necesario para
que la Contratista pueda afrontar todas las actividades específicas y variables, bajo su plena
responsabilidad. Estas reuniones serán realizadas 1 semana antes de la parada programada y 2 días
antes de una parada no programada.
El servicio consta de dos partes:

ITEM DESCRIPCION CANT UN DESCRIPCION DEL ITEM


1 Actividades específicas de 1 SV  Responsabilidad integral del contratista.
Mantenimiento  Costo unitario por actividad ejecutada.
 Personal Técnico y profesional Calificado.
 Incluye herramientas y equipos.
 Ver detalle del servicio ítem 2.3
2 Actividades diversas de 1 SV  Responsabilidad integral del contratista.
Mantenimiento  Costo unitario por Horas- Hombre por
actividad ejecutada.
 Personal Técnico y profesional Calificado.
 Ver detalle del servicio ítem 2.4

2.3. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE MANTENIMIENTO


La Contratista deberá ser capaz de realizar el mantenimiento de equipos de acuerdo a la
programación enviada por Miski Mayo, la cual será realizada bajo su integra responsabilidad y
garantía. Este servicio desarrollará actividades propias de mantenimiento mecánico y soldadura con
técnicos calificados de acuerdo a lo especificado en este requerimiento Técnico.
En este ítem el costo unitario será por actividad terminada.

2.3.1. ACTIVIDADES A REALIZAR EN PLANTA DE DESCARGA / SECADO / PUERTO

A. UBICACIÓN: El desarrollo de los diferentes mantenimientos específicos en este ítem, serán


desarrollados en la Planta de Secado. En la cual la Contratista deberá planificar e implementar su
plan de trabajo para realizar el mantenimiento a dichos equipos.

B. DATOS TECNICOS PARA LA EJECUCION


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EQUIPO TAG N° MANGAS N° QUENAS N° de cámaras


Filtro Manga N°1 FI-5030-01 1920 120 2
Filtro Manga N°2 FI-5030-02 1920 120 2

EQUIPO TAG N° LIFTER N° CHAQUETAS N° de cámaras


Secador N°01 SC-5030-01 120 80 1
Secador N°02 SC-5030-02 120 80 1

C. ACTIVIDADES A EJECUTAR POR EQUIPO

Tag Actividad RATIO N° Días Frecuencia


Máximo Ejecución de parada
FI-5030-01 / 02 Cambio completo de 1920 mangas y 4 Cada 6 meses
mangas, canastillas y flautas. canastillas
SC-5030-01 / 02 Cambio completo de Lifter y 120 Lifter 7 Cada 6 meses
chaquetas. 80 Chaquetas

 Los ratios de ejecución especificados en los cuadros arriba, es lo mínimo que el Contratista
deberá cumplir.

 Es responsabilidad total del Contratista realizar todas las actividades previas como traslados
y habilitación de materiales necesarios para realizar los mantenimientos específicos indicados
líneas arriba, estos materiales serán trasladados con apoyo del camión grúa de Miski Mayo
desde Tric Trac y/o almacén Central hasta los equipos a ser intervenidos dentro de la Planta
Secado.

 La Contratista deberá solicitar con 02 días de anticipación el apoyo del camión grúa.

 Es responsabilidad total del Contratista trasladar sus herramientas y equipos hasta la zona
de trabajo. Además de dejarlos habilitados para la parada.

 Detalles de material y disposición de mangas ver Anexo 1.

 Detalles de material y disposición de lifter y chaquetas ver Anexo 2.


 Detalles de material y disposición capachos ver Anexo 3.

 Es responsabilidad total del Contratista realizar el orden y limpieza del área del equipo
intervenido, una vez que se haya concluido con el mantenimiento.

 En una parada de planta si estas actividades específicas están programadas y son prioritarias,
todos los recursos presupuestados por el contratista deben ser destinados a la misma.
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2.3.2. ACTIVIDADES A REALIZAR EN PLANTA CONCENTRADORA

A. UBICACIÓN: El desarrollo de los diferentes mantenimientos específicos en este ítem, serán


desarrollados en la Planta Concentradora. En la cual la Contratista deberá planificar e implementar
su plan de trabajo para realizar el mantenimiento a dichos equipos

B. DATOS TECNICOS PARA LA EJECUCION

EQUIPO TAG N° EQUIPO N° COMPONENTES CLASIFICACION


FEEDER BREAKER BR-1090-02 01 160 PICAS CHANCADO
BR-1090-03 01 160 HOLDER CHANCADO

EQUIPO TAG N° EQUIPO N° TELA CLASIFICACION


FILTRO DE BANDA FI-2030-01 01 01 FILTRADO
FI-2030-02 01 01 FILTRADO

EQUIPO TAG N° EQUIPO CLASIFICACION


Ciclones Primarios CI-2020-01@06 06 PRIMARIA
CI-2020-07@12 06 PRIMARIA

Ciclones Secundarios CI-2030-01@06 06 SECUNDARIA


CI-2030-07@12 06 SECUNDARIA
Bombas de Pulpa BP-2020-01 01 PRIMARIA
BP-2020-03 01 PRIMARIA

Bombas de Pulpa BP-2030-01 01 SECUNDARIA


BP-2030-03 01 SECUNDARIA
BP-2040-11 01 RECIRCULACION
BP-2040-12 01 RECIRCULACION

Bombas de Vacío BV-2030-01@04 04 FILTRADO


FAJAS TR-1090-01/02 16 TRANSPORTE
TRANSPORTADORAS TR-2020-
01/02/03/04/05/06/0
7
TR-2030-01/03
AL-1090-01/02/03
AL-2020-01/02
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C. ACTIVIDADES A EJECUTAR POR EQUIPO


RATIOS DE ACTIVIDADES EPECIFICAS
TURNOS
Ítem Descripción CANTIDAD PERSONAL
DE 11 H

MANTENIMIENTO DE HORNO SECADOR: CAMBIO


2.1.1 120 20 12
DE LIFTER
MANTENIMIENTO DE HORNO SECADOR: CAMBIO
2.1.2 80 20 10
DE PLANCHAS ANTIDESCASTE
MANTENIMIENTO DE HORNO SECADOR: CAMBIO
2.1.3 1920 12 7
DE MANGAS Y CANASTILLAS
MANTENIMIENTO DE HORNO SECADOR: CAMBIO
2.1.4 1 5 2
DE HELICOIDE DE HORNO
MANTENIMENTO DE BOMBAS DE PULPA 18"x16":
2.1.5 1 6 1
CAMBIO DE FORROS
MANTENIMENTO DE BOMBAS DE PULPA 14"x12":
2.1.6 1 5 1
CAMBIO DE FORROS
MANTENIMENTO DE BOMBAS DE AGUA
2.1.7 1 4 1
RECIRCULADA 10"x8": CAMBIO DE FORROS
MANTENIMIENTO DE FEEDER BREAKER: CAMBIO
2.1.8 160 5 2
DE PICAS
MANTENIMIENTO DE FEEDER BREAKER: CAMBIO
2.1.9 160 5 4
DE HOLDER
MANTENIMIENTO DE FEEDER BREAKER: ARMADO
2.1.10 1 7 4
DE CADENA
2.1.11 CAMBIO DE TELA EN FILTRO DE BANDA 1 6 1
CAMBIO DE FORROS DE CICLONES PRIMARIOS Y/O
2.1.12 1 3 2
SECUNDARIOS

MANTENIMIENTO DE BOMBA DE VACIO: CAMBIO


2.1.13 1 5 5
DE BOMBA
MANTENIMIENTO DE TAMBOR LAVADOR: CAMBIO
2.1.14 30 7 4
DE LIFTER Y PALETAS DE ARADO
CAMBIO DE PLANCHAS TIVAR EN CHUTES DE
2.1.15 5 (m2) 5 1
TRANSFERENCIA
Estos ratios incluyen bloqueo de todo tipo ( Eloec trico, mecanico, neumatico y
las maniobras y armado de acceso con equipo parado)

 Los ratios de ejecución especificados en los cuadros arriba, es lo mínimo que el contratista
deberá cumplir.
 Es responsabilidad total del Contratista realizar todas las actividades previas como traslados
y habilitación de materiales necesarios para realizar los mantenimientos específicos indicados
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líneas arriba, estos materiales serán trasladados con apoyo del camión grúa de Miski mayo
dese almacén Central hasta los equipos a ser intervenidos dentro de la Planta Concentradora.
 Es responsabilidad total del Contratista trasladar sus herramientas y equipos hasta la zona
de trabajo. Además de dejarlos habilitados para la parada.

 Detalles de material y disposición de forros de bombas Anexo 4.


 Detalles de material y disposición de picas y holder ver Anexo 5.
 Detalles de material y disposición de planchas tivar ver Anexo 6.
 Detalles de material y disposición de tela filtrante ver Anexo 7.

 Detalles de material y disposición de ciclones primarios ver Anexo 8.


 Detalles de material y disposición de ciclones secundarios ver Anexo 9.

 Detalles de material y disposición de bombas de vacío ver Anexo 10.


 Es responsabilidad total del Contratista realizar el orden y limpieza del área del equipo
intervenido, una vez que se haya concluido con el mantenimiento.

 En una parada de planta si estas actividades específicas están programadas y son prioritarias,
todos los recursos presupuestados por el contratista deben ser destinados a la misma. Si no
estuviera programada entonces estos recursos se pueden emplear para otras actividades
dentro de este servicio, previa aprobación del gestor de contratos.

