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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL-CALACOA

SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y SERVICIOS PUBLICOS

PLAN OPERATIVO ANUAL 2019

SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y SERVICIOS PUBLICOS


“AREA MANTENIMIENTO”

SAN CRISTOBAL 2019

SAN CRISTOBAL- CALACOA 2019


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL-CALACOA
SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y SERVICIOS PUBLICOS

CONTENIDO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

PRESENTACION

PARTE I
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
BASE LEGAL
PARTE II
ACIONES POR LA UNIDAD ORGANICA
1. Naturaleza del área de mantenimiento
2. Misión
3. Visión
4. Objetivos
5. Organización de oficina
PARTE III
MARCO PRESUPUESTARIO
PROGRAMACIÓN FÍSICA Y FINANCIERA DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS

SAN CRISTOBAL- CALACOA 2019


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTOBAL-CALACOA
SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y SERVICIOS PUBLICOS

PRESENTACIÓN
EL área de mantenimiento de la Municipalidad Distrital de San Cristóbal Calacoa, es el ente
encargado de todos los servicios de mantenimientos que se realiza en el Distrito. Tanto en el rubro
de limpieza, agrario, comunicación e infraestructura.

Sus propósitos son promover la adecuada prestación de los servicios básicos públicos locales,
fomentar el bienestar ciudadano en lo que compete a nuestra área y ejecutar pequeños proyectos
para desarrollo local concertando con la participación de la población residente y de las
Organizaciones civiles.

La prestación de los servicios Públicos locales y la ejecución de los proyectos de desarrollo están
enmarcados en un diagnóstico. Programado, priorizado, aprobado, ejecutado y evaluación
permanente respecto a las exigencias que la realidad componen, de los recursos financieros y el
entorno político - económico que condicionan.

El Área de Mantenimiento de encuentra comprendida en la Municipalidad Distrital San Cristóbal, el


área se enfoca, a totos los requerimientos de la población que necesiten restauración,
mantenimiento para el beneficio de la población.

Ante este escenario el área de Mantenimiento, construye un objetivo estratégico para Lograr
capacidades técnicas de gestión pública en las instituciones, autoridades y organizaciones en forma
democrática, transparente, participativa y responsable en el proceso de desarrollo distrital”

El POI ha sido elaborado teniendo como fin primordial prestar eficacia y eficiencia dentro del marco
legal, los servicios municipales, impulsando desarrollo integral y fomentar el bienestar en la
población.

Este documento se encuentra dividido en tres partes, la primera comprende aspectos generales del
POI, la segunda parte comprende los aspectos concernientes a la estructura, análisis situacional y
objetivos de la institución Municipal y la tercera parte se muestran las fichas de actividades y
proyectos de cada uno de los órganos institucionales y/o unidades orgánicas.

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SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y SERVICIOS PUBLICOS

PARTE I:

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

El plan operativo institucional POI – 2019 es una herramienta de planificación de corto plazo que
define la acción del gobierno municipal de forma anual mediante un conjunto de objetivos y
actividades del área de mantenimientos según los lineamientos de la política local establecidos para
el presente periodo. A este conjunto de objetivos, proyectos y actividades se les asigna los recursos
presupuestarios necesarios para su ejecución.

El plan operativo institucional POI – 2019 ha sido elaborado teniendo como fin primordial mejorar
la calidad de vida de la población del distrito, plasmados en el mejoramiento del medio ambiente,
brindar mantenimiento adecuando a las obras de infraestructura pública y brindar servicios básicos
a la población.

Para la formulación y consolidación del plan operativo institucional (POI) para el año 2019, el área
de mantenimiento presenta un informe en detalle la programación de actividades y proyectos a
ejecutar en el año fiscal 2019.

BASE LEGAL

 Ley Nº 27972, Ley orgánica de municipalidades y sus modificatorias.