2.3.3. PERSONAL TECNICO Y SUPERVISION

A. PERFILES DEL PERSONAL REQUERIDO


Para asegurar un nivel de servicio, tiempo, calidad, seguridad, programación y control de las
actividades, la Contratista deberá disponer mínimo del siguiente personal con las competencias que
se detallan en el cuadro del ítem 2.4, apartado D: Perfiles y Funciones del Personal Técnico.

 Para estas actividades específicas de mantenimiento, el Contratista deberá definir en su


propuesta la cantidad de mano de obra a utilizar bajo los perfiles mencionados. Esta
propuesta será revisada y validada por Miski Mayo.
 El adjunto de seguridad debe supervisar y gestionar las actividades específicas y variables,
en el turno noche.

 El costo por habilitación del personal estará considerado dentro del Costo de Movilización y
Desmovilización del servicio.

 El Contratista es el responsable de realizar el comisionamiento de los equipos y entregar a


Miski Mayo los equipos en funcionamiento.
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 Todo el personal de la contratista deberá estar dentro de las instalaciones de Miski Mayo, 10
minutos antes de la hora solicitada por el gestor de contratos.

 Es responsabilidad de la Contratista que todo su personal pase triaje en los tópicos de Mina
y/o Secado, de acuerdo al requerimiento del gestor de contratos.

B. PERSONAL REFERENCIAL REQUERIDO


Se sugiere la siguiente cantidad de personal técnico para el desarrollo de estas actividades. El
contratista hará su mejor oferta para garantizar el cumplimiento de esta actividad y presentara su
organigrama por cada actividad.

PERSONAL REFERENCIAL PARA ACTIVIDADES ESPECIFICAS


Ítem Descripción Cantidad
1 Mantenimiento de Horno Secador: Cambio de Lifter 21 Personal Técnico
2 Mantenimiento de Horno Secador: Cambio de planchas 21 Personal Técnico
antidesgaste.
3 Mantenimiento de Horno Secador: Cambio de mangas y 15 Personal Técnico
canastillas.
4 Mantenimiento de Elevador: Cambio de Capachos 07 Personal Técnico
5 Mantenimiento de Bombas de Pulpa 18x16 07 Personal Técnico
6 Mantenimiento de Bombas de Pulpa 14x12 06 Personal Técnico
7 Cambio de picas en FEEDER BREAKER 04 Personal Técnico
8 Cambio de Holder en FEEDER BREAKER 04 Personal Técnico
9 Cambio de Tela en Filtro de Banda 05 Personal Técnico
10 Cambio de planchas Tivar en Chutes de Transferencia. 04 Personal Técnico

2.4. ACTIVIDADES DIVERSAS DE MANTENIMIENTO


El Contratista será capaz de realizar el mantenimiento de equipos íntegramente bajo su propia
responsabilidad. Este servicio desarrollará actividades diversas propias de mantenimiento mecánico,
eléctrico e instrumental con técnicos calificados de acuerdo a lo especificado en este requerimiento
Técnico.

A. UBICACIÓN:
Estas actividades se realizaran en las dos áreas tanto en Planta Concentradora como en la Planta
de Descarga, Secado y Puerto, se ejecutaran de acuerdo a la planificación y coordinación con el
gestor de contrato de Miski Mayo.
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B. DESCRIPCION DE EQUIPOS:
Los equipos considerados son todos los equipos de Planta concentradora y Planta de Descarga,
Secado y Puerto, solo como referencia ver el Anexo 10.

C. ACTIVIDADES:
Las actividades a ejecutar tienen las siguientes consideraciones:
 Actividades adicionales programadas en Parada, Miski Mayo podrá solicitar a la Contratista
dimensionar el costo de una nueva actividad programada en función a las HH, la cual deberá ser
previamente sustentado y justificado por el Contratista. Es responsabilidad integra del contratista
ejecutar las actividades de acuerdo a una programación y planificación entregada por Miski Mayo.
 Actividades fuera de Parada o Emergencial, en la medida de lo posible se realizaran de acuerdo
a una programación y planificación coordinada con Miski Mayo, salvo sea una emergencia. Las
actividades son propias de mantenimiento, seguridad e implementación de alguna mejora, que no
requieren que el equipo este detenido y son de forma puntual. La Contratista deberá contar con
un mínimo de 10 personas en caso suceda una emergencia y cuya respuesta será no mayor de
las 24 horas de recibida la comunicación de Miski Mayo.
 Costo de HH, Este requerimiento será autorizado por el gestor de contratos de Miski Mayo y el
costo será pagado de acuerdo a las horas de trabajo efectivas realizadas por el personal técnico
de la contratista, el cual no incluye la hora de almuerzo. La Contratista deberá sustentar y justificar
las HH de su personal requerido.
 La cantidad de personal a intervenir por actividades debe ser aprobado previamente por el Gestor
del contrato de Miski Mayo. El contratista No tomara decisiones unilateralmente.
 Los equipos y herramientas serán responsabilidad de la contratista.
 Los costos unitarios en este ítem serán por HH.

D. PERSONAL TÉCNICO Y SUPERVISIÓN:


Para la ejecución de las diferentes actividades en este ítem, las cantidades de Personal necesarias
por actividad se coordinaran previa autorización del Gestor de contratos. La adjunta lista de personal
que estará involucrados:

LISTA DE PERSONAL BASE PARA ACTIVIDADES


VARIABLES O EMERGENCIALES
Ítem Descripción
1 Adjunto de Seguridad
2 Técnico mecánico líder
3 Técnico Mecánico Operario
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4 Ayudante Mecánico
5 Técnicos Soldadores
6 Técnico Electricista
7 Técnico Linieros
8 Técnico Instrumentista

 La Presencia de este personal ante una emergencia deberá ser hasta cuando termine parada y/o
emergencia.
Se adjunta cuadro 2.4.D: El cual hace referencia a los perfiles y funciones del personal operativo.

PERFILES Y FUNCIONES DEL PERSONAL OPERATIVO


ITEM DESCRIPCION PERFIL FUNCIÓN
Técnico certificado y especializado en Soportara técnicamente en la supervisión al ingeniero
actividades de mantenimiento de supervisor de campo en la ejecución de los trabajos
equipos industriales. realizado por el personal técnico mecánico/ eléctrico/
Experiencia comprobada de 06 años soldador.
en empresas Mineras y Plantas Supervisar todos los trabajos durante la parada de
Industriales, reconocidas a nivel planta.
nacional. Realizar procedimientos de trabajo que reduzcan las
Principales habilidades: horas de intervención de los equipos.
TÉCNICO
1 - Alineamiento de equipos Llenar los formatos de calidad de los trabajos realizados.
LIDER
- Montaje y desmontaje de Reportar incidencias de seguridad durante la parada.
rodamientos. Proponer mejoras en los métodos de trabajo.
- Mantenimiento de reductores. Mantener en forma adecuada los equipos de trabajo y
- Calderería. sus respectivas áreas.
- Inspección de soldadura. Hacer cumplir las normas de seguridad, sobre todo el
- Lubricación industrial. cuidado activo genuino.
- Maquinas herramientas. Apoyo en realización de PETs.
- Metrología avanzada.
Técnico certificado en mantenimiento
industrial
Desarrollar las actividades en las paradas de planta en
Experiencia comprobada de 4 años en
Planta Secado/Puerto y Planta Concentradora como:
empresas Mineras y Plantas
lubricación de equipos, cambio de capachos, cambio de
Industriales.
lifter y chaquetas de los secadores, cambio de mangas,
Personal técnico mecánico certificado
cambio de lifter de los tambores lavadores, cambio de
Principales habilidades:
TECNICO polines, cambio de forros de bombas, etc.
2 - Alineamiento de equipos
OPERARIO Realizar el correcto llenado de los ARAs y PT.
- Montaje y desmontaje de
Proponer mejoras en los métodos de trabajo.
rodamientos.
Mantener en forma adecuada los equipos de trabajo y
- Mantenimiento de reductores.
sus respectivas áreas.
- Calderería.
Hacer cumplir las normas de seguridad, sobre todo el
- Lubricación industrial.
cuidado activo genuino.
- Maquinas herramientas.
- Metrología intermedia.
Técnico certificado en mantenimiento Desarrollar las actividades en las paradas de planta en
TECNICO
industrial Planta Secado/Puerto y Planta Concentradora como:
3 OFICIAL /
lubricación de equipos, cambio de capachos, cambio de
ANDAMIERO
lifter y chaquetas de los secadores, cambio de mangas,
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Experiencia comprobada de 3 años en cambio de lifter de los tambores lavadores, cambio de


empresas Mineras y Plantas polines, cambio de forros de bombas, etc.
Industriales. Instalación de andamios en todos los puntos de PC y
Personal técnico mecánico certificado DSP donde se requiera.
Principales habilidades: Realizar el correcto llenado de los ARAs y PT.
- Montaje y desmontaje de Proponer mejoras en los métodos de trabajo.
rodamientos. Mantener en forma adecuada los equipos de trabajo y
- Calderería. sus respectivas áreas.
- Lubricación industrial. Hacer cumplir las normas de seguridad, sobre todo el
- Maquinas herramientas. cuidado activo genuino.
- Armado de andamios.
Técnico certificado en mantenimiento
Apoyar en todas las actividades en las paradas de planta
industrial
en Planta Secado/Puerto y Planta Concentradora.
Experiencia comprobada de 02 años
Mantener en forma adecuada los equipos de trabajo y
en empresas Mineras y Plantas
4 AYUDANTE sus respectivas áreas.
Industriales.
MECANICO Hacer cumplir las normas de seguridad, sobre todo el
Personal técnico mecánico certificado
cuidado activo genuino.
Principales habilidades:
- Uso de máquinas herramientas.
- Lubricación industrial básica.
Técnico certificado en mantenimiento Desarrollar actividades de corte y soldadura de
industrial elementos estructurales.
Experiencia comprobada de 05 años Realizar procedimientos de soldadura de materiales
en empresas Mineras y Plantas especiales.
TECNICO Industriales, como especialista en Mantener en forma adecuada los equipos de trabajo y
5
SOLDADOR soldadura. sus respectivas áreas.
Principales habilidades: Hacer cumplir las normas de seguridad, sobre todo el
- Homologación 6G, cuidado activo genuino.
- Homologación 4G y 3G.
- Calderero.
Técnico certificado en mantenimiento Realizar actividades como, megado, conexión y
eléctrico industrial desconexión de motores, tableros, mantenimiento a
Experiencia comprobada de 05 años líneas de fuerza y control. Mantto a transformadores,
en empresas Mineras y Plantas variadores Mantenimiento a sistemas de iluminación y
industriales. diferentes actividades de mantenimiento eléctrico.
TÉCNICO
6 Principales habilidades: Realizar procedimientos de eléctrico de materiales
ELECTRICISTA
- Interpretación de planos eléctricos. especiales.
- Uso de equipos de medición. Mantener en forma adecuada los equipos de trabajo y
sus respectivas áreas.
Hacer cumplir las normas de seguridad, sobre todo el
cuidado activo genuino.
Técnico certificado en mantenimiento Realizar mantenimiento de líneas de alta y media
eléctrico industrial. tensión, cambio, limpieza de aisladores cables y
Experiencia comprobada 05 años en conectores. Mantenimiento a patios de llaves y sub
mantenimiento en de líneas de alta, estaciones. etc.
TÉCNICO media tensión y sub estaciones en Mantener en forma adecuada los equipos de trabajo y
7
LINIERO empresas mineras y plantas sus respectivas áreas.
Industriales. Hacer cumplir las normas de seguridad, sobre todo el
Principales habilidades: cuidado activo genuino.
- Interpretación de planos eléctricos.
- Uso de equipos de medición
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Técnico certificado en mantenimiento Realizar actividades mantenimiento de instrumentos,


electrotecnia. remplazo de sensores, cambio de cables de
Experiencia comprobada 05 años en comunicación o fibra óptica, cableado en general,
control y automatización de equipos en configuración de instrumentos de acuerdo al lenguaje
TÉCNICO
empresas mineras y plantas de comunicación y mantenimiento a variadores y
8 INSTRUMENTI
Industriales. diferentes actividades de mantenimiento instrumental
STA
Principales habilidades:
- Interpretación de planos eléctricos.
- Uso de equipos de medición.
- Cableado y conexionado.
Ingeniero de Seguridad, Minas, Este tiene a su cargo el lugar de trabajo o autoridad
Geólogo, de acuerdo a la normatividad sobre los demás trabajadores en paradas de planta.
vigente. Firmar los permisos de trabajo al inicio de cada
Experiencia mínima 2 años actividad.
Colegiado y habilitado de la Monitorear los gases dentro de los espacios confinados
especialidad relacionada Desarrollar actividades preventivas y de control de
riesgos asociadas a las tareas de mantenimiento.
INGENIERO
Velar por la integridad física de todo el personal
9 ADJUNTO DE
contratista, responsable de verificar que todo el
SEGURIDAD
personal realice el APT y PT de acuerdo a las
actividades a desarrollar. Alinear al personal
contratistas de acuerdo a las normas de Cía Minera
MISKI MAYO.
Hacer cumplir la reglamentación medioambiental.
Elaboración de matriz de riesgos y procedimientos de
trabajo.
Ingeniero Industrial, Mecánico, Este tiene a su cargo el lugar de trabajo o autoridad
10 SUPERVISOR Mecánico Eléctrico, Electricista, sobre los demás trabajadores en paradas de planta.
ADJUNTO colegiado y habilitado Firmar los permisos de trabajo al inicio de cada
Experiencia mínima 2 años en Plantas actividad.
Industriales Monitorear los gases dentro de los espacios confinados
Desarrollar actividades preventivas y de control de
riesgos asociadas a las tareas de mantenimiento.
Velar por la integridad física de todo el personal
contratista, responsable de verificar que todo el
personal realice el APT y PT de acuerdo a las
actividades a desarrollar. Alinear al personal
contratistas de acuerdo a las normas de Cía Minera
MISKI MAYO.

10 CONDUCTOR Experiencia mínima de 4 años Tiene a su cargo el traslado del personal desde sus
DE Curso de manejo defensivo instalaciones en Sechura hasta las Planta de Secado /
CAMIONETA/ Licencia de conducir A2B / A3C Planta Concentradora.
BUS No podrá realizar alguna otra labor que no sea
conducir.

 El adjunto de seguridad se considerará en ambos turnos de la parada (día o noche), siempre y


cuando el personal exceda las 20 personas. Caso contrario será supervisado por el Ingeniero de
Seguridad permanente.
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 El técnico líder será el responsable de supervisar las labores encomendadas a su cargo cuando
sean específicas, cuando la actividad sea variable podrá supervisar hasta 3 actividades al mismo
tiempo.
 El conductor de camioneta solo se activara en los días que haya parada programada específica,
emergencial o solicitado previamente por Miski Mayo, al igual que los conductores de mini bus o
bus.

2.5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS A SUMINISTRAR POR LA CONTRATISTA.

 Es responsabilidad total del Contratista proporcionar todas las herramientas y equipos que sean
necesarias, para realizar con éxito y dentro de los plazos establecidos los trabajos de
mantenimiento específico y diverso. Los cuadros indicados abajo es la cantidad mínima de equipos
y herramientas que deberá tener en su almacén, sin embargo el contratista puede proponer un
listado final de equipos y herramientas en su propuesta técnica, y este debe asegurar el
cumplimiento de las diferentes actividades.
 El Contratista es el único responsable por la custodia e integridad de sus herramientas.
 Miski Mayo suministrara la totalidad de materiales e insumos, además de los equipos de izaje.

SUMINISTRO CONTRATISTA SUMINISTRO MISKI MAYO

EQUIPOS MECANICOS HERRAMIENTAS MECANICAS MATERIALES Y EQUIPOS


 10 Esmeril de 4 ½”  03 Caja de bloqueo  Oxigeno industrial
 10 Esmeril de 7”  36 Candados de bloqueo  Acetileno industrial
 10 Equipo de Oxicorte con  4 Llaves mixtas  Disco Corte 4 ½”
válvulas anti retorno, mangueras  2 Llaves para extracción de  Disco Corte 7”
y válvulas de salida. bulkhead  Disco Desbaste 4 ½”
 01 Medidor de gases certificado.  Trapo industrial  Disco Desbaste 7”
 02 Ventiladores de pie.  10 Llaves mixtas ¼” a 2”  Soldadura cellocord y supercito.
 06 reflectores de 400W.  Chisperos  Grúa de 120 Tn
 02 Escariadora.  Escobilla de fierro.  Camión grúa de 20 Tn.
 10 extensiones de 30mts en  Limpia boquilla.  Mangas para filtro
220V.  Brocas de 1/8” a 2”  Canastillos para filtro
 10 extensiones de 30mts en  Bulkhead
380V.  Pernos de 5/8 x 3”, para lifter.
 10 máquinas de soldar 32 A,  Canastos metálicos de 2m x 1m x1m
auto regulables.  Lifter para secador
 10 extintores PQS  Chaquetas para secador
 04 Pistolas eléctricas con  Canastilla portabotellas.
encastre de ¼”. Con dados de  Andamio para plataforma.
½” a 2 ½”.  Exhaustor de gases.
 06 tecles de ½”.  Ventilador forzado.
 06 tecles de 1”.  Capachos de elevador
 04 tecles rachet de 3”.  Empaques para capachos
 04 tecles rachet de 5”.  Pernos de ½” para capachos.
 Eslingas
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 15 arnes con doble línea de  Juego completo de forros internos de


vida. bomba.
 03 Taladro eléctrico, 13 MM,  Impulsor de bomba.
950 W  Picas y holder para el feeder.
 Radios de comunicación.
 Tela para filtro de banda.
 Planchas Tivar.

EQUIPOS ELECTRICAS HERRAMIENTAS ELECTRICAS MATERIALES Y EQUIPOS

 02 Juego de sacabocado ½” –  03 Caja de bloqueo  Cables de fuerza.


2”  16 Candados de bloqueo  Cables de control e instrumentación.
 02 Multímetro digital FLUKE  Instrumentos de precisión (flujometros,
 01 Pinza amperimetrica. válvulas, etc).
 02 Pelacables (22 - 10 AWG)  Ferretería eléctrica.
 01 Taladro eléctrico, 13 MM,  Galvanox.
950 W  Cinta aislante
 Tenaza prensa terminal, 1.5 - 6  Cinta vulcanizante.
mm2  Sensores.
 06 Wincha métrica.
 01 Vernier 12”
 06 Estuche de herramientas
eléctricas.
 06 Arnes con doble línea de
vida

3. DETALLES DE SERVICIO

3.1. DURACIÓN DEL SERVICIO


El plazo para el presente servicio será de 38 meses o hasta que se ejecute el total del presupuesto
contractual por el servicio, esto incluye movilización (20 días) y desmovilización (10 días).

3.2. PERSONAL ADMINISTRATIVO Y SOPORTE PARA EL CONTRATO (GASTO GENERAL.


DIRECTO - GGD)
Se sugiere el siguiente perfil para el personal administrativo y soporte para el contrato, el cual será a
tiempo completo durante el plazo que dure el contrato.