 Ley Nº 28411, Ley general del sistema Nacional de Presupuesto.
 Ley Nº 30693, Ley de presupuesto del sector publico para el año fiscal 2019.
 D.S. Nº 034-82-pcm, determina la obligación de toda entidad pública, de formular y aplicar
políticas de gestión y planes operativos institucionales.
 Ordenanza Municipal Nº 010-2015-A/MDSC-C, aprueban la estructura orgánica y el
reglamento de organización y funciones (ROF) de la municipalidad distrital San Cristóbal.
 Resolución de Alcaldía Nº 053-2016-A/MDSC-C, aprueban el manual de organización y
funciones MOF de la municipalidad.
 Resolución Jefatural Nº 109-95-INAP/DNR; aprueba Lineamientos Técnicos para
Formulación de documentos de gestión.

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PARTE II:

ACIONES POR LA UNIDAD ORGANICA

1. NATURALEZA DEL AREA DE MANTENIMIENTO

La importancia del área de mantenimiento radica en la rápida ejecución de proyectos y el bajo


costo empleado para satisfacer las necesidades urgentes de la población. Así mismo generar
empleo a la población afectada y mejorar la economía del poblador.

2. VISIÓN

El área promueve el uso de recursos para brindar trabajo y la vez solucionar las inclemencias de
la población, para así brindar beneficios y mejoría al Distrito.

3. MISION

Promover la calidad del gasto público, con trasparencia, a través de la programación multianual
y hacer seguimiento de las inversiones, contribuyendo al desarrollo integral y sostenido del
distrito.

4. OBJETIVO

 Lograr una prestación de servicios eficiente y responsable.


 Perfeccionar y mejorar la ejecución de nuestros proyectos.
 Fortalecer las capacidades de nuestro personal mediante el desarrollo de sus competencias
y capacidades para un mejor desempeño en el área.
 Aprovechar al máximo el presupuesto brindado al área.

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5. ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA

La Oficina del área de mantenimiento se encuentra estructurada dentro del organigrama de la


Municipalidad Distrital de San Cristóbal, como Sub gerencia de gestión ambiental y servicios
públicos, dado que la estructura orgánica de la municipalidad no se encuentra actualizada en el
marco de la normatividad vigente.

La estructura orgánica está conformada por los siguientes órganos y unidades orgánicas.

1. Órgano normativo y fiscalizador


 Concejo municipal
2. Órganos de alta dirección
 Alcaldía
 Gerencia municipal
3. Órganos consultivos y de coordinación
 Concejo de coordinación local distrital
 Junta de delegados vecinales comunales
 Comité de gestión de riego y desastres
 Comité distrital de seguridad ciudadana
 Comité de coordinación de la salud
 Comité de gestión ambiental
 Comité de administración de vaso de leche
 Comité municipal por los derechos dl niño y adolescente.
4. Órganos de control institucional
 Oficina de control institucional
5. Órganos de defensa judicial
 Procuraduría municipal
6. Órganos de asesoramiento
 Sub gerencia de asesoría jurídica
 Sub gerencia de planeamiento, presupuesto y racionalización
 Oficina de programación e inversiones
 Oficina de estudios de proyectos de inversión
 Oficina de liquidación de proyectos
7. Órganos de apoyo
 Oficina de secretaria general
 Oficina de defensa civil y seguridad ciudadana
 Oficina de imagen institucional e informática
 Oficina d supervisión y seguridad de obras
 Oficina de administración y finanzas
8. Órganos de línea
 Sub gerencia de infraestructura y desarrollo urbano
 Sub gerencia de desarrollo económico y social
 “Sub gerencia de gestión ambiental y servicios públicos”
9. Órganos desconcentrados
 Unidad operativa de producción de bienes y servicios.

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Organigrama estructural de la Municipalidad Distrital de San Cristóbal

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PARTE III:

MARCO PRESUPUESTARIO

La programación financiera del POI – 2019 de la Oficina Multianual de Inversiones esta ajustada a
las actividades propias de la función de la oficina. El monto total ANUAL asciende a S/ 1,200.00 soles.

PROGRAMACIÓN FÍSICA Y FINANCIERA DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS

En anexos adjunto se presenta las actividades operativas de la Oficina de Programación Multianual


de Inversiones para el 2019 con sus respectivas metas físicas y financieras

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