Item Puesto Perfil Función SITUACIÓN

1 Residente o Ingeniero mecánico, Administrar el contrato de acuerdo a las


Gestor del mecánico eléctrico y/o cláusulas contractuales del contrato.
Contrato electricista titulado y Gestionar los recursos para el cumplimiento en
colegiado con 5 años de plazo, costos y calidad el servicio.
PERMANENTE
experiencia en mantenimiento Gestionar las valorizaciones, control físico y
en gran minería. financiero del contrato.
Tomar decisiones en función de las situaciones
o desvíos que se presenten en el contrato.
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Diplomado en Gerencia de Liderar la gestión de seguridad de su


Proyectos bajo el enfoque del representada. Asistir a reuniones PAR en
PMI. representación de su gerente.
Licencia de conducir A2A Diferentes actividades de gestión que se
03 años de manejo. requieren en el contrato.
Curso de manejo defensivo Coordinara las actividades planificadas y
programadas con Miski Mayo, verificara la
ejecución de trabajos dentro del plazo y
verificando la calidad. Responsable de
presentar los reportes de desarrollo de las
actividades y la documentación solicitada en el
contrato.
Elaborar la planificación de actividades de
forma interna de acuerdo a las coordinaciones
con Miski Mayo.
Elaborar listado de distribución de actividades
por H-H (Man Power)
Elaborar el Gantt de actividades con recursos,
mano de obra equipos y materiales.
Elaborar curva S.
Reporte de seguimiento de ejecución de
actividades.
Conducir camioneta durante los días que no
haya parada.
2 Supervisor y/o Ingeniero de Seguridad, Desarrollar la gestión de seguridad de la
Ingeniero de Minero, Geólogo, Mecánico, o contratista.
Seguridad afines. Colegiado y habilitado Elaborar la matriz de seguridad, PET y ARAS
de acuerdo a la normatividad respectivos.
vigente. Con 4 años de Hacer cumplir con todos los requisitos de
experiencia en minería. seguridad solicitados por CMMM.
Diplomado en Gestión de Desarrollar y cumplir con los planes de acción
Seguridad. por causa de incumplimientos o desvíos que
Licencia de conducir A2B incurra la contratista.
PERMANENTE
03 años de manejo Participación activa de las reuniones de
Curso de manejo defensivo seguridad como el PAR, del área y otros. .
Elaboración de matriz de riesgos y
procedimientos de trabajo.
Capacitar a todo el personal en los cursos que
exige la ley como: trabajos en altura, trabajos
en caliente, espacios confinados, etc.
Conducir camioneta durante los días que no
haya parada.

 La función del Gestor del Contrato y/o la del Residente debe ser desempeñada por un mismo
profesional.
 La función del Ingeniero y/o Supervisor de Seguridad debe ser desempeñada por un mismo
profesional.
 Los costos de estos item deben estar incluidos en los gastos generales directos.
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 El Contratista evaluara tener más personal de soporte o administrativo de acuerdo a sus necesidades
y bajo su costo.
 El alquiler de la camioneta estará dentro de los gastos generales directos.
 Los costos de hospedaje de todo el personal técnico y staf, estará dentro de los gastos generales
directos.

3.3. ENTREGABLES DEL SERVICIO


 Matriz de evaluación de actividades previas y de parada de planta especificando un mapeamiento de
uso de recursos y Horas- Hombre a utilizar, el mismo que será valorizado antes de la ejecución del
servicio. Las actividades que tienen un ratio de producción ya establecidos no se pueden variar, solo
se evaluara aquellas en las que no esté definido el ratio de producción. Los criterios sugeridos son:
Mantenibilidad del equipo, tiempos de bloqueo, tiempos de alimentación, tiempos de transporte,
tiempos de ejecución de la actividad, nivel de dificultad, requisitos de seguridad, permisos especiales,
personal especializado, cabe mencionar que Miski Mayo pagará lo realmente ejecutado por la
actividad.
 Valorización mensual el cuál debe contener la siguiente información:
o Boletín mensual de los servicios ejecutados en el mes.
o Listado de asistencia de personal visado por un supervisor de MISKI MAYO
o Informe escrito y fotográfico de los trabajos ejecutados.
o Constancia de depósitos de haberes y remuneraciones.
o Cargo sellado por área médica de Miski Mayo recibiendo los exámenes médicos de personal
nuevo y exámenes médicos de retiro de personal cesado (cuando corresponda).
o Listado de sus subcontratistas al inicio del contrato y actualizar conforme ingresen.
o Pago a trabajadores de beneficios sociales de acuerdo a la categoría.
o Indicadores de Gestión: Seguridad, calidad y mantenimiento
o Evidencias de no adeudos a proveedores de la contratista.
o Información adicional, que oportunamente se comunique al contratista
 Gantt detallado de actividades previas y de paradas de Planta con recursos: Mano de obra, Materiales
y servicios.
 Listado de distribución de actividades por H-H, por actividades y especialidad.
• Plan de comunicaciones efectiva en parada de Planta, donde se indique, cargos, números de teléfono
y contactos. Para ello debe contar con equipos compatibles con los equipos de comunicación que
utiliza Miski Mayo.
 Mapa de seguridad
 Organigrama de Parada de Planta, considerando ambos turnos si se diera el caso.
 Actas de reuniones de Pre y post parada de Planta.
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 Indicadores de Gestión: Nivel de cumplimiento por actividad, Histogramas de personal por


especialidad, seguridad de gestión de mantenimiento
• De todas las actividades ejecutadas en el servicio debe presentarse un informe final con registros
fotográficos. Carta Gantt corregida, tracking con los tiempos reales del trabajo ejecutado,
desviaciones, cantidad de piezas cambiadas, interferencias y demoras ocurridas, reporte de condición
de equipos, lecciones aprendidas y propuestas para mejorar el servicio.
 Mapeo del proceso, matriz IPERC y PETS. Los instructivos y procedimiento de trabajo seguro y el
análisis de riesgo asociado.
 Presentación de informe referente a la inspección visual de los cordones de soldadura.

3.4. CONSIDERACIONES GENERALES DEL SERVICIO


 Todos los colaboradores deberán ingresar a las instalaciones de Miski Mayo, antes de las 6:50am /
6:50pm, para que puedan pasar su triaje en Topico de Secado y/o Mina.
 Los trabajos de las actividades específicas serán consideradas Conforme, cuando el equipo se haya
comisionado y se entregue a Miski Mayo arrancado.
 La contratista estará en la capacidad de suministrar personal adicional si la parada de planta lo
requiere. Para ello MISKI MAYO le comunicara al contratista con 2 semanas de anticipación. Los
costos del personal adicional se basaran en la tarifa unitaria de Habilitación de personal (Horas
Hombre).
 El servicio se dará tanto en planta concentradora como en Descarga, Secado y Puerto o en ambas
áreas en simultáneo. Previa coordinación con el gestor del contrato. Por lo que la contratista, debe
tener flexibilidad en la movilización.
 La fecha tentativa de parada se comunicara con 10 días de anticipación y la confirmación se hará
con 5 días de antelación.
 Si por alguna razón de fuerza mayor se postergara la fecha de parada se coordinara con el
contratista para valorizar el 35% de los gastos en los que haya incurrido por el movilizado del
personal, previa presentación de la documentación sustentadora. Miski Mayo pagara siempre y
cuando se le haya comunicado a la Contratista que se posterga la parada con 1 días antes de la
parada programada.
 La empresa contratista debe tener una base de datos actualizada del personal, donde se registre:
Nombres completos, especialidad, nivel de educación, áreas o equipos donde intervino, las fechas
de intervención, data de seguridad, los RAC´s llevados, fecha de vigencia de exámenes médicos y
curso de inducción.
 Los soldadores deben tener su homologación vigente, es de responsabilidad de la contratista
homologar a su personal.
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 El Supervisor de seguridad más un representante de la gerencia de la contratista deben asistir todos


los jueves de cada semana a las reuniones de seguridad “PAR” y los miércoles a la reunión de
mantenimiento, en la cual deben presentar y exponer la gestión de seguridad de la semana
correspondiente, en la presentación se consideran estadísticas de seguridad para lo cual debe
presentar las estadísticas de la empresa según los lineamientos de seguridad de MISKI MAYO.
 Por la naturaleza del servicio se permitirá que el personal sea cambiado o repuesto bajo los
siguientes criterios:
o Personal que renuncia
o Deserción del personal
o Personal que no cumpla con el perfil, será asumido por la Contratista.
 Para todas estas actividades, se deben cumplir todas las normativas de seguridad establecidas por
la Compañía Minera MISKI MAYO y del DS.024-2016 EM y la legislación que aplique.
 El adjunto de seguridad, solo será considerado cuando el personal a laborar por la contratista sea
mayor o igual a 20 personas. En su defecto será supervisado por el ingeniero de seguridad o el técnico
líder.

3.5. OBLIGACIONES DE CÍA MINERA MISKI MAYO

 Nombrar a un Gestor de Contrato para que sea el responsable de realizar las coordinaciones con la
contratista.

 Entrega de estándares de Seguridad y Medio Ambiente relevante al servicio de Miski Mayo.


 Brindar las facilidades de ingreso al personal de la empresa ganadora dentro de las instalaciones de
MISKI MAYO, para que cumplan con el desarrollo de las actividades contempladas en los alcances
de la presente RT.

 Programación de los cursos de inducción general y primeros auxilios para el personal nuevo.
 Ejecución del Kick Off Meeting: reunión de inicio con los involucrados de MISKI MAYO y la empresa
adjudicada para afinar los detalles de las actividades en toda la etapa del servicio.
 Realizar la inspección y seguimiento de calidad y conformidad del servicio durante las paradas de
planta, emitir informe de conformidad.

 Suministro de trapos industriales, lubricantes, grasa y bomba de grasa, para las actividades de
lubricación.
 Si hubiese corte de energía CMMM proporcionara grupo electrógeno y/o motosoldadoras con las
potencias necesarias para cubrir la demanda.
 Suministro de equipos móviles como grúa, camión grúa, manlitf, bocat, camión volquete, etc.
 Suministro de soldadura, discos de corte y desbaste, botellas de oxígeno y acetileno.
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 Suministro de extractores de aire.


 Dar atención médica y movilizar (en ambulancia) e internar cualquier persona accidentada durante
una emergencia.
 Realizar el pago por el servicio dentro de los plazos establecidos.

 Proporcionar a la contratista, todas las orientaciones e informaciones, respecto a las especificaciones,


las normas técnicas y a los sistemas de control de MISKI MAYO relacionados a los servicios.
 Proporcionar camión grúa para traslado interno de materiales y equipos.

3.6. OBLIGACIONES DE LA CONTRATISTA


Tendrá las siguientes obligaciones en el uso de los EPPs sin ser limitativos:
TIPO DE TÉC. TEC. VIGIA TEC. ELEC
INDUCCIÓN MECÁN SOLDAD /INSTRU / LINIE
Casco tipo I clase E, G & C según ANSI Z89.1-2003 Si Si Si Si

Lentes de seguridad claro y/o oscuro Si Si Si Si


Lentes tipo copa para oxicorte No Si Si No
Orejeras. Si Si Si Si
Zapatos de seguridad punta de acero. Si No No No
Zapatos de seguridad dieléctricos No No Si Si
Botas de soldador con punta de baquelita. No Si No No
Barbiquejo para el casco. Si Si Si Si
Guantes de badana. Si Si Si Si
Guantes caña larga para soldar No Si No No
Mameluco con cintas reflectivas. Si Si Si Si
Arnés de seguridad con doble línea de vida amortiguador Si No No Si
de impacto
Arnés de seguridad con línea de vida amortiguador de No Si SI No
impacto de material aramida
Respiradores de media cara con filtros para polvo. Si Si Si Si
Respiradores Full Face para actividades en espacios Si No No Si
confinados
Careta de soldar fotosensible No Si No No
Ropa de cuero y lona: casaca, pantalones, escarpines, No Si No No
capucha.
Candado de seguridad y tarjeta personal de bloqueo con Si Si Si Si
su respectiva foto.
Tarjetas de identificación de los cursos RAC´s. Si Si Si Si
Traje especial para espacios confinados (TIVET) Si Si Si Si
Chalecos salvavidas para trabajos en Puerto. Si Si Si Si
Chalecos salvavidas antiflama. No Si No No
Traje antiflama No No Si Si
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 El periodo de cambio de EPP´s lo establece la contratista, pero lo que no se permite es el uso de


EPP´s deteriorados o que no cumplan su función. La contratista deberá identificar mediante
inspecciones cualquier desvío en este ítem.
 El personal debe pasar los siguientes cursos dentro de las instalaciones de Miski Mayo: inducción
de general, primeros auxilios, trabajos eléctricos.
 La Contratista deberá capacitar a su personal dentro de sus instalaciones según cuadro adjunto:
PERSONAL NUEVO

RESPONSABLE DESCRIPCIÓN TIEMPO DE VIGENCIA TÉC. TEC. TEC. ELEC CHOFER


INDUCCION MECÁN SOLDAD /INSTRU / LINIE
MISKI MAYO LINEAMIENTOS DE 1 DÍA PERMAN APLICA APLICA APLICA APLICA
SEGURIDAD Y MEDIO ENTE
AMBIENTE
CONTRATA TRABAJOS EN ALTURA 2 AÑOS APLICA APLICA APLICA NO
CONTRATA EQUIPOS MOVILES 3 AÑOS NO NO NO APLICA
CONTRATA BLOQUEO Y 3 AÑOS APLICA APLICA APLICA NO
ETIQUETADO DE
EQUIPOS
CONTRATA MOVIMIENTO DE 3 AÑOS NO APLICA NO NO
CARGAS
CONTRATA ESPACIOS 1 AÑO APLICA APLICA APLICA NO
CONFINADOS
CONTRATA PROTECCIÓN DE 3 AÑOS APLICA APLICA APLICA NO
MAQUINAS
CONTRATA PRODUCTOS
QUIMICOS 3 AÑOS APLICA APLICA APLICA APLICA
PELIGROSOS
MISKI MAYO TRABAJOS 1 dìa 1 AÑO NO NO APLICA NO
ELECTRICOS
MISKI MAYO PRIMEROS AUXILIOS ½ día 1 AÑO APLICA APLICA APLICA APLICA
CONTRATA EXAMEN MÉDICO 1 AÑO APLICA APLICA APLICA APLICA
CONTRATA MANEJO DEFENSIVO 1 AÑO NO NO NO APLICA

 Considerar 02 días aproximadamente de capacitaciones en seguridad dentro de las instalaciones de


Miski Mayo, para personal nuevo mecánico, soldador, andamiero, vigia, supervisión.
 Considerar 03 días aproximadamente de capacitaciones en seguridad dentro de las instalaciones de
Miski Mayo, para personal nuevo electricista, instrumentista, liniero.
 Considerar 01 día de capacitaciones en seguridad dentro de las instalaciones de la contratista para
renovación anual al personal mecánico y electricista.
 NOTA: Si un personal no labora por espacio de 1 año en las instalaciones de MISKI MAYO pierde la
habilitación y deberá pasar nuevamente todas las capacitaciones a cuenta de la Contratista.
• Los exámenes médicos son obligatorios de acuerdo a las normas de MISKI MAYO, al ingreso,
renovación anual y cuando cese su vínculo con la contratista. Están obligados todos los trabajadores
a presentarlos. Se debe coordinar previamente con el área médica cuales son los exámenes
solicitados por MISKI MAYO, los cuáles deben darse antes de la inducción de seguridad y de acuerdo
a los RAC´s. El costo es asumido por la empresa contratista. El examen médico tiene un año de
validez.
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• El fotocheck lo emite Miski Mayo, previa presentación de los requisitos y el pago efectuado por la
contratista (USD 20.00).
• El proveedor, deberá garantizar la disponibilidad del personal para las fechas programadas, deberá
aceptar cambios en la programación con una anticipación de 15 días.
• Para los trabajos de emergencia deberá atender llamadas de MISKI MAYO y tener una respuesta de
atención con un tiempo menor a 12 horas.
• El transporte del personal contratista (externo e interno) desde su lugar de residencia hasta los sitios
de inducción de seguridad y/o zona de trabajo es responsabilidad de la contratista, los vehículos a
utilizar deben estar en buen estado y garantizar un transporte con seguridad al personal contratista y
cumplir con los requerimientos de seguridad y normas de MISKI MAYO. El conductor debe llevar los
cursos establecidos por MISKI MAYO y ser autorizado por el área de seguridad.
• La disposición y segregación de residuos sólidos producto de los servicios ejecutados se harán de
acuerdo a las disposiciones ambientales de Miski Mayo, respetando el código de colores.
• El personal contratista deberá identificar y controlar los riesgos asociados a su tarea usando el ARA,
PT, Matriz de riesgo y herramientas de prevención de accidentes obligatorios para poder ejecutar una
Tarea.
• La alimentación y hospedaje del personal contratista es responsabilidad de la contrata, al igual que
cumplir con sus compromisos con sus proveedores.
• Las herramientas y equipos que usara la empresa contratista deberán estar en buenas condiciones,
siendo responsabilidad la empresa contratista de su buen uso y mantenimiento. Es decir su gestión
deberá cumplir con las políticas internas de Miski Mayo.
• Deberá considerar 01 extintor PQS por cada máquina de soldar y/o cuando se utilice equipo de
oxicorte.
• Suministrara un medidor de gases certificado.
• Será el responsable de realizar la medición de gases dentro de los espacios confinados.
• Será el responsable de aperturar (firmar) los permisos de trabajo.
• Suministrara luminarias y/o reflectores, ventiladores para los trabajos dentro de los espacios
confinados y/o donde se requiera (turno noche).
• La contratista debe velar por el cumplimiento del código ética de MISKI MAYO por el personal que
ejecute los servicios.
• La contratista deberá disponer de un conteiner u otro ambiente portátil que sirva como vestuario y
almacén durante los días de parada de Planta. Este ambiente debe estar alineado a los
requerimientos de las “5S” implementados en MISKI MAYO.
• Será de responsabilidad de la contratista los pagos de los gastos relativos a planillas, impuestos,
obligaciones de trabajo, sociales y otros servicios objeto de esta requisición.
• La conservación del medio ambiente, flora, fauna y otros recursos.
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• La contratada deberá presentar toda la información requerida por MISKI MAYO sobre la ejecución de
los trabajos, incluso el historial de los mismos.
• Tomar en cuenta para el Kick Off Meeting, lo indicado en el anexo - Instrucciones para la Movilización.
• La desmovilización será considerada concluida después de ejecutarse la misma, al finalizar la
ejecución del contrato.
• La empresa contratista deberá mantener y encargarse de todas las licencias, registros y
autorizaciones necesarias para la ejecución de los servicios que son objeto de la presente Requisición
Técnica; presentando estos documentos en el momento de la firma del contrato y mantenerlos
actualizados durante el plazo de prestación de los servicios.
• Abastecimiento de los equipos, accesorios y suministros necesarios para la correcta prestación de los
servicios indicados; así mismo queda bajo su entera responsabilidad el mantenimiento y conservación
de los mismos.
• Pago de seguros de cualquier naturaleza, incluso, de vida a sus empleados.
• El postor deberá informar sobre la cobertura de seguros aplicables a contratar para todo el personal
que formará parte de los trabajos de campo según el cuadro modelo siguiente:

Aplicable
Tipo % del valor del contrato
Si No
Cubre 100% del valor de
Responsabilidad Civil X
contrato
Responsabilidad Civil con la Cubre 100% del valor de
X
extensión de daños ambientales contrato
Cubre 100% del valor de
Responsabilidad Civil cruzada X
contrato
Cubre 100% del valor de
Riesgos de Ingeniería X
contrato
Cubre 100% del valor de
Contra todo riesgo X
contrato
Seguro de transporte de Cubre 100% del valor de
X
mercancías contrato

• Rehacer o revisar los costos de cualquier servicio que, por su responsabilidad, MISKI MAYO
considere errados e insuficientes o inadecuados.
• Someterse a las Normas de Seguridad, Higiene y Medicina del Trabajo de acuerdo a lo estipulado por
el área de Seguridad de MISKI MAYO y normatividad peruana vigente.
• Pagar, como única empleadora, y hacer que sus subcontratistas paguen todas las responsabilidades
sociales, laborales y previsionales que incidan o que incidirán en el costo de su mano de obra, así
como los que se refieren al seguro respectivo contra accidentes de trabajo, tributos y contribuciones
que graven los costos de los trabajos objeto del CONTRATO, demostrando ante MISKI MAYO,
siempre que lo solicite, el cumplimiento de estas obligaciones, incluso la regularidad de su situación
ante CTS (Compensación por Tiempo de Servicio), Essalud y la Recaudación Tributaria.
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• Ejecutar los servicios según las orientaciones de MISKI MAYO y obedeciendo a las normas técnicas
y especificaciones pertinentes.
• Comunicar de manera espontánea a MISKI MAYO los eventos no rutinarios ocurridos en ausencia de
Supervisión.
• Ejecutar y suministrar, cuando se solicite, datos estadísticos, estimados de costo, facturas, controles
y cualquier información que sea útil para informar sobre estudios, análisis, controles e investigaciones
que MISKI MAYO promueva.
• Consultar al gestor del contrato en caso de dudas sobre la interpretación de esa especificación y la
ejecución de los servicios.
• Responsabilizarse de cualquier indemnización como consecuencia de daños o perjuicios que se
realicen en contra de MISKI MAYO o de terceros por acción u omisión suya o de terceros que estén
relacionados a ésta, así como, por la falta de supervisión o infracción de disposiciones legales.
• Quedará expresamente prohibido que la empresa contratista negocie o haga acuerdos con cualquier
usuario que no sea el gestor del contrato.
• La empresa prestadora del servicio deberá contar con un programa entre sus trabajadores de trato al
cliente, cuyo sistema será validado por MISKI MAYO, contemplando principalmente la recepción de
quejas en los puntos de servicio.
• Participar de las reuniones de seguimiento del contrato en las fechas y locales definidos en conjunto
con MISKI MAYO.
• Proporcionar la documentación completa y los exámenes médicos necesarios para el proceso de
obtención de tarjetas de autorización para el acceso del personal a las instalaciones de MISKI MAYO.
• Todos los gastos de emisión de documentación técnica en medio físico y electrónico serán
responsabilidad de la contratista.
• Responsabilizarse de los costos de sus actividades administrativas, incluyendo, entre otras, gastos
de oficina tales como equipos de cómputo, teléfono, fax, papeles, fotocopiado, software, etc.
• Movilizar y mantener los equipos, herramientas e instrumentos de medición en suficiente cantidad, de
manera que no se produzca ninguna paralización, atraso ni discontinuidad en la prestación de los
servicios;
• El Contratista deberá emitir, atendiendo las necesidades de MISKI MAYO, los diversos relatorios e
informes de acompañamiento periódicos de avance físico y financiero, de seguridad, de medio
ambiente, informes diarios de los trabajos realizados, según cronograma y los ejecutados por
mantenimiento, etc. con la frecuencia, modelos y formatos indicados por MISKI MAYO.
• Acreditar a MISKI MAYO un gestor facultado para tomar todas las decisiones técnicas, comerciales y
un buen manejo del personal relacionadas con el contrato, además de evitar cualquier “huelga”. MISKI
MAYO podrá en cualquier momento del contrato solicitar la sustitución, si su desempeño y
competencia sean deficientes.
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• Mantener siempre el equipo con profesionales calificados y experimentados, conforme los requisitos
indicados.

3.7. LISTA DE DESVIOS


El proponente deberá informar los desvíos correspondientes al suministro del servicio propuesto. La
presente requisición técnica será considerada integralmente aceptada por el Proponente, a excepción
de los servicios indicados en este ítem. No habiendo registro de desvíos, la propuesta será
considerada como de acuerdo con lo especificado.
Es obligatoria la presentación correspondiente a la lista de desvíos en la propuesta técnica según el
siguiente formato:

LISTA DE DESVÍOS

Nº de Documento, Ítem y
Item Descripción de Desvíos y Excepciones
Página.

Nota: Solo en este documento debe presentarse los puntos que el postor no atenderá o considera que
no es parte de su alcance para el desarrollo del sistema propuesto.

4. REQUISITOS TÉCNICOS
4.1. ESTANDARES Y ESPECIFICACIONES APLICABLES
El servicio a ejecutar, deberá estar de acuerdo con los alcances indicados en la presente requisición
técnica; los documentos técnicos del servicio, procedimientos y padrones de MISKI MAYO; las
normas técnicas aplicables y con las leyes y reglamentos nacionales. En caso de conflicto entre ellas,
prevalecerá la de mayor rigor.
El servicio será ejecutado estrictamente bajo las especificaciones técnicas, manuales,
Procedimientos, criterios de diseño y padrones estándares de MISKI MAYO, en caso no existieran
estos documentos en MISKI MAYO, se hará uso de las normas internacionales y Nacionales previa
aprobación del Gestor de Contrato de MISKI MAYO para cuyo efecto deberá de quedar un registro
de dicha aprobación en medio físico como medio probatorio ante cualquier controversia. Si este
documento no existe, el contratista deberá realizar los trabajos de acuerdo a lo solicitado por MISKI
MAYO y sin que ello represente costo para MISKI MAYO.
En ausencia de normas peruanas, serán adoptadas las normas internacionales. Alternativamente, se
podrán adoptar los reglamentos y normas técnicas de otras organizaciones nacionales o extranjeras
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reconocidas internacionalmente. La adopción de cualquiera de estas alternativas deberá ser


aprobada por MISKI MAYO.

4.2. SISTEMA DE UNIDADES


El sistema de unidades de medida a ser adoptado es el Sistema Internacional de Unidades (SI), salvo
para los casos útiles de la práctica, como el empleo de unidades inglesas para la designación del
diámetro y longitud de pernos, diámetro de tuberías, conexiones y electro ductos.

4.3. CONDICIONES GENERALES DEL SITIO


El documento CL-0000BY-G-01126, describe las condiciones generales del sitio del servicio. El postor
deberá tener en cuentas estas condiciones, de manera que, todos los suministros sean adecuados y
garantizados para desarrollar, sin desperfectos, el servicio en estas condiciones particulares.

NÚMERO REV. TÍTULO

CL-0000BY-G-01126 0 CONDICIONES GENERALES DEL SITIO

5. DOCUMENTACION TECNICA REQUERIDA


5.1. GENERAL
Las propuestas del proveedor serán revisados solamente para efectos de compatibilización y de
conformidad con la RT suministrados con las exigencias del contrato e interfaces del servicio. En la
revisión, los errores u omisiones no podrán ser caracterizados para atenuar la responsabilidad del
proveedor, en cuanto a la precisión, capacidad y adecuación al servicio, materiales y/o equipamientos
suministrados. Copias electrónicas en CD deberán ser suministradas adicionalmente, así como las
copias impresas.

 Las copias impresas, los documentos deberán ser suministrados en archivos electrónicos para
uso computacional en Word y Excel, versión de Microsoft Office 2000 Standard, o la versión
vigente en el padrón MISKI MAYO, la fecha de emisión, en CD´s. Esto se aplica también para los
documentos de las propuestas.

 Para la confección de cronogramas, deberán ser utilizados el software MS Project o primavera, en


versión vigente en el Padrón MISKI MAYO, en la época de emisión.

 Los documentos podrán ser enviados vía correo electrónico, para conocimiento, revisión y/o
aprobación de MISKI MAYO. Todas las transferencias electrónicas deberán contener también una
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guía de remesa. El envío de diseños o documentos vía electrónica no anula la necesidad de envío
de los CD´s en los plazos estipulados, debiendo ser utilizados solamente para agilizar el proceso.
 La codificación de los documentos y planos deben ser conforme los padrones de MISKI MAYO.

5.2. CRONOGRAMA Y PLAN DE EJECUCIÓN


5.2.1. CRONOGRAMA DE EJECUCION
Un cronograma elaborado en software “Project” deberá ser entregado al inicio del contrato,
conteniendo todas las actividades relacionadas con el desarrollo de los servicios.
Movilización y Desmovilización de equipos, instalación de obras temporales, trabajos de campo por
áreas, etc.
El Cronograma será detallado y elaborado manteniendo los hitos indicados en esta RT y plazos
ofertados; será emitido para aprobación del Gestor de Contratos de MISKI MAYO antes del inicio
del servicio. Es responsabilidad del Contratista regirse y administrar el cronograma a fin de mantener
el avance aprobado. De ser el caso, el Contratista a su costo ejecutará las acciones y trabajos
necesarios para mantener los plazos establecidos en el cronograma.

5.2.2. PLAN DE EJECUCION


El proveedor deberá presentar en la propuesta un plan de ejecución que muestre en detalles las
estrategias para el desarrollo del servicio.

EVENTO PLAN DE EJECUCIÓN

Denominar el evento 1. Describir la estrategia de ejecución para el evento 1.

Denominar el evento N. Describir la estrategia de ejecución para el evento N.

5.2.3. PROGRAMACIÓN Y REPORTES


El contratista deberá informar sobre su avance tomando en cuenta los requerimientos del ANEXO
correspondiente, donde están detallados los informes, reportes, requisitos de los cronogramas, etc.
Estos deberán ser cumplidos a cabalidad por el contratista durante la ejecución del contrato.

5.3. MARCOS CONTRACTUALES


El contrato de servicio de personal de apoyo para paradas es por 38 meses consecutivos, más dos
meses para movilización y desmovilización.
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Para facilitar el acompañamiento de las diferentes fases del servicio de mantenimiento, caracterizados
en esta RT, el proveedor deberá respetar los principales marcos contractuales del alcance, así como
los respectivos hitos de cumplimiento de estos marcos.
Cada uno de los hitos contractuales deberá ser reflejado tanto en el cronograma de la propuesta como
en el cronograma detallado del contrato.

DIAS CALENDARIO DESPUES


MARCO DESCRIPCIÓN
DE EMITIDA LA OC (*)

1 Firma de carta de intención / contrato u orden de servicio 0

2 Reunión de inicio de contrato KOM 4

3 Entrega a MISKI MAYO de cronograma detallado del contrato 8

4 Envío de organigrama del personal clave para evaluación 10

5 Aprobación del personal clave por Miski Mayo. 15

6 Movilización: exámenes médicos, cursos de inducción y RAC 18

7 Inicio del servicio en mina 30

8 Fin del servicio en mina 1095

9 Desmovilización y cierre de contrato 1110

10 Cierre administrativo 1125

(*) OC: Orden de compra.


OBS.: A solo criterio del gestor de contrato MISKI MAYO, podrán ser practicadas flexibilizaciones en
cuanto a la definición de obligaciones exigidas en los marcos contractuales. Podrán después de la
homologación contractual estas ser congeladas.
5.4. DOCUMENTACIÓN GENERAL
Para facilitar el acompañamiento de las diferentes fases del servicio: instalaciones temporales,
movilización de equipos y materiales, servicio de mantenimiento, etc., caracterizados en esta RT, el
proveedor deberá respetar los principales marcos contractuales del alcance, así como los respectivos
hitos de cumplimiento de estos marcos.
El Postor deberá presentar la siguiente documentación técnica en su Propuesta en forma clara y
detallada:
a) Carta de Presentación
b) Alcance. Descripción específica del alcance del servicio y su discriminación en actividades.
c) Excepciones y consideraciones. Detallar todas las excepciones y consideraciones a esta Requisición
Técnica.
d) Cronograma de ejecución del servicio.
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e) Estructura organizacional de la empresa, experiencia comprobada y documentada en servicios de


mantenimiento.
f) Hoja de datos y especificaciones técnicas de equipos y herramientas a utilizar en el servicio.
g) Certificación de calidad y/o conformidad de prestaciones de servicios de mantenimiento.
h) Procedimientos de trabajo y metodología de ejecución.
i) Organigrama describiendo al personal asignado (indicando también al personal con dedicación
exclusiva o parcial);
j) Equipos a utilizar para brindar los servicios requeridos.
k) CV de Personal calificado para trabajo.
l) Subcontratistas. Listar a los subcontratistas a emplear para la realización de los trabajos (si se diera
el caso).
m) Estos documentos deberán estar actualizados (donde aplique).

5.5. GARANTÍA

 El proponente deberá cumplir con el alcance detallado en el presente requerimiento, garantizando


el servicio según normas peruanas vigentes. Si no existiera normas aplicables deberá tomarse
como modelo normas internacionales aplicables.

 Garantía de Pruebas de Control de Calidad por el Servicio prestado.

 Es obligación del CONTRATISTA:


Ofrecer un producto con garantía comprobada mediante certificados de calidad u otros.
Una vez realizado el servicio de mantenimiento, el Contratista realizará pruebas con la finalidad
de garantizar el correcto funcionamiento del sistema. Todas las pruebas se realizarán en
coordinación con MISKI MAYO. Estas pruebas darán fe y validarán los trabajos ejecutados.
La garantía en el servicio debe ser por lo menos de un año aplicable a los procedimientos y
herramientas utilizadas. No se considera por falla por algún componente del equipo.
En caso de cualquier falla producida como consecuencia de una mala práctica de mantenimiento,
no cumplir con el procedimiento o calidad del suministro, este deberá ser reparado de manera
inmediata, asumiendo todos los costos que este incurra, movilización, exámenes médicos,
repuestos, etc. Por lo que el contratista deberá cumplir la especificación técnica del servicio
detallado en el presente requerimiento.

6. CRITÉRIOS DE EVALUACIÓN
6.1. CRITÉRIOS DE EVALUACION DE PROPUESTA TÉCNICA
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Durante la evaluación técnica de las propuestas, COMPAÑÍA MINERA MISKI MAYO S.R.L. tomara
en cuenta los siguientes aspectos, el postor debe presentar su propuesta en el orden que se indica:

ITEM CRITERIOS EVALUADOS PESO


1.0 PROPONENTE 30%
1.1 Estructura organizacional de la empresa 2%
Experiencia de la empresa en servicios similares y específicos al contrato, presentar la
1.2 3%
conformidad de los servicios.
1.3 Competencia de personal Técnico y/o supervisión y CVs del Personal clave 22%
1.4 Propuesta de Valor para el Servicio 3%
2.0 ALCANCE 20%
2.1 Plan de trabajo detallado según el alcance del servicio 10%
Metodología propuesta para el desarrollo del servicio, Evaluación técnica de alternativa
2.2 5%
propuesta
2.3 Procedimientos de trabajo críticos y lista de procedimiento de trabajo específico. 3%
2.4 Lista de desvíos 2%
3.0 EJECUCIÓN 20%
3.1 Flujo de ejecución y Metodología para ejecutar el servicio 5%
3.2 Histograma de MOD / MOI (mano de obra directa / mano de obra indirecta) 5%
3.3 Plan de certificación de Herramientas y equipos para control de calidad del servicio. 5%
Lista detallada de los equipos, herramientas y productos usados para desarrollo del servicio
3.4 5%
(presentar fichas técnicas).
4.0 PLANEAMIENTO 10%
4.1 Procesos de Tratamiento del Servicio en Mina (flujo-gramas) 5%
4.2 Metodología de Planeamiento para afrontar el Servicio 5%
5.0 CALIDAD 10%
5.1 Plan de gestión de la calidad del proceso. 5%
5.2 Plan de Tratamiento garantías de servicio 5%
6.0 SALUD y SEGURIDAD, RESPONSABILIDAD SOCIAL, MEDIO AMBIENTE 10%
6.1 Plan de Gestión Salud y Seguridad ocupacional 2.5%
6.2 Plan de Gestión de Responsabilidad Social 2.5%
6.3 Plan de Gestión de Medio Ambiente 2.5%
6.4 Plan de Emergencia 2.5%

El equipo responsable del servicio evaluará las propuestas utilizando los siguientes criterios:

 Demostrar la experiencia y habilidades de la empresa que participará en el servicio de provisión


de personal y mantenimiento. Indicar si ha tenido o presenta contratos similares con otras
operaciones mineras. MISKI MAYO podrá solicitar referencias a dichos clientes.

 Demostrar la experiencia del personal staff y ejecución. Deben presentar las Hojas de Vida del
personal que participará del contrato y garantizar continuidad permanente de al menos un 50% del
personal.
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 Buenos ratios de tiempos (movimientos / hora) del trabajo total y del desglose de los trabajos en
equipos similares.

 Buen desempeño en seguridad y salud ocupacional y medio ambiente


 Compromiso en el cumplimiento con los niveles de servicio, capacidad y disponibilidad de los
servicios contratados.
 Demostrar la estabilidad financiera del Proveedor y entregar la información que MISKI MAYO
requiera para su comprobación.
 Demostración de un entendimiento claro de los requerimientos establecidos en este documento y
de los objetivos planteados en el mismo.
 Presentar una propuesta exacta y completa de acuerdo a los requerimientos solicitados por MISKI
MAYO.

 Tiempo de respuesta para cambios en la Programación de los trabajos Planificados y los trabajos
de emergencia
Otros criterios a tomar en cuenta son:

 Organigrama Propuesto: La contratista describirá en su propuesta el alcance con respecto a lo


requerido en la RT, se analizara todos los puntos planteados. Debe explicar su Organigrama y
Manpower para actividades específicas así como las variables de acuerdo a las especificaciones
del ítem 3. La forma planificada para ejecutar el servicio se apreciará bastante.

 Metodología de Trabajo: La contratista describirá en su propuesta el alcance con respecto a lo


requerido en la RT, se analizara todos los puntos planteados. Debe explicar cómo será la
metodología o estrategia de trabajo para este contrato, ejemplo: Selección de personal, garantía
de una buena calidad del servicio, organigrama, indicadores de cumplimiento, etc. Evidenciar la
estructura organizacional que soportara este contrato. Deberá presentar el programa del personal
Pre Parada, Parada y Post parada para los trabajos entregados al contratista al 100% (Actividades
específicas de Mantenimiento).
 Competencia de personal técnico-supervisor: La empresa contratista presentara la Currículos
vitae del personal clave propuesto como: supervisores. Técnicos supervisores, Ingeniero de
seguridad, Técnicos. Donde se acredite la competencia requerida con un certificado de una casa
de estudios.
 Competencia comprobada de la empresa: La empresa deberá presentar un listado detallado de
todos los trabajos en mantenimiento de plantas mineras e industriales, deberá hacer mención de
los trabajos ejecutados. Deberá presentar un listado de contactos de empresas que sirvan como
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referencia de la experiencia y calidad de trabajo realizado. Presenta constancias y/o certificaciones


de servicios ejecutados.
 Gestión de Seguridad: La empresa deberá presentar su sistema de gestión en SSMA, detallando
indicadores como TFIR en los servicios ejecutados, plan de desarrollo de capacitación en
seguridad del personal, cumplimiento de la normativa vigente DS-024-2016 MEN. Reconocimiento
de empresas por su buena gestión en seguridad.

6.2. EVALUACIÓN DE PROPUESTA ECONÓMICA


En la propuesta económica la empresa debe considerar en su propuesta todos los costos necesarios
para el cumplimiento de todos los servicios, de acuerdo a las normas establecidas por MISKI MAYO
y las obligaciones establecidas en esta Requisición Técnica.
El servicio es a todo costo donde se incluye mano de obra, transporte, alojamiento, alimentación,
gastos administrativos, exámenes médicos, inducción de seguridad, utilidades, etc. Valorizados
dentro de cada costo unitario.
La empresa contratista dentro de su propuesta técnica – económica, presentara un cuadro de
cantidades y precios, dividido en dos partes:

6.2.1. COSTO DE MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION:


A. Costo por Habilitación, Reinducción y Cese del Personal: En el costo unitario de habilitación del
personal que va a ejecutar las actividades de mantenimiento, se debe considerar los exámenes
médicos de entrada, anual y salida, los cursos rac´s y sus respectivas revalidaciones, el tiempo que
se emplea en estas habilitaciones incluye la alimentación, transporte, alojamiento, etc. En el CCP
se indica la cantidad sugerida de personal a habilitar.
B. Costo fijo por Personal Permanente: El costo del ingeniero residente y/o gestor de contratos
además del supervisor de seguridad. Estarán incluidos dentro de los Gastos Generales Directos.
C. Costo fijo por transporte: El costo de la camioneta doble cabina 4x4, estará incluido dentro de los
GGD.

6.2.2. COSTO VARIABLE:


A. Costo Variable por Actividad específica: El costo por actividades específicas detalladas en el ítem
2.3, será pagado mediante P.U. indicado en la CCP.
B. Costo Variable por Horas- Hombre: Es el costo unitario por hora hombre, la cantidad de H-H que
se requiere para ejecutar las actividades diversas de mantenimiento especificadas en el ítem 2.4.
Ver CCP.
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C. Costo por herramientas: El costo de las herramientas y equipos que brindara la Contratista deberá
estar considerado dentro del costo de las actividades específicas. Para las actividades variables los
equipos se consideraran como alquiler por cada día de uso cuando Miski Mayo lo solicite.
D. Costo Variable por transporte de Personal: Se considera transporte del personal que atenderá
un servicio de mantenimiento. Como unidad se considera “VEZ” se refiere a un trayecto de ida y
vuelta del lugar de origen de la contratista a punto del servicio y los movimientos internos que realice
dicha unidad. Ver CCP.
Los gastos administrativos (Los GGD, GGI y utilidades serán sobre los montos del servicio.

6.3. CRITERIOS DE MEDICION


La liberación del pago será realizada después de la conclusión del servicio cada mes conforme a los
montos descritos en el CCP contractual y cumplimiento de las horas físicas efectivamente realizadas
durante la ejecución del servicio.
En caso de atraso en el cronograma de trabajo, MISKI MAYO descontará a la contratista según el
SLA los montos afectados por estos incumplimientos, así como se aplicará la penalidad por los daños
que ha podido incurrir con estos retrasos Se valorizara lo realmente ejecutado por actividad y/u hora
hombre.
El periodo de medición del contrato será del día 15º del mes en curso al día 16 del mes subsiguiente,
siendo obligación de la contratista enviar la factura respectiva al área de finanzas de MISKI MAYO
hasta el décimo día útil del mes posterior, con recepción por MISKI MAYO del 1º hasta el 15º día.
Estarán sujetos a medición solamente los servicios efectivamente realizados, después de la debida
verificación y aceptación de la fiscalización de MISKI MAYO, a través del boletín mensual, el cuál
consignara la siguiente información:

 Valorización mensual de los servicios ejecutados en el mes.

 Listado de asistencia de personal visado por supervisor de MISKI MAYO


 Informe escrito y fotográfico de los trabajos ejecutados.

 Planilla electrónica y Boletas de pago o constancias de depósito de haberes del personal.


 Cargo sellado por Plan Vital recibiendo los exámenes médicos de personal nuevo y exámenes
médicos de retiro de personal cesado (cuando corresponda).

 Listado de sus subcontratistas al inicio del contrato y actualizar conforme ingresen.


 Pago a trabajadores de: AFP, IGV–Renta, SNP, ESSALUD, SCTR, Asimismo, si se trata de
servicios de construcción civil, SENCICO y CONAFOVICER.

 Indicadores de Gestión: Seguridad, calidad y mantenimiento


 Evidencias de no adeudos a proveedores de la contratista.
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 Información adicional, que oportunamente se comunique al contratista

Asimismo la medición se realizará de acuerdo con el desempeño de los servicios previstos en el


Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) adjunto.

6.4. ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO


El nivel de servicio - SLA será utilizado por MISKI MAYO como una herramienta para medir el nivel
de atención por parte del CONTRATISTA para la ejecución del servicio contratado.

 La puntuación final del SLA se determinará mediante la suma de las puntuaciones obtenidas en
cada uno de los criterios de evaluación de desempeño de la tabla. Cada resultado es el producto
resultante de la puntuación dada por el porcentaje (en peso) de cada criterio específico y el
porcentaje de criterios generales (Técnica y Seguridad). Para efectos de la medición, la puntuación
final corregirá (Premio / Penalidad) los importes a facturar para cada medición.

 Los indicadores serán medidos respecto al mes anterior de la ejecución del servicio en cuestión.
Para ello, debe llevarse a cabo una reunión mensual entre el CONTRATISTA y el gestor de
contrato de MISKI MAYO donde se demostraran los resultados obtenidos.
 Los siguientes son los indicadores que figuran en el SLA – Acuerdo de Nivel de Servicio: (Se
adjunta la planilla Excel con los índices y como serán calculados).
 Técnico
 Responsabilidad Social
 Seguridad.

Índice de Accidentes (Considerado en el cuadro SLA)

Para La medición de este índice será utilizada La tabla indicada líneas abajo. En caso ocurra, más
de un incidente en el mes, el resultado final de este índice será la multiplicación de las calificaciones
obtenidas, siendo este monto el descuento a la valorización mensual.

DE ACUERDO A NUESTRA REALIDAD DE MISKI MAYO


OCURRÊNCIA MEDICION
ACCIDENTE Tipo FAT % MEDICION TOTAL
0 0.00%
01 A Mas Rescindir Contrato
ACCIDENTE Tipo LWC % MEDICION TOTAL
0 0.00%
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1 2.00%
2 4.00%
ENCIMA DE 03 10.00%
ACCIDENTE Tipo RWC % MEDICION TOTAL
0 0.00%
01 A 02 2.00%
03 A 04 4.00%
ENCIMA DE 05 5.00%
ACCIDENTE SAF O CAF POR EVENTO
% MEDICION TOTAL
NO REPÓRTADO
0 0.00%
1 EN ADELANTE 5.00%
ACCIDENTE IMPERSONAL % MEDICION TOTAL
0 0.00%
01 A 03 1.00%
ENCIMA DE 03 3.00%
HERRAMIENTAS SSO (NC - NO
% MEDICION TOTAL
CONFORMIDAD)
0 0.00%
01 A 05 1.00%
ENCIMA DE 05 2.00%

7. ANEXOS

 Anexo 1: Detalle de distribución de mangas.

 Anexo 2: Detalle de distribución de lifter y chaquetas

 Anexo 3: Detalle de distribución de capachos


 Anexo 4: Detalle de distribución de forros de bombas

 Anexo 5: Detalle de distribución de planchas tivar.


 Anexo 6: Detalle de distribución de tela filtrante

 Anexo 7: Detalle de distribución de ciclones primarios


 Anexo 8: Detalle de distribución de ciclones secundarios
 Anexo 9: Detalle de distribución de bombas de vacío

 Anexo 10: Registro fotográfico


 Anexo 11: Listado de atividades de Parada.

 Lista de desvíos

 Documentos técnicos
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 Anexos de Seguridad:
 Instrucciones para la Movilización.

 Requerimiento Kit de Emergencias.


 Perfil del Profesional de Emergencias.

 Código de Ética.
 Instrucción 0021 - Requisitos de Actividades Criticas RACs
 VPS de Seguridad y Salud Ocupacional
 Cadastro de EPPs

 CCP y/o QPs.


 Plantilla de indicadores de nivel de servicio (SLA).

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